建设工程招投标实例及案例分析

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序号 问题 提问单位 提问时间 答复
1
……
n
问题:1、该项目的标底应采用 什么方法编制?
2、业主对投标单位进行资 格预审应包括哪些内容?
3、该项目施工招标在哪些 方面存在问题或不当之处?请逐 一说明。
案例3答案
问题1:由于该项目的施工图及有关技术资料齐全, 因而其标底可采用工料单价法或综合单价法进行 编制。
1、请按综合得分最高者中标的原则确定中标单 位。
2、若该工程不编标底,以各承包商的报价的算 术平均值作为基准价,其余评标规定不变,试 按原定标原则确定中标单位。
答案:
问题1(1)计算各投标单位施工方案的得分, 见表4-5。
表4-5 施工方案得分表





投标单位
评标时发现,B单位的投标报价明显低于其他单位报价且未能 说明理由;D单位投标报价大写金额小于小写金额;F单位投 标文件提供的施工方法为其自创,且未按原方案给出报价;H 单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他单位投标 文件均符合招标文件要求。
问题:1、A单位是否有资格参加投标?为什么?
2、评标委员会的组成是否不妥?
表4-3 承包商总工期等其他方面汇总表
投标单位 总工期 工程质量 项目班子 企业信誉
A
6.5
5.5
4.5
4.5
B
6.0
5.0
5.0
4.5
C
5.0
4.5
3.5
3.0
D
7.0
5.5
5.0
4.5
E
7.5
5.0
4.0
4.0
F
8
4.5
4.0
3.5
2、第二阶段评商务标
商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价 算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低) 报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者, 在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标 得分为15分。
3、BDFH四家单位的标书是否为有效标?
【案例分析】:
1、A单位有资格参与投标。公开招标时不得以投标单位为外地 企业为由拒绝,否则违反了“公开、公平和公正”原则。
2、招标办的主任不得参与到评标委员会中,且技术经济专家 在评标委员会成员中只有3/5,<2/3的最低要求,不合法。
3、D、H单位为有效标。B单位涉嫌恶意竞标,而F单位没有 对招标文件中的原方案进行报价,视为未响应招标文件要求, 也应为废标。

案例7(P209)
背景:
某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F 等6家承包商参加投标,经资格预审该6家承包商均满 足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员 会由7名委员组成,评标的具体规定如下:
1、第一阶段评技术标
技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分, 工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。
以基准价为满分(60)分,报价比基准价每下 降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加 1%扣2分,扣分不保底。
表4-4 标底和各承包商报价汇总表 万元
投标单位 A
B
C
D
E
F
标底
报价 13656 11108 14303 13098 13241 14125 13790
3、计算结果保留两位小数。
问题:
案例3
某市越江隧道全部由政府投资。项目已列入地方年 度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,施工图 及相关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。 业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了 书面答复,并以备忘录的形式分发给各投标单位,为简 明起见,采用表格形式。
在书面答复了投标单位的提问后,业主组织各投标单 位进行了现场踏勘。在投标截止日期前10日,业主书面 通知各投标单位,由于某种原因,决定将收费站工程从 原招标范围内删除。招标文件答疑备忘录
第四章 工程招投标实 例及案例分析
学习目标
了解: 工程项目投标的基本概念。 掌握: 投标文件编制的方法,投标工作的内容,
投标报价分析。 熟悉:投标机会决策与投标报价决策。 掌握: 工程量请单投标报价的确定方法。
索赔程序; 工期索赔计算; 费用索赔计算; 索赔技巧与策略。
3
C
12.0 10.0 11.5 11.0 10.5 11.5 11.5
D
源自文库
14.0 13.5 13.5 13.0 13.5 14.0 14.5
E
12.5 11.5 12.0 11.0 11.5 12.5 12.5
F
10.5 10.5 10.5 10.0
9.5 11.0 10.5
表4-3为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业 信誉得分汇总表
内容
招投标
案例分析
其他
案例1 在某建筑工程施工公开招标中,有ABCDEFGH等
施工单位报名投标,经招标代理机构资格预审合格,但建设单 位以A单位是外地单位为由不同意其参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政主管部门的招投标 管理办公室主任1人,建设单位代表1人,随机抽取的技术经济 专家3人。
问题2:业主对投标单位进行资格预审应包括以下 内容:
投标单位组织与机构和企业概况; 近3年完成工程的情况; 目前正在履行的合同情况; 资源方面:如财务,管理,技术,劳力,设备等方
面的情况; 其他资料:如各种奖励和处罚等。
问题3:该项目施工招标存在三方面得不当之处,分述如下: (1)业主对投标单位提问只能针对具体问题做出明确答复, 但不应提及具体的提问单位,也不必提及提问的时间,《中 华人民共和国招标投标法》第二十二条有相关规定。 (2)根据《招标投标法》的规定,若招标人需改变招标范围 或者变更招标文件,应在投标截止日至少15日前以书面形式 通知所有投标文件收受人。若迟于这一时限发出变更招标文 件的通知,则应将原定的投标截止日期适当延长,以便投标 单位有足够的时间充分考虑这种变更对报价的影响,并将其 在投标文件中反映出来。 (3)现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前,因为投 标单位对施工现场调价也有可能提出问题。
技术标各项内容得分,为各评委评分去掉一个最高 分和一个最低分的算术平均值。
技术标合价得分不满28分者,不再评其商务标。
表4-2为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总 表
表4-2 施工方案评分汇总表
评委







投标单位
A
13.0 11.5 12.0 11.0 11.0 12.5 12.5
B
14.5 13.5 14.5 13.0 13.5 14.5 14.5
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