公司接单及生产运作流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司接单及生产运作流程
1、目的:明确在此过程中相关部门及人员的工作责任,清晰工作流程,达到按期完成销售订单的目的。
2、流程:
流程责任人流程说明所用表单
业务员意向订单
业务员业务员在询单过程中须和公司沟通产
总经理/厂长品价格/加工周期。公司打价、初步确定加工周期
工程师
销售人员销售订单或生产订单需公司授权人员《销售订单》或销售订单(生产订单) 订单审核人员审核。《生产订单》
跟单员/ 如遇急单或较特殊订单需召开《订单《订单评审表》
厂部接单厂部厂长评审会》。 (表1)
厂长厂长接单后1小时内下设计任务到技《设计任务通知
设计主管术部,主要明确设计完成时间。书》(表2) 设计任务技术主管技术主管接任务后,,小时内把设计总装图、零件图、
主责工程师任务安排给主责工程师,并做好《设BOM表、材料需
设计部做总装图、零件图、计任务跟踪表》。工程师所做资料经审求清单、《设计任
BOM表、材料需求清单核后发厂部并上传到公司服务器。务跟踪表》(表3) 厂长厂部收到技术资料后,在,个小时内《生产计划》(表
跟单员完成《生产计划》和《物料采购计划》。4) 厂部《生产计划》发生产车间,《物料采购《物料采购计划》
计划》发原料仓、生产车间,以备跟(表5)
采购计划催。跟单员发放技术资料和计划。
采购员采购员根据计划要求时间进行采购作
业。采购仓管员材料进仓后由仓管员立即通知生产车《送货单》
间;仓管员根据《送货单》内容在4《材料采购跟踪生产计划
原材料仓小时内完成《材料采购跟踪表》的填表》(表6)
写。生产部门按生产主管生产主管根据《生产计划》要求安排《打版验收表》清车间生产,如需打版必须经打版确认(表7) 单才能进行生产。打版检验由生产主管打版发通知厂长、技术部主责工程师、质检料员一起参加。检验OK 生产主管、技生产主管按计划进度调配人员和设备《生产进度表》工、主责工程以安排生产,生产过程如遇生产工艺(表8)
师、厂长/跟单问题可与技工及主责工程师商议解生产
员决。厂长,跟单员跟进进度(
质检员成品进仓前必须经检查合格后才能进《进仓单》检验仓,质检员必须在《进仓单》上签名
后才能办理进仓手续。
生产主管成品进仓视为完成计划任务。由跟单《进仓单》、《销售成品仓成品仓管员员/厂长负责跟踪。订单完成情况跟
踪表》(表9)
出货厂长,跟单员厂部按销售部通知要求,打包、装车《出货通知单》业务员出货。 (表10)
《送货单》
2012-6-5 编写: 审批:
表,
订单评审表
订单编号客户名称
业务员电话
产品名称编号数量交期要求备注
评审项目 1、技术资料完成时间及工艺准备;2、采购及发外加工周期;3、生产周期技术部: 采购部:
技术资料完成时间: 物料采购完成时间:
生产工艺是否能达客户要求: 发外加工完成时间:
签名/日期:
签名/日期: 生产车间: 厂部:
模具制做完成时间:
订单完成时间:
生产完成时间:
签名/日期: 签名/日期: 评审结果:
签名/日期:
表,
设计任务通知单
已接销售部订单: ,请技术部于年月日完成以下设计任务
订单编号客户
业务员电话
需完成项目
产品名称编号总装图配件图 ,,,表材料需求表
技术主管/日期:
设计任务通知单
已接销售部订单: ,请技术部于年月日完成以下设计任务
订单编号客户
业务员电话
需完成项目
产品名称编号总装图配件图 ,,,表材料需求表
技术主管/日期:
表,
设计任务跟踪表
年月订单编号产品名称产品编号计划完成时间实际完成时间备注
表,
生产计划表计划编号:订单编号+日期+序号
客户名称订单号业务员电话产品名称编号生产数量产品要求包装方式交货日期
,
,
,产品零配件生产明细计划表
每套要求完总用量生产要求备注序号名称图纸编号材料规格用量成时间
,
,
,
,
,
计划组焊/装配开始时间:
计划组焊/装配完成时间:
,产品零配件生产明细计划表
每套要求完总用量生产要求备注序号名称图纸编号材料规格用量成时间
,
,
,
,
,
计划组焊/装配开始时间:
计划组焊/装配完成时间:
编写,日期: 审批,日期:
表,
物料采购计划表
采购编号:订单编号+日期+序号
客户名称订单号订单要求交货时间
物料采购明细
需采购计划完成用量库存备注序号材料名称型号规格,要求单位数量时间
,
,
,
,
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
编写,日期: 审批,日期:
表,
物料采购跟踪表
采购编号:订单编号+日期+序号年月
客户名称订单号订单要求交货时间
需采购计划完成实际采购序号材料名称型号规格,要求单位回料时间送货单号数量时间数量
,
,
,
,
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
表7
打版验收表
订单编号客户名称
业务员电话
产品名称编号数量交期要求是否打版
是 A
否 B
否 C
A产品:
1、主要尺寸:1) ;实际: 2) ;实际:
3) ;实际: 4) ;实际: 2、外观要求:
实际:
3、功能要求: