生产工艺流程及生产管理
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生产工艺流程及生产管 理
2020年4月29日星期三
生产工艺流程
1、概念:生产工艺流程就是产品生产过程 中,物料经过的各种工艺加工程序一直 到成品的整个流转过程。
2、复方芦荟胶囊生产工艺流程:
原料出库 •挑拣水洗 •烘干灭菌
•总混 •充填抛光
•称量配料 •铝塑包装
•粉碎过筛 •外包装
•原料检验 •原料检验
生产运作管理
在生产过程中形成一个有机的整体。 (3)生产过程:概念,产品的形成过程,也是人力、物
力、财力消耗的过程。要求,实现生产管理目标,以 最经济的生产方式(消耗尽可能少的方式),对产品 的品种、数量、质量、成本、交货期等进行具体的计 划确保实施。 (4)反馈:定义,把生产过程输出的信息返回到输入的 一端;作用,对生产过程的控制及时提供良机;目的 ,保证生产过程的正常进行和生产计划任务的完成。
•
•
2、芦荟细粉
•
•
•装 盘
•
•
•••
3、琥珀
• •
••
•
•
•出 库
•破碎装盘 •干 燥
•水洗装盘
•
•干 燥
•
•粉碎过筛
•
•
•干 燥
•粉碎过筛
•称量混合
•细 粉 •称量混合
•细 粉
•粗 碎
•粉碎过筛
•称量混合
•4、琥珀细粉
•
•
••
•装 袋
•
• •
•
•
5、青黛
•
•出 库
•
•灭 菌 •破袋包装
•
•
6、朱砂
生产运作管理
3、生产运作管理的任务:运用组织、计划、控制等职能 ,把投入生产过程的各种生产要素有效的结合起来, 形成有机的体系,按照最经济的生产方式生产出满足 社会需要的产品。 三、生产运作管理的内容 生产管理要实现自己的任务,就需要做许多工作,工 作内容如下: (1)生产准备与生产组织:指生产物质准备工作, 技术准备工作,组织工作(生产过程组织,工时测定 ,劳动组织,设备管理,环境管理,物质保管和发放 )
6、铝塑包装: (1)铝塑板质量(2)产品批号(3)设 备完好情况
7、外包装工段: (1)批号印制(2)外包装的发放(3 )外包装的质量(4)PVC膜包装机完好情况(5)打 包、印字一体机完好情况
8、中间站: (1)进出站物料登记验收 (2)计量器具 完好情况(3)区域划分情况(4)物料装量(盖不住 )
•不合格药 囊板药囊
•
•称量混合
•不合格药 囊板药囊
•10、空心胶囊
•
•
•
•出 库
•充 填
•
•
•抛 光
•铝塑包装
•装 盒
•装 箱
•不合格药 囊
•空心胶囊
•不合格药 囊
•不合格铝 •塑板药囊
•不合格铝 •塑板药囊
•••
•
•
•
11、PVC
•
•出 库
•铝塑包装
•装 盒
•装 箱
•不合格药囊板
•试机物料、下脚 料
•出 库
•脱外包
•干 燥
•
•灭 菌
•装洁净容 器
•粗 碎
•粉碎过筛 •称量Fra Baidu bibliotek合
•干 燥
•过筛 •称量混合
•过 筛
•称量混合
•7、药粉 •混 合
•充 填
•抛 光
•铝塑包装
•装盒
•装箱
•回收粉
•不合格药 囊
•• 8、回收粉 •
•过 筛
•称量混合
•
•9、不合格药囊
•
•破 碎
• • • •
•过 筛
•不合格药 囊
资源要素。 • 产出包括两大类:有形产品和无形产品 • 中间的变换过程:就是劳动过程、价值增值过程,即运作过程。
二、 生产运作管理的任务 1、生产运作管理的运动规律:就是输入生产要素,经过生产过 程,输出产品和服务,并且在生产过程中不停的进行信息反馈。 2、生产运作管理系统的组成: (1)产品与服务,产品是具有一 定使用价值的成品或半成品。服务主要指无形产品。要求:取决 于用户和市场的需要,即品种对路、质量优良、价格便宜、交货 及时。(2)生产要素:满足三个要求,在质量、数量、时间上必 须符合生产过程的要求;生产要素在生产过程中有机的结合起来 ;
生产运作管理
一、基本概念:
1、 生产与运作管理:对生产与运作活动的计划、组织 、和控制
2、生产与运作活动:是指“投入---变换---产出”的过程
,经过一系列多种形式的变换,使其价值增值,最后 以某种产出供给社会的过程。
输入
输出
生产要素
生产过程
产品服务
反馈
生产运作管理
• 生产要素:人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等劳动
生产运作管理
(2)生产计划:是生产管理的精华,指与产品有关的生 产计划工作和负荷分配工作。
(3)生产控制:指围绕着完成计划任务所进行的检查 、调整管理工作。(进度控制、质量控制、成本控制 、库存控制等)
(4)先进的生产运作模式:流程重组、精益生产、等 。 四、生产管理的指导原则 (1)讲求效益原则: (2)坚持以销定产:
•琥
•芦荟
珀
•原料检 验
•青黛
•原料检 验
•水飞朱 砂
•净制(挑选 、清洗)
•干燥、灭 菌
•粉碎、过 筛
•中间品检 验
•过筛
•一般生产 区
•30万级净 化区
•质量监控 点
•称量配料
•总混 •胶囊填充
•中间品检 验
•中间品检验
•半成品检 验
•抛光
•铝塑内包 •外 包 •成品
•内包材检 验
•成品检验
• • 1、芦荟 •出 库
