电网建设项目管理.ppt
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（2）项目管理的特点 ①每个项目都有特定的管理程序和管理步骤。
②项目管理是以项目经理为中心的管理。
③应用现代管理方法和技术手段进行项目管理 。
（3）项目管理的内容 ①项目范围管理②项目时间管理③项目成本 管理④项目质量管理⑤项目人力资源管理⑥项目 沟通管理⑦项目采购管理⑧项目风险管理⑨项目 综合管理
２．输电系统
输电系统的电压等级一般分为高压、超高压和特高 压。在国际上，对于交流输电系统，通常把35～220kV 的输电电压等级称为高压（HV），把330～750（765） kV的输电电压等级称为超高压（EHV），而把1000kV 及以上的输电电压等级通称为特高压（UHV）。
输电方式主要有交流输电和直流输电两种。
（2）单位工程 备独立施工条件及单独作为计算成 本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工。
（3）分部工程 在单位工程中，按工程的部位、材 料和工种进一步分解的工程，称为分部工程。
（4）分项工程 能够单独地经过一定施工工序能 够完成，并且可以采用适当计量单位计算的工程。
（二）电力建设项目的特点 １．建设周期长，投资额巨大。 ２．整体性强。 ３．受环境制约性强。 ４．与国民经济发展水平关系密切。 （三）电力建设项目分类 １．按建设性质分 新建项目、扩建项目、迁建项目、恢复项目 ２．按投资作用分 生产性建设项目、非生产性建设项目
（二）电力系统的构成 现代电力系统是一个由电能的生产、输送、分配、
消费等子系统构成的不可分割的大系统。
１．电源系统
火力发电、水力发电、核能发电、风力发电、太阳能 热发电、太阳能光发电、磁流体发电、潮汐发电、海洋 温差发电、波浪发电、地热发电、生物质能发电。
电能在生产、传送、使用中比其他能源更易于调控， 因此，它是最理想的二次能源
• 3、掌握项目的概念及特征；掌握建设工程项目成 本控制理论与方法。
第一章 电网建设项目管理
第一节 电力系统概述
一、电力系统与电力网的概念
（一）电力系统的概念
大规模的电能从生产到使用要经过发电、输电、配 电和用电四个环节，
电力系统就是由分布在辽阔地域的发电厂、变电站、 输配电线路、用电设备等组成的大型互联系统。
３．按项目建设规模划分
（1）电力建设项目按投资额划分
投资额在5000万元以上的为大中型项目，投资额在 5000万元以下的为小型项目；
（2）发电厂按装机容量划分
装机容量在25万kW 以上为大型项目，装机容量在 2.5～25万kW之间的为中型项目，装机容量小于2.5万 kW的为小型项目
（3）电网按电压等级划分
二、电力建设工程项目
（一）电力建设工程项目的概念
１．电力建设工程项目的含义
电力建设工程项目是指通过基本建设和更新改造以 形成电力行业固定资产的项目，其中基本建设是实现电 力行业实现扩大再生产的主要途径。
２．建设工程项目的组成
（1）单项工程 具有独立的设计文件，竣工后可以 独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程。
２．警戒状态 指系统整体仍处于安全规定的范围， 但个别元件或局部网络的运行参数已临近安全范围的阈值。
３．紧急状态 指正常状态的电力系统受到扰动后， 一些快速的保护和控制已经起作用，但系统中某些枢纽点 的电压仍偏移，超过了允许范围；或某些元件的负荷超过 了安全限制，使系统处于危机状况。
４．恢复状态
第二节 电网建设项目 一、项目的概念及其特征 （一）项目的含义 项目是指在一定约束条件下（主要是限定资 源、限定时间），具有特定目标的一次性任务。 （二）项目的特征 １．项目实施的单件性或一次性。 ２．项目具有被约束性。 ３．项目有明确的目标。项目的目标可分为 约束性目标和成果性目标。 ４．项目具有生命周期。
电网建设工程造价专业资格认证考试
考前培训班
《工程造价管理综合知识》
第一篇 电网工程项目管理及相关知识 第一章 电网建设项目管理学习要求
• 1、了解电力系统与电力网、电力系统的运行状态 及工作过程；了解我国工程监理制度；了解电网 建设工程项目风险管理的内容。
