供销社201X年度工作述职述廉报告

供销社201X年度工作述职述廉报告
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供销社201X年度工作述职述廉报告

供销社201X年度工作述职述廉报告

201X年这不平凡的一年即将过去,这一年里,市场竞争日益激烈,在市委、市政府和市供销社的正确领导下,本人本着以服务"三农"为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,这一年的工作中,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。现将我一年来的工作,思想情况作如下述职:

一、政治思想方面坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,加强政治理论学习。提高理论水平和业务能力,是提高业务水平、管理能力的保证,是圆满完成上级交给的各项任务的保证。多年的实践经验使我深深地认识到了这一点,意识到了学习的重要性和迫切性。通过学习,尤其是参加十七大学习班,学习的“十七大”精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,系统学习了社会主义市场经济,网络文化等业务知识,不断更新知识结构,本文来自.gongwen123.拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身的素质。在思想上始终以党章的准则要求自己,在提高理论认识的同时,针对群众反馈意见与自查相结合,找出问题的所在,进一步加强理论学习,使自已的党性得到了更深的锻炼。

二、工作态度方面强化大局意识,自觉维护班子团结。在人我关系中,化干戈为玉帛,化紧张为和谐,在新的基础上达到新的团结和统一,从而推动各项工作不断前进,促进我公司经济和利润最大化。我要求自己做到“政治上互相信任,不猜疑;思想上互相交流,不隔膜;工作上互相支持,不拆台;生活上互相关心,不冷漠”。积极转变工作作风,提高工作质量。工作中,我始终严格要求自己,逐渐养成雷厉风行的工作作风,对待工作坚持早计划、早部署、早安排,增强主动性。坚决执行和维护党委的决定,维护集体领导、民主决策、服从组织安排,认真完成市委、市政府和供销社交给的各项任务,全力协助领导搞好各项工作。勇于创新、大胆实践,能够经常根据党章、党纪、党规的要求对照检查自己,自觉做到局部服从全局、个人服从组织、少数服从多数,身为农佳乐公司的经理,站在维护大局及群众利益的角度,敢于坚持自己的观点,同时坚持党的群众观点和群众路线,认真执行市委、市政府和供销社的各项决定,积极努力的做好各项本职工作,同时坚持求真务实、开拓创新、勤政高效,保持清正廉洁、严把开支、努力提高经济效益。坚持为“三农”服务。

三、遵守制度方面本人自觉遵守市委、市政府和供销社的各项规章制度,按时上下班,早出晚归,平时没有节假日,需要出差时就要“舍小家为大家”,在春季化肥供应的农忙时节,经常是从早9点到晚9点一个对时,整整12个小时的工作,有时甚至早上更早晚上更晚,为了管理好塔城市的农资市场,维护良好的农资环境,打击非法倒卖经营者,主动规范本公司的经营制度和管理,加大为“三农服务”的力度,一心为农增收减负,同时还积极配合市工商局的缉查同志联合检查不法经营者的违法经营化肥行为,保障了公司自身及广大

农民的合法利益。四、工作落实方面本人在管理好农佳乐有限责任公司工作的同时,积极协助领导落实党风廉政建设工作,为促进经济效益发展奠定了基础。在商务部牵头负责“十一五”时期新农村建设重点工程“万村千乡市场工程”工作中,作出了积极贡献。我公司新建网点34个,共建网点47个,201X年,国家农资市全面放开,大量的个体经营者以及其它经济实体也加入到农资销售的市场行列中来,给我们老农资带来了前所未有的冲击,这一年里,农资市场高价位动荡起伏不定,价格大幅度上涨,已达到近十年来历史最高价位。在这种严峻的考验下,我公司将流通渠道不断拓宽,为了占领市场,塔城市农佳乐有限责任在市委、市政府和供销社的领导下,采取各种措施,加大服务“三农”的力度,与农民结成真正的经济利益共同体,群策群利,顺利完成了201X年的既定目标及各项销售任务. 五、工作中的不足之处全年中,本人全力落实市委、市政府和供销社的各项财务及销售工作,压滤机滤布虽取得了一定的成绩,但同时也有不足之处:

理论学习系统性不强,深度广度把握不够。学习的内容不够系统、不够广泛,有时只注重实用广义,急着先学,不管是否全面和系统。现代化的知识和技能有所欠缺,特别是在新市场经济条件下现代化科学管理、信息技术知识学的比较少,还不能完全适应当前社会经济发展和工作的需要。工作中有时不够深入,不够积极主动,满足于现状,服务标准有所降低。

六、勤政廉洁方面做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该

做的事情不做,保持一名共产党员应该有的清正廉洁的本色。一年来,我深入学习贯彻党内两个《条例》,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,始终牢记立党为公、执政为民的宗旨,发扬艰苦奋斗的优良传统,严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。严格按照胡锦涛总书记提出的为官务实、清廉的要求,切实转变作风,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,始终做到重事业、淡名利,坚持讲真话、办实事、求实效。本人时刻牢记自己是一名共产党员,时时处处都要维护党的利益,无论职位高低都不要忘记共产党员这个“第一身份”,坚持做到:

