企业经营黄金问句
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饿？ 135、 我们卖销售卖服务要怎样才能卖出去？ 136、 你看一个杯子，从不同的角度是不是不一样？ 137、 卖产品是不是要先塑造价值？ 138、 有时到客户办公室谈的话，要如何把形色把握住？ 139、 大家都不熟怎么办？ 140、 在整个销售过程中，我们销的是什么？ 141、 假如客户不接受你的时候，还会不会帮你介绍客户？ 142、 怎样才能让你的客户看你就像专家？ 143、 在销售过程，我们塑的是什么？ 144、 什么是价值观？ 145、 怎样才能塑起客户向你买的价值？ 146、 一万和亿万，对个人的价值观一样不一样？ 147、 什么是信念？ 148、 有客户对我们公司信念有负面思想的时候怎么办？ 149、 为什么做出决定前一定要看感觉？ 150、 买卖过程中卖是什么？ 151、 你能给顾客带来什么？ 152、 销售是什么？ 153、 贵公司的产品可以给客户带来什么样的好处？ 154、 当一个人不买单不合作，怎么说服他买单？ 155、 假如这个损失不解决，会不会让你的损失更大？ 156、 你做业务多久了？
192、 企业所有的制度都是为企业服务，你同意吗？ 193、 员工的工资是由员工来定还是由老板来定？ 194、 企业能给员工什么样的选择？ 195、 什么叫独挡一面的机会？ 196、 优秀的员工在你企业没有上场的机会，他会来吗？ 197、 是民营企业比较好，还是外资企业比较好？ 198、 老板跟你讲的什么话？ 199、 空间是你留住人才谈判的筹码？ 200、 你有没有跟对人重不重要？ 201、 你是怎么留人的？ 202、 过年你会不会给员工一些钱回家？ 203、 你用对了什么方法把好的人才留在公司？ 204、 假如你老板对你家人好的时候，你会不会比以前更卖力的做
88、 你是被老板那句话吸引过来的？ 89、 企业要做强做大，老板的关键重不重要？ 90、 一台电脑是硬件比较重要，还是软件重要？ 91、 一个员工被老板重视，重不重要？ 92、 要是一个老板不断的赞美员工，员工的工作会不会更卖力？ 93、 各企业中有什么共性？ 94、 我们的企业在同行业中有没有成长和落后？ 95、 在竞争非常激烈的汉化业有没有特别赚钱的企业？ 96、 你成为20%优秀的还是80%一般的？ 97、 你凭什么成为20%优秀的？ 98、 电脑是依照什么设计的？ 99、 我们十多年来，有没有把电脑软件不端的升级？ 100、 我们要是买马不训马，会带来什么样的结果？ 101、 你要是把你员工的百分之十的工资用来做培训的话，你觉得
123、 您看我们的四种模式，有那些适合您？ 124、 不同的员工，不同的人，您觉得他们的性格会不会不一样？ 125、 一个好的团队需要怎样才能达到最好的效果？ 126、 远不是问题，要是有机会让你的业绩翻上三倍，让你去美国
你觉得远不远？ 127、 你现在从事的行业是不是没有以前激烈了？ 128、 你从事该行业十多年了才十多个人，你满意现在的现状吗？ 129、 你想把你的事业做好，是要，还是一定要？ 130、 你喜欢付钱，那么顾客就喜欢付钱？ 131、 一般是男生好卖还是女生好卖？ 132、 如果你要顾客对你非常满意，你要怎样才能做到？ 133、 刚开始做销售的时候，好不好做？ 134、 当你很饿的时候，你看见被人大鱼大肉的时候，是饿还是不
