关于全面推进正向激励工作机制的通知

集团公司所属各单位：

为了变革负向责任考核体系，倡导公司激励文化，紧紧围绕余董事长的讲话精神，结合公司安全生产实际，迅速改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的管理方式，集团公司安全生产委员会决定在安全基础管理方面推行正向激励机制，以“推亮点、树标杆、抓改进、促实效”为原则，改变以往“只罚不奖、只奖不罚、奖少罚多、奖多罚少”的做法，将“激励是创新的源泉，效果是处罚的几十倍”的企业文化落到实处。具体要求通知如下：

一、正向激励机制组成

正向激励工作机制由基层单位激励机制、管理团队激励机制、员工激励机制和相关方激励机制四大部分组成。

二、正向激励机制考评的频次 原则上每月进行绩效考评一次，具体按照奖励要求执行，并在公司范围内进行公示。

三、激励机制的具体内容和要求 （一）基层单位激励内容及标准

关于全面推进正向激励工作机制的通知

文件

华化集安字〔2012〕7号

华强化工集团股份有限公司 安全生产委员会

1、安全管理最佳班组

（1）奖励要求

由各基层单位自行拟定标准实施。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

由各基层单位按照拟定的标准实施。

2、月度最佳贡献奖

（1）奖励要求

①基层单位和个人在创新安全、环保管理方面好的做法，在车间推广之后取得较好的实效，并形成持久的管理。

②在节能降耗、减污增效方面便于在公司进行推广的小发明等。

③及时在公司内宣传和报道。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

奖励个人50-100元/项，车间整体运行效果好，奖励车间200元/项。

3、月度安全管理进步奖

（1）奖励要求

①安全生产无事故，环保设施运行正常，工艺指标控制稳定，无环保事故发生。

②与前期相比在现场、管理方面进步较大，员工精神风貌好，无违章违纪人员被部门考核。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

奖励车间200元/次。

4、最佳帮扶单位奖

（1）奖励要求

①严格按照公司下发的《团结互助，共同提高》的工作方案完成规范的

要求。

②结合车间实际情况有所创新和取得较好的实效。

（2）奖励频次

每年的3、4、5月活动开展完成之后奖励一次。

（3）奖励标准

奖励车间500元/次。

5、最佳合作奖

（1）奖励要求

①从物流公司、电气车间、仪表车间、化机公司、设备动力部机动组中产生。

②严格按照到车间作业程序主动进行。

③主动开展工作，定期收集车间的意见或定期召开协调会，不断提高服务质量和水平。

④作业和监管过程融洽，无因过失而造成对方作业中的伤害或损失。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

奖励车间300元/次。

6、环保成就奖

（1）奖励要求

①环保设施运行正常，工艺指标控制稳定，无环保事故发生。

②车间在水、气、声、渣管理方面开展卓有成效的工作。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

奖励车间200元/次。

（二）管理团队激励内容及标准

1、安全管理创最佳

（1）奖励要求

严格按照《安全管理创最佳》方案施行。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

奖励团队500元/次。

2、安全氛围营造奖

（1）奖励要求

①车间自主管理和引导好，在全员、全过程、全方位和全天候上形成良好的安全环保氛围。

②员工精神风貌好，安全、环保意识高，安全需求意识强。

③员工认同和接受公司的管理。

④单位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外，还应积极参与公司、单位安全管理方面的创新和改进。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

奖励团队300元/次。

3、月度最佳沟通奖

（1）奖励要求

①从沟通的次数、沟通的内容、沟通的数量、沟通的实效和沟通的氛围营造方面进行，包括与部门之间的沟通，单位内部的沟通和谈心活动。

②员工精神风貌好，沟通关系融洽，干群关系和谐。

③按照对口、及时、有效的原则进行沟通。

④沟通单位自己内部解决不了和能力范围之外的问题。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

奖励团队200元/次。

4、月度安全成果分享奖

（1）奖励要求

①主动帮助兄弟单位解决工作中的实际问题。

②安全成果及过失分享在车间、班组会议上都积极推广。

③形成持久有效的管理。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

奖励团队200元/次。

5、最佳活动组织奖

（1）奖励要求

①前期有活动计划和方案，人员组织、器材设施、场地场景准备到位。

②实效性好，员工参与积极性高。

③积极参加公司组织的活动并在活动中表现非凡，树立良好的外部形象。

④痕迹管理到位。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

奖励团队300元/次。

（三）员工激励内容及标准

1、最佳安全监管员

（1）奖励要求

①作业现场定置管理规范，严格按照部门下发的标准和要求执行到位。

②积极做好现场服务和协调工作。

③积极落实施工作业过程中的隐患排查和消除工作。

（2）奖励频次

每月开展一次评比工作。

（3）奖励标准

奖励个人100元/次。

2、最佳安全技师

（1）奖励要求

①严格按照部门下发的标准和要求执行到位，认真落实车间月初的工作