销售与收款循环审计案例分析
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3. 有人认为东方电子把出售初始股票收益转为收入,既有现金 流入,又有销售发票、销售合同等,可谓账证齐全、账钱相符, 利用检查原始凭证等常规审计程序很难查出,如何查证?并以 此讨论风险审计的特征。 提示:通过合理运用分析程序来进行风险评估,追加不可预见的 审计程序,如: (1) 了解东方电子的基本情况,关注东方电子上市运作中曾经由 于存在法人股个人化、内部职工股社会化等而被证监会要求规 范过,追查下去。 (2) 收集电网调度自动化行业情况,把东方电子与同行业情况进 行对比分析。 由于中国高压电网自动化改造业务的一般利润率在10%-30%,而 农村电网自动化改造业务的一般利润率在8%-10%,但东方电子 1997-2000年电网自动化改造业务的利润率却在48.65%,审计 人员应当把这种超出行业一般水平的情况作为特殊风险,追加 针对性的审计程序。 (3) 收集人们对东方电子的质疑,并对此被质疑的领域追加不可 预见的审计程序。
三、查证的事实 2001年7月,中国证监会对东方电子展开调查,9月7日, 东方电子披露正在接受证监会检查,11月8日,东方电子发布 因重大会计差错可能导致经营业绩下滑的风险预警公告。 经查证,1997年4月至2001年6月,东方电子先后利用公司 购买的1044万股内部职工股的股票收益和投入资金6.8亿元炒 股票的收益,共计17.08亿元,通过虚开销售发票、伪造销售 合同等手段,将其中的15.95亿元记入“主营业务收入”,虚 构业绩。 东方电子如何虚构收入的呢? 东方电子上市后,每年初都制定了一个年增长速度在50% 以上的发展计划和利润目标,而按公司的实际生产情况,是不 可能完成的,于是在每年年中和年底,东方电子都会根据实际 完成情况与计划目标的差异,由抛售股票收入来弥补。
2. 讨论分析东方电子虚构收入的手段与其他收入造假 手段的不同及其隐蔽性。 提示: 配合现金流虚构收入,与其他收入造假手段不同,表现 如下: (1) 配合现金流虚构收入,难以通过对比收入与现金流 来发现问题。 (2) 由公司最高层董事长隋元柏指挥,由证券部、财务 部和经营销售部门分工合作组成的“ 造假小组”共 同参与,虚构销售合同、销售发票等交易,账证齐全, 难以通过检查原始凭证等常规程序发现问题。
项目 主营业务收 入(亿元) 1997年 2.37 1998年 4.50 1999年 8.56 2000年 13.75
主营业务毛 利率(%)
47.3
47.3
0.56
52.9
0.53
47.1
0.52
每股收益(元) 0.51
二、对优良业绩的质疑 伴随着东方电子的高速增长,出现了许多质疑声。 1、不现实的收入与利润增长 东方电子对外称公司涉足电力、通信、计算机行业,但真 正能够给东方电子带来丰厚利润的却是其主业——电网调度 自动化。在调度自动化行业中,清华大学、电科院、南端、 东方电子等几十家企业从事此项业务,东方电子根本不可能 占有半壁江山。1998年以后,中国高压电网自动化改造业务 的一般利润率在10%—30%,而农村电网自动化改造业务的一 般利润率在 8%—10%, 但东方电子1997-2000年电网自动化改 造业务的利润率在48.65%。 2、惊人的存款数额 东方电子从1999年配股完成后,存款数额一直很惊人: 1999年为6亿多元,2000年为8亿多元,2001年上半年存款余 额还有5.5亿元。同时,其贷款和融资需求也很旺盛。
• 隋元柏从老家山东文登收集了40个身份证,在原山东证券公司 北马路营业部开立了40个自然人账户,将振东公司持有的 1000万股内部职工股分别过户至这40个自然人账户中。此后, 为了奖励部分优秀职工,东方电子在1996年前从市场上另行购 买了44万股内部职工股。为处理好这部分股票,由高峰回老家 龙口,收集了4个身份证,在山东证券公司北马路营业部开立 账户,将44万股内部职工股过户至这些个人名下,此后分散在 44个个人账户中的1044万股内部职工股,交由公司证券部掌管, 此事在公司内部只有隋元柏、高峰等极少数人知情。 • 在1997年东方电子上市前,隋元柏、高峰等看准东方电子盘子 小,流动性强,具有较大的升值空间,在1997年1月20日(即 公司股票挂牌交易的前一天),隋元柏指使财务人员将公司自 有资金5000多万元打进了公司掌控的上述44个账户中。1月24 日(亦即公司股票上市流通的第2个交易日)买入了200多万股。 该批股票于当年11月底抛出,获利5000多万元,全部计入了当 年主营业务收入,为当年大比例分红送股打下基础。