“政治上清醒坚定,不摇不摆;管理上清清楚楚,不错不乱;经济上清清白白,不贪不占;人格上堂堂正正,不攀不奢”。滤布在平时的工作中坚持严于律已,不谋私利,做到顶得住歪理,耐得住艰苦,抗得住诱惑,管得住小节。始终以一个共产党员的要求来规范自己,约束自己。洁身自律,使自己成为一个“理想常在、信念常在、宗旨不变、本色不褪”的合格共产党员。一年来,我们始终把目光对准大局,

(一)自身建设以人为本。在抓自身建设上,坚持

一是抓作风建设。在公司要求基层干部努力学习,勤于思考,联系实际,善于研究,学以致用,锐意进取。

二是抓制度建设。我们坚持把经过实践检验的好做法、好经验以制度的形式明确下来,使公司的各项工作都能做到有章可依,规范有序。

三是抓队伍建设。注重干部的思想教育和对干部的交流培训,进一步严格政治纪律、工作纪律和生活纪律。

(二)维护稳定卓有成效。发展是第一要务,稳定是第一要义。随着经济、政治体制改革的不断深化,各种深层次的问题,多方面的矛盾

逐步显现。我们充分发挥与农民的联系面广,位置超脱,易于融合的优势,鼓励职工队伍联系各界、沟通上下、表达民意、体察民情,为党委分忧、为政府排难、为民众谋利。自觉协助党委、政府做好增进了解,消除误解,达到谅解,加深理解,消化矛盾,增强团结的工作,努力把党外人士和不同阶层、不同信仰的人凝聚起来,团结和调动一切积极因素,

形成“心齐、气顺、劲足、实干”的良好局面。以便不断提高自身素质和履职能力

(三)为政清廉,言行一致。随着时间的推移,本人的工作单位和

环境一直没变,自己能始终以一个共产党员的标准严格要求自己,能够

自觉执行中央廉洁自律的各项规定,按照“对已清政、对人公正、对内严格、对外平等”的要求,凡要求别人不做的,自己坚决不做。把“既

要干事,又要干净”做为自己的座右铭。不贪口福之欲,不拿不义之财,不干违法违纪之事。为人正派,性格耿直,有话说在当面,背后从不捣鬼,与人为善、团结同志、作风民主。

(四)但求事功,不求张扬。无论做人做事,.freekan.自己都能保持低调,不事张扬。在做事上,以官德为要,能兢兢业业、踏踏实实。在为人上,以人品为上,能自豪而不自满,昂扬而不张扬,务实而不浮躁。

通过一年的工作实践,我认识到要搞好廉洁从政,不但要加强自身廉

政建设,更要管好身边人。我坚持把开展工作和党风廉政建设结合起来,认真做好分管部门廉政建设,利用召开会议和深入基层调研等机

会,向基层党员干部进行廉政教育,通过建立健全各种管理制度,约束和规范下属工作人员言行。在事关群众利益的失业、养老保险等问题上,决不回避,做到件件有落实,事事有回应。总结自己一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但与党和人民的要求还存在一定的差距和不足。

一是应进一步加强学习,提高素质;

二是要进一步熟悉分管工作业务,提高工作水平;

三是要进一步增强求真务实精神,把各项工作落到实处;

四是要继续在开拓创新上下功夫,结合新形势、新任务和工作新特点,探索工作新形式、新办法和新途径。履职尚不完全到位,有待于进一步创新;本人个性较强,有待于进一步加强修养,在今后的工作中,我要虚心向其他同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,并且努力克服和改正自己的缺点和不足。在做好自己本职工作的同时,不断提高完善自己的政治及业务水平,使自己成长为一名懂经济,会管理,思想新的社会主义现代化建设的新型管理人员。为公司在新年度的工作中再上新台阶贡献出自己最大的力量。《供销社201X年度工作述职述廉报告》

附送:

供销社201X活动报告

供销社201X活动报告

201X年,我社坚持以科学发展观为指导,以振兴为契机,以学习贯彻十八大精神为主线,紧紧围绕“抓网络上项目,抓龙头上规模,抓项目增后劲,抓服务树形象”工作思路,大力推动供销社各项工作。

一是做好县委县政府下达的各项任务。重点围绕三送、招商引资、征地拆迁,信访维稳等开展各项工作。同时把学习宣传贯彻落实国务院40号文件精神与中心工作有机结合起来。

二是进一步推进五大网络建设。

一、推进农资连锁经营服务网络建设,牢牢巩固农资供应主渠道地位。积极申报农资连锁经营网络体系升级改造,使农资连锁经营网络乡镇覆盖率达到100%,村级覆盖率达到70%以上;积极推进淡季化肥储备工作,争取财政贴息,化解企业经营风险,工业滤布减轻农民负担。

二、推进日用消费品连锁服务网络建设,促使日用消费品连锁服务稳步发展。以“宝林商贸有限公司”为龙头,逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有便利店的连锁经营体系。

