【写作范文3篇】检察院工作计划

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1.检察院20xx年工作计划

2.优秀销售人员工作总结与计划范文

3.高一叙事作文:寒假计划_450字

检察院工作计划

为推动检察工作的跨越式发展,xx走在全市、全省xx检察院前列的宏伟目标,现根据*中央《关于进一步加强人民法院、人民检察院工作的决定》、省委《关于贯彻落实*中央决定的实施意见》和高检院《人民检察院基层建设纲要》,并结合我院实际,制定本工作规划。

一、指导思想

以xx、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实十七大会议精神,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的总要求,着眼于“强化法律监督、维护公平正义”的检察工作主题,以班子建设为龙头,以队伍建设为基础,以业务建设为中心,以创建学习型检察院为抓手,按照我院确定的“强化监督,精细管理,文化育检,服务和谐”的总体工作思路,全面落实检察权,努力培养和造就一支学习型、xx、文化型的检察官队伍,着力培育业务工作品牌,充分发挥法律监督职能,为建设“和谐”、“平安”提供有力法治保障。

二、基本原则

1、坚持党的领导和人大监督。积极主动争取党的领导,自觉接受人大及常委会的监督。

2、坚持科学发展。用科学发展观统领检察工作全局,着力推进检察改革,实现科学发展。

3、坚持强化监督。不断加强法律监督工作,努力维护公平正义。

4、坚持服务大局。紧紧围绕全县工作大局,开展各项检察工作。

三、工作目标

(一)总体目标

从到____年,用五年时间,推动检察工作再上一个新台阶,努力形成“执法规范化、队伍专业化、管理科学化”的良好局面,着力培养名全省检察业务专家

和先进典型,培育个在全市、全省具有一定影响力的检察业务工作品牌,力争个科室被评为全市、全省“先进科处室”,积极争创“省级先进检察院”和“省级文明单位”。

(二)具体目标

1、班子凝聚力和战斗力进一步增强。领导班子政治坚定、xx、开拓创新、团结高效,班子成员大局意识强,综合素质好,政治威信高。班子成员乐于学习、善于学习;胸怀全局、团结协作;系统思考、勇于创新三个表率作用得到充分发挥,引领全院干警在积极争创“省级先进检察院”、“省级文明单位”的大愿景下同心同德,开拓进取。

2、队伍xx和综合素质进一步提高。检察队伍政治过硬、业务精通、xx、执法xx,文化层次和专业结构进一步优化,整体综合素质适应新时期开展检察工作的需要。35岁以下检察官队伍不断壮大,检察官断档问题得到缓解,干警的成长环境更加优越,工作激情得到充分释放,工作效率和工作质量显著提高。

优秀销售人员工作总结与计划范文

销售工作总结和计划

20xx年是国际贸易部不断深化、完善服务和销售两大部门职能的一年,也

是践行年初确立的“内外贸并举”市场策略的一年。在国际贸易工作方面,我们

以内勤绩效考核制度为依据,通过划区域、专员管理(如:XXX重点负责xx、xx;XXX重点负责xx、xx、xx市场),使____年的进出口业务进展顺利;在内销方面,通过细分市场,招聘培养人才,使以xx为重心的纸制品市场得以拓展。

(一)、拓展国际、国内市常到xx月末完成出口XXX美元,是去年同期的4.72倍,完成进口XXX美元,是去年同期的13.61倍。国内销售方面,完成纸制品公司积压库存产品销售XXX万元,占任务总量的80%。

(二)、采取“走出去请进来”的宣传方针,成功参加了在xx召开的世界禽蛋协会年会、xx文化用品博览会等。同时也成功接待了xxXXX农场的XXX先生、美国公司XXX的XXX和XXX、xxXXX等国际重点客户30多人次,在集团领导的亲自

领导下,集团在纸制品、生化发电等多个技术输出项目上取得重大进展。

(三)、完成了对xx、xx等养殖密集区的市场调研,并形成销售,经销商代理体系已基本形成。自11月中旬至今完成该区域30枚蛋托、10枚、12枚单盒

产品40万支,同时通过产品品种调整,开始生产100xx/片30枚重托供应市常

(四)、通过市场细分,突破了“大客户、小定单”的瓶颈。一段时间,在内销工作上我们照搬了集团在国际市场上大客户的经验,把服务精力集中在国内

几大禽蛋生产企业(如xx集团、xx清源等),但是收效不大。进入x月,通过

电子商务结合市场实地走访到了一批规模虽然不大,但在产品品种需求上与我

公司蛋盒类品种开发意愿相一致的客户,通过产品推介,目前已经形成稳定订单。

(五)、存在的问题:

1、虽然对工业包装市场进行了探索,但因为技术、工艺准备不充分,导致

后期推进力度不够。

2、内贸市场走访力度、成单率需要提高。

3、机械、纸制品、印刷、造纸等培训需要加强。按照集团要求的“把每个

业务员、跟单员都培养成能够全面的解答市场和产品技术问题的客户服务专家”,还有一定差距。

4、部分客户因为产品质量问题及其自身的市场风险抗御能力有限,在一定

时间和区域内造成了订单不稳定因素,还需要我们具备更强的市场反应能力。

二、20xx年工作计划

20xx年,销售总公司将进一步加强集团销售资源整合,在国际贸易工作上,强化客户专员服务制度,作好流程考核;在内贸上,健全片区经理责任制,落

实任务指标,以销售纸制品为主,同时兼顾铜版纸、机械、模具和印刷品业务

承揽,以客户真实需求为导向,不断拓展市常争取完成外贸XXX万美元:实现国内销售XXX万元人民币。

(一)在国际业务工作上继续坚持服务与开发并举的工作方针。在稳定现有进出口项目(或客户)的同时,加大xx、xx等临近国家和地区的市场开拓力度。计划在20xx年完成集团各子公司原料进口任务并在现有出口额基础上翻一翻。

(二)在国内销售方面,以市场为导向,调整和丰富产品品种不断开拓市场,以xx地区为内销中心,总结经验扩大成果,全面覆盖xx市场,并逐步向xx、xx、xx、xx等省市展开销售,通过细化市场(品种、客户、销售政策以及工厂内部品质管理)计划在6月底前争夺到上述区域50%以上的纸制品市场份额。

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