【精品】企业竞争力分析课件
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4.科技进步 401A 设备新度(%) 402A 设备利用率(%) 403A 设备折旧率(%) 404A 近三年技术开发费用占销售收入比重(%) 405A 近三年技术改造费用占销售收入比重(%) 406A 技术改造投入收益率(%) 407A 科研开发人员占全体员工的比重(%) 408A 近三年新产品销售额占销售额的比重% 409A 近三年科研成果转化率% 410A 企业拥有的专利技术数量
301A 主导产品国内市场占有率(%) 302A 安全事故率(%) 303A 万元产值综合能耗(吨标煤/才万元) 304A 近二年万元产值综合能耗降低率(%) 305A 能源消耗占生产成本的比重(%) 306A 销售人员占全体员工的比重(%) 307A 管理人员占全体员工的比重(%) 308A 产销率(%) 309A 主导产品合格率(%) 310A 期间费用占总成本的比重(%) 311A 制造费用占总成本的比重(%) 312A 近三年文化设施投资与企业基建、技改投资总额的比重(%) 5.员工素质
6.对外开放程度 601A 近三年企业利用外资金额(万元) 602A 近二年产品出口创汇平均增长率(%) 603A 国际销售比率(%)
704A 缴纳国税、地税情况(%) 705A 社会贡献率(%)
三、企业竞争力评价
3.3.企业竞争力分析评价体系 2.企业竞争力评价指标体系
⑴企业竞争力评价指标分析(表3-4、表3-5)
企业竞争优势是国家竞争优势的集中体现。西方发达国家之所以強大，就在于它们庞大的具有国际竞争力的 企业群。自20世纪90年代以来，《财富》杂志每年评出的500強企业中，美国进入的企业170家，日本160家， 英德法等国家也均在30家以上。
企业是国民财富的重要源泉。 企业文化是民族文化的活化剂。 企业是科技实力的重要载体。
⑶中国企业联合会企业 竞争力评价体系(表 3-3)：该体系定量 指标39个，定性指 标26个，评价体系 满分1000分。
1.经济效益
101A 销售收入(营业收入) (万元) 102A 利润总额(万元) 103A 缴稅总额(万元) 104A 销售收入近二年平均增长率(%) 105A 利润总额近二年平均增长率(%) 106A 缴税总额近二年平均增长率(%) 107A 总资产贡献率(%) 108A 资本收益率(%) 109A 销售利润率(%) 110A 成本费用利润率(%) 111A 资产增值率(%) 112A 人均利税总额(万元/人.年) 113A 全员劳动生产率(万元/人.年) 114A 员工平均年收入增加率(%) 115A 所有者权益报酬率(%) 3.管理水平
表3-3中国企业联合会企业竞争力评价体系
2.财务状况 201A 净资产(万元) 202A 净资产近二年平均增长率(%) 203A 资产负债率(%) 204A 流动比率(%) 205A 速动比率(%) 206A 存货周转率(%) 207A 应收账款周转率(%、天) 208A 总资产周转率(%、天) 209A 无形资产(万元) 210A 资产总额(万元) 211A 年现金净流量(万元) 212A 流动资金周转率(%、天)
三、企业竞争力评价
3.3.企业竞争力分 析评价体系
1.国内外企业竞争 力主要评价体 系介绍
⑵世界主要杂志的企业 竞争力评价体系
①《财富》评价体系： 500强评价体系(营 业收入、营业利润、 资产和雇员)；最受 欢迎公司评价(专家 打分)。
②《商业周刊》评价体 系。以股票市值排 名。
③《福布斯》评价体系。 以营业额、利润、 资产额和股票市值 作评价指标。
指标的分析意义
可获得性
说明产品生产活动中活劳动推动其他要 容易获得
素发挥作用的能力，以及其他要素，特 別是技术要素在产品价值创造中的比重。