三、推进再生资源回收利用网络建设。今年我社继续巩固做好再生资源回收网络,建设废品回收分拣中心1个。统一各回收点、回收站的标识、标牌,提升整体形象。积极参与政府“农村清洁工程”,争取政府支持。四、推进农副产品购销网络建设。整合现有农产品流通、加工、仓储资源,以市场为导向,以服务为宗旨,围绕我县主导特色产业,发展各类农副产品种养、购销、加工型专业合作社;建设各类农副产品交易市场和行业协会,帮助解决农民买难卖难、增产不增收的难题;争取“新城农村物流配送中心”开工建设;全年完成农

产品经纪人进行技术培训达到300人次以上。五抓好烟花爆竹经营。我县烟花爆竹仓库是租赁原西华山炸药仓库,不符合新的国家建设规范和安全标准,筹建新的仓库,我社面临着土地、滤布资金、建设等多方面的压力。我们将积极争取政府和上级有关部门的支持,认真搞好烟花爆竹公司仓库筹建;改造、提升烟花爆竹连锁示范店100个,建设标准化配送中心(仓库)一个。

三是继续推进基层社建设。基层供销社建设是供销工作的基石,201X年,我社一方面在完善池江、新城供销社的基础上,积极向上争取资金,主要打造好梅关供销社;另一方面加强基层社人才的培养教育,努力造就一支适应市场经济,服务“三农”的基层供销社队伍。

四是积极争资争项。项目就是生产力。201X年,我们要乘着振兴的东风,以供销总社挂点为契机,重点打造一批项目,如新城农村物流配送中心、再生资源、烟花爆竹仓库标准化建设,淡季化肥储备仓库等。五是加强农民专业合作社建设。

1、进一步加强《农民专业合作社法》的宣传培训,促进农民专业合作社大力发展和提高运行质量。

2、进一步加大对发展农民专业合作社的扶持力度。

3、进一步推动农民专业合作社示范社建设,培育农民专业合作社示范社1—3个。

4、进一步为发展农民专业合作社创造优良环境。

2018-2019-供销社述职述廉报告(精选多篇)word版本 (17页)

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车间主管年终述职报告模板(完整版)

报告编号:YT-FS-6836-83 车间主管年终述职报告模 板(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

车间主管年终述职报告模板(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导: 在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简单回顾: 一、思想政治方面: 一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工

学习xx“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。 对于装置的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基矗 党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。

供销社副主任述职报告

供销社副主任述职报告 日期: _____________ 姓名: _____________

单位: _____________

供销社副主任述职报告 各位领导、同志们: XX年是我党继续保持共产党员先进性教育成果的一年。我们积极投入建设社会主义和谐社会,迎来了党的十七大胜利召开,鼓舞人心、催人奋进。为了进一步做好XX年我主抓和分管工作,占用大家宝贵的时间,现将我在XX年的思想、工作和廉洁自律情况向大家作一简要汇报。 一、思想政治情况XX年,我们在党委统一安排部署下,认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记关于科学发展观的重要论述,通过集中学习和业余自学的形式学习了《江泽民文选》三卷。参加了组织部安排的市党教“双语”学习班(由于工作原因,组织部同意学习仅五天)和十七大报告培训班,做学习笔记五万余字、四篇心得体会。通过学习,使我更深刻地认识到胡锦涛总书记提出的科学发展观的第一要义、核心、基本要求和根本方法,进一步明确了工作和学习目标。 二、工作情况今年年初,党委分工我协助领导主抓农村合作经济组织建设工作、专业合作社建设和农村商业网络建设及中心社工作。 1农村合作组织建设工作情况自治区人民政新办(2016)27号文件明确要求各级供销社领办农村合作经济组织建设,就如何发挥我社优势,促进我市农村合作经济组织发展,更好地为新农村建设服务,我将XX年农村合作经济组织建设工作的情况向毕庆华主任作了进一步详细的汇报。我同毕主任一起就我市农村产业结构、村民觉悟程度以及工作中涉及的一些问题,多 次进行认真分析研究,确定了XX年农村合作经 济组织工作思路: 一是积极与市委、政府领导沟通,取得政府支持。没有市委政府的支持,我们的工作难度是很大的。于是,我们整理了有关文件、材料,由我负责

供销社领导班子述职述廉报告个人工作总结

供销社领导班子述职述廉报告个人工作总 结 年是供销社为农服务社推进年、专业合作社提升年、基层网络拓展年、破解难题攻坚年、机关作风建设年。一年来,在县委、县政府和上级社的正确领导下,坚持科学发展观总揽全局,改革与稳定并举、发展与服务并重、系统与本级并抓,一切服从大局、一切服务经济,知难而进、迎难而上,真抓实干、团结苦干,职能工作全力以赴、边缘工作不推不让、维稳工作常抓不懈,尽心尽力,争先进位,充分发挥供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。全县供销社经济进入了发展恢复期和经济运行质量提升期,全行业实现了“三个三”:一是“三超”(经济实绩超计划、超序时、超同期);二是“三无”(无重大安全事故、无重大越访事件、无重大违法违纪案件);三是“三个率先”(为农服务、网络建设、经济发展实绩在全市同行业率先超额完成目标任务),如东供销社的为农服务、行业管理、网络建设、扭亏解困、信访稳定、作风建设和党建纪检等工作在全省系统总结推介,并得到县领导充分肯定。一是服务农业,助农增收取得新进展构建和谐社会和服务新农村建设是党委、政府中心工作,也是供销社工作的立足点和突破口,必须抓实抓好。我们积极履行为农服务职能,以”三社两店一化”(村级服务社、专业合作社、基层供销社,农资农家店、农村超市,网络连锁化)为载体,重点突出“助农增收”,努力实现“富农强社”。一年来,我们坚持围绕中心、维护大局,积极参与

