煤矿作业常见违章行为
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煤矿作业常见违章行为
2020年6月2日星期二
保障安全是各行各业生产作业的前提条件，煤矿开采属高危行业， 安全工作更是生产活动当中的重中之重。
据统计，煤矿安全事故中有90%是因人员违章造成的，而这些违章 行为中绝大部分属习惯性违章，因此，加强安全教育，提高从业人员安 全意识和安全辨识能力，是杜绝人员违章行为保证安全生产的重要手段 。 “三违”是人员违章行为主要表现形式 ，即违章作业、违章指挥和违反 劳动纪律。
南桥煤矿“5.4”顶板事故现场示意图
朱家河煤矿“11.6”顶板事故
1999年11月6日凌晨2时21分，采一队11501工作面机尾5m处发生顶板事故， 致一人伤亡。 一、事故经过
11月6日零点班，采一队跟班副队长××安排张某等三人在机尾茬作业，当机组 在机尾割煤后，张某等三人进行移主梁，打贴帮支柱，移溜子时煤壁侧有浮煤， 张某即进入煤墙侧清理浮煤。2时21分，顶板突然来压，推倒支架，顶煤（长 7.0m×宽2.5m×厚1.5m）随之跨落，将张某埋压，经全力抢救无效死亡。 二、事故原因分析
1、在初采前进行严格验收，及时了解巷道的 围岩、支护等状况，发现不安全情况，及时根据现 场实际情况制定有效的安全技术措施，并认真落实 。
2、加强对新工的教育和培训，增强职工的自 主保安意识，规范职工在现场的实际操作程序，并 能够做到对周围顶板、支架、煤壁等情况的随时观 察，发现顶板来压能够及时撤退。
违章指挥，主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针 、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指 挥具体包括：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安 全工艺和操作程序，指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者 或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐 患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等。
3、从行为方面分析
安全思想意识淡薄和心理方面有不安全行为的人，会
ຫໍສະໝຸດ Baidu
直接或间接地产生事故的错误动作，表现在行动上的特
点是：不按客观规律办事，不按规程措施施工。对领导
和管理者而言，是不按上级规定作出错误指令。对操作
者来说，是不按规程措施作业的违章现象。
总结起来有以下几种情况：
无知 行为
故意 行为
错误 指令
（6）性格急躁的人 （7）心神不定的人 （8）厌烦本职工作的人 （9）懒惰的人 （10）技术不熟练的新员工 （11）技术熟练有经验的老员工 6、易发生不安全行为的时机和场合分析 （1）企业安全管理松懈、制度松弛的时候。 （2）节假日前后，往往是事故高峰期。 （3）在时间紧、任务重，特别是工作量超出职工实际承 受能力时。 （4）在作业环境艰苦之时。 （5）即将下班或作业收尾阶段。
南桥煤矿“5.4”顶板事故
1998年5月4日早班，采煤二队在14510工作面机头施工缺口，发生冒 顶事故埋压两人，一人脱险一人死亡。 一、事故经过：
1998年5月4日，采煤二队早班班长王某带领李某某、冼某某施工 14510工作面机头缺口。他们三人进入工作面机头缺口做好准备工作， 布置炮眼完毕。这时工作面其他人员已经收工升井，按《作业规程》应 该边放炮边维护顶板，但他们并没有按规程要求去做，而是将装好的炮 一次性放完，并违章在大面积空顶下攉煤，由于空顶时间较长，顶板上 一块长2米、宽1米、厚50－300毫米的石块突然冒落，将正在攉煤的李 某某、冼某某当场埋压，经抢救冼某某脱险，李某某死亡。 二、事故原因分析：
（3）生产管理不善 生产管理不善是产生违章的重要原因。我们常常认为产 生事故的间接原因是管理不到位，其实它也是产生事故的直 接原因，管理上存在缺陷或不善，是根本性的事故隐患。生 产管理不善具体表现在以下方面：
1）生产组织不当。 2）生产管理不当。 3）违章指挥。 5、易发生不安全行为的人员分析 （1）情绪不好的人 （2）从事第二职业的人 （3）夜生活过度的入 （4）交际过多的人 （5）胆大好胜的人
