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创业计划书
千饮千寻
LOGO
目录
1、执行摘要 2、市场分析 3、营销策略 4、人员与组织结构 5、财务分析报告 6、月利润预测 7、风险分析与对策 8、企业的愿景
一、执行摘要
1. 公司概况
2. 注册资金
3. 商业模式）
4.
投资收益 评价
公司概况
1.公司类型：有限责任公 司
2.注册地址：泰州市海陵 区迎春东路
目标客户
做与众不同的餐饮， 吃了心情舒畅，情 绪高涨，还可以调 节心理
公司的目标客户 主要为在校大 学生
市场预测
• 本公司的市场预测为15%
千饮千寻
15%
0.85
85%
餐饮市场竞争格局
一、地区性差异缩小，竞争加剧 二、餐饮企业组织形式多样化发展 三、餐饮企业规模化竞争态势增强 四、地区性餐饮资源竞争明显升级 五、餐饮企业综合素质的竞争成为关键
年增 长率 150%
25000
年增 长率
wenku.baidu.com
第三年
100 % 50000
投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 备注 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
点击添加标题
二、市场分析
市场定位与目标客户
市场预测
竞争分析
项目swot分析
市场定位与目标客户
市场定位
闻稿
待定 指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服
务、销售渠道、销售促进
指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式
待定
企业通过收集和积累会员（用户或消费者）信息，经过分析筛选后 针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖 掘与关系维护
待定
创业计划书(PPT36页)
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因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时，个为求有
，
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还， 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。，， 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励， 展，就大国 。推业学家
动，生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学，府 又生以都
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
创业计划书(PPT36页)
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组织结构
总经理
总经理助理
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
创业计划书(PPT36页)
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管理团队
姓名 年龄
钮高强 21 吴云 21 王凯 21 徐敏 21 朱佳丽 21 朱莹 21 厉广举 21
善于表达 综合能力强
创业计划书(PPT36页)
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部门/岗位 总经理
总经理助理 市场部
采购部
行政部 财务部
负责人 钮高强 吴云
王凯 朱莹 厉广举 徐敏 朱佳丽
部门职责
职责 对公司规划，布置任务，公司的经营管理决策 帮助总经理做策划记录、分派任务、整理材料
察看市场需求 制定一些采购计划和方案
4
6∕7
5
1.5
3
2
8
无
10
2.5
4
3.5
创业计划书(PPT36页)
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销售渠道
2.销 售渠 道
选择
该销 售方 式的
原因
1.经营地址 大学城
面积 80m2
费用或成本 （元/月）
3000
选择该地址 的主要原因
人口集中
□√面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 （打√选择）
保证产品的新鲜感
与主 要批 发/零 售商 合作 方式
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宣传推广
推广方式
广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活动 数据库营销
主要内容
选择媒体：报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等
所需 费用
待定
选择适合推广产品服务的会议和展览会
待定
待定 引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新
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竞争优势
一、充分建立维护品牌的自有特色 二、为战略实施打造坚实的基础平台 三、全力提升挖掘企业资源的集合竞争力 四、通过阶段性战略目标的攻克来保持成长所需的
动力
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项目swot分析
优势
劣势
机遇
因针性大而特 地对化学且色 地性需生创， 开比要，业符 展较把对团合 产 工强握学队学 品 作，的生成生 和 。能比的员的 服
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
项目
生产工具 和设备
办公家具
原值 1500 1000
月折旧 率（％）
月折旧金额
2.78
41.7
2.78 27.8
3.主要经营：饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
投资收益评价
总投 资额 60000 （元）
投资收益率（第一年）
16 %
预期 净利
润 （税 后利 润）
第一年 10000
第二年
负责采购具体原材料 制定公司制度、规划发展方针 负责管理公司的收入与支出，发放各个部门人员的工资
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Logo
财务分析报告
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
Company Logo
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职务
最高学历 及专业
主要工作经历
总经理
总经理助 理
市场部经 理
行政部经 理
财务部经 理
采购部经 理
采购员
大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专
管理一家小型 ktv
餐馆服务员 婚庆组织
电子厂操作工 餐馆服务员 毛巾厂操作工 暑期社会实践
优势专长
善于组织管理 善于整理和记录
善于宣传 自考行政管理 善于精打细算
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产品特征
产品或服务种类
功能
特色饭菜
食用
冰淇凌 情侣套餐 奶茶、饮料
食用 食用 饮用
特色
外形好看、口感 好 品种多样
美的意境
美味香甜
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定价产品
产品或服 单位 务
特色饭菜 份
冰淇凌 个
情侣套餐 份
奶茶、饮 杯∕瓶 料
单位成本 同类产品 产品单价 市场零售 单价
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
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三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
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商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
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千饮千寻
LOGO
目录
1、执行摘要 2、市场分析 3、营销策略 4、人员与组织结构 5、财务分析报告 6、月利润预测 7、风险分析与对策 8、企业的愿景
一、执行摘要
1. 公司概况
2. 注册资金
3. 商业模式）
4.
