《承包商安全管理》课件

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管的培训; • 制定由于承包商安全表现不良而终止合同的原则; • 在合同完成时对承包商的表现进行全面的评估并通报有关人
员。
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 分包商安全管理的关键:
• 理解承包商和分包商的法律关系 • 制订分包商管理计划 • 管理分包商关系 • 衡量分包商绩效 • 识别分包商缺陷并找到避免措施 • 管理分包商变更和争议
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 承包商安全:
– 为什么要实施承包商安全管理 – 什么是承包商安全管理 – 承包商安全管理如何运作 – 何时由谁来实施
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
现代企业安全管理核心要素
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
1. 安全方针/政策 2. 岗位与责任 3. 风险管理 4. 绩效管理 5. 变更管理 6. 承包商安全管理 7. 项目安全管理 8. 职业卫生 9. 环保管理 10. 行为安全与沟通 11. 现场应急响应 12. 危机管理 13. 事故调查与根源分析 14. 体系审核与管理评审
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 承包商安全事故案例分享
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 项目安全与承包商管理:
业主
EPC总承包商
设计
采购 供货商
施工 分包商
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 承包商安全种类:
• 道路运输 • 建筑、维修、电气和园艺 • 钻井、生产作业、设备维护 • 材料供应商 • 食品配餐承包商 • 医疗 • 临时员工
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 承包商安全基本要求:
在最新的《海洋石油安全生产规定》
(2006年1月6日颁发,自2006年5月1日起 施行)中,非常重视承包商的安全管理,对 承包商和作业者作出明确的规定
声誉及作业计划等因素 5. 比例一般应不少于标书总体评价的 20% 6. 严禁放宽要求
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▪ 开工前准备和启动:
1. 项目启动会 2. 工作安全分析会 3. 现场的安全介绍会
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▪ 确定承包商作业风险水平:
• 高风险服务承包商 • 中等风险服务承包商 • 低风险服务承包商
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▪ 资格预审和选择:
1. 资格预审的目的 2. 合格资质承包商的清单 3. 能参与竞标 4. 考虑因素:费用、承包商技术和装备能力、作业经验、
• 承包商应负责对其雇员和分包商进行培训和讲解与工作相关 的潜在危险。
• 公司将帮助承包商来核实培训的执行和记录。
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▪ 承包商安全管理的关键 :
• 明确和评估存在的风险,预先制定工作计划 • 将具体的安全要求及条款包括在招标文件中 • 勘察工作现场,对未来的承包商实际上如何管理的进行现场
▪ 承包商安全:
某公司年度事故统计 - 2002
Release 3%
Leak 2% Injury
Fire 7% 3%
Contamination 2%
Employee 4%
Spill 13%
承包商 & 第三方
66%
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▪ 承包商安全基本流程:
1. 作业风险评估 2. 资格预审 3. 评标/选择/签约 4. 开工前准备和启动 5. 监督执行 6. 完工评估
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▪ 分包商安全管理常见问题及对策:
1. 现场管理人员和工人安全素质低、意识薄弱 2. 只顾自身作业和施工管理,忽略项目整体的安全性和系统性 3. 逃避自身义务和责任 4. 在材料质量方面,以次充好,工程或维修质量不合标 5. 工期拖延
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▪ 承包商安全基本要求:
在海油总安(2006)1号文件《海洋石油总公 司承包商健康安全环保管理规定》中,为承 包商安全管理提供了基本参考框架
(参考中海油 HSE 良好作业实践(二十四) 《海洋石油健康安全环保模式选编》)
评估 • 能力及资质验证 • 对承包商的安全管理体系文件和安全管理进行评估
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▪ 监管承包商表现:
• 对现场承包商的工作定期进行现场巡查; • 通过双方的定期沟通,明确报告关系或通报机制; • 设定安全目标,持续改进; • 建立分析问题和实施整改行动的管理程序; • 对项目经理和其他与承包商作业相关的人进行有关承包商监
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▪ 监督执行:
• 检查 • 审核 • 中期评估 • 完工评估 • 归档
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▪ 培训:
• 进行评估的人员都必须经过培训
• 承包商和他们的工人都必须接受有关安全的培训。若需要, 应提供培训的资源和材料来保证他们能胜任所做的工作。
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