违章不一定出事（故），出事（故）必是违章。这句话很好地诠释 了事故与违章的关系。根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证 明，95%以上是由于违章而导致的。违章是发生事故的起因，事故是违 章导致的后果。
煤矿作业的不安全生产表现形式
人的不安全行为 机械设备的不安全隐患 物的不安全状态 工作环境的不安全因素
要杜绝违章，首先要明白什么是违章：违章就是违反安全管理制度 、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章包括 ：作业违章，指挥违章，失职违章。作业违章是指从事各类活动的人员 在过程中出现的违章行为；指挥违章是指各级承担管理职能的人员，在 活动过程中出现的违章指挥行为；失职违章是指承担安全管理、监督职 责的人员，在活动过程中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为 。
3、间接原因： （1）职工安全教育不够，“安全第一，预防为主
”的方针树立不牢，“自保互保”意识差。 （2）没有严格执行业务保安制度， （3）新工较多，技术素质差，施工组织不细致
。 三、事故点评：
这起事故发生在朱家河煤矿刚刚试生产的第六 天，在这起事故中，假如我们能够做到以下几点， 就能够避免此次事故的发生：
人的思想意识 支配人的心理动机， 心理动机又决定人的操作行为
错误 操作
4、从外部因素分析
（1）人机界面设计不合理
作业人员使用的工作器具，由于人机界面设计不符合操 作安全、高效、方便、宜人等要求是引发人员违章操作的一 个重要原因。职工在使用安全工器具过程中感到别扭难受， 导致不愿意佩戴或使用安全工器具。例如个别企业生产的安 全帽，不具备透气功能，在炎热的气温下，职工佩戴此类安 全帽在野外露天作业时容易出现中暑现象。
启示：
“小和尚剃头”与习惯性违章
这个故事告诉我们，习惯性的坏行为危害很大。在煤炭企
业中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关，这种行为我们在
工作中称之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原因就
是行为人的安全思想认识不深，存在侥幸心理，错误地认为习
惯性违章不算违章，殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全
思想方面的主要三种表现：
a. 麻 痹 思 想
b. 无 所 谓 思 想
c. 侥 幸 思 想
2、从心理方面分析
•9种心理造成违章
•1、懒惰心理
•6、马虎心理
•2、侥幸心理
•7、逆反心理
• 3、习惯心理
•8、厌倦心理
•4、从众心理
•9、唯心心理
•5、逞能心理
“小和尚剃头”与习惯性违章
有这样一个故事，从前有一 个小和尚出家后，开始学剃头。 老和尚先让他在冬瓜上练习，小 和尚每次练习完剃头后，将剃刀 随手插在冬瓜上。后来在给老和 尚剃头时，也将剃刀随手插在了 老和尚的头上。
从“野马之死”看安全细节 启示：
从动物界的“野马之死”的悲剧中，我们看到了在现 实生活中许许多多小得不能再小的细节里，往往就有许 多“魔鬼”扼住了人们命运的“咽喉”，最终使人“窒息死亡 ”。那些无时不在的致人死命地“魔鬼”就在生活的细节中 ，相信人们都还清楚记得，一批登山运动员因为少带了 一根钢针，导致生火炉的喷头冻住无法生火而“全军覆没” 。
违反劳动纪律，主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动 秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履 行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违 反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤 与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。
1、直接原因：空顶作业，发生冒顶事故。 2、重要原因： （1）大面积（4.7×2.00米）空顶，班长王某违章指挥，工人李某某、 冼某某违章作业。
（2）盯面安监员南某擅离职守，工作责任心差，使现场失去监督管理。 3、间接原因：
（1）《作业规程》及安全技术措施贯彻不力，安全教育抓的不够，职工“安全第一” 思想树立不牢。
■三无 是一种修炼——
人的不安全行为的直接体现就是“三违”
违章指挥 违章作业
违反劳动纪律
■三无 是一种修炼——