• 2、熟悉电网建设项目的组成、特点和分类、熟悉 电网建设项目管理的相关内容；熟悉电网建设项 目建设程序；熟悉电网建设项目成本管理的内容。
３．配电系统。
４．用电
（二）电力网的概念
电力网是电力系统的一部分，把由输配电线路以及 由它所联系起来的各类变电所总称为电力网络（简称电 网）。
二、电力系统的运行
（一）电力系统的运行状态
１．安全状态 指电力系统的频率、各点的电压、各 元件的负荷均处于规定的允许值范围，并且，当系统由于 负荷变动或出现故障而引起扰动时，仍不致脱离正常运行 状态。
（2）送电线路工程。 送电线路工程可分为架空线路工程、电缆线 路工程。
（3）系统通信工程 系统通信工程可分为通信站建筑工程和通信 站安装工程。
ห้องสมุดไป่ตู้
三、电力建设项目管理
（一）电力建设项目管理的主要内容和任务
1．工程项目管理的概念 （1）项目管理的概念。项目管理是指在一定 约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和 预算费用内，到达所要求的质量）而对项目所实 施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
（4）建设工程项目管理 ①三大目标之间的对立关系
②三大目标之间的统一关系
2．工程项目管理的内容
（1）业主的项目管理
（2）工程总承包方项目管理
（3）设计方项目管理
（4）施工方项目管理
3．建设工程项目管理的任务
就是在项目可行性研究、投资决策的基础上， 对勘察设计、建设准备、物资设备供应、施工及 竣工验收等全过程的一系列活动进行规划、协调、 监督、控制和总结评价，通过合同管理、组织协 调、目标控制、风险管理和信息管理等措施，保 证工程项目质量、进度、造价目标得到的效控制。
电压330kV以上为大型项目；电压为220kV和110kV， 且线路较长在250kM以上的为中型项目；110kV以下为 小型项目。另外，随着国家电力工业的迅速发展，大电 网的逐渐形成，电力的传输距离越来越长，现在已出现 很多电压等级达到500kV甚至于达到750kV超高压的电
4．按电网工程建设预算项目划分 （1）变电站、换流站及串联补偿站。 变电站、换流站及串联补偿站均可分为建筑 工程项目和安装工程项目。
②项目管理是以项目经理为中心的管理。
③应用现代管理方法和技术手段进行项目管理 。
（3）项目管理的内容 ①项目范围管理②项目时间管理③项目成本 管理④项目质量管理⑤项目人力资源管理⑥项目 沟通管理⑦项目采购管理⑧项目风险管理⑨项目 综合管理
２．输电系统
输电系统的电压等级一般分为高压、超高压和特高 压。在国际上，对于交流输电系统，通常把35～220kV 的输电电压等级称为高压（HV），把330～750（765） kV的输电电压等级称为超高压（EHV），而把1000kV 及以上的输电电压等级通称为特高压（UHV）。
输电方式主要有交流输电和直流输电两种。
（2）单位工程 备独立施工条件及单独作为计算成 本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工。
（3）分部工程 在单位工程中，按工程的部位、材 料和工种进一步分解的工程，称为分部工程。
（4）分项工程 能够单独地经过一定施工工序能 够完成，并且可以采用适当计量单位计算的工程。
（二）电力建设项目的特点 １．建设周期长，投资额巨大。 ２．整体性强。 ３．受环境制约性强。 ４．与国民经济发展水平关系密切。 （三）电力建设项目分类 １．按建设性质分 新建项目、扩建项目、迁建项目、恢复项目 ２．按投资作用分 生产性建设项目、非生产性建设项目
（二）电力系统的构成 现代电力系统是一个由电能的生产、输送、分配、
消费等子系统构成的不可分割的大系统。
１．电源系统
火力发电、水力发电、核能发电、风力发电、太阳能 热发电、太阳能光发电、磁流体发电、潮汐发电、海洋 温差发电、波浪发电、地热发电、生物质能发电。
电能在生产、传送、使用中比其他能源更易于调控， 因此，它是最理想的二次能源
• 3、掌握项目的概念及特征；掌握建设工程项目成 本控制理论与方法。
第一章 电网建设项目管理
第一节 电力系统概述
一、电力系统与电力网的概念
（一）电力系统的概念
大规模的电能从生产到使用要经过发电、输电、配 电和用电四个环节，
