天然气燃气管道施工组织设计

九、施工组织设计

目录

No table of contents entries found.

附表一拟投入本工程的主要施工设备表

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章施工组织设计

第一节编制说明

一、编制依据

（一）本工程招标文件；

（二）国家现行施工规范和标准及省、市现行有关法律、法规等文件，按最新版本实施；

（三）山西省燃气规划研究院有限责任公司提供的道路管线综合图、纵断图；

（四）本工程主要采用的技术规范、规程

《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）；

《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）；

《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》（GB50236-2011）；

《工业金属管道工程施工规范》（GB50235-2010）；

《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》（GB50683-2011）；

《工业金属管道工程施工质量及验收规范》（GB50184-2011）；

二、编制原则

(一)按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则，科学

组织、合理安排施工工期和进度。

(二)按照“优质、快速、安全、高效”的原则，提高机械配备率、充分发挥现代化机械的效率，为各项目标的实现奠定物质基础。

(三)按照“以人为本、遵纪守信”的原则，调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。

(四)按照质量管理标准，建立质量保证体系，使施工的全过程处于受控状态，实现创优目标。

(五)遵循《招标文件》的原则。严格按招标文件的工期、质量、安全目标等要求，以使各项要求得到有效保障。

(六)遵循施工技术规范和验收标准的原则。严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

(七)遵循实事求是的原则。根据本工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。

(八）遵循“安全第一、防范结合”的原则。严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

第二节工程总说明

一、工程概况

本工程为太原天然气有限公司2017年第二批市政道路燃气管网新建及改造工程施工第一标段。本标段包含：1、西峪路DN300约5.5km；2、新店西路DN200约0.71km；管线全长约6.21km。

1、西峪路（南内环西街—神泉街）中压燃气工程，东起南内环西街，西至神泉街。气源接九院沙河隧道已建DN500中压燃气管道。主线管底平均埋深2.0m，全长4850km。

中压管道采用螺旋缝埋弧焊钢管D323.9×7.9，于桩0+050、2+900处设DN300蝶阀井2座。

管道焊口及补伤采用冷喷环氧涂料加热收缩套防腐；弯头外防腐采用双层熔结环氧粉末喷涂，外缠绕PE防腐胶带。

2、新店西路（小返南街—尖草坪街）中压燃气工程所在区段为中压单线设计，中压管道采用直缝高频电阻焊钢管D219.1×7.1，管位位于道路路中线偏东10米处，起点接新店街已建DN400中压管线，终点至新店北街，与新店北路拟建DN300中压燃气管道碰接，中压管道主线全长671米；规划路口向东预留DN200支线一处。在道路桩号0+050处设置DN200蝶阀井1座。

管道外防腐采用聚乙烯三层PE加强级防腐，管道焊口及补伤采用环氧底漆/热收缩套防腐；弯头及三通外防腐采用环氧底漆外缠辐射交联热缩带。

二、工程工期：配合道路施工进度。

三、工程质量标准：合格。

第三节工程总体目标

一、质量目标

我公司本着高质量、创一流的精神，将向业主交付一项精品工程，我们的质量目标是：确保“合格”，争创“市优”工程。

二、安全目标

实现杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故在2‰以下。

三、文明施工目标

创建城市“安全文明优良工程”。

四、工期目标

严格配合道路施工进度，确保按期交工。

第四节施工总部署原则

(一)我公司建立健全项目组织机构，做好工程的组织、管理和协调工作，确保工程如期完工。

(二)本工程施工过程中，严格遵照设计要求、招标文件规定的施工工艺。在保证工程总体进度的前提下，遵循中华人民共和国建筑法、建筑安装工程的相关规范，认真组织施工。

(三)在充分发挥我公司管理方面的优势的同时，还要在施工人员数量、机械设备数量及材料组织供应上要时间、求效益，施工顺序将按“详读图纸→开工前准备阶段→全面施工阶段→交工验收阶段”等分阶段展开组织施工。

(四)在质量控制方面，我们在绝对服从业主及监理公司监督管理的同

时，将实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行“自检、互检、交接检”工作，确保上一工序移交至下一工序时坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的收集整理和施工组织设计的落实。

(五)在施工作业面的管理与控制上，原则上严格按“先地下后地上；先结构后围护；先土建后专业，做到有条不紊，配合默契。

(六)施工组织不仅是组织一线的施工力量，还将为工程施工的正常进行提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。

第五节施工工期部署

本工程要求工期：配合道路施工进度。从开工到工程竣工验收，要求每个分项都达到过程精品，以过程精品确保精品工程，确保工程质量。工期进度部署，计划分段分专业流水作业。

第六节技术准备

一、熟悉审查施工图纸、图集、规范规程；

（一）项目开工后立即根据总进度计划排出最晚出图时间表，与业主、监理、设计密切协作，尽量避免对施工造成不利影响。

（二）组织人员学习、审查图纸，领会设计意图，掌握工程建筑结构形式、特点，复核各主要尺寸，需要采用的新技术、建筑设备及加工定货