分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业 造成的。下面我们从思想、心理、行为等几个方面来进行分析： 1、从思想方面分析 有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安 意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不 是我要安全的错误认识；
1、直接原因：顶板来压推倒支架，顶煤冒落将张某埋压致死。 2、主要原因： （1）工作面煤层结构复杂，节理发育，顶板松软、破碎，难支护，且11501开切 眼于1995年底形成，已放置4年，加之多处冒落，虽经处理，但顶板完整性被破 坏。技术措施针对性不强。 （2）职工“违章作业”，操作不规范。 （3）隐患处理不及时，支护质量差，现场管理不到位。
违章作业，主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和 制度，如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规 程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体 包括：不遵守施工现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作 业不系安全带和不正确使个人防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆 改挪用设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等。
3、提高现场管理人员的总体水平及安全意识， 随时注意观察作业地点周围环境，发现顶板来压、 煤壁片帮能够及时撤退作业人员。
这起事故发生在其他人员已经收工升井以后，即交接班这个特殊时段，作业人员心理 慌张、注意力不集中、情绪急躁，极易出现误操作和违章行为。这就要求我们必须加强 交接班期间以及其它特殊时段的安全管理，制定并严格执行交接班安全管理制度。
盯面安监员组织纪律性不强、素质差，在现场的安全监督检查不力。在盯面范围内有 人员作业时，安监员必须盯面在现场，对出现的任何隐患有督促整改、落实的责任，对 出现的任何“三违”，有制止、处罚的权利。而该盯面安监员提前离岗，使隐患和“三违”行 为没有得到及时有效遏制，从而导致事故发生。
（2）现场管理松懈，管理人员责任心不强。 三、事故点评：
这起事故首先是在没有严格按照作业规程要求施工的情况下发生的。班长王某身为生 产现场的安全第一责任者，应该知道三大规程中明确规定：严禁空顶作业。可是王某却 为了提前完工，进行违章指挥，使李某和冼某在大面积空顶的条件下，冒险作业，导致 冒顶伤人。同时，《煤矿安全规程》第五条明确规定：职工有权制止违章作业，拒绝违 章指挥。而李某和冼某在接受违章指挥时，对自己应有的权利不明确，没有有效地行使 自己的权利，由此说明，该矿在对职工的日常安全教育方面存在严重漏洞，对职工的安 全教育和培训抓的不严、不细、不全面。
（2）作业环境不适应
作业环境不适应工人操作也是引发违章违纪操作的一个 重要原因，例如工作现场的噪声、高温、高湿度、臭气等使 人难以忍受，导致工人急于避开那个环境。或者作业面空间 过于窄小，难以按规程作业等。正是由于存在这些原因，一 方面容易导致工作质量无法保证，另一方面就易引发职工违 章违纪冒险作业等。
（6）在进行评比竞赛之时。 （7）在单独分散执行任务之时。 7、不安全行为屡禁不止的原因分析 （1）习惯的力量。 （2）管理不严。 （3）安全规范意识淡薄 （4）部分员工素质不高 （5）责任监管效果欠佳 （6）员工间监管不够
人的思想意识支配人的心理动机，心理动机又决定人的 操作行为，人的行为常常会受情绪和环境的影响。总结以上 分析，下列几种人容易违章发生事故：对规程措施一知半解 的人；生产中性子急燥的人；常抱有侥幸心理的人；自持艺 高胆大的人；劳骚多对工作有抵触情绪的人；自认为“人缘 关系好，违章不受罚”的人；兴奋过度的人；悲伤过度的人 ；上小班的人；不注意休息，过分劳累的人。
事故发生的苗头，成为灾难发生的根源。美国学者海因星曾经
对55万起各种工伤事故进行过分析，其中80％是由于习惯性
违章所致。
从“野马之死”看安全细节 一个令人难以置信的现象在非洲大 草原上经常上演着悲剧，一种极小的吸血 蝙蝠，竟是野马的天敌。因为它小得不能 再小，小到无法用力与之争斗。然而就是 这个极小的家伙，常吸附在马腿上吸血， 无论野马怎样蹦跳、狂奔，无法驱走它。 最终野马在暴怒和流血中死去。
