护理管理部门职能
护理管理部门职能
（一）在分管院长的领导下负责全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作。
（二）制定全院中医护理工作中长期规划和年度计划，并组织实施。（三）建立健全各项中医护理工作制度和各级人员岗位职责、中医护理操作常规、中医护理质量标准并严格督促执行、检查、考核。（四）健全中医护理质量管理组织体系，制定和修订中医护理质量标准，负责全院护理质量的考评和质量持续改进工作。督导全院护理人员提高中医护理服务质量。
（五）加强护理安全及风险管理，保证患者安全。对护理投诉及时调查并提出处理意见。
（六）负责全院护理人员的岗位培训及继续教育管理，开展中医护理知识学习和中医护理操作技能培训并组织考核，不断提升业务技术水平。
（七）经常深入临床，了解护理工作情况，听取患者及医务人员意见，发现问题及时解决，并协调与各职能部门的关系。
（八）组织领导全院护理人力资源管理，负责护理人员的动态管理、考核、奖惩等有关事宜。
（九）组织突发公共卫生事件、危重症及特殊患者的抢救工作，进行技术指导及人员、物资调配。
（十）组织领导全院中医护理科研，积极开展新业务、新技术，总结经验，撰写论文。积极开展对外交流与合作，促进学科发展。（十一）接受上级部门和医院领导督查，完成各项指令性任务。
护理管理部门的职能 护理管理人员职责
护理管理部门的职能护理管理人员职责 一、护理管理部门 负责全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作；制定全院中医护理工作中长期规划和年度计划，并组织实施；组织制定完善中医护理常规、技术操作规程、护理质量要求，并组织实施和考核；制定各级护理人员中医护理培训计划，并组织实施等。 二、护理管理人员 1．主管院长（专职副院长） 在院长直接领导下，负责医院中医护理管理工作。指导护理管理部门制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等，督促其组织实施和落实；组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划，指导开展中医护理科研工作等。 2．护理部总护士长 在主管院长的领导下，全面负责医院的中医护理行政与业务管理。拟定全院中医护理工作计划，并负责组织、实施、总结；组织制定并完善、中医护理常规、技术操作规程等；定期组织对中医护理质量进行检查，并及时组织研究讨论，制定改进措施；负责拟定全院各级护理人员的中医护理教育工作计划，并开展培训和考核；组织护理人员开展中医护理科研工作；建立护理人员技术档案，建立健全护理信息系统，开展中医护理相关信息的收集和分析等。 3．护士长 在护理部总护士长、科主任领导下负责病区中医护理工作。根据护理部及病区内工作计划，制定本病区工作计划并组织实施；实施中医护理常规、技术操作规程；指导病区护士或亲自操作复杂中医护理技术；定期组织护理查房，参加科主任或主治医师查房，全面掌握本病区中医护理工作情况与患者动态，解决临床实际问题，指导并做好危重患者的中医护理；组织护理人员学习中医护理理论，实施辨证施护；负责病区的护理安全，对中医护理质量进行检查并及时提出改进措施；组织并监督本病区护士完成中医护理继续教育任务等。
中医指南护理管理部门职能及护理管理人员职责
中医指南护理管理部门职能及护理管理人员职责 正文第一篇：中医指南护理管理部门职能及护理管理人员职责 护理管理部门职能及护理管理人员职责 （一）护理管理部门职能 1.负责全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作； 2.制定全院中医护理工作中长期规划和年度计划，并组织实施； 3.组织制定完善中医护理常规、技术操作规程、护理质量要求，并组织实施和考核； 4.制定各级护理人员中医护理培训计划，并组织实施等。（二）护理管理人员职责主管院长（专职副院长） 1.在院长直接领导下，负责医院中医护理管理工作。 2.指导护理管理部门制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等，督促其组织实施和落实； 3.组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划，指导开展中医护理科研工作等。 护理部主任 1.在主管院长的领导下，全面负责医院的中医护理行政与业务管理。 2.拟定全院中医护理工作计划，并负责组织、实施、总结；组织制定并完善、中医护理常规、技术操作规程等； 3.定期组织对中医护理质量进行检查，并及时组织研究讨论，制定改进措施；负责拟定全院各级护理人员的中医护理教育
