(安全经济学)安全技术经济分析与管理实用版

YF-ED-J3123

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（安全经济学）安全技术经济分析与管理实用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

（示范文稿）

二零XX年XX月XX日

（安全经济学）安全技术经济分

析与管理实用版

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一、安全经济评价

安全经济评价主要是指对于具体的安全活

动或安全项目的安全经济效果评价。

１.各类安全投资活动的经济评价

安全投资活动主要表现为五种类型：安全

技术投资、工业卫生投资、辅助设施投资、宣

传教育投资、防护用品投资。从安全“减损效

益”和“增值效益”又可分为：⑴降低事故发

生率和损失严重度，从而减少事故本身的直接

损失和赔偿损失；⑵降低伤亡人数或频率，从

而减少工日停产损失；⑶通过创造良好的工作条件，提高劳动生产率，从而增加产值与利税；⑷通过安全、舒适的劳动和生存环境，满足人们对安全的特殊需求，实现良好的社会环境和气氛，从而创造社会效益。不同的安全投资类型会有不同效益内容，具体的评价方法可参考安全效益评价技术。

２.项目的安全效益评价

一项工程措施的安全效益可由下式计算：∫h{[Ｌ1(t)－Ｌ0(t)]＋Ｉ(t)}ｅitｄｔ

Ｅ＝───────────────────

∫h[Ｃ0＋Ｃ(t)]ｅitｄｔ

式中：Ｅ为一项安全工程项目的安全效

益；h为安全系统的寿命期（年）；Ｌ1(t)是安全措施实施后的事故损失函数；Ｌ0(t)是安全措施实施前的事故损失函数；Ｉ(t)是安全措施实施后的生产增值函数；ｅit为连续贴现函数；ｔ是系统服务时间；ｉ为贴现率(期内利息率)；Ｃ(t)是安全工程项目的运行成本函数；Ｃ0是安全工程设施的建造投资(成本)。

根据工业事故概率的波松分布特性，并认为在一般安全工程措施项目的寿命期内(10年左右的短时期内)，事故损失Ｌ(t) 、安全运行成本Ｃ(t)以及安全的增值效果Ｉ(t)与时间均成线性关系，即有：Ｌ(t)＝λtＶL；Ｉ(t)＝ｋt ＶI；Ｃ(t)＝ｒtＣ0。式中λ为系统服务期内的事故发生率（次/年）；ＶL为系统服务期内的一次事故的平均损失价值（万元）；ｋ为系

统务期内的安全生产增值贡献率（％）；ＶI是系统服务期内单位时间平均生产产值（万元/年）；ｒ为系统服务期内的安全设施运行费相对于设施建造成本的年投资率（％）。通过对安全活动或项目的评价，可对提高安全活动的效果和效率起到重要的指导作用。

二、安全技术经济分析

1.利益－成本分析

在安全技术经济决策中，利用“利益－成本”分析方法，最基本的工作是把安全措施方案的利益值计算出来，基本的思路是：(1)计算安全方案的效果:安全方案的效果Ｒ＝事故损失期望Ｕ×事故概率Ｐ;(2)计算安全方案的利益:安全方案的利益Ｂ＝Ｒ0－Ｒ1;(3)计算安全的效益:安全效益Ｅ＝Ｂ／Ｃ,Ｃ是安全方案的投

资。这样，安全方案的优选决策步骤是：⑴用有关危险分析技术，如ＦＴＡ技术，计算系统原始状态下的事故发生概率Ｐ0;⑵用有关危险分析技术，分别计算出各种安全措施方案实施后的系统事故发生概率Ｐ1(i)，ｉ＝

1,2,3.....；⑶在事故损失期望Ｕ已知(通过调查统计、分析获得) 的情况下，计算安全措施前的系统事故后果(状况)：Ｒ0＝Ｕ×Ｐ0;⑷计算出各种安全措施方案实施后的系统事故效果：Ｒ1(ｉ)＝Ｕ×Ｐ1(ｉ);⑸计算系统各种安全措施实施后的安全利益:Ｂ(ｉ)＝Ｒ0－Ｒ

1(ｉ) ；⑹计算系统各种安全措施实施后的安全效益：Ｅ(ｉ)＝Ｂ(ｉ)／Ｃ(Ｉ);⑺根据Ｅ(ｉ)值进行方案优选：最优方案→Ｍａｘ(Ｅi)。

2.安全投资的风险决策

风险决策也称概率决策。这是一种在估计出措施利益的基础上，考虑到利益实现的可能性大小，进行利益期望值的预测，以此预测值作为决策的依据。具体技术步骤是：⑴计算出各方案的各种利益Ｂij(第j种方案的第i种利益)；⑵计算出各利益实现的概率(可能性大小)Ｐi；⑶计算各方案的利益(共有ｍ种利益)期望Ｅ(Ｂ)i；

１ m

Ｅ(Ｂ)i＝──∑ＰiＢij

ｍ i=1

⑷进行方案优选，即获得最优方案Ｍａｘ(Ｅ(Ｂ)i)。三、安全经济管理

为了安全生产和安全生活，社会需要投资

大量的资金，为了高效地利用安全资金，需要研究安全经济管理问题。

1.安全资金的管理

安全费用是安全技术措施得以正常开展和实施的前提保证。它的根本意义，不是简单的货币形式，而是保护劳动者在生产过程中安全健康的措施在经济方面的表现。它符合广大职工的切身利益，与职工的身体健康、生命安全密切相关。安全经费应是单列专用款项，企业在编制产生的任务计划时，应将安全技术措施列入生产财务计划之内，同时进行编制。安全措施资金专款专用，受到《经济法》和有关安全法规的保护，任何组织或个人不得挪作他用。安全经费由安全部门掌握，其使用控制范围“包括改善劳动条件，防止工伤事故，预防

职业病和职业中毒为主要目的一切技术、管理、教育等方面。安全经费可分为：硬技术方面，包括⑴安全技术的各类设备的防护装置，保险设施的更新改造费用；⑵工业卫生费用，即防止环境污染(粉尘、辐射、放射性等) 所采取的一切措施；⑶辅助房屋及设施费用，如寒冷季节露天作业的取暖室、防火、防洪等设施。软技术方面，包括：⑴安全管理方面，如为防止人为失误，提高操作者在操作上的准确度，在行为控制上的一些法规编制、信息警告、安全管理等措施的花费；⑵安全奖励；⑶宣传与教育等。

2.安全设备、设施折旧

为保证安全经费的正常运转，需要对安全措施投资进行折旧回收。从经济管理的观点出