质量体系与产品质量管理的关系

质量体系与产品质量管理合并的理由
1．质量管理是一个很宽泛的概念，质量体系管理与产品质量管理同属于质量管理的范畴，质量管理体系是质量管理里面的延伸和细化，是可以看得见的人和组织架构及制度的结合体，产品质量管理也看得见的人和组织架构及制度的结合体，两者结合有利于全面质量管理的顺利推行。

2．就于全面质量管理而言，全面质量管理其实也是一种管理思想或概念，也就是企业的方方面面都可以纳入质量管理的范畴，而不仅仅是产品质量管理，要想把这种思想贯彻下去，就需要一系列的体系配套，也就是需要建立质量管理体系，否则就只能是纸上谈兵，最终没有什么效果。

3．就质量管理层次而言，产品质量管理是质量管理低层次方面的管理，质量体系管理是高层次方面的管理，产品质量管理是质量体系管理的基石，缺其不可。

4．就质量目标而言，质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动，为了完成“活动”就必须建立一套活动过程控制体系即质量管理体系，而产品质量管理是为实现质量目标必须的重要一个环节，两者之间需相互配合与协调。

5．就系统化而言，质量管理体系注重过程的系统化、标准化与流程化，产品质量管理是系统化、标准化与流程化在实际应用中最具体的体现，也是最重要的控制手段。

6．就质量管理的特性而言，质量管理应具有独立性，产品质量管理部门在具体产品质控制上方面应具有独立性，它是执行法部门，生产部门是规则的执行部门，产品质量管理与生产部门在一个部门，不能保持质量管理的独立性，不利于执法，不能是运动员又是裁判员。

7．就质量体系管理与产品质量管理的关系而言，质量体系管理在标准化与流程优化过程中需要产品质量数据的真实性与完整性，需要对具体质量的数据进行全面分析，质量体系与产品质量管理之间的关系密不可分。