工作计划，并开展培训和考核； 4.组织护理人员开展中医护理科研工作；建立护理人员技术档案，建立健全护理信息系统，开展中医护理相关信息的收集和分析等。 科护士长 1.在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，负责本科中医护理的行政、业务管理。 2.制定本科中医护理工作计划，报护理部审批后组织实施； 3.组织实施中医护理常规、技术操作规程； 4.定期对本科的中医护理质量进行检查并提出改进措施； 5.参加主任或主治医师查房，指导危重患者中医护理，解决本科中医护理工作中的疑难问题； 6.制定并落实本科中医护理的培训计划等。护士长1.在护理部主任或科护士长、科主任领导下负责病区中医护理工作。2.根据护理部及病区内工作计划，制定本病区工作计划并组织实施；3.实施中医护理常规、技术操作规程；4.指导病区护士或亲自操作复杂中医护理技术； 5.定期组织护理查房，参加科主任或主治医师查房，全面掌握本病区中医护理工作情况与患者动态，解决临床实际问题，指导并做好危重患者的中医护理； 6.组织护理人员学习中医护理理论，实施辨证施护； 7.负责病区的护理安全，对中医护理质量进行检查并及时提出
医院护理部职能
医院护理部职能 一、职能概述 医院护理部是医院的重要职能部门之一，负责协调和管理医院的护理工作。其 主要职责包括提供全面的护理服务、制定和实施护理政策和规范、培训和管理护理人员、负责护理质量管理等。 二、全面的护理服务 1. 为患者提供全面的护理服务，包括入院护理、病情观察、康复护理、病情评 估等，确保患者得到高质量的护理照顾。 2. 协助医生进行各种医疗操作和检查，如输液、换药、抽血等，确保操作规范、安全。 3. 提供心理支持和安慰，帮助患者和家属应对疾病和治疗过程中的困难和挑战。 4. 协助医生和其他医疗人员进行急救和抢救工作，确保患者生命安全。 三、制定和实施护理政策和规范 1. 根据国家和地方的护理相关法规和政策，制定医院的护理政策和规范，确保 护理工作符合法律法规的要求。 2. 定期进行护理质量评估和监测，发现问题并及时采取措施进行改进，提高护 理服务质量。 3. 组织护理研究和学术交流活动，提高护理人员的专业水平和科学素养。 四、培训和管理护理人员 1. 制定护理人员的培训计划和培训课程，确保护理人员具备必要的专业知识和 技能。
2. 组织护理人员的培训和考核，提高护理人员的综合素质和职业道德。 3. 管理护理人员的工作安排和轮班制度，确保医院护理工作的正常进行。 4. 建立护理人员的绩效考核制度，激励护理人员提供优质的护理服务。 五、护理质量管理 1. 建立和完善护理质量管理体系，包括护理操作规范、护理质量评估和监测等，确保护理服务的安全和质量。 2. 定期组织护理质量检查和评估，发现问题并采取措施进行改进，提高护理服 务的质量和效果。 3. 协助医院进行护理风险管理，预防和控制护理相关的意外事件和医疗纠纷。 六、与其他部门的协作 1. 与医疗部门密切合作，协调护理工作和医疗工作，确保医疗服务的连续性和 协调性。 2. 与行政部门协作，提供护理工作的相关数据和信息，支持医院的管理决策。 3. 与病案部门合作，确保病案记录的完整和准确，为医疗质量评估和医保结算 提供支持。 综上所述，医院护理部是医院中非常重要的职能部门，承担着提供全面护理服务、制定和实施护理政策和规范、培训和管理护理人员、护理质量管理等职责。通过协调各方面的工作，医院护理部为患者提供高质量的护理服务，确保患者的安全和康复。
简述护理部的作用及职责