服务新农村建设。如东供销社企业改制成为全省率先实现“四光”、成为“四无”县级社,基层企业人走楼空,网破线断,在形成为农服务网络“散”、服务阵地“丢”、服务项目“少”、服务实力“弱”的情况下,履行职能,务实创新。我们把为农服务社建设作为全年工作的重要抓手,组织机关干部和企业负责人到通州、如皋、兴化、xx等地参观学习;主任室分组划片,走村到户,踩点选址,到各镇联络指导;做好推进会议准备工作;积极实施省政府“为农服务工程”,兴办为农服务“五件实事”,在供销社经济十分困难的情况下,县社机关紧缩开支,增收节支,挤出30多万元用于“为农服务工程”建设,特别是(九)、十月份深入村组,扎实推进服务社建设,提前两个月超额完成任务,15家新建服务社全部通过省三星级验收,7家省三星级复检,为近几年通过省级验收最多年份;新建“四有”农民专业合作社8个,累计14个(其中全国总社首批示范专业合作社2家、全国总社“千社千品”富民工程示范专业社4家、省市“四有”合作社7家),入社成员总数1418人,带动农户7828户,帮助成员年均实现纯收入1.229万元,实现销售总额9622万元,利润总额590万元,注册品牌总数5个,获得认证总数5个。双甸绿野富硒玉米、绿野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、长青棉花、联发禽业等一批供销社兴办的合作社成为特色品牌农民专业合作社。“领办专业合作社,服务新农村建设”项目,获创新如东建设优秀成果奖和全县“十佳”创新发展金点子。结合“五走进”和“三名”(名品、名企、名人)活动,培植典型、培育亮点。有2人获全市首届“十佳”农产品经纪人;1人为全市首届优秀农产品

车间主管的述职报告

车间主管述职报告 尊敬的各位领导、同事: 您们好!我是精四车间主管唐x。XX年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合7S管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将XX年全年工作汇报如下: 一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力 不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班

组人员做好7S工作,按照7S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。 二、时刻牢记安全生产。 树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚

供销社述职述廉汇报.doc

供销社述职述廉报告 一、高度重视,创新载体,努力提高干部职工素质 按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见,我们一是成立了领导组织机构,大力加强宣传,悬挂宣传标语,开办活动专栏,张贴企业文化,营造良好的活动氛围。二是切实加强学习,按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话,以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层,结合工作实际,写出了有分析、有见地的调研报告,提出了很好的意见和建议,使学习活动见到了实效。 二、加大力度,狠抓管理,全力保障农资供应 今年在金融危机的影响日渐加剧,化肥市场价格波动较大的情况下,我们千方百计筹措资金,落实货源,确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时,坚持从正规生产厂家进货,不进“三无”商品,杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系,开展县基联营,连锁经营,保证了货源,降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队,实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨,保证了农业生产的需要,受到农民群众的欢迎。 三、坚持宗旨,服务群众,村镇综合服务中心建设取得新进展 四、健全网络,强化措施,专营商品经营势头良好

为规范我县食盐零售网点管理,我们对原有网点采取淘汰制,将具备食盐经营资格门市加入到配送网络;对全县所有工业盐用户建立档案,实现了对工业用盐的有效管理;提高访销配送人员业务能力和综合素质,加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善,把合格盐产品送进了千家万户,到12月底销售碘盐1770吨,占计划的116%。同时,大力提高执法人员整体素质,在执法行动中,做到严格执法,文明行政,按程序办案,有力地打击了私盐贩销行为,保证了全县人民用盐安全。 在烟花爆竹经营工作中,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》,严格按照规章制度操作,杜绝安全隐患。同时,完善各项规章制度,明确分工、责任到人,做到了管理制度健全,机构设置合理,实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底,烟花爆竹销售440万元,占计划的110%。 五、内引外联,精诚合作,重点项目建设取得了新突破 重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势,抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机,盘活供销社的大院子和闲置场地,不失时机地开辟新的经营领域,采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法,兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建,投60万元,扩建成7个门市,建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势,利用空闲场地,投资10余万元,建成占地1000平方米消夏广场,为企业创造了客观效益。 六、整理汇总,规范建档,档案管理达到了省一级标准 2012年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级