2020年6月2日星期二
保障安全是各行各业生产作业的前提条件，煤矿开采属高危行业， 安全工作更是生产活动当中的重中之重。
据统计，煤矿安全事故中有90%是因人员违章造成的，而这些违章 行为中绝大部分属习惯性违章，因此，加强安全教育，提高从业人员安 全意识和安全辨识能力，是杜绝人员违章行为保证安全生产的重要手段 。 “三违”是人员违章行为主要表现形式 ，即违章作业、违章指挥和违反 劳动纪律。
南桥煤矿“5.4”顶板事故现场示意图
朱家河煤矿“11.6”顶板事故
1999年11月6日凌晨2时21分，采一队11501工作面机尾5m处发生顶板事故， 致一人伤亡。 一、事故经过
11月6日零点班，采一队跟班副队长××安排张某等三人在机尾茬作业，当机组 在机尾割煤后，张某等三人进行移主梁，打贴帮支柱，移溜子时煤壁侧有浮煤， 张某即进入煤墙侧清理浮煤。2时21分，顶板突然来压，推倒支架，顶煤（长 7.0m×宽2.5m×厚1.5m）随之跨落，将张某埋压，经全力抢救无效死亡。 二、事故原因分析
1、在初采前进行严格验收，及时了解巷道的 围岩、支护等状况，发现不安全情况，及时根据现 场实际情况制定有效的安全技术措施，并认真落实 。
2、加强对新工的教育和培训，增强职工的自 主保安意识，规范职工在现场的实际操作程序，并 能够做到对周围顶板、支架、煤壁等情况的随时观 察，发现顶板来压能够及时撤退。
违章指挥，主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针 、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指 挥具体包括：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安 全工艺和操作程序，指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者 或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐 患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等。
3、从行为方面分析
安全思想意识淡薄和心理方面有不安全行为的人，会
ຫໍສະໝຸດ Baidu
直接或间接地产生事故的错误动作，表现在行动上的特
点是：不按客观规律办事，不按规程措施施工。对领导
和管理者而言，是不按上级规定作出错误指令。对操作
者来说，是不按规程措施作业的违章现象。
总结起来有以下几种情况：
无知 行为
故意 行为
错误 指令
（6）性格急躁的人 （7）心神不定的人 （8）厌烦本职工作的人 （9）懒惰的人 （10）技术不熟练的新员工 （11）技术熟练有经验的老员工 6、易发生不安全行为的时机和场合分析 （1）企业安全管理松懈、制度松弛的时候。 （2）节假日前后，往往是事故高峰期。 （3）在时间紧、任务重，特别是工作量超出职工实际承 受能力时。 （4）在作业环境艰苦之时。 （5）即将下班或作业收尾阶段。
南桥煤矿“5.4”顶板事故
1998年5月4日早班，采煤二队在14510工作面机头施工缺口，发生冒 顶事故埋压两人，一人脱险一人死亡。 一、事故经过：
1998年5月4日，采煤二队早班班长王某带领李某某、冼某某施工 14510工作面机头缺口。他们三人进入工作面机头缺口做好准备工作， 布置炮眼完毕。这时工作面其他人员已经收工升井，按《作业规程》应 该边放炮边维护顶板，但他们并没有按规程要求去做，而是将装好的炮 一次性放完，并违章在大面积空顶下攉煤，由于空顶时间较长，顶板上 一块长2米、宽1米、厚50－300毫米的石块突然冒落，将正在攉煤的李 某某、冼某某当场埋压，经抢救冼某某脱险，李某某死亡。 二、事故原因分析：
（3）生产管理不善 生产管理不善是产生违章的重要原因。我们常常认为产 生事故的间接原因是管理不到位，其实它也是产生事故的直 接原因，管理上存在缺陷或不善，是根本性的事故隐患。生 产管理不善具体表现在以下方面：
1）生产组织不当。 2）生产管理不当。 3）违章指挥。 5、易发生不安全行为的人员分析 （1）情绪不好的人 （2）从事第二职业的人 （3）夜生活过度的入 （4）交际过多的人 （5）胆大好胜的人
违章不一定出事（故），出事（故）必是违章。这句话很好地诠释 了事故与违章的关系。根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证 明，95%以上是由于违章而导致的。违章是发生事故的起因，事故是违 章导致的后果。