简述护理部的作用及职责 1、全面负责医院护理行政管理、护理人力资源管理和护理质量管理，完成与医院医疗、护理、教学、科研、预防保健等相关的护理工作任务。 2、根据医院工作重点，制定全院护理工作计划，经主管院领导审批后组织实施。 3、根据医院功能、任务及规模，明确临床护理岗位设置，科学合理配备全院各护理单元、护理人力及应急状况下护理人力资源调配。 4、建立并落实各项护理管理制度、各级护士岗位职责、护理工作流程、常用护理技术操作规程、常见疾病护理常规、突发事件应急预案等。 5、建立医院护理质量控制与评价标准，实施检查指导、分析讲评、信息通报和监督整改，促进护理质量持续改进。 6、落实医院护理队伍建设和人才培养，对护理人员实施培训、考核、奖罚，对各级护理管理人员进行培养。 7、定期组织护理部各种会议，如护理部部务会、护士长例会等，及时传达各种精神和要求。 8、关心全院护士思想、工作、学习和生活情况，帮助解决实际问题，充分调动护士的工作积极性。 9、负责护理文件档案管理，严格保密制度。
1．护理部的地位和作用护理部是医院的一个管理职能部门，是医院护理指挥系统的中枢，护理部在护理副院长或业务副院长的直接领导下负责计划、组织、指挥，协调、控制全院的护理业务、行政管理、在职教育、科学研究等工作，在医院护理全过程中始终起着主导作用。 2．护理部的管理职能护理部在医院管理中的地位决定了它的主要工作职能如下。 (1)在院长、分管护理工作的副院长的领导下，负责全院护理工作，拟订护理工作的近、远期计划，具体组织实施，并定期进行检查及总结。 (2)制订全院护理管理标准，包括护理常规、质量标准、规章制度、工作职责、排班原则等，督促检查各级护理人员的执行情况。 (3)制订护理技术操作规程和护理文书书写标准（含护理病历、各种记录单、表格、交班报告等），做好护理资料的登记工作。 (4)加强对护士长的领导与培养，提高她们的业务水平和管理能力，对重、危、难患者的护理过程进行技术指导。(5)调配院内护理力量，合理使用护理人员，发挥护理人员的积极胜：协调处理与科主任、医技、后勤等部门的关系。 (6)负责全院护理人员的业务培训、技术考核、教学、进修等工作，建立护士技术档案；提出晋升、任免、奖惩意见；
护理管理组织体系及岗位职责
护理管理组织体系及岗位职责 随着医疗服务领域的不断发展，护理管理在医疗机构中扮演着重要的角色。护理管理组织体系的建立和岗位职责的明确，对于提高护理服务质量、提升医疗机构综合实力具有重要意义。本文将从护理管理组织体系和岗位职责两个方面进行探讨。 一、护理管理组织体系 护理管理组织体系是指医疗机构内部护理管理职能的组织结构和分工。在一个完善的护理管理组织体系中，通常包括以下几个层次： 1. 护理部门：护理部门是医疗机构护理管理的核心，负责制定和组织实施护理政策、规范和标准，协调各个科室的护理工作，并对护理人员进行培训和考核。护理部门通常由一个护理部主任领导，下设若干个科室，每个科室负责特定的护理工作。 2. 护理委员会：护理委员会是医疗机构内部的决策机构，由医务人员和护理人员组成，负责制定和审议护理政策、规范和标准，解决护理管理中的重大问题，协调医护关系，提高护理服务质量。 3. 护理质量管理小组：护理质量管理小组是护理部门内部的专门机构，负责监督和评估护理质量，开展护理质量管理工作。该小组通常由质控专员、科室护士长和护理部门领导组成，定期开展护理质量检查、评估和改进工作。
二、岗位职责 在护理管理组织体系中，不同岗位有不同的职责和任务。以下是常见的护理岗位及其职责： 1. 护士长：护士长是护理部门的重要岗位，负责组织、协调和管理医院护理工作，制定护理工作计划和标准，领导和指导护理人员开展工作，确保护理工作的顺利进行。 2. 护理组长/护士长助理：护理组长或护士长助理是护理部门的重要中层管理人员，负责协助护士长开展护理管理工作，协调和管理护理人员的日常工作，制定和实施护理工作计划，解决护理工作中的问题。 3. 临床护士：临床护士是医疗机构中直接参与患者护理的护理人员，负责根据医嘱执行各项护理操作，监测患者的生命体征，提供患者的日常护理和心理支持，与医生协作，确保患者得到安全有效的护理。 4. 护理质控专员：护理质控专员是护理质量管理小组的核心成员，负责监督和评估护理质量，开展护理质量管理工作，制定和实施护理质量监测指标，分析和解决护理质量问题，提高护理服务的质量和安全性。
