观山湖区未来的发展规划

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观山湖区未来的发展规划
发布时间： -4-27 17:24:30
一、观山湖区经济与社会发展面临的机遇与挑战
(一)发展机遇
1、政策环境带来的发展机遇
国家第二轮西部大开发，围绕经济社会又好又快发展方向，出台了一系列政策，如：国务院关于中西部地区承接产业转移的指导意见等，增强西部发展能力，加快西部发展速度，优化生产力布局，形成合理的产业分工体系，实现区域协调发展等。

黔中经济区建设已上升到国家战略层面，观山湖区作为黔中经济区中的核心区——贵阳市的核心，必将迎来空前的发展机遇。

2、经济环境带来的发展机遇
自改革开放以来，中国经济经过30年的持续快速发展，经济发展水平已跃上了一个崭新的平台，当前已成为世界第二大经济体。

国家经济实力的增强、社会财富的积累，已使国家战略重点从“第一个大局”顺利的转移到了“第二个大局”。

国家和东部地区从经济上大幅度提高对西部地区的支持力度，不但已成为可能，而且也是自身可持续发展的必要。

贵阳市提出“十二五”三个“1000亿”目标，投资1万亿，GDP上1000亿，工业增加值上1000亿。

观山湖区作为国家战略黔中经济区中核心中的核心区，必将迎来建设大发展、产业大发展、社会事业大发展的黄金时期。

3、社会环境带来的发展机遇
伴随着中国经济30多年的持续快速发展，中国社会形态已发生了巨大的变化。

一是中产阶层规模越来越大、收入水平越来越高，二是老龄社会加速到来，三是社会整体将迈入全面小康。

随之而带来的必将是消费结构的变化、闲暇时代的到来，及以文化、体育、休闲、交流等为主要内容的现代服务业市场需求的快速增长。

这就为观山湖区充分发挥气候优势、省会城市的区位优势、高起点规划的后发优势，大力发展文化体育产业、休闲避暑旅游产业、老龄产业、会展业等新兴产业，构建贵州省现代服务业中心带来了千载难逢的机遇。

4、贵州“两大战略”带来的发展机遇
省委、省政府以明确提出在“十二五”期间实施两大战略，即：工业强省战略和城镇化战略。

随着工业强省战略的实施，必将大幅度增加物流、资金流、信息流的流量，大幅度增加现代服务需求，这就为观山湖区依托省会城市核心的区位优势、全省交通枢纽及空间环境优势，大力发展现代金融业、会展业和物流业带来难得的历史性机遇。

随着城镇化战略的实施，人口必然以梯度方式向各类城市迅速集聚。

这就为观山湖区充分发挥自然生态环境优势、基础设施配套的比较优势，集聚高收入、高素质人群，迅速扩大人口规模，大力发展商业饮食服务业、文化体育产业等第三产业发展提供良好的机遇。

5、“大通道”带来的发展机遇
作为全国唯一一个没有平原支撑的省份，交通基础条件一直是困扰我省经济社会发展的基本因素。

为此，省委、省政府在“十一五”制定了县县通高速、与周边省份建立快速通道的战略目标。

随着省内高速运输网络的形成、连接省外快速通道的打通，强化提升了观山湖区的区位、环境优势，强化了核心中的核心功能，为观山湖区发挥比较优势，集聚省内外、国内外优质产业发展要素，加快发展速度，优化发展模式创造了前所未有的良好条件。

(二)面临的挑战
1、发展方式单一，转型难度大。

到当前为止，观山湖区的发展绝对主体方式是投资拉动，多年来，财政收入的90%以上是经过单一的投资渠道获得，结构单一问题突出，难以实现可持续发展目标。

由于体制机制的限制，管理主体整体不完善，发展方式转型难度大，转型的速度慢。

从长远来看，观山湖区随着新兴产业的崛起，经济发展方式必将过渡到以多元产业驱动为主时期的到来。

2、人才引进和管理队伍建设难以适应发展。

由于人事管理体制的原因，人才引进工作困难重重，直接导致了各类人才的短缺，特别是管理人才队伍建设，由于受指标限制，各类人才进不来，人才短缺问题严重，难以适应观山湖区加速发展、加快转型、实现跨越发展的需要。

二、观山湖区经济社会发展的指导思想和奋斗目标
(一)指导思想
未来一段时期，观山湖区国民经济和社会发展的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，高举发展、团结、奋进的旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以实现经济社会发展历史性跨
越和全面建成小康社会为目标，以实现又好又快更好更快发展为主题，抢抓国家深入实施西部大开发战略的历史性机遇，紧扣科学发展主题，围绕调整经济结构和转变经济发展方式的主线，突出加速发展、加快转型、推动跨越的主调，以发展现代服务业为中心，深度开发优势资源，优化升级经济结构，转变经济增长方式，推进体制机制创新，大力发展开放型经济，显著提高全区的经济总体实力和竞争力，把观山湖区建设成为服务黔中经济区的充满活力的现代化生态新城，成为贵阳市经济发展的现代服务业中心与经济增长极。