煤矿作业的不安全生产表现形式
人的不安全行为 机械设备的不安全隐患 物的不安全状态 工作环境的不安全因素
要杜绝违章，首先要明白什么是违章：违章就是违反安全管理制度 、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章包括 ：作业违章，指挥违章，失职违章。作业违章是指从事各类活动的人员 在过程中出现的违章行为；指挥违章是指各级承担管理职能的人员，在 活动过程中出现的违章指挥行为；失职违章是指承担安全管理、监督职 责的人员，在活动过程中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为 。
3、间接原因： （1）职工安全教育不够，“安全第一，预防为主
”的方针树立不牢，“自保互保”意识差。 （2）没有严格执行业务保安制度， （3）新工较多，技术素质差，施工组织不细致
。 三、事故点评：
这起事故发生在朱家河煤矿刚刚试生产的第六 天，在这起事故中，假如我们能够做到以下几点， 就能够避免此次事故的发生：
人的思想意识 支配人的心理动机， 心理动机又决定人的操作行为
错误 操作
4、从外部因素分析
（1）人机界面设计不合理
作业人员使用的工作器具，由于人机界面设计不符合操 作安全、高效、方便、宜人等要求是引发人员违章操作的一 个重要原因。职工在使用安全工器具过程中感到别扭难受， 导致不愿意佩戴或使用安全工器具。例如个别企业生产的安 全帽，不具备透气功能，在炎热的气温下，职工佩戴此类安 全帽在野外露天作业时容易出现中暑现象。
启示：
“小和尚剃头”与习惯性违章
这个故事告诉我们，习惯性的坏行为危害很大。在煤炭企
业中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关，这种行为我们在
工作中称之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原因就
是行为人的安全思想认识不深，存在侥幸心理，错误地认为习
惯性违章不算违章，殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全
思想方面的主要三种表现：
a. 麻 痹 思 想
b. 无 所 谓 思 想
c. 侥 幸 思 想
2、从心理方面分析
•9种心理造成违章
•1、懒惰心理
•6、马虎心理
•2、侥幸心理
•7、逆反心理
• 3、习惯心理
•8、厌倦心理
•4、从众心理
•9、唯心心理
•5、逞能心理
“小和尚剃头”与习惯性违章
有这样一个故事，从前有一 个小和尚出家后，开始学剃头。 老和尚先让他在冬瓜上练习，小 和尚每次练习完剃头后，将剃刀 随手插在冬瓜上。后来在给老和 尚剃头时，也将剃刀随手插在了 老和尚的头上。
从“野马之死”看安全细节 启示：
从动物界的“野马之死”的悲剧中，我们看到了在现 实生活中许许多多小得不能再小的细节里，往往就有许 多“魔鬼”扼住了人们命运的“咽喉”，最终使人“窒息死亡 ”。那些无时不在的致人死命地“魔鬼”就在生活的细节中 ，相信人们都还清楚记得，一批登山运动员因为少带了 一根钢针，导致生火炉的喷头冻住无法生火而“全军覆没” 。
违反劳动纪律，主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动 秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履 行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违 反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤 与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。
1、直接原因：空顶作业，发生冒顶事故。 2、重要原因： （1）大面积（4.7×2.00米）空顶，班长王某违章指挥，工人李某某、 冼某某违章作业。
（2）盯面安监员南某擅离职守，工作责任心差，使现场失去监督管理。 3、间接原因：
（1）《作业规程》及安全技术措施贯彻不力，安全教育抓的不够，职工“安全第一” 思想树立不牢。
■三无 是一种修炼——
人的不安全行为的直接体现就是“三违”
违章指挥 违章作业
违反劳动纪律
■三无 是一种修炼——