护理管理部门职能
护理管理部门职能 一、护理部工作职能 1、负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等计划，经主管院长审批后组织实施，定期检查、评估和总结。 2、深入科室了解护理人员思想状况，督促全院护理人员遵守各项规章制度、执行各项操作规程，组织全院各科室规范的实施临床护理；指导各科室研究制定中医护理常规和操作规程，并督促实施. 3、制定并组织实施具有中医特色的护理质量控制和评价标准,并组织实施。定期检查、评价、分析、讲评、通报全员护理工作质量，制定整改措施并督促落实，促进护理质量持续性改进. 4、根据医院功能、任务及规模，设置临床护理岗位,科学、合理调配护理人力资源，提出护理人员晋升、晋级、培养和奖罚的建议。 5、制定并实施护理教学、科研及培训计划。强化中西医护理基本知识、基本理论、基本技能的学习与培训，加强医院中医护理人才建设和人才培养,定期组织考试考核,提高护理队伍整体素质。 6、负责组织召开护士长会议,分析护理工作情况,组织护士进行检查、学习和交流工作经验，不断提高业务能力和管理水平。 7、制定并不断完善中西医护理常规及护理技术操作规程，督促护理人员运用中医整体观念辩证施护，为患者提供中医特色护
理、个性化护理及整体护理,充分彰显中医护理特色优势． 8、定期与医院相关部门沟通协调，保障临床护理的实施. 二、管理委员会工作职能 l、护理质量与安全管理委员会职能 ①在护理部主任的领导和指导下，根据省中医药管理局对护理质量管理的统一标准和要求，结合医院实际制定督促落实各项护理规章制度、各种疾病中西医护理常规及中西医护理技术操作规程。 ②拟定并不断完善具有中医特色的护理质量指标体系及科学、有效的护理质量评价标准、质量控制措施和考核评价方法。 ③定期或不定期组织各专项护理质量管理小组对全员护理质量进行专项检查与指导，针对问题提出改进意见和措施，并根据检查结果进行讲评、通报、追踪,以及拟定奖惩办法报护理部审定,促进护理质量持续改进。 ④负责患者满意度调查,并对调查结果进行分析,提出整改措施并督促实施，不断改善护理服务质量。 ⑤组织全院护理人员的考试考核，评定护理人员素质与护理技术水平,对护理管理人员的管理水平及工作绩效进行考核与评估。 ⑥对护理缺陷、事故组织调查、分析、讨论、鉴定,拟定处理意见报护理部. ⑦督导各专项护理质量小组，切实履行对本专项护理质量管理
护理管理组织体系及岗位职责
护理管理组织体系及岗位职责护理工作是医疗卫生事业中不可或缺的重要组成部分，而护理管理则是保障护理质量和提高工作效率的重要手段之一。本文将探讨护理管理组织体系的构建以及各护理岗位的职责。 一、护理管理组织体系 1. 护理部门 护理部门作为独立的管理组织，在医院组织架构中拥有重要地位。其主要职责包括： - 制定护理服务规范和护理管理制度； - 确定护理服务政策和目标； - 监督和评价护理质量，并提出改进措施； - 组织护理教育和培训，提高护理人员的专业素质； - 协调各科室之间的护理工作，优化资源配置。 2. 护理管理层 护理管理层是护理部门中的核心力量，其主要职责包括： - 拟定护理管理策略和目标，制定年度工作计划； - 分配和监督护理资源，保障护理工作的顺利开展； - 管理和指导护理人员，确保他们按照规范进行工作；
- 协调护理与其他科室之间的沟通和合作； - 参与医院的管理决策，为护理工作争取更多资源支持。 3. 护理班组 护理班组是护理工作的基层执行单位，其主要职责包括：- 负责具体的护理工作，如患者的病情观察、护理操作等；- 确保患者的生活照料和环境卫生； - 保障医嘱的正确执行，配合医生进行治疗； - 积极与患者交流，提供心理支持和护理教育； - 参与护理记录和统计工作，提供科学依据。 二、护理岗位职责 1. 护士长 护士长是护理部门的核心管理岗位，其主要职责包括： - 统筹护理工作，制定护理管理规范和操作指引； - 管理和指导护理班组，协调各科室之间的护理工作； - 参与招聘、培训和考核护理人员，保障团队素质； - 负责护理质量评价和改进，提高服务水平； - 协助护理部门的各项工作，为护理发展做出贡献。