2020年度车间管理述职报告文档2篇

2020年度车间管理述职报告文档2篇Report on workshop management in 2020 编订:JinTai College

2020年度车间管理述职报告文档2篇 小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年度车间管理述职报告文档 2、篇章2:2020年工厂车间述职报告范文 篇章1:2020年度车间管理述职报告文档 XX年度车间管理述职报告 尊敬的各位领导,各位同事 我叫xx,毕业于云铜技校,XX年10月进入一选厂碎矿车间做设备操作工作,于XX年调入碎矿机修班进行培养,于XX年2月被提为碎矿机修班副班长,在将近一年的副班长任职期间,我经过上级领导的悉心教导和自己的不断努力,个人

能力有了很大的提升。并在XX年的各项工作中取得了一定的成绩。 (一)边学习边实践进行班组管理 初出茅庐的我,刚担任机修班副班长时对管理是一窍不通,再加上自己性格内向,班组内大多是自己的师傅,对于当这个副班长,自己是一点底都没有,所以刚开始自己是畏畏缩缩,半点威信都没有,因为毕竟在师傅面前,比技能肯定比不上,但想要成长,自己就必须克服重重困难,不能改变别人就改变自己,有时班长休假,代班大任就落在自己身上了,逃是绝对逃不掉的,“英雄是逼出来的”这句话一点没错,自己在技能上不能让师傅们信服,自己就发挥自己的长处“写”首先把班组记录写得详详细细,工工整整,其次经常参加厂部公司的各项竞赛,打响自己的名号。接着,自己不断学习,不断提高自身的机修技能,强迫自己多说话,和班组员工打成一片,干活的时候发扬不怕累不怕脏的作风,很快自己就被班组成员认可。但这还远远不够,公司组织了班组长培训,在培训中我学到了一些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞,是激发创意,解决问题的团体,在企业中占很重要的地位,班组建设是基础,管理是关键,必须两者结合,才能形成一个优秀的班组。班组长是“兵头将尾”起着承上启下的作用

供销社副主任述责述廉报告

供销社副主任述责述廉报告 供销社副主任述责述廉报告 一年来,在上级的精心指导和县委的正确领导下,本人以党的群众路线教育实践活动和“三严三实”教育活动为推手、以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,认真履行工作职能,为构建和谐供销、推动县社改革和发展作出积极努力,现将本人2015年度履行廉自律洁各项规定和贯彻执行党风廉政建设责任制情况报告如下: 一、加强政治学习,不断提高思想理论修养和政策水平 本人能认真学习习总书记系列重要讲话精神,学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,积极参加党的“三严三实”教育实践活动。坚持读书看报,了解时事政治,使自己的思想政治觉悟不断得到提高,经常学习党风廉政建设方面有关规定,努力增强廉政意识,自觉贯彻执行党风廉政建设责任制。自担任副主任以来,在上级党委及县社党组的领导下,结合工作实际,我一方面狠抓业务学习,开拓进取;另一方面强调政治理论学习,全方位铸造锻炼培养自己。重温历史,学习党史、坚定信念,通过集中学习和日常工作中的自学,我进一步领会了十八届三中、四中、五中全会精神,对形式与内容、外因与内因、正人与正己、权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解,从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。在巩固中深入,在创新中提高,用理论去指导各项工作的开展,取得了较好的效果。 二、认真履行职责,努力完成分管工作 按照本职工作职能,在县社党组的领导下,积极参加党的各项学习教育活动,围绕县社经济发展规划、和谐稳定及人民群众关心的热点难点问题,不断提出具体的意见和建议。对自己分管的“连心”小分队和安全生产工作积极建言献策,并按有关要求履行职责、狠抓落实。对分管的业务和财务工作,坚持高标准严要求,注重加强机关自身建设,较好地树立了县社机关的良好形象。廉政建设一方面从个人思想上要有正确的认识,另一方面要建立有效的体制、机制和制度,以确保廉政工作的顺利开展。在本人分管财务、业务、安全生产等工作方面实现了公开透明,严明纪律,以身作则,阳光运行,坚决杜绝一切暗箱操作,始终把党和国家的利益放在首位。以上措施的实施,有力保障了各项工作的正常运转,保证了各项廉政措施的贯彻落实。 三、以身作则,认真执行领导干部廉洁自律各项规定 本人坚持认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和各级党委、纪委关于领导干部廉洁自律方面的有关规定,并对照规定认真自查、自纠。在工作、生活和作风方面处处以一个领导干部的标准从严要求自己,牢固树立宗旨意识,自觉增强廉洁自律和廉政从政意识,一身正气,廉政为民,切实加强了自我教育、自我约束、

设备管理员工作总结模板ppt

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备管理员工作总结模板ppt Ppt: summary template of equipment manager's work

设备管理员工作总结模板ppt 在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下,和经过清心无雨个人的不断努力下,在20xx年我做了一些工作,现在总结如下: 1、组织好全厂的设备日常管理工作,深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作,确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导;合理安排生产和设备检修工作,遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作。加强了对**车间设备巡回检查,加强对**车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作。5月份后重