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是三千块贵还是两千块比较贵？ 请问各位，宝贝的贝字在古代是什么意思？ 白手起家的人，开始是先拥有才能才成功？ 才能是天生的比较多还是后天的比较多？ 我想请问您的员工之间的能力是学来的比较多还是天生的比 较多？ 你今天有是怎么学习的？ 你是几百家企业，几万员工的企业家，还能怎么学习？ 各位老板，你是想做四种老板中的那一种？ 一个企业的老板要先有钱有有闲，是自己还是员工帮您完 成？ 一个员工要离开你的企业的时候，是挖你的客户好，还是开 发新客户比较容易？ 比这个更惨的是什么？ 在这个时代中，了解竞争对手重要吗？ 企业如何留住人才、拥有人才？ 当我们去到人才市场招人才，有没有非常优秀的人才？ 最优秀的人才在那里？ 你想产品卖出去最需要的是什么？ 你公司70%的骨干是你公司培养出来的还是招来的？ 在当今的企业员工，你是要留住全部还是一部份员工？ 要想把人才留住，最重要的是什么？ 在四十年代的时候，有这样一群人，在当今他们打湘江战 役，他们有什么？ 在当年，是毛委员长给的钱多还是将委员长给的钱多？ 各位老总，如果在你人生掉落低谷的时候，还有人跟着你， 那重要的是什么？ 我们的企业是什么样的远景？ 身高体重会不会有太大的差别？ 员工与员工之间有没有工资相差三倍？ 全世界做鞋最有名的厂家叫什么？ 他需要准备的条件是什么？ 假如一个业务经理能给你带来一两千万的业绩，你能不能多 给他工资？ 两份工作您选择，您选择那份？ 人最需要的需求是什么？
会有什么样的结果？ 102、 各位老总，您觉得培训员工是浪费，还是节约？ 103、 一支军队要打仗那些人需要训练？ 104、 我们打仗总司令重不重要？ 105、 各位老总，你的企业是游击队还是特种兵？ 106、 一个企业要是连培训都不重视，他的结果会是上们？ 107、 做对的事情比做好事情更有效益对吗？ 108、 为什么有的企业百年老店，有的企业昙花一现？ 109、 比卖不出去更惨的是什么？ 110、 我们应该怎样来培训员工？ 111、 做为企业的领导，需不需要成长？ 112、 需不需要有决策的能力？ 113、 你有没有发现，你现在在经历的问题是别人处理过的？ 114、 你要学打斌乓球是跟专业的学还是跟业余的学？ 115、 你学的时候，跟什么人学好？ 116、 一家企业想请一个专家来给我们做内寻，费用贵不贵？ 117、 现在把人派出去听一些公开课贵不贵？ 118、 未来的企业要做大，是几个人还是有一个团队？ 119、 要是呀不具备一些专业条件，那他能教你什么？ 120、 怎么样可以让人数更多？ 121、 您现在所从事的行业应该满激烈吧！ 122、 一个企业到最后的成功是团队的努力，还是个人的努力？
润？ 10、 公司目前有没有找到解决这些企业发展障碍的方法？ 11、 公司发展障碍没有解决会不会自动消失？ 12、 问题没有解决明天会不会依然捆扰您？ 13、 最近企业竞争好象越来越激烈了，不知你们这个行业激不激
烈？ 14、 企业的事情都是人做出来的，大部分的问题都是人的问题，
您同意吗？ 15、 有句话要做“商场如战场，一个军队要打仗，要不要训练？
事？
157、 产品的好坏是不是人在做？ 158、 前台与前台之间的工资有没有可能相差三倍甚至更多？ 159、 我们的企业当好的人才流失，对我们的损失会不会很大？ 160、 如何来看这个字的关键？ 161、 先拥有高才能还是先拥有高收入？ 162、 你要派出去的人一定是你觉得能力非常好的人？ 163、 人才的能力是在学校学的多还是在外面学的多？ 164、 一个人学习力重不重要？ 165、 两兄弟分开来一个在深圳，一个在纽约，两个人的学习一不
有多少将士要训练？ 16、 部队要打仗司令很重要，冲锋陷阵的连长重不重要？肉搏的