护理部工作职责
护理部工作职责 1、在院长领导下，负责医院护理业务管理工作。 2、负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等支配，经批准后组织实施。定期检查、评价和总结。 3、深化科室了解护理人员思想状况。督促全院护理人员遵守各项规章制度，执行各项技术操作规程，指导各科室完成基础护理工作，抓好护理质量管理，防止差错事故，保证医疗护理工作正常有序地进行。 4、负责组织护理人员业务学习和技术培训，定期进行业务技术考核。开展护理科研和学术沟通。加强护理业务质量限制工作，促进护理水平和护理质量的提高。 5、负责召集护士长工作会议，分析护理工作状况。定期组织护士长检查、学习和沟通工作阅历，不断提高其业务实力和管理水平。 6、负责调配全院护理人员，并向院长提出护理人员晋升、晋级、培育和奖罚的建议。与科室共同探讨和处理护理人员的差错事故。 7、指导、检查各临床科室的护理业务管理状况，发觉问题刚好处理。 8、负责支配护理人员外出进修、学习。支配实习生、见习生、进修生的护理教学及临床实习，负责管理和结业签定工作。 9、审核各科室提出的护理用品支配，并检查其运用状况。 10、负责收集和整理护理管理、教学、科研和质控工作资料，按要求立卷归档，供应利用。 11、完成院长交予的其它工作。
临床病区工作职责 1、在院长领导下，负责本科住院患者的医疗、护理、管理等工作。 2、刚好具体、全面地收集病史，仔细进行检查和其他协助检查，刚好精确作出诊断，确定最佳治疗方案，按规定格式和时间完成病历记录。 3、依据医嘱刚好对患者实施治疗和各项护理工作。 4、医疗、护理人员主动参与院内外组织的业务大查房和疑难病例的会诊，按要求仔细作好各种记录，并妥当保存。 5、严格执行各项规章制度和各项技术操作规程，防止和刚好报告处理各种差错事故。 6、做好病区规范化管理，病区做到“四化”、“八字”。 7、抓好医德医风建设，抓好全科优质服务。定期召开工休座谈会，主动征求患者看法和要求，不断改进工作。 8、定期组织业务人员开展“三基”训练，努力学习国内外先进的医疗护理技术，引进和开展新业务、新技术。主动开展科研活动，仔细总结工作阅历，不断提高本专业技术水平。 9、负责药品、医疗器材质量限制，被服的请领、保管工作，以及医疗设备的维护保养工作。 10、完成病历资料的登记、质量限制、统计、送交工作，保持病历书写正规、整齐、符合要求。 11、负责本科经济管理工作，努力增收节支。办理患者出院手续，按规定不多收不漏收各种费用。 12、完成病区医疗、护理质量限制的支配，督促、检查、评价、奖罚
护理管理组织体系及岗位职责
护理管理组织体系及岗位职责护理管理在医疗机构中扮演着至关重要的角色，它涵盖了一系列的 组织体系和岗位职责。本文将讨论护理管理的组织体系以及各个岗位 的职责。 一、护理管理组织体系 护理管理的组织体系通常包括四个层次，分别是顶级管理层、中层 管理层、护理部门和临床护理岗位。每个层次在医疗机构中都担负着 不同的职责和权责。 1. 顶级管理层 顶级管理层负责整个医疗机构的规划和决策，他们对护理部门的发 展和运作起到了至关重要的作用。他们需要设定护理部门的整体目标，并与其他部门协调合作，确保医疗服务的高效运作。 2. 中层管理层 中层管理层是医疗机构中的桥梁，他们负责传递顶级管理层的决策 和指示，并将其转化为实际操作。他们需要与各个部门进行沟通和协调，以确保护理服务的顺利进行。中层管理层的岗位包括护理主管、 护理培训师等。 3. 护理部门 护理部门是医疗机构中最重要的部门之一，它直接与病人进行接触 并提供护理服务。护理部门的组织体系通常包括护士长、副护士长和
