煤场管理制度

煤场管理制度

为加强煤场管理,规范煤场运行过程中的各项流程,实现煤

场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化，保证

煤场安全有序运行,特制定本制度。

现场管理

（-）煤场安全方面管理本项由王林填写。

（二）存煤管理

1、煤场进煤必须在指走地点卸车，不同热值的煤炭分

区域存煤。

2、运煤车辆在煤堆上卸车时,必须在距离煤堆上部边缘2

米以外，确认卸车地点安全后,方可进行卸车作业。

3、卸车作业必须在同一工作面进行,不得在煤堆上面和

煤堆下部地面同时卸煤。

4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行平整作业

时”煤堆下部地区域必须停止一切作业，人员、设备必须撤离。

5、如果下面的装载机在进行挖煤、上煤作业时，煤堆

上的上煤车辆及平整煤堆的装载机必须停止作业。

（三）车辆管理

1、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶，最高速度不许

超过5km/h o

2、运煤车辆进入煤场后必须统一听从煤场管理员调度指挥,按指走的地点停车、卸车；严禁乱卸、舌L挤或不服从管理,否则煤场管理员有权对其进行考核。

3.非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点，不得乱

停乱放、乱行或超速行驶。

4、煤车卸煤完成后，必须立即驶出煤棚,严禁长时间

停留。

（四）人员管理

1、煤场上煤、卸煤或装煤及进入煤场车辆的司机及人员严禁下车,并且闲杂人等禁止在煤场随意走动,如发现司机及闲杂人员进入煤场,煤场管理员有权对其进行考核。

2、进入煤场的人员必须佩戴安全帽，否则煤场管理员有权劝离其佩戴安全帽或尽快离开煤场。

久对不服从管理、滋事闹事的人员和车辆驱除煤场，造成损失的追究赔偿,情节严重的移交保安队。

（五）盘点及报表管理

1、建立煤炭进出、场存煤量统计报表。

2、每月月底煤场管理员配合装备能源部盘点煤场煤炭库存。

二、员工设置及岗位职责

煤场设煤场管理员1人,其岗位职责如下：

1、煤场管理员对煤场管理工作负责，应严格执行和落实煤场管理的有关规走。

2、负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥，保证煤车顺利进出煤场并接卸。

3.煤质监督管理，负责进出场煤炭的目测验收，据当车实际煤炭情况，经过对比核实，确认无掺假后方可卸车。若发现掺假情况,及时向质检站及相关部门领导汇报,现场研究后处理。

4、引导车辆装卸”指挥不同值别的车辆分类合理存放,

并对分类存放的煤种进行监管，防止不同煤种混合影响锅炉生产，实现存煤定置化，配煤先进先出的原则，减少煤炭存放时间。

5•负责煤场汽运车辆、推煤机、装载机、现场工作人员的安全管理工作,负责煤场的汽运车道的空车道、重车道、转弯车道，保证其在安全坡度、安全范围内。

6 .煤场管理员在当班期间负责监督入炉煤的混配工作, 积极配合运行班组的上煤工作”保障提供合格的燃煤。

7•酉己合煤场存煤月末盘点工作,蒸汽用煤的上报。

三、附则

（一）本制度由锅炉车间制订，解释权归锅炉车间。

（二）本制度自发布之日起执行。