士兵重不重要？ 17、 假如一个部队把人找过来没训练就送战场，战况会如何？ 18、 公司在人才这块有什么培训计划？ 19、 公司以前有做过哪些培训？效果怎样？ 20、 企业要发展是在营销、管理、领导、服务等方面，某一方面
一样？ 166、 你的成功什么是关键？ 167、 今天的你有是怎样学习？ 168、 你怎么可能每天有五个小时学习？ 169、 错误的方法大量使用会不会让你损失很大？ 170、 企业的强大，需不需要用对方法？ 171、 企业正常的运作需不需要好的人才？ 172、 公司没有人才？ 173、 人才太少？ 174、 有人才留不住？ 175、 人才跑到竞争对手那里去？ 176、 这个人跑到对面开一家时需不需要人才？ 177、 新公司开业有没有客户？ 178、 做的好的企业里有没有一些你想要的人才？ 179、 你公司的人才被猎头公司看中是好事还是坏事？ 180、 你每天都在做什么？ 181、 有些人你是不是一定要留？ 182、 有些人你是不是一定要让他走？ 183、 国内有这么一个企业，每他是让我们非常佩服的人？ 184、 脑白金刚开始的时候有没有办法给到员工很多工资？ 185、 当你变卖家产的时候，什么是你最心痛的？ 186、 当你的资产变卖的时候，有没有办法给到你的员工很多钱？ 187、 当你一无所有的时候，有没有人还愿意跟着你？ 188、 我们刚开始最需要人才的时候，要怎样才能留住人才？ 189、 优秀的人才与一般员工创造的业绩有没有相差三倍以上？ 190、 可不可以让姚明穿我们的鞋打球？ 191、 在这个岗位和这个职务上必须要具备些什么样的条件？
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才能与才能之间的竞争是什么？ 发展壮大后有什么共性？ 你采用横为20%优秀还是80%一般？ 你凭什么成为20/%优秀的？ 销售是有说还是用来问？ 老总管理在一个企业重不重要？ 那企业管理还不还？ 请问某某老总您有没有兴趣让您的企业发展的更好？ 请问各位老总，您学打 球 您是跟着王兰打好，还是跟您 的同事学好？ 您学管理是学大师级的还是跟一个不会管理的人学习快？ 是说比较容易，还是讲比较容易？ 讲故事比较容易，还是讲道理比较容易？ 西洋打法容易，还是太极打发容易？ 反对比较容易，还是配合比较容易？ 乘下余款怎样付？ 你每年大约营业额是多少？ 我不知道，我们对多家上市公司有帮助，对你，不知道有没 有？ 一个业务员须年薪十万，一个讲师年薪三百万，你是不是要 去学习？ 你的管理人员一个月的月薪是一万多，曾教授一个小时的出 场费就一万块，你是不是要去学习？ 提升业绩重不重要 请问各位，宝贝的贝字在古代什么意思？ 白手起家，是先拥有什么？ 才能是天生的比较多，还是后天的多？ 我想请问，您员工之间的能力是学来的比较多，还是天生的 比较多？ 你今天又是怎么学习？ 你有几百家企业，几万员工的企业家，还怎么能学习？ 各位老板，你是想做那一种老板 一个企业的老板要想有钱又有闲要怎样才能做到？ 是自己去做还是员工去帮你完成？ 你们觉得效果比较重要还是价格比较重要？ 来之不易的产品贵不贵？
提升就可以了吗？还是需要全方位的提升？ 21、 就是说公司培训一定要做，只是选择那一种方式而已，是
吗？ 22、 现在的竞争激不激烈？ 23、 是现在激烈还是以后激烈？ 24、 企业与企业之间的竞争是什么竞争？ 25、 一个企业成立的目的是什么？ 26、 个人与个人之间的竞争是什么？
27、 28、 29、 30、 31、 32、 33、 34、 35、
黄金问句一百条 以请教开头，赞美客户（小公司：那么精致，大公司：这ຫໍສະໝຸດ Baidu成功）