护理科员等岗位。他们负责协调病房的运作，管理护理团队，并确保护理质量的提高。 4. 临床护理岗位 临床护理岗位是医疗机构中直接面对患者的护理人员。他们负责对患者进行护理和治疗，包括测量患者的生命体征、给予药物、执行医嘱等。临床护理岗位包括护士、护士长、住院护士等。 二、岗位职责 不同的护理管理岗位有着不同的职责和要求，以下将分别对各个岗位的职责进行介绍。 1. 护士长 护士长是护理部门的负责人，在医疗机构中担任重要角色。护士长的职责包括： - 制定和实施护理政策、策略和标准； - 监督和评估护理服务的质量，确保与患者的安全和满意度； - 协调和管理护士团队，确保岗位职责的执行； - 培训和指导新进护士，促进其职业发展； - 协调护理部门与其他部门之间的合作。 2. 副护士长
医院护理管理委员会职责
医院护理管理委员会职责 一、护理管理委员会职责 1、贯彻护理管理相关法律法规、规章及技术规范标准； 2、研究制定医院护理工作发展规划； 3、定期研究护理工作发展中的困难问题，并提出解决方案和支持保障措施； 4、督导护理管理委员会办公室护理管理工作落实。 5、组织、协调、督促护理部、医教科、党委办公室、人事科、财务科、院感科、后勤、医学装备、药剂科、信息科、宣传科、办公室等多部门联动开展相关工作，确保护理工作有效、顺利开展。 二、护理管理委员会办公室职责： 1、制定、落实护理管理工作计划及具体措施。 2、督促、检查护理工作的落实。 三、护理管理委员会联动部门职责： 护理部：制定护理工作计划，完善护理工作规章制度、护理工作流程，规范护理工作岗位职责；负责临床护理人力资源配置；对全院护理人员进行培训、考试、考核。 医教科：支持护理部做好护理管理各项工作。
人事科：做好护理人力资源管理，保证病区床护比达到1：0.5。建立岗位管理制度，科学开展护士评聘考核。 财务科：保障护理工作经费，保障护士福利待遇，做好全院护理人员绩效考核工作，针对分层管理，做到按劳分配，优劳优得。 总务科：完善各种临床护理辅助系统，所供应的各种物品，按病区计划下收下送；水、电、暖所供应的各科耗材等物品按病区计划实行下收下送。 医学装备：保障临床护理工作所需的设备设施配备到位，所供应的各种物品按病区计划实行下收下送；定期对医疗设备、器械维护保养，随坏随修。 信息科：推进医院信息化建设和智慧医院建设，推动信息技术和护理工作的发展。 药剂科：药品供应由药剂科承担，负责各类常规药品集中采购及供应。 宣教科：负责宣传相关法律法规和政策措施，及时发现和宣传护理先进典型，营造关注护理、关爱护士的良好氛围。
护理部工作职责
护理部工作职责 1.全面负责医院护理管理工作。 2.负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等计划，经批准后组织实施；定期检查、评价和总结。 3.制定护理部年计划、季度计划、月工作安排、周工作重点，并认真组织落实，年终总结。 4.建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。 5.深入科室了解护理人员思想状况。督促全院护理人员遵守各项规章制度，执行各项操作规程，指导各科室完成基础护理工作，抓好护理质量管理，防止差错事故，保证医疗护理工作正常运行。 6.负责护理人员业务学习和技术培训，定期进行业务技术考核。开展护理科研和学术交流。加强护理业务质量控制工作，促进护理水平和护理质量的提高。 7.负责召集护理护士长工作会议，分析护理工作情况。定期组织护士长检查、学习和交流工作经验，不断提高其业务能力和管理水平。 8.负责全院护理人员的动态管理、考核、奖惩等有关事宜。健全护士长的考核标准，每月进行考核考评。与科室共同研究和处理护理人员的护理差错事故。 9.护理质量控制工作 （1）由主管临床的护理部副主任负责。有年工作计划、月检查重点，有记录，有改进措施及奖惩制度。 （2）建立护理质量标准及检查评分标准，定期与不定期进行检查，发现问题及时解决。 （3）深入科室查房，协助临床一线科室解决实际问题；每季度进行住院患者、门诊患者满意度调查。 （4）坚持护士长夜查房制，每周查房3次，对同一科室每周抽查不少于1次，并有记录。 10.护理部会议制度 （1）护理部例会每周一次。 （2）护士长例会每月一次。 （3）全院护士大会每年1-2次。 （4）全院护理学术报告会每2年1次。
医院护理部职能