电力系统就是由分布在辽阔地域的发电厂、变电站、 输配电线路、用电设备等组成的大型互联系统。
３．按项目建设规模划分
（1）电力建设项目按投资额划分
投资额在5000万元以上的为大中型项目，投资额在 5000万元以下的为小型项目；
（2）发电厂按装机容量划分
装机容量在25万kW 以上为大型项目，装机容量在 2.5～25万kW之间的为中型项目，装机容量小于2.5万 kW的为小型项目
（3）电网按电压等级划分
二、电力建设工程项目
（一）电力建设工程项目的概念
１．电力建设工程项目的含义
电力建设工程项目是指通过基本建设和更新改造以 形成电力行业固定资产的项目，其中基本建设是实现电 力行业实现扩大再生产的主要途径。
２．建设工程项目的组成
（1）单项工程 具有独立的设计文件，竣工后可以 独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程。
２．警戒状态 指系统整体仍处于安全规定的范围， 但个别元件或局部网络的运行参数已临近安全范围的阈值。
３．紧急状态 指正常状态的电力系统受到扰动后， 一些快速的保护和控制已经起作用，但系统中某些枢纽点 的电压仍偏移，超过了允许范围；或某些元件的负荷超过 了安全限制，使系统处于危机状况。
４．恢复状态
第二节 电网建设项目 一、项目的概念及其特征 （一）项目的含义 项目是指在一定约束条件下（主要是限定资 源、限定时间），具有特定目标的一次性任务。 （二）项目的特征 １．项目实施的单件性或一次性。 ２．项目具有被约束性。 ３．项目有明确的目标。项目的目标可分为 约束性目标和成果性目标。 ４．项目具有生命周期。
电网建设工程造价专业资格认证考试
考前培训班
《工程造价管理综合知识》
第一篇 电网工程项目管理及相关知识 第一章 电网建设项目管理学习要求
• 1、了解电力系统与电力网、电力系统的运行状态 及工作过程；了解我国工程监理制度；了解电网 建设工程项目风险管理的内容。
• 2、熟悉电网建设项目的组成、特点和分类、熟悉 电网建设项目管理的相关内容；熟悉电网建设项 目建设程序；熟悉电网建设项目成本管理的内容。
３．配电系统。
４．用电
（二）电力网的概念
电力网是电力系统的一部分，把由输配电线路以及 由它所联系起来的各类变电所总称为电力网络（简称电 网）。
二、电力系统的运行
（一）电力系统的运行状态
１．安全状态 指电力系统的频率、各点的电压、各 元件的负荷均处于规定的允许值范围，并且，当系统由于 负荷变动或出现故障而引起扰动时，仍不致脱离正常运行 状态。
（2）送电线路工程。 送电线路工程可分为架空线路工程、电缆线 路工程。
（3）系统通信工程 系统通信工程可分为通信站建筑工程和通信 站安装工程。
ห้องสมุดไป่ตู้
三、电力建设项目管理
（一）电力建设项目管理的主要内容和任务
1．工程项目管理的概念 （1）项目管理的概念。项目管理是指在一定 约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和 预算费用内，到达所要求的质量）而对项目所实 施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
（4）建设工程项目管理 ①三大目标之间的对立关系
②三大目标之间的统一关系
2．工程项目管理的内容
（1）业主的项目管理
（2）工程总承包方项目管理
（3）设计方项目管理
（4）施工方项目管理
3．建设工程项目管理的任务
就是在项目可行性研究、投资决策的基础上， 对勘察设计、建设准备、物资设备供应、施工及 竣工验收等全过程的一系列活动进行规划、协调、 监督、控制和总结评价，通过合同管理、组织协 调、目标控制、风险管理和信息管理等措施，保 证工程项目质量、进度、造价目标得到的效控制。
电压330kV以上为大型项目；电压为220kV和110kV， 且线路较长在250kM以上的为中型项目；110kV以下为 小型项目。另外，随着国家电力工业的迅速发展，大电 网的逐渐形成，电力的传输距离越来越长，现在已出现 很多电压等级达到500kV甚至于达到750kV超高压的电
4．按电网工程建设预算项目划分 （1）变电站、换流站及串联补偿站。 变电站、换流站及串联补偿站均可分为建筑 工程项目和安装工程项目。