由生产某产品所投入的要素成本加总构 成本高低是决定价格的基础，因此也决
成
定产品是否具有价格竞争优势和获利能
力。
同一产品在同一市场中，价格越低越有
竞争力
员工总数、生产能力、资产、投资规模、在垄断竞争条件下，企业规模化生产可
类别
第一类： 与生产率有关 的指标
指标名称 劳动生产率
成本
价格
企业规模
第二类：
品牌商标
与市场营销有
关的指标
广告费用
分销渠道
第 三 类 ： 与 组 售后服务网点
织管理有关的
指标
全球质量保证体系
表3-4企业竞争力评价分析性指标----直接原因指源自文库释义
指标内容
人均产值、人均销售收入、人均工业增 加值、生产性向上倍数、人均产量等
企业竞争力分析
一、开展企业竞争力分析和评价的必要性
1.2企业竞争力在国家竞争力的地位和作用
当今国力的竞争归根结底是经济实力、科技实力和企业实力的比拼，而企业又是经济实力、科技实力的承载 者，因而，国力的竞争一定程度上讲是企业群实力的竞争。
企业是创造国民财富的主导力量。当今世界，发达国家非农业企业创造的价值占GDP的比重均在95%以上。 以美国为例，1999年GDP为92992亿美元，其中非农业企业创造的价值达90646亿美元，占GDP比重达到97.5%。
501A 具有中高级职称人员占企业员工的比重(%) 502A 具有技师职称人员占企业员工的比重(%) 503A 具有大专以上学历人员占企业员工的比重(%) 504A 员工教育培训费占销售额的比重(%) 505A 员工年接受培训时间(小时) 7.社会效益
701A 近三年环保措施投资占技改投资的比重(%) 702A 近三年企业为当地社会提供就业人数占企业员工比重(%) 703A 参加社会保险人数占企业员工的比重(%)
1.3开展企业竞争力分析和评价是零部件事业生存与发展的必然选择
零部件事业面临前所未有的经营压力和困难。竞争越来越残酷，环境越来越恶劣，风险越来越大，盈利空间 越来越小，士气越来越低，成本越来越高，零部件事业面临生存危机！零部件事业面临发展危机！出路只有一 条：背水一战，雷霆出击，全面提升企业竞争力。现实意义有四： ⑴有助于企业改革挖潜，提升效益和效率； ⑵有利于推动企业管理水平的提高； ⑶有利于企业综合能力和创造价值能力的提升； ⑷可以为优势企业提供决策支持。
301A 主导产品国内市场占有率(%) 302A 安全事故率(%) 303A 万元产值综合能耗(吨标煤/才万元) 304A 近二年万元产值综合能耗降低率(%) 305A 能源消耗占生产成本的比重(%) 306A 销售人员占全体员工的比重(%) 307A 管理人员占全体员工的比重(%) 308A 产销率(%) 309A 主导产品合格率(%) 310A 期间费用占总成本的比重(%) 311A 制造费用占总成本的比重(%) 312A 近三年文化设施投资与企业基建、技改投资总额的比重(%) 5.员工素质
6.对外开放程度 601A 近三年企业利用外资金额(万元) 602A 近二年产品出口创汇平均增长率(%) 603A 国际销售比率(%)
704A 缴纳国税、地税情况(%) 705A 社会贡献率(%)
三、企业竞争力评价
3.3.企业竞争力分析评价体系 2.企业竞争力评价指标体系
⑴企业竞争力评价指标分析(表3-4、表3-5)
企业竞争优势是国家竞争优势的集中体现。西方发达国家之所以強大，就在于它们庞大的具有国际竞争力的 企业群。自20世纪90年代以来，《财富》杂志每年评出的500強企业中，美国进入的企业170家，日本160家， 英德法等国家也均在30家以上。
企业是国民财富的重要源泉。 企业文化是民族文化的活化剂。 企业是科技实力的重要载体。
⑶中国企业联合会企业 竞争力评价体系(表 3-3)：该体系定量 指标39个，定性指 标26个，评价体系 满分1000分。
1.经济效益
