工程项目管理培训讲义

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锦屏水电站辅助洞东端接线道路工程I标段由二滩水电开发 有限责任公司筹资兴建,项目业主与招标人均为二滩水电开 发有限责任公司。本项目现已具备招标条件,特邀请愿意承 包本项目的单位投标。
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本招标项目为一个合同段,由辅助洞至周家坪公路、周家 坪至模萨沟公路、周家坪至大水沟公路三条公路组成,
沿线隧道一座、桥梁一座。基本情况如下:
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第二章 投 标 须 知(3)
2.5开标和评标 2.5.1开标 2.5.2评标和决标过程保密 2.5.3投标文件的澄清 2.5.4投标文件的检查和响应性评定 2.5.5算术错误的改正 2.5.6投标文件的评比
2.6决标、中标通知和签订合同 2.6.1决标 2.6.2重新招标和招标中止 2.6.3中标通知 2.6.4履约保证件 2.6.5签订合同
工程项目实施控制过程
计划文件 图纸规范 合同文件 项目任务书
分析 对比
成本报表 进度报告 质量报告

无 存在问题? 继续

实施

提出调整方案
做出调整决策
干扰
工程实施监督 设计和计划 采购和供应
土建
实际 数据
安装 验收和交付
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作 业 (2006年2月23日)
1、P40.3 2、请介绍工程承包合同中承包商的项目
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现代国际工程项目趋向
人们强调项目相关者之间的合作,讲究 诚实信用,强调利益的一致性。
更理性地认识到项目相关者各方面的权 利和责任的平衡,公平地对待各方,公 平合理地分配风险和解决项目中的冲突。
在项目中人们加强组织协调,重视合同 管理和项目的组织行为的研究,强调项 目的组织文化和团队精神。
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招标文件将于2003年1月21日上午9:00时至12:00时 (北京时间,下同),下午2:00时至4:30时在四川省 成都市双林路98号二滩水电开发有限责任公司412号房 间出售,整套文件收取工本费人民币伍仟元整。
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投标时应附交本合同招标文件规定的投标保函。接受投标文件的截止时间为2003 年2月14日10:00时, 请在此时间前
辅助洞至周家坪公路,K0+350~K5+040段,全长 4.69km(含周家坪隧道长281m),公路等级为山岭重丘三级 加宽;
周家坪至模萨沟公路,K0+000~K2+610段,全长2.61km, 公路等级为山岭重丘三级加宽。
周家坪至大水沟公路,K0+000~K4+146.083段,全长 4.146km(含许家坪桥一座,长20.84m),公路等级为山 岭重丘三级。
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2.1.1.2 招标范围 本期招标的锦屏水电站辅助洞东端接线道路I标段 共一个合同段,由辅助洞至周家坪公路(5.04km)、 周 家坪至模萨沟公路(2.61 km)、周家坪至大水沟公路 (4.15 km) 三条公路组成,共约11.7km,其中沿线隧道一座(281 m)、 桥梁一座(20 m)。
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2.2.3招标文件的修改 2.2.3.1在距投标截止时间的12天前的任何时候, 发包人可发
书面补充通知修改招标文件内容。若发包人在投标截止 时间前7天内发补充通知, 则将按第2.4.2.2款的规定酌情 延长投标截止时间, 以保证投标人有合理的时间修编投 标文件。 2.2.3.2上述补充通知将发给所有购买招标文件的投标人, 并 作为招标文件的组成部分。投标人在每一次收到补充通 知后应以书面形式通知发包人, 确认已收到该补充通知。
各方面满意(与业主及其他相关者友好的合作关系,企
业信誉好,形象好等)
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控制的概念
1、控制包括提出问题、研究问题、计划、 控制、监督、反馈等工作内容(实质上它已包 括了一个完整的管理全过程,是广议的控制)。
2、实施控制是指在计划阶段后对项目实施 阶段的控制工作。
目标是控制的灵魂,没有目标则不需要控制, 也无法进行控制;没有控制,目标和计划就无 法实现。
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2.1.2 投标人资格 2.1.2.1投标人的最低资格标准: A、 水电、铁道一级及以上施工总承包企业,并有类似工程项目的施工经历。 B、 企业财务状况良好,具有充足的流动资金。 C、 取得入川施工许可证。 2.1.2.2 在签订合同前, 发包人有权要求投标人补充提交证明其资格合格的必要材料。 2.1.3不允许任一单位对同一合同提交或参与提交两份或两份以上不同的投标文件。 2.1.3.1任一投标人或联合体的各成员均不准以任何方式参加其它投标人或变换联合体
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工程项目主要相关者
运营单位
用户
项目任务 承担者
项目
政府
投资者 业主
周边组织
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工程项目成功的标准
提交的最终可交付成果应能够满足预定的使用 要求,达到预定的生产能力和使用效果;
在预算费用(成本或投资)范围内完成; 在预定的时间内按计划、有秩序、顺利地完成
项目的建设; 项目相关者各方都感到满意; 与环境协调; 工程项目具有可持续发展的能力和前景。
送达四川省成都市双林路98号二滩水电开发有限责任公司4楼会议室,在此时间后 送达的投标文件将不再接受,未按
规定附交投标保函的投标文件将被拒绝。
本合同工程招标定于2003年2月14日10:00时在四川省成都市双林路98号二滩水 电开发有限责任公司4楼会议室公
开开标。
发包人:二滩水电开发有限责任公司
(盖单位章)
本合同工程招标定于