点对**车间狠抢现场管理,不定期检查反应炉的重要指标“温度”,以避免筒体的不正常腐蚀。加强了设备的跑冒滴漏工作,使车间设备、生产环境大有改善。 2、设计7#反应炉扩建项目的图纸、设备的材料计划和落实工作。策划及组织设备安装。 3、设计***车间1.8万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。 4、设计***车间4万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。在设计建设过程中,做到能利用旧的设备就尽量用旧的,花较少钱做好公司的事情。如期达到了设计要求。 5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案,多次对提升机进行了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。 6、将二号反应炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机方式,减少了二号反应炉故障停机次数。 7、参与污水处理设备的技改工作,,冷却水带污泥的问题有一定好转。

供销社述职述廉报告范文

供销社述职述廉报告范文 邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观统领全局, 围绕干部作风建设年活动工作部署,以服务“三农”为目标,继续深化体制改革,扎实推进开放办社,努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。截至12月底,商品总购进完成2.89亿元,占计划的101 %;商品总销售完成3.11亿元,占计划的102%;上缴税金523万元(其中:国税338万元,地税185万元),占计划的101%;实现利润87万元,占计划的100%;重点项目建设投资320万元,占计划的106%;固定资产投资610万元,占计划的101%;引进内资450万元,占计划的112%;引进外资10万美元,占计划的200%。回顾一年来的工作,主要表现在以下几个方面: 一、高度重视,创新载体,努力提高干部职工素质 按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见,我们一是成立了领导组织机构,大力加强宣传,悬挂宣传标语,开办活动专栏,张贴企业文化,营造良好的活动氛围。二是切实加强学习,按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话,以及

《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层,结合工作实际,写出了有分析、有见地的调研报告,提出了很好的意见和建议,使学习活动见到了实效。 二、加大力度,狠抓管理,全力保障农资供应 今年在金融危机的影响日渐加剧,化肥市场价格波动较大的情况下,我们千方百计筹措资金,落实货源,确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时,坚持从正规生产厂家进货,不进“三无”商品,杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系,开展县基联营,连锁经营,保证了货源,降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队,实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨,保证了农业生产的需要,受到农民群众的。 三、坚持宗旨,服务群众,村镇综合服务中心建设取得新进展 村镇综合服务中心建设是供销社承担政府职能的重要体现,被列入邯郸市十大民心工程。我们结合社会主义新农村建设,以改善我县农村商贸流通和农民生活环境,增强供销社为农服务功能,促进全县农村经济和谐发展为出发点,投入大量人力,物力,共新建1个,改建5个乡镇级综合服务中心。新建南堡供销社综合

车间管理员工作总结

车间管理员工作总结 篇一:作为生产车间管理者工作总结 生产车间管理者工作总结 作为生产车间管理者,一定要认清:安全生产不是一项阶段性工作,而是长期不断的持续性工程。安全生产管理,还应注重以下四个方面: ①安全管理以人为本必须坚定不移。首先是管理层要更新观念,破除墨守成规,不思进取的保守思想;其次是要在员工身上下功夫,卡死职工素质关、上岗关和思想关,一切按标准办事。要善于研究职工思想动态,把隐患消除在岗前、岗下;再就是要改进工作的方式方法,注重采用灵活多样的形式开展工作,做到严而不死,注重感情投入,营造和谐的团队氛围。 ②安全管理必须注重对作业过程的控制。一是要建立管理考核机制,管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督,真正发现和处理动态过程中的安全隐患,消除形式主义;二是对基层部门考核检查,做到结果与过程相结合,在深入现场实际调查研究的基础上,开展结果检查,杜绝片面性。③ 安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。首先要建立班组考核机制,建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架,把责、权、利下放班组,将责 任和权力变为压力和动力,以调动每个职工的积极性,自觉 主动参与安全管理,实现安全管理中的自控、互控、他 控。实现班组的自我管理,才能真正从基础上夯实筑牢第一道防

线。 ④安全管理应做到超前防范,关口前移,抓好典型。一是要主动出击,自寻压力,敢于揭丑。对存在的突出安全隐患,要抓住典型,扩大教育分析,使责任人引起震动,使员工得到教育。二是注重确立防范措施,突出预防为主的方针,对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题,迅速制定防范措施,果断予以纠正,查找工作中的关键人、关键岗位,重点加以控制,达到预防问题发生的目的。 车间主任是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,其职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本,加强企业各项决策的落实。 生产管理 1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。 3负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 4负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。

供销社办公室主任工作总结

供销社办公室主任工作总结 供销社办公室主任工作总结【1】 20xx年,市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务, 针对办公室人手少、事情多的实际,注重增强上下协调、保障有力、 运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫,在领导和各处室的关心、支 持下,圆满完成了各项任务。 一、增强协调,做好保障工作 今年以来,上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年, 我们办公室主动与相关单位协调对接,搞好筹划和保障,顺利圆满完 成了各项协调保障任务。一是做好上级领导来调研的协调保障工作。 分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总 社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合 作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中 国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供 销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。增强与兄弟市县的协调,完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。 二是增强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们 联络,增强工作协调与沟通,即时汇报我社的工作展开情况与亮点。 在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收 看中,我们积极与五处协调沟通,协调会议场地、参加人员和座次安 排等,经过积极汇报和协调,市政府领导对此次会议非常重视,市政 府办就此次会议专门下发通知,明确要求各县区分管领导参加。三是 做好本单位相关活动协调保障。 与其他处室一道,筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和 基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。 我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾,从拟发会议通知、会场准