101A 销售收入(营业收入) (万元) 102A 利润总额(万元) 103A 缴稅总额(万元) 104A 销售收入近二年平均增长率(%) 105A 利润总额近二年平均增长率(%) 106A 缴税总额近二年平均增长率(%) 107A 总资产贡献率(%) 108A 资本收益率(%) 109A 销售利润率(%) 110A 成本费用利润率(%) 111A 资产增值率(%) 112A 人均利税总额(万元/人.年) 113A 全员劳动生产率(万元/人.年) 114A 员工平均年收入增加率(%) 115A 所有者权益报酬率(%) 3.管理水平
表3-3中国企业联合会企业竞争力评价体系
2.财务状况 201A 净资产(万元) 202A 净资产近二年平均增长率(%) 203A 资产负债率(%) 204A 流动比率(%) 205A 速动比率(%) 206A 存货周转率(%) 207A 应收账款周转率(%、天) 208A 总资产周转率(%、天) 209A 无形资产(万元) 210A 资产总额(万元) 211A 年现金净流量(万元) 212A 流动资金周转率(%、天)
三、企业竞争力评价
3.3.企业竞争力分 析评价体系
1.国内外企业竞争 力主要评价体 系介绍
⑵世界主要杂志的企业 竞争力评价体系
①《财富》评价体系： 500强评价体系(营 业收入、营业利润、 资产和雇员)；最受 欢迎公司评价(专家 打分)。
②《商业周刊》评价体 系。以股票市值排 名。
③《福布斯》评价体系。 以营业额、利润、 资产额和股票市值 作评价指标。
指标的分析意义
可获得性
说明产品生产活动中活劳动推动其他要 容易获得
素发挥作用的能力，以及其他要素，特 別是技术要素在产品价值创造中的比重。
由生产某产品所投入的要素成本加总构 成本高低是决定价格的基础，因此也决
成
定产品是否具有价格竞争优势和获利能
力。
同一产品在同一市场中，价格越低越有
竞争力
员工总数、生产能力、资产、投资规模、在垄断竞争条件下，企业规模化生产可
类别
第一类： 与生产率有关 的指标
指标名称 劳动生产率
成本
价格
企业规模
第二类：
品牌商标
与市场营销有
关的指标
广告费用
分销渠道
第 三 类 ： 与 组 售后服务网点
织管理有关的
指标
全球质量保证体系
表3-4企业竞争力评价分析性指标----直接原因指源自文库释义
指标内容
人均产值、人均销售收入、人均工业增 加值、生产性向上倍数、人均产量等
企业竞争力分析
一、开展企业竞争力分析和评价的必要性
1.2企业竞争力在国家竞争力的地位和作用
当今国力的竞争归根结底是经济实力、科技实力和企业实力的比拼，而企业又是经济实力、科技实力的承载 者，因而，国力的竞争一定程度上讲是企业群实力的竞争。
企业是创造国民财富的主导力量。当今世界，发达国家非农业企业创造的价值占GDP的比重均在95%以上。 以美国为例，1999年GDP为92992亿美元，其中非农业企业创造的价值达90646亿美元，占GDP比重达到97.5%。
501A 具有中高级职称人员占企业员工的比重(%) 502A 具有技师职称人员占企业员工的比重(%) 503A 具有大专以上学历人员占企业员工的比重(%) 504A 员工教育培训费占销售额的比重(%) 505A 员工年接受培训时间(小时) 7.社会效益
701A 近三年环保措施投资占技改投资的比重(%) 702A 近三年企业为当地社会提供就业人数占企业员工比重(%) 703A 参加社会保险人数占企业员工的比重(%)
1.3开展企业竞争力分析和评价是零部件事业生存与发展的必然选择
零部件事业面临前所未有的经营压力和困难。竞争越来越残酷，环境越来越恶劣，风险越来越大，盈利空间 越来越小，士气越来越低，成本越来越高，零部件事业面临生存危机！零部件事业面临发展危机！出路只有一 条：背水一战，雷霆出击，全面提升企业竞争力。现实意义有四： ⑴有助于企业改革挖潜，提升效益和效率； ⑵有利于推动企业管理水平的提高； ⑶有利于企业综合能力和创造价值能力的提升； ⑷可以为优势企业提供决策支持。