月 日 时在 (开标地点) 公开开标。
你单位收到本邀请书后,请以书面形式(包括手写、打印、印刷、电报、电传、传真或电邮件)确 认已收到本函。
发包人:
(名称)
(盖单位章)
地址:
网址:
电话:
传真:
电报挂号:
邮政编码:
联系人:
年月日
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第二章 投 标 须 知(1)
2.1总则 2.1.1工程概况及招标范围 2.1.2投标人资格 2.1.4投标费用 2.1.5保密 2.2招标文件 2.2.1招标文件的组成 2.2.2招标文件的答题 2.2.3招标文件的修改
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工程项目实施控制要素(2)
三、项目控制的依据 1、工程项目目标的各种文件。 2、对工程适用的法律、法规文件。 3、项目的各种计划文件、合同分析文件等。 4、在工程中的各种变更文件。 四、控制期的设定 五、项目控制过程 六、其他控制手段的使用 1、前馈控制 2、防护性控制
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工程项目实施前工作
1、各种许可证的办理 2、现场准备 3、实施条件准备 (1)劳动力的调遣、培训工作。 (2)材料的订货、采购、运输、进场。 (3)施工设备的调遣及进场安装。 (4)全部必要的技术文件(包括规范、详细图
纸等)的提供和相应的会审工作等。
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工程项目实施控制要素(1)
一、项目实施控制的对象和控制点的设置 1、重要的里程碑事件。 2、对工程质量有重大影响的工程活动或措施。 3、对成本有重大影响的措施。 4、合同价格和工程范围大,持续时间长的主要合同。 5、主要的工程设备和主体工程。 二、控制的内容 1、项目范围控制。 2、合同控制。 3、风险控制。 4、项目实施过程中的安全、健康和环境方面的控制。
的责任方对同一合同投标。 2.1.4投标费用 2.2 投标人为准备和进行投标所发生的费用一概自理。除本文件另有规定外, 投标文
件一律不予退还。 2.1.5保密 招投标双方应分别为对方在投标文件和招标文件中涉及的商业和技术等秘密保密,
违者应对由此造成的后果承担责任。
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2.2..2招标文件的答疑 2.2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容, 若有疑问应以 书面形式 (包括手写、打印、印刷、电传、电报和传真, 下同)通知发包 人。发包人只对在投标截止时间的14天(指日历天,下同)前收到的要求 答疑的问题予以答复。 2.2.2.2 发包人的答疑将在投标截止时间的12天前以书面形式发给所有 购买招标文件的投标人, 但不指明答疑问题的来源。
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资格预审的评定内容
1.投标人的法律地位; 2. 财物状况及其拟投入的流动资金金额和来源; 3. 施工经验; 4. 管理人员的资历; 5. 基本施工方法; 6. 施工设备的投入; 7.商业信誉; 8.正在执行及可望承建的项目.
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投标邀请书
工程名称:锦屏水电站辅助洞东端接线道路工程I标段 合同编号:JPC-200301
使 用