(二)发展战略定位与模式
立足自身优势和区域经济发展态势，未来观山湖区的总体战略定位是：中国重要的绿色会展中心、现代化服务业发展的先行区、城镇化新城建设管理示范区、贵州省现代服务业中心、旅游集散基地、贵阳市国际金融中心、酒店餐饮中心、现代物流枢纽、体育文化中心、生态文明实践区、总部经济基地。

(三)发展战略选择
品牌提升战略。

突出“爽中之爽，核中之核”(爽爽贵阳城中最爽的生态新城，黔中经济区发动机的核心区)的优势，进一步发挥贵阳市“中国避暑之都、中国最佳绿色会议城市、国家园林城市、中国十佳宜居城市”的城市生态和服务优势，以经营城市的理念来发展现代服务业。

同时，依托于贵阳市资源型产业的改造和提升、生物产业、装备和电子工业的发展，以“全国流通领域现代物流示范城市”的建设为基础，积极向生产性服务业领域扩展，积极培育观山湖现代服务业的核心竞争力，利用品牌的放大的拉动效应推动观山湖现代服务业跨越发展，加快城市服务功能的全面提升和现代服务中心的建设。

区域联动战略。

构建合理的现代服务产业体系，依托发挥区位和空间优势，发挥黔中经济区引擎作用，增强辐射带动力，实现与黔中经济区内第一和第二产业的优势互补，实现区域产业的协同发展，促进资源的优化配置和有效利用，增强区域可持续发展能力。

建立健全区域联动制度和利益分配机制，确保区域按照各自的发展规律和经济利益进行交换、分配等活动，调整产业结构、提升产业竞争力，促进区域经济发展方式的转变。

开放带动战略。

进一步加快对外开放步伐，主动承接国际服务业的产业转移，积极引进国际服务业企业，促进现代服务业体系的完善，推动服务业的升级和业态创新、经营创新、管理创新，提高国际化发展水平。

进一步扩大对外开放，吸引国内外的银行、保险、大型物流业在我区设立分支机构，构建完善的现
代服务业网络，提高服务水平，增强辐射能力。

生态支撑战略。

发挥生态优势，坚持发展绿色经济，利用生态和绿色品牌提升观山湖区现代服务业的核心竞争力。

坚持生态开发与保护并重战略，提高节能、节水、节地、节材和资源综合利用水平，加快以绿色为特征的房地产和交通体系等基础设施建设，倡导公众绿色消费的理念，启动生态社区示范点的实施。

制定系列法规制度,构建起生态城市治理结构，支持和发展生态环保项目，加强绿化，保障新城的生态建设。

加强生态环境宣传教育, 推动公众参与，形成弘扬生态文明的城市文化，促进生态社区和生态新城的建设。

(四)奋斗目标
实现发展目标是：到，地区生产总值达到200亿元;基本完成公共基础设施建设，现代服务业硬件设施布局，不断完善现代服务业发展的软件环境;围绕会展业、现代物流业、金融业、商贸饮食业等产业链，基本完成现代服务业的体系构建;现代服务业中心建设已初具规模，并开始发挥要素集聚和服务辐射功能。

到，基本建成以金融业、现代物流业、会展业为主导，商贸饮食业、旅游业、房地产业、社区服务业、文体业、总部经济为支撑的现代服务业体系;开始发挥贵州省现代服务业中心的引擎作用，推动贵阳经济更好更快发展，积极服务黔中经济区的经济发展;建成宜居、宜旅、宜业的现代化生态新城。

三、观山湖区未来经济发展重点
依托于区位、生态和发展空间优势，未来的战略主要是加快公共基础设施建设，合理布局现代服务业基础设施，构建生态主导的现代服务业体系，实现从投资拉动向现代服务业驱动的经济发展快速转型，完成从快速发展的新城向现代服务业中心的跨越式发展。

(一)加强基础设施，完善中心城市功能
围绕提高城市功能，促进现代服务业发展，拉动经济发展，完善城市交通体系，加快市政公共设施建设，推进信息化建设，为现代服务产业的发展打造良好的平台。

依托信息和网络技术，有序、有效整合信息资源，大力建设电子政务，以公共服务为重点，健全城市信息化组织管理体系，加快城市信息化的体制创新和管理创新，形成城市信息化建设的长效机制。

大力建设规范化和标准化的城市信息体系，开发并完善具有统一信息平台的数据库，整合行业资源，形成城市信息共享。

不断促进数字城市和信息产业的互动，大力发展信息服务业，提高城市。