车间管理员工作总结(共6篇汇总).doc

第1篇某年车间管理员工作总结 XX年车间管理员工作总结 一年的工作就这样结束了,在XX年的工作中我做到了尽职尽责。我在自己的工作岗位上付出了最大的努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现大的失误。XX年的工作负责了两大项上半年负责成衣车间,下半年负责所有产品的质量。 在生产方面在这几月以来尽了自己最大的努力无论在哪个车间让员工挣到了钱,为公司创效益、保市场。在成衣车间几个月我感到了骄傲因为效益比XX年的月效益提高了近三分之一。从中也找到好多的不足,人们的潜力很深以前为挖掘出来,不要小看每一个人。在其中还有好多的不足,最不足的就是数量不准。在车间好的就是XX年的目标完成了,员工跟着我挣了钱,比去年增加了员工,员工无流失现象。我感到非常高兴。 在质量方面从到技术以来深深感受到自己的繁忙,责任重大;大事、小事,压在身上。重视了这头忽视了那头,有点头轻脑重。没能全方位的进行工作。主要以下几点进入技术工作不久,没有足够的经验能力,对所有程序理解不够深,对个别部门掌握不够扎实。虽然有些问题对工作的影响力不是很大,但我总觉得没有做到自己的职责。我要严格要求自己不合格样品不下车间,工艺不准确不下流车间,不合格产品不出厂,更要严格要求自己对所有部门的检查力度加大,作好记录。 在今后的工作打算,通过总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩但在这些方面还有好多不足,没有创新性的思路。个别工作做得不够完善。在今后的工作中将会努力找到自己的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还多找经验,掌握好产品的重要性,提高自己工作能力,加强责任感及时做好个人的各项工作,不断的总结与反省,不断的让自己充实能力提高自身素质,适应企业的发展与公司共同进步、共同努力。产品质量这项工作对公司来说很重要,没有质量就会没有市场,质量觉定公司的命运。这项工作对我来说压力也很大,既然上级领导把这项工作交给了我,也就是信任我相信我能把这项工作做好,既然我接了这项工作我就会努力把自己的工作做好,不会辜负上级领导对我的期望,也不会让上级领导失望。 XX年已经过去了,展望XX年的工作我还是会继续和XX年的工作一样坚持不懈,积极进取。在自己的工作岗位上发挥自己的能力。完美的完成上级领导派给我的任务和我应尽的职责。我相信无论哪方面我能够做好的。在XX年的失败中也吸取了不少的教训。我会从XX年的失败中寻找XX年的成功 第2篇车间管理员工作总结报告 X车间管理员工作总结范文 xx年车间管理员工作总结 一年的工作就这样结束了,在xx年的工作中我做到了尽职尽责。我在自己的工作岗位上付出了最大的努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现大的失误。xx年的工作负责了两大

供销社副主任述责述廉报告

供销社副主任述责述廉报告 是XX最新发布的《供销社副主任述责述廉报告》的详细范文参考文章,好的范文应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里[://]。 供销社副主任述责述廉报告 一年来,在上级的精心指导和县委的正确领导下,本人以党的群众路线教育实践活动和“三严三实”教育活动为推手、以党的八大和八届三中、四中、五中全会精神为指导,认真履行工作职能,为构建和谐供销、推动县社改革和发展作出积极努力,现将本人xx年度履行廉自律洁各项规定和贯彻执行党风廉政建设责任制情况报告如下: 一、加强政治学习,不断提高思想理论修养和政策水平 本人能认真学习习总书记系列重要讲话精神,学习党的八大和八届三中、四中、五中全会精神,积极参加党的“三严三实”教育实践活动。坚持读书看报,了解时事政治,使自己的思想政治觉悟不断得到提高,经常学习党风廉政建设方面有关规定,努力增强廉政意识,自觉贯彻执行党风廉政建设责任制。自担任副主任以来,在上级党委及县社党组的领导下,结合工作实际,工作总结 我一方面狠抓业务学习,开拓进取;另一方面强调政治理论学习,全方位铸造锻炼培养自己。重温历史,学习党史、坚定信

念,通过集中学习和日常工作中的自学,我进一步领会了八届三中、四中、五中全会精神,对形式与内容、外因与内因、正人与正己、权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解,从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。在巩固中深入,在创新中提高,用理论去指导各项工作的开展,取得了较好的效果。 二、认真履行职责,努力完成分管工作 按照本职工作职能,在县社党组的领导下,积极参加党的各项学习教育活动,围绕县社经济发展规划、和谐稳定及人民群众关心的热点难点问题,不断提出具体的意见和建议。对自己分管的“连心”小分队和安全生产工作积极建言献策,并按有关要求履行职责、狠抓落实。对分管的业务和财务工作,坚持高标准严要求,注重加强机关自身建设,较好地树立了县社机关的良好形象。廉政建设一方面从个人思想上要有正确的认识,另一方面要建立有效的体制、机制和制度,以确保廉政工作的顺利开展。热门思想汇报 在本人分管财务、业务、安全生产等工作方面实现了公开透明,严明纪律,以身作则,阳光运行,坚决杜绝一切暗箱操作,始终把党和国家的利益放在首位。以上措施的实施,有力保障了各项工作的正常运转,保证了各项廉政措施的贯彻落实。 三、以身作则,认真执行领导干部廉洁自律各项规定 本人坚持认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和各级党委、纪委关于领导干部廉洁自律方

