范文 物业公司工程部演讲稿 优秀word范文

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物业公司工程部演讲稿

篇一：物业公司维修工演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的朋友们：

大家好！

非常感谢和珍视有今天这样的机会，给我一个展示的舞台，向领导和朋友们倾吐我

真挚的心声。我叫xxx，我演讲的题目是：《我热爱，所以我付出》。

每个人都有自己的追求，都有自己的梦想，都有自己的人生价值观；只是，有的人

因贪图享受无所作为而无闻，有的人因无私奉献倍受尊重而永恒。：我生活的虽然

并不富有，但我的心灵从未贫困，因为我为自己许下了诺言：要做一个对社会有用

的人，对社会负责的人，能为社会做出贡献的人，作为一名维修人员，我感到无比

的骄傲和自豪。

在工作中，我严格遵守公司制度，保障公司良好形象。服从领导安排，除完成日常

调派维修任务外，按照工程部计划地做好各物业设备设施的保养；努力学习技术，熟练掌握现有物业设备设施的原理及实际操作与维修，积极配合各物业小区的工作，出现紧急事故时无条件地迅速到达，全力做好抢修工作；严格执行所管辖设

备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格，做好设备台帐。对各物业

小区的维修情况，维修工时按照规定做好记录，履行一个物业公司维修人员的工作

职责。

当我的身影每天在大厦里忙碌穿梭，当我的脚步在楼梯间上上下下，当我完成一项

维修任务走出业主送行的视线，心里总有一种满足和快乐。因为我从业主那里得到

了比金子还可贵的尊重，让我找到了人生的自信与价值。

我懂得，社会三百六十行，行行出状元。在社会这部大机器上，我不

能成为旋转的齿轮，但我要甘做一颗螺丝钉。我不能成为大海，但要成为闪耀阳光

的水滴。我既然选择了这个岗位，就要把一颗心一份责任一个追求交给这个岗位。

我热爱这个工作，阳光花园小区就是我的家，业主就是我的亲人与朋友。业主的信

任和满意就是对我的奖赏，就是衡量我服务质量最终和唯一的标准。责任重于泰山，细节决定成败。

子规夜半鸣啼血，不信东风换不回，让我们在责任意识活动中不断提升自己的责任

心和崇高的事业心，把自己的责任写进历史，写进自己的敬业长歌。非淡泊无以

明志，非宁静无以致远。若想要有所作为，必须从生活中、工作中的一点一滴做起，从平凡的小事做起，但是，我们要在平凡的岗位中不断的提炼出自己的人身价值，

发挥出自己的时代作用，这才不失作为一个新时代的有志之士的英雄本色。

人生应该是多姿多彩的，应该是幸福和谐的，但她更应该是有价值的！现在让我们

大家携起手来，用心谱写阳光物业小区美好的未来，用心谱写我们无悔的人生！

。

篇二：优秀物业项目经理发言稿

在年终表彰大会上获得物业优秀项目经理，上台领奖该说些什么呢本文为你提供了绝佳的参考。

荣获物业优秀项目经理发言稿

各位领导，各位同仁，

大家下午好，非常感谢公司能够给我这么高的评价，我觉得

这不是我一个人的荣誉，荣誉的背后总是离不开大家的齐心协力、同舟共济。

首先，我要感谢张总和各位副总的支持，在工作上，是领导的支持才使我的工作得以顺利开展，其次，我要感谢各位同事们，没有各位同事相互配合、相互帮助，我也无法取得今天的成绩。

一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业，它的发展是以服务作为主旋律的，无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，“创优创先”的理念是永恒的，一个物业项目的服务和经营成功与否，项目经理的作用是关键。

作为公司的项目经理，是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力，项

目经理是一个项目的灵魂，他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业

主提供的服务，以下是我工作的一些心得，希望能与大家交流：

我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的，物业管理员工不一定是全部优秀人才

的集合，但他可以是员工优点的整合，每个员工都有其优点和缺点，作为项目经理，一定要了解员工，用其所长。建立高

效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现

在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压

力过重，我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇，难免产生委屈。作为

一名项目经理，要注意缓和矛盾，宽慰员工，放宽胸怀；

然后，坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩，不成方圆”，。要知道，工作中必须高标准、严要求，才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐

的物业氛围，今年年初，公司开始准备按照iso9001质量认证体系建立高水准、规

范化的现代化物业企业，我们项目响应公司号召，整理档案资料，规范了实际操作，按照体系标准制定了新的工作标准，最终通过了来检查的专家组的初步审核

最后，是要处理好与业主以及社会各界的关系，物业项目经理一定要具有亲和力，

让业主愿意同你交往，因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素，在确保

规范管理的前提下开展亲情服务，让员工更加真诚地为业主服务，同时，积极处理

好同政府主管部门、公安、消防、社区等各界的关系。支持配合各单位、各部门的

工作，才使物业管理水平在社会各界的支持下进一步的提升，最终达到更优质更快

捷地为业主服务的目的。

当然，我离完美的项目经理标准还有很长的路要走，我今后会更加努力，不断学习，与公司的各位同事一起，共同为公司的发展壮大做出贡献

最后在新年即将到来之际，我为大家提前送上祝福，祝大家在新的

一年里幸福美满、好事连连，谢谢大家

篇三：物业优质服务演讲稿

物业优质服务演讲稿

各位领导、各位评委、同志们：

大家好!

首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师;1983

至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入

原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理

中心工程部经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好

工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。