分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业 造成的。下面我们从思想、心理、行为等几个方面来进行分析： 1、从思想方面分析 有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安 意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不 是我要安全的错误认识；
1、直接原因：顶板来压推倒支架，顶煤冒落将张某埋压致死。 2、主要原因： （1）工作面煤层结构复杂，节理发育，顶板松软、破碎，难支护，且11501开切 眼于1995年底形成，已放置4年，加之多处冒落，虽经处理，但顶板完整性被破 坏。技术措施针对性不强。 （2）职工“违章作业”，操作不规范。 （3）隐患处理不及时，支护质量差，现场管理不到位。
违章作业，主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和 制度，如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规 程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体 包括：不遵守施工现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作 业不系安全带和不正确使个人防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆 改挪用设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等。
3、提高现场管理人员的总体水平及安全意识， 随时注意观察作业地点周围环境，发现顶板来压、 煤壁片帮能够及时撤退作业人员。
这起事故发生在其他人员已经收工升井以后，即交接班这个特殊时段，作业人员心理 慌张、注意力不集中、情绪急躁，极易出现误操作和违章行为。这就要求我们必须加强 交接班期间以及其它特殊时段的安全管理，制定并严格执行交接班安全管理制度。
盯面安监员组织纪律性不强、素质差，在现场的安全监督检查不力。在盯面范围内有 人员作业时，安监员必须盯面在现场，对出现的任何隐患有督促整改、落实的责任，对 出现的任何“三违”，有制止、处罚的权利。而该盯面安监员提前离岗，使隐患和“三违”行 为没有得到及时有效遏制，从而导致事故发生。
（2）现场管理松懈，管理人员责任心不强。 三、事故点评：
这起事故首先是在没有严格按照作业规程要求施工的情况下发生的。班长王某身为生 产现场的安全第一责任者，应该知道三大规程中明确规定：严禁空顶作业。可是王某却 为了提前完工，进行违章指挥，使李某和冼某在大面积空顶的条件下，冒险作业，导致 冒顶伤人。同时，《煤矿安全规程》第五条明确规定：职工有权制止违章作业，拒绝违 章指挥。而李某和冼某在接受违章指挥时，对自己应有的权利不明确，没有有效地行使 自己的权利，由此说明，该矿在对职工的日常安全教育方面存在严重漏洞，对职工的安 全教育和培训抓的不严、不细、不全面。
（2）作业环境不适应
作业环境不适应工人操作也是引发违章违纪操作的一个 重要原因，例如工作现场的噪声、高温、高湿度、臭气等使 人难以忍受，导致工人急于避开那个环境。或者作业面空间 过于窄小，难以按规程作业等。正是由于存在这些原因，一 方面容易导致工作质量无法保证，另一方面就易引发职工违 章违纪冒险作业等。
（6）在进行评比竞赛之时。 （7）在单独分散执行任务之时。 7、不安全行为屡禁不止的原因分析 （1）习惯的力量。 （2）管理不严。 （3）安全规范意识淡薄 （4）部分员工素质不高 （5）责任监管效果欠佳 （6）员工间监管不够
人的思想意识支配人的心理动机，心理动机又决定人的 操作行为，人的行为常常会受情绪和环境的影响。总结以上 分析，下列几种人容易违章发生事故：对规程措施一知半解 的人；生产中性子急燥的人；常抱有侥幸心理的人；自持艺 高胆大的人；劳骚多对工作有抵触情绪的人；自认为“人缘 关系好，违章不受罚”的人；兴奋过度的人；悲伤过度的人 ；上小班的人；不注意休息，过分劳累的人。
事故发生的苗头，成为灾难发生的根源。美国学者海因星曾经
对55万起各种工伤事故进行过分析，其中80％是由于习惯性
违章所致。
从“野马之死”看安全细节 一个令人难以置信的现象在非洲大 草原上经常上演着悲剧，一种极小的吸血 蝙蝠，竟是野马的天敌。因为它小得不能 再小，小到无法用力与之争斗。然而就是 这个极小的家伙，常吸附在马腿上吸血， 无论野马怎样蹦跳、狂奔，无法驱走它。 最终野马在暴怒和流血中死去。