1、 XX总，您企业经营得这么好，您个人成功的秘诀是什么？ 2、 当年刚刚创业的时候有没有遇到一些困难？您是如何解决的
呢？ 3、 XX总，公司未来有什么大的发展目标？ 4、 达成这些目标最重要的关键他是什么？ 5、 目前这些重要的关键公司具备哪些？还有哪些不具备？ 6、 假如这些比被关键不具备能不能达成公司的目标？ 7、 达成这些目标最大的障碍是什么？ 8、 这些障碍是现在才有的还是以前就有存在的？存在多久了？ 9、 过去的这些障碍存在有没有让公司损失一些客户？机会和利
192、 企业所有的制度都是为企业服务，你同意吗？ 193、 员工的工资是由员工来定还是由老板来定？ 194、 企业能给员工什么样的选择？ 195、 什么叫独挡一面的机会？ 196、 优秀的员工在你企业没有上场的机会，他会来吗？ 197、 是民营企业比较好，还是外资企业比较好？ 198、 老板跟你讲的什么话？ 199、 空间是你留住人才谈判的筹码？ 200、 你有没有跟对人重不重要？ 201、 你是怎么留人的？ 202、 过年你会不会给员工一些钱回家？ 203、 你用对了什么方法把好的人才留在公司？ 204、 假如你老板对你家人好的时候，你会不会比以前更卖力的做
88、 你是被老板那句话吸引过来的？ 89、 企业要做强做大，老板的关键重不重要？ 90、 一台电脑是硬件比较重要，还是软件重要？ 91、 一个员工被老板重视，重不重要？ 92、 要是一个老板不断的赞美员工，员工的工作会不会更卖力？ 93、 各企业中有什么共性？ 94、 我们的企业在同行业中有没有成长和落后？ 95、 在竞争非常激烈的汉化业有没有特别赚钱的企业？ 96、 你成为20%优秀的还是80%一般的？ 97、 你凭什么成为20%优秀的？ 98、 电脑是依照什么设计的？ 99、 我们十多年来，有没有把电脑软件不端的升级？ 100、 我们要是买马不训马，会带来什么样的结果？ 101、 你要是把你员工的百分之十的工资用来做培训的话，你觉得
123、 您看我们的四种模式，有那些适合您？ 124、 不同的员工，不同的人，您觉得他们的性格会不会不一样？ 125、 一个好的团队需要怎样才能达到最好的效果？ 126、 远不是问题，要是有机会让你的业绩翻上三倍，让你去美国
你觉得远不远？ 127、 你现在从事的行业是不是没有以前激烈了？ 128、 你从事该行业十多年了才十多个人，你满意现在的现状吗？ 129、 你想把你的事业做好，是要，还是一定要？ 130、 你喜欢付钱，那么顾客就喜欢付钱？ 131、 一般是男生好卖还是女生好卖？ 132、 如果你要顾客对你非常满意，你要怎样才能做到？ 133、 刚开始做销售的时候，好不好做？ 134、 当你很饿的时候，你看见被人大鱼大肉的时候，是饿还是不
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是三千块贵还是两千块比较贵？ 请问各位，宝贝的贝字在古代是什么意思？ 白手起家的人，开始是先拥有才能才成功？ 才能是天生的比较多还是后天的比较多？ 我想请问您的员工之间的能力是学来的比较多还是天生的比 较多？ 你今天有是怎么学习的？ 你是几百家企业，几万员工的企业家，还能怎么学习？ 各位老板，你是想做四种老板中的那一种？ 一个企业的老板要先有钱有有闲，是自己还是员工帮您完 成？ 一个员工要离开你的企业的时候，是挖你的客户好，还是开 发新客户比较容易？ 比这个更惨的是什么？ 在这个时代中，了解竞争对手重要吗？ 企业如何留住人才、拥有人才？ 当我们去到人才市场招人才，有没有非常优秀的人才？ 