• 2、粉碎过筛工序 :(1)药粉过筛目数(2)卫生状况 (3)SOP执行情况(4)各种状态标志(5)清场情况 (6)设备完好情况
3、 称量 配料工序: (1)计量器具(2)称量准确 4、总混工序: (1)药粉均匀度(2)设备、计量器具 完好情况(3)混合机运转时间与速度
生产工艺流程质量监控点
5、充填、抛光工序: (1)装量差异(2)天平完好情况 (3)设备完好情况(4)抛光质量,光亮度等
•不合格药囊板
•12、铝箔 •出 库
•铝塑包装
•装 盒
•装 箱
•
•
•••
13、中盒
•
•出 库
•不合格药囊板 •试机物料、下脚料
•不合格药囊板
•打批号
•装 盒
•装 箱
•不合格盒
•不合格盒
•
•14、小盒 •出 库
••
••
• ••
15、大箱
••
•出 库
•打批号 •不合格盒
•塑封
•装 箱
•不合格小 盒
•打批号 •不合格箱
•装 箱 •不合格箱
•16、说明书 •出 库
•装 盒
•
•
• •
17、装箱单
•出 库
•不合格说 明书
•打 印
•装 箱 •装 箱
•不合格装 箱单
•18、封箱胶带 •出 库
•封 箱
•不合格胶 带
••
•
19、打包带
•
•
• •
•出 库
•包 箱
•不合格打 包带
生产工艺流程质量监控要点
• 1、灭菌烘干工序:(1)灭菌压力、温度、时间(2)干 燥温度、时间物料干燥程度(3)卫生状况(4)SOP 执行情况(5)各种状态标志(6)清场情况
2020年4月29日星期三
生产工艺流程
1、概念:生产工艺流程就是产品生产过程 中,物料经过的各种工艺加工程序一直 到成品的整个流转过程。
2、复方芦荟胶囊生产工艺流程:
原料出库 •挑拣水洗 •烘干灭菌
•总混 •充填抛光
•称量配料 •铝塑包装
•粉碎过筛 •外包装
•原料检验 •原料检验
生产运作管理
在生产过程中形成一个有机的整体。 (3)生产过程:概念,产品的形成过程,也是人力、物
力、财力消耗的过程。要求,实现生产管理目标,以 最经济的生产方式(消耗尽可能少的方式),对产品 的品种、数量、质量、成本、交货期等进行具体的计 划确保实施。 (4)反馈:定义,把生产过程输出的信息返回到输入的 一端;作用,对生产过程的控制及时提供良机;目的 ,保证生产过程的正常进行和生产计划任务的完成。
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2、芦荟细粉
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•装 盘
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3、琥珀
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•出 库
•破碎装盘 •干 燥
•水洗装盘
•
•干 燥
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•粉碎过筛
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•干 燥
•粉碎过筛
•称量混合
•细 粉 •称量混合
•细 粉
•粗 碎
•粉碎过筛
•称量混合
•4、琥珀细粉
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•装 袋
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5、青黛
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•出 库
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•灭 菌 •破袋包装
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6、朱砂
生产运作管理
3、生产运作管理的任务:运用组织、计划、控制等职能 ,把投入生产过程的各种生产要素有效的结合起来, 形成有机的体系,按照最经济的生产方式生产出满足 社会需要的产品。 三、生产运作管理的内容 生产管理要实现自己的任务,就需要做许多工作,工 作内容如下: (1)生产准备与生产组织:指生产物质准备工作, 技术准备工作,组织工作(生产过程组织,工时测定 ,劳动组织,设备管理,环境管理,物质保管和发放 )
6、铝塑包装: (1)铝塑板质量(2)产品批号(3)设 备完好情况
7、外包装工段: (1)批号印制(2)外包装的发放(3 )外包装的质量(4)PVC膜包装机完好情况(5)打 包、印字一体机完好情况
8、中间站: (1)进出站物料登记验收 (2)计量器具 完好情况(3)区域划分情况(4)物料装量(盖不住 )
•不合格药 囊板药囊
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•称量混合
•不合格药 囊板药囊
•10、空心胶囊
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•出 库
•充 填
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•抛 光
•铝塑包装