目标设计 设计计划 可行性研究 招标投标
实施
结束阶段
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现代项目管理的特点
现代管理理论的应用 现代管理的社会化和专业化 项目管理的标准化和规范化
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工程项目管理学习中应注意的要点
必须结合工程项目,培养自己分 析和解决实际问题的能力。
注重项目管理的基本思想、管 理方法和手段的学习,掌握多看一 些最新的科技文章,了解项目管理 的发展动态。
4
工程项目的特点
工程项目的对象是有着预定要求的 工程技术系统;
工程项目有特定的目标; 有约束条件; 特殊组织和法律条件; 复杂性。
5
工程项目的过程
须经过构思、决策、设计、招标采购、 施工和运行(使用)这样一个全过程。 其中涉及管理工作可以分为两个层次: 战略管理、项目管理
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战略管理
上层系统的战略研究和计划。上层系统 从战略的高度研究宏观的全局性的问题, 以确定发展方向、目标、总体计划等。
大家好
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工程项目管理
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项目的定义
项目为一个具有规定开始和结束时间的 任务,它需要使用一种或多种资源,具 有许多个为完成该任务(或者项目)所 必须完成的互相独立、互相联系、互相 依赖的活动。
3
工程项目的概念
工程项目是以一个工程技术系 统的建设和(或)运行为任务的过 程。工程项目的根本目的,是通过 工程的建设和运行为社会提供合格 的产品或服务。
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第二章 投 标 须 知(2)
2.3投标文件的编制 2.3.1投标文件的组成 2.3.2投标报价 2.3.3投标文件有效期 2.3.4投标保证金 2.3.5现场察勘和标前会 2.3.6投标文件的份数和签署要求 2.4投标文件的提交 2.4.1投标文件宓 密封和标记 2.4.2投标截止时间 2.4.3迟到的投标文件 2.4.4投标文件的修改和撤回 2.4.5电子版投标文件
下午 时至 时(法定休息日除外)在( 出售招标文件的单位名称和地点)出售。整套文件
的售价为人民币(大写)
元,若需邮寄,另加邮费人民币(大写)
源自文库
元。
投标时应附交本合同招标文件规定的投标保函。接受投标文件的截止时间为 年 月 日 时,请在此时间前送达 (收件单位名称和地址) ,在此时间后送送的投标文件将不再接受, 未按规定附交投标保函的投标文件将被拒绝。
管理内容、范围和侧重点。 3、请根据附件1工程概况写出该工程的
投标邀请书。 4、请根据附件1工程概况,写出该工程
投标须知大纲。
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投标邀请书 (适用于已进行资格预审)
被邀请单位的名称
你单位经资格预审合格,请对本合同工程的承包进行投标。
招标文件将于 年 月 日至 年 月 日每天上午 时至 时(北京时间,下同),
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项目管理的目标
质量目标(生产能力、功能、技术标准等)
工期目标
费用目标(成本、投资)
环境目标(在项目实施和运行中必须保护环境,与环境
协调)
安全目标(保证施工工人,现场周边人员,运行中的操
作人员,产品使用者安全)
健康目标(保证施工工人,现场周边人员,运行中的操
作人员,产品使用者的健康)
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项目管理
它是将经过战略研究后确定的工 程项目构思和计划付诸实施,用一 整套的管理方法、手段、措施、以 确保在预定的投资和工期范围内实 现总目标。所以项目管理是实现战 略目标的手段,并且服从于战略目 标。
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例题

建筑垃圾
建材
9
工程项目的生命期阶段划分
项 目
批 准
开 始
交 付

构 思
立 项
施 工
地址:
成都市双林路98号
传真:
028-84311511
邮政编码: 610021
联系人及电话:
2003年1月 15 日
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2.1 2.1.1
总则 工程概况及招标范围
2.1.1.1 工程概况 锦屏一级水电站和锦屏二级水电站位于四川省凉山彝族自治州境内。锦屏
水电站辅助洞位于凉山彝族自治州的木里、盐源、冕宁三县交界处的雅砻江 干流锦屏大河弯上,是锦屏一级水电站和锦屏二级水电站的交通连接通道, 同时也是锦屏二级水电站引水隧洞的超前勘探洞和施工辅助洞。锦屏水电站 辅助洞东端接线道路起于辅助洞东端出口,经大水沟,止于磨房沟,全长约 18公里,为锦屏电站前期准备工程的场内施工道路。本次招标的锦屏水电站 辅助洞东端接线道路I标段,位于凉山彝族自治州盐源县境内。工程概况详见 投标须知附件1。
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