医院护理部职能 一、引言 医院护理部是医院的重要组成部份，负责提供各种护理服务，保障患者的健康和安全。本文将详细介绍医院护理部的职能和工作内容。 二、护理部门的职责和职能 1. 提供基础护理服务：医院护理部负责为患者提供基础护理服务，包括测量体温、血压、脉搏等生命体征监测，协助患者进行个人卫生护理，匡助患者更好地康复。 2. 实施医嘱：护理部门负责执行医生的护理医嘱，包括给药、更换伤口敷料、导尿等操作，确保患者按时按量接受治疗。 3. 提供专科护理服务：根据患者的病情和需要，护理部门提供专科护理服务，如儿科护理、产科护理、心血管科护理等，确保患者得到个性化的护理。 4. 管理护理资源：护理部门负责管理护理资源，包括人员、设备和物资的调配和管理，确保护理工作的顺利进行。 5. 协助医疗团队：护理部门与医疗团队密切合作，协助医生进行诊断和治疗，提供必要的护理支持。 6. 建立和维护护理质量标准：护理部门负责制定和实施护理质量标准，确保护理工作符合国家和行业标准，提高护理质量和安全水平。 7. 护理教育和培训：护理部门负责护理人员的培训和教育工作，提升护理人员的专业素质和技能水平。 三、护理部门的工作流程
1. 接诊和评估：护理部门接收患者后，进行初步评估，了解患者的病情和需求，制定个性化的护理计划。 2. 护理实施：根据护理计划，护理人员执行各项护理任务，包括生命体征监测、给药、伤口护理等。 3. 护理记录和报告：护理人员及时记录患者的护理情况，包括病情变化、护理 措施和效果等，并向医生和其他护理人员进行报告。 4. 护理评估和调整：护理部门定期对患者进行护理评估，根据评估结果调整护 理计划，确保患者得到最佳的护理效果。 5. 护理质量控制：护理部门进行护理质量控制，包括护理操作规范、感染控制、药物安全等方面，确保护理工作符合标准。 6. 护理研究和改进：护理部门积极开展护理研究，探索和应用新的护理理念和 技术，不断改进护理工作。 四、护理部门的重要性 1. 提高患者满意度：护理部门提供高质量的护理服务，能够满足患者的需求， 提高患者的满意度。 2. 保障患者安全：护理部门负责监测患者的生命体征和病情变化，及时采取措施，保障患者的安全。 3. 改善医疗质量：护理部门与医疗团队密切合作，共同提高医疗质量，减少并 发症和医疗事故的发生。 4. 提升医院形象：护理部门的工作直接关系到医院的形象和声誉，提供优质的 护理服务能够树立良好的医院形象。 五、结论
护理管理工作职责
护理管理工作职责 一、岗位职责 （一）护理部主任职责 1、在主管院长的领导下，全面负责护理管理工作，围绕医院发展规划，拟定全院护理工作计划并组织实施。 2、运用现代管理理论，依据“以人为本“的服务理念，制定各项护理工作及管理制度、护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准、规范性运作程序等。 3、负责制定护理人员培训计划并组织实施，组织全院护理人员业务学习、业务查房和继续教育培训，定期进行理论知识和业务技能考核，成绩纳入技术档案。 4、掌握全院护理人员思想、工作和学习动态，协同有关部门抓好政治思想工作和职业道德教育。对护理工作中发生的差错和问题，及时进行分析、指导和处理。 5、深入科室，对抢救、危重病人的护理工作进行技术指导，了解护理工作中存在的问题，及时提出改进措施。 6、随时检查护理工作质量，按时组织护理质控小组进行质控考核，讨论，分析护理质量存在的问题和改进措施并按排实施。 7、定期召开护士长例会，按排护理工作、通报护理质量考核、检查情况；学习和交流管理工作经验，不断提高护理质量。 8、组织领导全院护理科研工作，开展新业务，推广新技术。 9、关心护理人员的工作、学习和生活，积极帮助解决各种困难和实际问题。 10、完成院长交给的临时任务。 （二）病区护士长职责 1、在护量部主任的业务指导下，按照护理程序，对病区实施科