•装 盒
•装 箱
•不合格药 囊
•空心胶囊
•不合格药 囊
•不合格铝 •塑板药囊
•不合格铝 •塑板药囊
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11、PVC
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•出 库
•铝塑包装
•装 盒
•装 箱
•不合格药囊板
•试机物料、下脚 料
•出 库
•脱外包
•干 燥
•
•灭 菌
•装洁净容 器
•粗 碎
•粉碎过筛 •称量Fra Baidu bibliotek合
•干 燥
•过筛 •称量混合
•过 筛
•称量混合
•7、药粉 •混 合
•充 填
•抛 光
•铝塑包装
•装盒
•装箱
•回收粉
•不合格药 囊
•• 8、回收粉 •
•过 筛
•称量混合
•
•9、不合格药囊
•
•破 碎
• • • •
•过 筛
•不合格药 囊
资源要素。 • 产出包括两大类:有形产品和无形产品 • 中间的变换过程:就是劳动过程、价值增值过程,即运作过程。
二、 生产运作管理的任务 1、生产运作管理的运动规律:就是输入生产要素,经过生产过 程,输出产品和服务,并且在生产过程中不停的进行信息反馈。 2、生产运作管理系统的组成: (1)产品与服务,产品是具有一 定使用价值的成品或半成品。服务主要指无形产品。要求:取决 于用户和市场的需要,即品种对路、质量优良、价格便宜、交货 及时。(2)生产要素:满足三个要求,在质量、数量、时间上必 须符合生产过程的要求;生产要素在生产过程中有机的结合起来 ;
生产运作管理
一、基本概念:
1、 生产与运作管理:对生产与运作活动的计划、组织 、和控制
2、生产与运作活动:是指“投入---变换---产出”的过程
,经过一系列多种形式的变换,使其价值增值,最后 以某种产出供给社会的过程。
输入
输出
生产要素
生产过程
产品服务
反馈
生产运作管理
• 生产要素:人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等劳动
生产运作管理
(2)生产计划:是生产管理的精华,指与产品有关的生 产计划工作和负荷分配工作。
(3)生产控制:指围绕着完成计划任务所进行的检查 、调整管理工作。(进度控制、质量控制、成本控制 、库存控制等)
(4)先进的生产运作模式:流程重组、精益生产、等 。 四、生产管理的指导原则 (1)讲求效益原则: (2)坚持以销定产:
•琥
•芦荟
珀
•原料检 验
•青黛
•原料检 验
•水飞朱 砂
•净制(挑选 、清洗)
•干燥、灭 菌
•粉碎、过 筛
•中间品检 验
•过筛
•一般生产 区
•30万级净 化区
•质量监控 点
•称量配料
•总混 •胶囊填充
•中间品检 验
•中间品检验
•半成品检 验
•抛光
•铝塑内包 •外 包 •成品
•内包材检 验
•成品检验
• • 1、芦荟 •出 库
• 2、粉碎过筛工序 :(1)药粉过筛目数(2)卫生状况 (3)SOP执行情况(4)各种状态标志(5)清场情况 (6)设备完好情况
3、 称量 配料工序: (1)计量器具(2)称量准确 4、总混工序: (1)药粉均匀度(2)设备、计量器具 完好情况(3)混合机运转时间与速度
生产工艺流程质量监控点
5、充填、抛光工序: (1)装量差异(2)天平完好情况 (3)设备完好情况(4)抛光质量,光亮度等
•不合格药囊板
•12、铝箔 •出 库
•铝塑包装
•装 盒
•装 箱
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13、中盒
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•出 库
•不合格药囊板 •试机物料、下脚料
•不合格药囊板
•打批号
•装 盒
•装 箱
•不合格盒
•不合格盒
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•14、小盒 •出 库
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15、大箱
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•出 库
•打批号 •不合格盒
•塑封
•装 箱
•不合格小 盒
•打批号 •不合格箱
•装 箱 •不合格箱
•16、说明书 •出 库
•装 盒
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17、装箱单
•出 库
•不合格说 明书
•打 印
•装 箱 •装 箱
•不合格装 箱单
•18、封箱胶带 •出 库
•封 箱
•不合格胶 带
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19、打包带
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•包 箱
•不合格打 包带
生产工艺流程质量监控要点
• 1、灭菌烘干工序:(1)灭菌压力、温度、时间(2)干 燥温度、时间物料干燥程度(3)卫生状况(4)SOP 执行情况(5)各种状态标志(6)清场情况