案例分析要求: 1、讨论分析东方电子为什么要虚构收入? 提示: 可利用所学审计理论中“舞弊三角”的内容进行分析, (1) 压力方面:不切合实际的公司发展增长计划(年 增长速度在50% 以上),在不占优势的市场格局中 亟须赢得优势等。 (2) 机会方面:公司治理存在缺陷(买卖内部职工股 只有内部少数人知道)。 (3) 合理化解释方面:隋元柏等认为,巨额股票收益 做成主营业务收入,收益是实实在在的,并没有虚 增,是不违法的。这样做既提高了公司形象,为公 司发展做原始积累,又给广大股东分配了优厚的红 利,而且分文没有装入自己腰包。
销售与收款循环案例分析
——东方电子虚构收入案例
案例分析目的 通过对资本市场上典型案例的讨论,认识会计报表中收入舞弊 这一特殊风险及其表现形式,理解收入审计中某些实质性程序的局 限性,掌握如何运用分析程序查证收入舞弊。 案例资料 一、东方不败的神话 东方电子是由烟台东方电子信息产业集团公司作为独家发起人, 于1993年3月采用定向募集方式设立的。公司于1994年1月正式创立, 总股本5800万元,每股面值1元,发行价1.60元。其中国家股2200 万股,社会法人股150万股,1月8日至10日三天向内部职工定向募 集内部职工股3450万股。1996年12月17日,经中国证监会批准,东 方电子向社会公开发行1030万股,发行价7.88元,总股本变为6830 万股,其中国家股2200万股,社会法人股150万股,社会公众股 1720万股(包括原内部取工股690万股),内部职工股2760万股。 1997年1月21日,公司1720万股社会公众股在深交所挂牌上市,其 余的内部职工股2760万股,三年后上市交易。
• 理解风险审计的实质是:风险评估 贯穿审计的整个过程,识别、评价 风险并针对性地应对风险,才是执 行审计程序的逻辑过程,不能简单 执行制定好的审计程序。
根据东方电子公告的数字显示,自1997年1月21日上市以 来,东方电子股本连年高速扩张,1996年度每10股送4股转增6 股,1997年度每10股配1.667股,1998年中期每10股送8股, 1999年中期和年终连续推出每10股送6股转增4股和每10股送 2.5股转增3.5股。而在股本大比例扩张的基础上,公司业绩与 股本扩张保持了同步增长,其业绩表现如表1所示,创造了东 方电子神话。 表1 1997-2000 年东方电子的业绩表现
1.证券部负责抛售股票提供资金。公司从1998年开始抛售持有的 内部职工股,一直到 2001年8月份,每年抛售的时间大约都集 中在中期报告和年度报告披露前,每次抛售的数量由公司业绩 的需要而定。证券公司抛售股票,并将所得收入转入公司在银 行的账户。 2.公司经营销售部门负责伪造合同与发票。销售部门人员采取修 改客户合同、私刻客户印章Fra Baidu bibliotek向客户索要空白合同、粘贴复印 伪造合同等四种手段,从1997年开始,先后伪造销售合同 1242份,合同金额17.2968亿元,虚开销售发票2079张,金额 17.0823亿元。同时为了应付审计,销售部门还伪造客户的函 证。 3.公司财务部负责拆分资金和做假账。为掩盖资金的真实来源, 方跃等通过在烟台某银行南大街分理处设立的东方电子户头、 账户,在该行工作人员配合下,中转、拆分由证券公司所得的 收入,并根据伪造的客户合同、发票,伪造了1509份银行进账 单,以及相应的对账单,金额共计17.0475亿元。 4.销售部门人员与个别客户串通,通过向客户汇款,再由客户汇 回的方式,虚增销售收入。
四、违规的黑幕 • 1994年1月9日,即定向募集第二天,时任公司董事长兼总经理 的隋元柏与当时负责股票发行的董事会秘书高峰等人商议,由 公司自己购买部分内部职工股,减小公司分红压力。于是,隋 元柏就让当时的财务处负责人以烟台振东高新技术发展公司名 义购买公司内部职工股1000万股,每股价格为1.6元。 • 烟台振东高新技术发展公司是专门为购买内部职工股成立的一 家空壳公司,属于东方集团的全资公司,注册资本52万元,主 要管理人员均为东方电子职工。该公司在购买股票时尚未成立, 购买股票所需资金是以东方电子的名义在银行借贷的1600万元。 1996年东方电子报送社会公开发行股票的材料时,按照国家有 关政策规定,需要对公司当时存在的“二化”现象(法人股个 人化、内部职工股社会化)进行规范。隋元柏、高峰找到担任 股票主承销商的烟台某证券公司老总商量对策,决定将1000万 股内部职工股过户至个人账户。
五、审计情况 • 1997——2000 年东方电子的年报审计均为山东烟台 乾聚会计师事务所(烟台市唯一一家具有证券期货审 计资格的会计师事务所),出具的均为无保留意见的 审计报告。 • 2001年山东乾聚会计师事务所对东方电子出具了保留 意见的审计报告。该报告称,“贵公司于2001年9月 开始接受中国证监会的调查,调查结果尚未公布。公 司将近几年出售股票收入作为重大会计差错更正,将 全部收入扣除税收以外的其他部分暂挂‘其他应付款’ 科目,待证监会的处理决定下达后再行调整。对上述 收入的取得及其涉及的金额,我们无法核实。”