学管理。根据护理部工作计划，制定本病区具体护理工作计划，并组织实施。 2、负责检查本病区的护理工作和质量，参加并指导危重病人的抢救。督促管理本科护理人员，严格执行各项规章制度及技术操作规程。检查岗位职责的落实和医嘱执行情况，加强医护配合，严防护理差错及事故发生。对本病区发生的护理事故和差错，及时上报并查明原因，吸取教训，按制度处理。 3、随同科主任及主治医师查房，参加科内会诊，大手术及新开展手术的术前讨论、疑难、危重病例和死亡病例的讨论。 4、组织本病区护理查房及业务查房，积极开展新业务、新技术及护理科研工作。 5、按计划组织护理人员的业务学习、操作技术培训和考核。 6、负责病区护理人员的分工和排班工作，合理安排人力，做好病房管理。 7、计划和请领本病区的器材、被服和办公用品；加强对毒、麻、限制药品和急救物品的管理，保证完备适用，指定专人管理、定期检查，做到帐物相符。 8、督促卫生员做好病区的被服管理、卫生清洁、保持和相关消毒工作。 9、加强病区管理，使病房达到安全、安静、整洁、舒适、有序。定期召开公休座谈会，听取病人的意见和建议，研究改进措施。 10、加强护理质量管理，按时完成月计划、一级质量考核和月重点工作。总结和分析工作中存在的问题，按要求认真收集有关资料、做好护士长管理的各项记录。 （三）手术室护士长职责 1、在护护理部主任的领导下，负责本和科室的行政管理和护理、教学、质量控制和院感控制工作。
护理管理组织及各级各类人员的职责
护理管理组织及各级各类人员的职责
医院护理管理组织架构 各层级护理人员资职构成图
第一章各护理管理委员会职责 一、护理质量管理委员会职责 1)护理质量管理委员会在护理部主任的领导下开展工作。 2)护理质量管理委员会可以根据护理质量分析数据，建立防压疮、防跌倒、防药物事故、防感染等专项工作小组，有重点的解决护理质量的问题。 3)建立前瞻性护理质量管理思路。把工作重点放在质量建设上，包括文化建设、组织建设、制度建设、标准建设、环境建设等。 4)督促医院及科室建立患者安全文化和非惩罚性不良事件报告制度，把问责制和非惩罚制度有机结合，并督察落实。有效开展信息交流，将不良事件降低到最低程度。 5)督促在临床科室建立质控前移的临床三级质控体系。使责任护士、组长和护士长实施护理过程的动态质控。 6)采用科学的质量管理方法，前瞻性地用失效模式分析(FMEA)测算医院及科室临床护理质量指标的本底数据，及时发现不良事件的可能性、频率、严重程度，建立高危监测指标，及时发现和报告不良事件；运用根本原因分析方法( RCA)分析不良结果，采取防范措施，保证安全质量。 7)通过核心制度及对前线护士不间断的教育训练，形成质量持续改进的长效机制。 8)根据省卫生厅“医院护理质量评价指南”及61项临床护理质量评价指标、11个专科护理安全质量目标等文件，制订和完善医院临床护理质量标准和指标体系，建立科学、有效的护理质量评价体系。 9)定期对全院或重点科室护理质量进行全面或单项检查，正确、客观评价护理工作，监测并分析护理质量数据，对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，护理部定期召开全院或部分专科的质量工作会议。 10)根据《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国护士管理办法》以及医院各项规章制度，完善本院护理工作奖罚条例。 二、专科护理发展委员会职责 1)发展专科护理是各级各类医院重要的临床护理工作。要把基础护理服务落实在专科护理实践中。 2)负责制定医院专科护理发展计划，包括优先、重点发展的专科护理领域，培养高级专科人才或专科护士，建立本医院认可的各专科高级护理实践标准，确定成立专科护理小组名单、资格和职责，定期分析评价医院专科护理工作成效。 3)审核专科护理门诊。建立专科护理门诊准入管理制度。开设专科护士门诊，为患者提供健康教育和咨询。 4)根据广东省护理教育中心组织编写的各类专科护理临床实践指南，建立医院专科护理工作指南、专科护理技术规程或规范，建立专科护理质量评价标准。协助护理部监督执行。 5)各专科护理小组帮助科室建立各专科护理工作指引，制订并审核各专业护理问题、护理目标、护理措施和评估标准，规范护理行为；指导护士和解决患者的临床疑难问题。 6)参加护理查房、会诊，参加急危重症病例、疑难病历讨论，分析患者的护理问题，解决护理疑难问题，指导临床护士工作。 7)掌握护理学科发展前沿动态，组织专科学术讲座。