最优秀的人才在那里？ 你想产品卖出去最需要的是什么？ 你公司70%的骨干是你公司培养出来的还是招来的？ 在当今的企业员工，你是要留住全部还是一部份员工？ 要想把人才留住，最重要的是什么？ 在四十年代的时候，有这样一群人，在当今他们打湘江战 役，他们有什么？ 在当年，是毛委员长给的钱多还是将委员长给的钱多？ 各位老总，如果在你人生掉落低谷的时候，还有人跟着你， 那重要的是什么？ 我们的企业是什么样的远景？ 身高体重会不会有太大的差别？ 员工与员工之间有没有工资相差三倍？ 全世界做鞋最有名的厂家叫什么？ 他需要准备的条件是什么？ 假如一个业务经理能给你带来一两千万的业绩，你能不能多 给他工资？ 两份工作您选择，您选择那份？ 人最需要的需求是什么？
会有什么样的结果？ 102、 各位老总，您觉得培训员工是浪费，还是节约？ 103、 一支军队要打仗那些人需要训练？ 104、 我们打仗总司令重不重要？ 105、 各位老总，你的企业是游击队还是特种兵？ 106、 一个企业要是连培训都不重视，他的结果会是上们？ 107、 做对的事情比做好事情更有效益对吗？ 108、 为什么有的企业百年老店，有的企业昙花一现？ 109、 比卖不出去更惨的是什么？ 110、 我们应该怎样来培训员工？ 111、 做为企业的领导，需不需要成长？ 112、 需不需要有决策的能力？ 113、 你有没有发现，你现在在经历的问题是别人处理过的？ 114、 你要学打斌乓球是跟专业的学还是跟业余的学？ 115、 你学的时候，跟什么人学好？ 116、 一家企业想请一个专家来给我们做内寻，费用贵不贵？ 117、 现在把人派出去听一些公开课贵不贵？ 118、 未来的企业要做大，是几个人还是有一个团队？ 119、 要是呀不具备一些专业条件，那他能教你什么？ 120、 怎么样可以让人数更多？ 121、 您现在所从事的行业应该满激烈吧！ 122、 一个企业到最后的成功是团队的努力，还是个人的努力？
润？ 10、 公司目前有没有找到解决这些企业发展障碍的方法？ 11、 公司发展障碍没有解决会不会自动消失？ 12、 问题没有解决明天会不会依然捆扰您？ 13、 最近企业竞争好象越来越激烈了，不知你们这个行业激不激
烈？ 14、 企业的事情都是人做出来的，大部分的问题都是人的问题，
您同意吗？ 15、 有句话要做“商场如战场，一个军队要打仗，要不要训练？
事？
157、 产品的好坏是不是人在做？ 158、 前台与前台之间的工资有没有可能相差三倍甚至更多？ 159、 我们的企业当好的人才流失，对我们的损失会不会很大？ 160、 如何来看这个字的关键？ 161、 先拥有高才能还是先拥有高收入？ 162、 你要派出去的人一定是你觉得能力非常好的人？ 163、 人才的能力是在学校学的多还是在外面学的多？ 164、 一个人学习力重不重要？ 165、 两兄弟分开来一个在深圳，一个在纽约，两个人的学习一不
有多少将士要训练？ 16、 部队要打仗司令很重要，冲锋陷阵的连长重不重要？肉搏的
士兵重不重要？ 17、 假如一个部队把人找过来没训练就送战场，战况会如何？ 18、 公司在人才这块有什么培训计划？ 19、 公司以前有做过哪些培训？效果怎样？ 20、 企业要发展是在营销、管理、领导、服务等方面，某一方面
