如何制作雷达图_甘特图_时序图_流程图等(PPT36页)
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4.在图表外标注出 项目名称:品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
6.制图人签名
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1.列出项目的已知条件 项目名称:品质改善活动 成员:A君、B君、C君、D君…… 活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”
6.选择“标题” “图表标题”输入圈组改善前后效果对比
7.双击图表中的黑色网络线,在“刻度”中调整 “最小值”:40;“最大值”:100。点“确定”
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1.列出项目的已知条件 项目名称:品质改善活动 成员:A君、B君、C君、D君…… 活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
4.在图表外标注出 项目名称:品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
4.在图表外标注出 项目名称:品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
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1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下 一步”
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1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成”
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
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1.列出项目的已知条件 项目名称:品质改善活动 成员:A君、B君、C君、D君…… 活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”
6.选择“标题” “图表标题”输入圈组改善前后效果对比
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1.将数据输入到Excel中
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
6.制图人签名
7.依照实际执行状况,将实施线更新至表格当中
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1.列出项目的已知条件 项目名称:品质改善活动
成员:A君、B君、C君、D君…… 活动时间:WK901至WK927
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1.列出项目的已知条件 项目名称:品质改善活动 成员:A君、B君、C君、D君…… 活动时间:WK901至WK927
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1. 进行评价的各项目间应为同样的事物 2. 若使用雷达图对几个项目进行比较时,需加以区分 3. 使用雷达图时需注意项目框选的范围。如:在评价学生能力的时候将
“综合素质”与“德、智、体”平行比较(参见错误范例1)
错 误 范 例 1
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1.列出项目的已知条件 项目名称:品质改善活动 成员:A君、B君、C君、D君…… 活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
4.在图表外标注出 项目名称:品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
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1.列出项目的已知条件 项目名称:品质改善活动 成员:A君、B君、C君、D君…… 活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
7.双击图表中的黑色网络线,在“刻度”中调整 “最小值”:40;“最大值”:100。点“确定”
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1.将数据输入到Excel中
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1.将数据输入到Excel中 2.在“插入”选项中选取“图表”
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1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”
6.选择“标题” “图表标题”输入圈组改善前后效果对比
制作手册-第二章
P2
雷达图 GO
用于同时观察多个 特性,了解特性之 间平衡性的工具。
时序图 GO
将某项作业内容进行动 作拆解,进而了解各动 作所需时间以及整体的 平衡性。
流程图 GO
将所要了解的项目之必 要作业内容利用规定的 图形表现出来。
甘特图 GO
通过步骤和时间的对应 关系形象地表示出特定 项目的活动顺序与进度 状况。
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2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
4.在图表外标注出 项目名称:品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
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1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”
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2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”
6.选择“标题” “图表标题”输入圈组改善前后效果对比
7.双击图表中的黑色网络线,在“刻度”中调整 “最小值”:40;“最大值”:100。点“确定”
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2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
4.在图表外标注出 项目名称:品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
4.在图表外标注出 项目名称:品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
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1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
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2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
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3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”
6.选择“标题” “图表标题”输入圈组改善前后效果对比
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1. 进行评价的各项目间应为同样的事物 2. 若使用雷达图对几个项目进行比较时,需加以区分 3. 使用雷达图时需注意项目框选的范围。如:在评价学生能力的时候将
“综合素质”与“德、智、体”平行比较(参见错误范例1)
错 误 范 例 1
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1.列出项目的已知条件 项目名称:品质改善活动 成员:A君、B君、C君、D君…… 活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
4.在图表外标注出 项目名称:品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
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1.列出项目的已知条件 项目名称:品质改善活动 成员:A君、B君、C君、D君…… 活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
7.双击图表中的黑色网络线,在“刻度”中调整 “最小值”:40;“最大值”:100。点“确定”
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2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”,点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”
6.选择“标题” “图表标题”输入圈组改善前后效果对比
制作手册-第二章
P2
雷达图 GO
用于同时观察多个 特性,了解特性之 间平衡性的工具。
时序图 GO
将某项作业内容进行动 作拆解,进而了解各动 作所需时间以及整体的 平衡性。
流程图 GO
将所要了解的项目之必 要作业内容利用规定的 图形表现出来。
甘特图 GO
通过步骤和时间的对应 关系形象地表示出特定 项目的活动顺序与进度 状况。
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1.列出项目的已知条件 项目名称:品质改善活动 成员:A君、B君、C君、D君…… 活动时间:WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤,并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格,纵向表示步骤和负责人;横向表示 时间。
4.在图表外标注出 项目名称:品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
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5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”
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