2020年车间主管述职报告

2012年车间主管述职报告 2012年车间主管述职报告 尊敬的各位领导、同事: 您们好!我是精四车间主管唐海。2011年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合7S管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职 工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将2011年全年工作汇报如下: 一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力 不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S 工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好7S工作,按照7S标准, 做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。 二、时刻牢记安全生产。 树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,(范文网 .fwsir )不 但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。

热门-供销社主任述职报告供销社个人年度述职报告

供销社主任述职报告:供销社个人年度述职报告 根据市委的统一部署和要求,现将20xx年度本人一年来的 思想工作情况作一汇报,敬请批评指正。一、加强学习,全面提升自身综合素质。为了更好地履行自己的职责,不辜负市委和大家的期望,努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力,一年中,我时刻不忘加强学习。一是加强政治理论学习。系统地学习党章和党的十六大精神,深入领会'三个代表“重要思想的深刻内涵,树立正确的人生观、 价值观,增强自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。二是加强业务知识学习。一年来,认真学习了社会主义市场经济条件下,经济管理、产业政策、供销知识和有关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。 二、加强班子建设,努力营造团结向上的工作氛围。作为市供销社班子的带头人、如何开好头、起好步,事关供销社的发展,事关组织对我的培养和期待,本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中,我一方面紧紧依靠党组的支持和关心,认真开展工作;另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,加强班子建设,充分调动党员干部,特别是副职领导干部工作的积极性、主动性,事业心和责任感。首先,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,一言一行都给大家带个好头,塑造良好的个人形象,用自身的人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。其次,对班子的每个成员既

充分信任,放手、放权、放心,让他们独挡一面开展工作,又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,并帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力,共同唱好振兴供销社经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题,同样给予关心帮助和支持,明确要求和目标,上午能办的决不拖到下午,今天能办的决不拖到明天,努力提高领导干部形象和办事效率。作为市供销社的带头人,还努力做到严于律己,宽以待人,谦和忍让,责任不推,困难不让,有功不居,有过不诿,充分调动方方面面工作的积极性,努力营造团结实干的团队精神。 作为一名党的基层领导干部,本人一向恪守着'深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事“。真心实意的...

2019年供销社领导班子述职述廉报告

仅供参考2019年供销社领导班子述职述廉报告 日期:__________________ 姓名:__________________ 单位:__________________ 第1 页共10 页

2019年供销社领导班子述职述廉报告 近一年来,市供销社全部工作坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习并贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委市政府“生态立市、竹业兴市、旅游强市”的发展战略思路,以为“两业一城一市”建设贡献力量为奋斗目标,按照市社向市人民政府作出的工作承诺的要求,以“新农村、新供销、新形象”为工作主线,社党组带领全社干部职工,认真分析xx年市供销社面临的形势,充分挖掘自身优势,进一步强化工作措施,积极主动开展工作,扎实推进党风廉政建设,确保各项工作有序推进,取得了较好的工作成效。 一、主要工作目标完成情况 1、完成利润总额16万元,其中: 村级综合服务站利润10万元;实现所有者权益109万元;完成销售额1350万元,占计划的79.41%;实现市场交易额400万,为年初计划的80%;完成社办工业总产值350万元,占年计划的87.5%;实现税费总额2万元,为年初计划的6.6%。 2、巩固完善已建村级综合服务站80个;完成了再生资源行业协会的组建,巩固完善已建竹基地、茶基地共14个;完成了1个县级连锁配送中心的建设;完成农资供应4200吨,其中: 淡季化肥储备xx吨;完成社务信息10期。 3、完成了云集百亩生态茶园的除草、松土工作,并对其中100亩进行了矮桩,所余20多亩进行了修枝,全面完成了施肥任务。采摘制成成品茶250多斤,销售收入5590余元。原定的乡村旅游示范点建设,由于烟花爆竹仓库对资金的占用,只能暂缓实施。 第2页共10页

车间主管年终述职报告

车间主管年终述职报告公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

车间主管年终述职报告 各位领导: 在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简单回顾: 一、思想政治方面: 一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工学习江泽民“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。 对于装置的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基矗

党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。 自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。 二、安全方面: 始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育,坚持每周一开调度会,经常参加四点半班组安全学习活动,首先年初装置制定一系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件,因此,我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显着提高;在动火管理上,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报,相信自己到现场检查,使每一张火票无漏洞。查找安全隐患,并积极进行整改。对于硫磷化加料时,加料间存在着较高浓度的硫化氢气体,易产生事故。根据上述情况,我经过研究、分析,在加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具,避免了因开桶盖造成的火灾隐患。 三、生产方面:

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