一样？ 166、 你的成功什么是关键？ 167、 今天的你有是怎样学习？ 168、 你怎么可能每天有五个小时学习？ 169、 错误的方法大量使用会不会让你损失很大？ 170、 企业的强大，需不需要用对方法？ 171、 企业正常的运作需不需要好的人才？ 172、 公司没有人才？ 173、 人才太少？ 174、 有人才留不住？ 175、 人才跑到竞争对手那里去？ 176、 这个人跑到对面开一家时需不需要人才？ 177、 新公司开业有没有客户？ 178、 做的好的企业里有没有一些你想要的人才？ 179、 你公司的人才被猎头公司看中是好事还是坏事？ 180、 你每天都在做什么？ 181、 有些人你是不是一定要留？ 182、 有些人你是不是一定要让他走？ 183、 国内有这么一个企业，每他是让我们非常佩服的人？ 184、 脑白金刚开始的时候有没有办法给到员工很多工资？ 185、 当你变卖家产的时候，什么是你最心痛的？ 186、 当你的资产变卖的时候，有没有办法给到你的员工很多钱？ 187、 当你一无所有的时候，有没有人还愿意跟着你？ 188、 我们刚开始最需要人才的时候，要怎样才能留住人才？ 189、 优秀的人才与一般员工创造的业绩有没有相差三倍以上？ 190、 可不可以让姚明穿我们的鞋打球？ 191、 在这个岗位和这个职务上必须要具备些什么样的条件？
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才能与才能之间的竞争是什么？ 发展壮大后有什么共性？ 你采用横为20%优秀还是80%一般？ 你凭什么成为20/%优秀的？ 销售是有说还是用来问？ 老总管理在一个企业重不重要？ 那企业管理还不还？ 请问某某老总您有没有兴趣让您的企业发展的更好？ 请问各位老总，您学打 球 您是跟着王兰打好，还是跟您 的同事学好？ 您学管理是学大师级的还是跟一个不会管理的人学习快？ 是说比较容易，还是讲比较容易？ 讲故事比较容易，还是讲道理比较容易？ 西洋打法容易，还是太极打发容易？ 反对比较容易，还是配合比较容易？ 乘下余款怎样付？ 你每年大约营业额是多少？ 我不知道，我们对多家上市公司有帮助，对你，不知道有没 有？ 一个业务员须年薪十万，一个讲师年薪三百万，你是不是要 去学习？ 你的管理人员一个月的月薪是一万多，曾教授一个小时的出 场费就一万块，你是不是要去学习？ 提升业绩重不重要 请问各位，宝贝的贝字在古代什么意思？ 白手起家，是先拥有什么？ 才能是天生的比较多，还是后天的多？ 我想请问，您员工之间的能力是学来的比较多，还是天生的 比较多？ 你今天又是怎么学习？ 你有几百家企业，几万员工的企业家，还怎么能学习？ 各位老板，你是想做那一种老板 一个企业的老板要想有钱又有闲要怎样才能做到？ 是自己去做还是员工去帮你完成？ 你们觉得效果比较重要还是价格比较重要？ 来之不易的产品贵不贵？
提升就可以了吗？还是需要全方位的提升？ 21、 就是说公司培训一定要做，只是选择那一种方式而已，是
吗？ 22、 现在的竞争激不激烈？ 23、 是现在激烈还是以后激烈？ 24、 企业与企业之间的竞争是什么竞争？ 25、 一个企业成立的目的是什么？ 26、 个人与个人之间的竞争是什么？
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黄金问句一百条 以请教开头，赞美客户（小公司：那么精致，大公司：这ຫໍສະໝຸດ Baidu成功）
1、 XX总，您企业经营得这么好，您个人成功的秘诀是什么？ 2、 当年刚刚创业的时候有没有遇到一些困难？您是如何解决的
呢？ 3、 XX总，公司未来有什么大的发展目标？ 4、 达成这些目标最重要的关键他是什么？ 5、 目前这些重要的关键公司具备哪些？还有哪些不具备？ 6、 假如这些比被关键不具备能不能达成公司的目标？ 7、 达成这些目标最大的障碍是什么？ 8、 这些障碍是现在才有的还是以前就有存在的？存在多久了？ 9、 过去的这些障碍存在有没有让公司损失一些客户？机会和利