投资收益 评价
公司概况
1.公司类型：有限责任公 司
2.注册地址：泰州市海陵 区迎春东路
目标客户
做与众不同的餐饮， 吃了心情舒畅，情 绪高涨，还可以调 节心理
公司的目标客户 主要为在校大 学生
市场预测
• 本公司的市场预测为15%
千饮千寻
15%
0.85
85%
餐饮市场竞争格局
一、地区性差异缩小，竞争加剧 二、餐饮企业组织形式多样化发展 三、餐饮企业规模化竞争态势增强 四、地区性餐饮资源竞争明显升级 五、餐饮企业综合素质的竞争成为关键
年增 长率 150%
25000
年增 长率
wenku.baidu.com
第三年
100 % 50000
投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 备注 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
点击添加标题
二、市场分析
市场定位与目标客户
市场预测
竞争分析
项目swot分析
市场定位与目标客户
市场定位
闻稿
待定 指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服
务、销售渠道、销售促进
指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式
待定
企业通过收集和积累会员（用户或消费者）信息，经过分析筛选后 针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖 掘与关系维护
待定
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因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时，个为求有
，
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还， 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。，， 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励， 展，就大国 。推业学家
动，生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学，府 又生以都
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
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组织结构
总经理
总经理助理
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
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管理团队
姓名 年龄
钮高强 21 吴云 21 王凯 21 徐敏 21 朱佳丽 21 朱莹 21 厉广举 21
善于表达 综合能力强
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部门/岗位 总经理
总经理助理 市场部
采购部
行政部 财务部
负责人 钮高强 吴云
王凯 朱莹 厉广举 徐敏 朱佳丽
部门职责
职责 对公司规划，布置任务，公司的经营管理决策 帮助总经理做策划记录、分派任务、整理材料
察看市场需求 制定一些采购计划和方案
4
6∕7
5
1.5
3
2
8
无
10
2.5
4
3.5
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销售渠道
2.销 售渠 道
选择
该销 售方 式的
原因
1.经营地址 大学城
面积 80m2
费用或成本 （元/月）
3000
选择该地址 的主要原因
人口集中
□√面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 （打√选择）
保证产品的新鲜感
与主 要批 发/零 售商 合作 方式
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宣传推广
推广方式
广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活动 数据库营销
主要内容
选择媒体：报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等
所需 费用
待定
选择适合推广产品服务的会议和展览会
待定
待定 引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新
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竞争优势
一、充分建立维护品牌的自有特色 二、为战略实施打造坚实的基础平台 三、全力提升挖掘企业资源的集合竞争力 四、通过阶段性战略目标的攻克来保持成长所需的
动力
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项目swot分析
优势
劣势
机遇
因针性大而特 地对化学且色 地性需生创， 开比要，业符 展较把对团合 产 工强握学队学 品 作，的生成生 和 。能比的员的 服
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
项目
生产工具 和设备
办公家具
原值 1500 1000
月折旧 率（％）
月折旧金额
2.78
41.7
2.78 27.8
3.主要经营：饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
投资收益评价
总投 资额 60000 （元）
投资收益率（第一年）
16 %
预期 净利
润 （税 后利 润）
第一年 10000
第二年
负责采购具体原材料 制定公司制度、规划发展方针 负责管理公司的收入与支出，发放各个部门人员的工资
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Logo
财务分析报告
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
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职务
最高学历 及专业
主要工作经历
总经理
总经理助 理
市场部经 理
行政部经 理
财务部经 理
采购部经 理
采购员
大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专
管理一家小型 ktv
餐馆服务员 婚庆组织
电子厂操作工 餐馆服务员 毛巾厂操作工 暑期社会实践
优势专长
善于组织管理 善于整理和记录
善于宣传 自考行政管理 善于精打细算
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产品特征
产品或服务种类
功能
特色饭菜
食用
冰淇凌 情侣套餐 奶茶、饮料
食用 食用 饮用
特色
外形好看、口感 好 品种多样
美的意境
美味香甜
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定价产品
产品或服 单位 务
特色饭菜 份
冰淇凌 个
情侣套餐 份
奶茶、饮 杯∕瓶 料
单位成本 同类产品 产品单价 市场零售 单价
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
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三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
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商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
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