2015年中考语文总复习议论文阅读(一)
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(4)结合本文所讲道理,谈谈如何看待自己或他人 的长处和短处。 (提示)可以从正确利用他人和自己的长处, 避开短 处的角度作答。也可以从对自己和他人的长处和短处 应该全面、长远地对待的角度作答。言之成理即可。
解析:(1)此题考查议论文中论点的辨识与概括。 辨识概括论点是解读议论文的第一步,也是议论文考 查的重要内容。一般而言,论点集中在标题、开头、 结尾等位置,答题时可根据不同情况具体分析。如果 前后意思相同表达不同,一般以前面的内容作为中心 论点。由标题可以看出,本文的论题为“用人的正确 态度”,围绕对“用人之所长,避人之所短”的看法, 找出相关语句,然后寻找能够统领全篇的句子即可。
(2)此题考查议论文论证方法的辨析和作用。从第二段 “唐代柳宗元在《梓人传》中记述了这样一件事”可 以看出, 运用了举例论证(事实论证)。 他用这个木匠不 能修床却能熟练地指挥造房这个典型的事例,具体有 力地证明了只要扬长避短,天下便没有不可用之人的 道理。 (3)此题考查对议论文句子的理解。只要认真
专题二
议论文阅读
议论文阅读(一)
1.(2014· 南充)阅读下面的文章,完成(1)~(4)题。 在阳光下看人 韩志金 ①任何人都有优点和缺点。如何看待一个人的优 缺点,固然有其客观标准,但也与观察者看人的角度 有一定关系。用灰暗心理看人,从人的短处着眼,所
看到的缺点自然多于优点,短处多于长处;在阳光下 看人,从人的长处着眼,所看到的优点一定多于缺点, 长处多于短处。而用人的正确态度应该是:用人之所 长,避人之所短。
②何为静气?“泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于 左而目不瞬。”通俗地讲,静气就是“能沉得住气”。 历史上著名的淝水之战,东晋不足十万的兵力要抵御 前秦号称百万的虎狼之师,形势不可谓不凶险。但是, 主帅谢安此时却在后方指挥所里不慌不忙下着围棋。 前线军报传来,他只随意地看了一眼,又继续下棋。
陪他下棋的人实在忍不住了,询问战况,谢安才轻描 淡写地说道: “小儿辈遂已破敌。 ”毛泽东在长征途中 面对万千敌军的围追堵截,用静气一次次带领红军化 解危机,创造出夺占娄山关、四渡赤水等一系列辉煌 战绩,在危急关头力挽狂澜于既倒。
④日本松下电器创始人松下幸之助说,能看出部 属长处的人是非常幸福的。光自己一个人能干,能做 的事情毕竟是有限的。即使是个卓越超群的人,也无 法胜任所有的事情。唯有知人善任的管理者,才能完 成超出一己之力的事情。在用人所长的同时,还要容 其所短,特别是人的某些失误或过错。接受任务者在 完成任务的过程中,由于种种意想不到的原因,任务 完成得不够好,或偶尔出现失误在所难免。对于一些
(1)本文的中心论点是什么? 用人的正确态度是:从人的长处着眼,用人之所 长,避人之所短。 (2)本文第②段采用了什么论证方法?有何作用? 论证方法:举例论证(事实论证)。作用:用典型的 事例具体有力地证明了只要扬长避短,天下便没有不 可用之人的道理。
(3)请写出本文第③段中画线句子的含义。 有出类拔萃的才能的人,必然会遇到因不合时宜 而招致的困境。或“一个有着明显长处和强项的人, 也常有明显的短处和弱点。”
阅读原文, 含义不难理解, 答案就是文中的原句。 “有 高世之才,必有遗俗之累”,一个有着明显长处和强 项的人,也常有明显的短处和弱点。(4)此题重点考查 对文章议论中心的理解和语言表达能力。解答时,既 要结合文章内容,又要联系实际,围绕观点适当展开 阐述,语言表达通顺得体。
2.(2013· 青海)阅读下面的文章,完成(1)~(4)题。 成大事者必有静气 陈常青 ①“每临大事有静气。”这是晚清两代帝师翁同 龢教导弟子时所言。他认为:自古贤圣之人,越是遇 到惊天动地的大事、险事,越能心静如水,处变不惊。 凡成大事者必有静气。
②唐代柳宗元在《梓人传》中记述了这样一件事: 一个名叫杨潜的“二把刀”木匠,连自己的床都修不 好,却声称能造屋,且所要工钱是一般工人的三倍。 柳宗元听了大笑,觉得这是个贪图钱财、喜欢吹牛的 家伙。后来,在一个很大的造屋工地上,柳宗元又看 到这位老兄,只见他发号施令,指挥若定,众多工匠 在他的指挥下奋力做事,有条不紊。柳宗元大为惊叹。
方法上的过失,要用宽容心来包容,帮助其总结经验 教训,避免再犯同类错误。一出现失误就任意指责, 简单处罚,接受任务者就会变得谨小慎微,畏葸不前, 甚至会激化矛盾,影响工作。 ⑤尺有所短,寸有所长。在阳光下看人,从人的 长处着眼,才能用好更多的人。谁要是指望找到没有 缺点的人才任用,那恐怕就得永远孤军奋战了。
谓:骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不 如舟。一名职业作家能写出灵动激越的文字,但对图 书销售却可能一窍不通。同样,一位营销高手能在图 书市场上叱咤风云,但点灯熬夜写出的文字却可能不 值几何。用人就要根据人的特长领域区别任用,使其
长处得到发展,短处得到弥补或规避。另一种是“优 点”与“缺点”并存的人。古人说,有高世之才,必 有遗俗之累。一个有着明显长处和强项的人,也常有 明显的短处和弱点。的人容易固执己见; 为人谦和的人又多胆小怕事„„人的优点越突出,缺 点往往越明显。用人就要破除“任人唯全”的束缚, 用其所长,避其所短。给“虎”一座山,给“鲨”一 片洋,让其长处和优势得到充分发挥,而不能把无伤 大雅的毛病看重,无关痛痒的问题看大,无足轻重的 缺点看死,更不能唯用责人,削足适履。
对这个人应当怎么看?如果把他看成一个“棒槌”弃 之不用,无疑埋没了一位出色的工程组织者。这个故 事告诉我们这样一个道理:人各有所长,亦各有所短, 只要扬长避短,天下便没有不可用之人。
③扬长避短是用人的基本方略,其重点应该在扬 长。因为人的长处决定一个人的价值,扬长不仅可以 避短、抑短、补短,而且能够强化人的才干和能力, 使人的才干和能力不断地成长和发展。舍长以求短, 智者难为谋。这里需要区分两种情况:一种是“优势” 与“劣势”分明的人。受主观和客观因素的影响,人 在知识和技能方面的特长具有明显的领域性,一旦离 开所适应的领域,这些特长可能变得没有意义。正所