浅谈建筑供应链中的风险管理

建筑供 应链 的节点 企业众 多 ，包括业 主方 、设 备供应 商 、材料 及设 备供应 商 、监理公 司 、金融机 构 等 。由谁来 对供 应链 中的 风险进 行统 一的 管理 非常重 要 ，直接 关系到 供应 链运 作的 成败 。执行 建筑供 应链 管理 的组织 应该 具有
供应链在建筑业中的应 用与研究越来越受到国内外专家 学者的重视 ，许多建筑企业 已经通过建筑供应链 的实施 来对 企业进行变革 ，从 而提 高企业的建设绩效和竞争 力。建 筑供 应链的临时性和复 杂性 决定了建筑供应链具有 比一般制 造业 实施供应链更大 的风 险性 。本文在前人对建筑供应链管 理研 究的基础上 ，将成熟 的风险管理 理论应用于建筑供 应链 ，对 建筑供应链的 内部 风险 和外部风险进行分析 ，探讨 了建筑供 应链风险管理的过程 ，提 出了建筑供应链防范的对策建议 。
２ 建筑供应链风险因素分析
一
３ 建 筑 供 应 链 风 险 管 理
３１ 建筑供应链风险管理 的对 象 ． 建筑供应链风险管理的对象不 再是 单个 企业 而是整个供
应链 。在传统 的建筑风 险管理 中 ，风险管理的对象是企业本
身 。在建筑供应链风 险管 理中 ，管理的对象除了供应链上 的 节点企业 ，还包括节 点和 节点之 间的物 流 、信息流和资金 流
应链 是指 局限 在单个 建筑 企业 内部 ，强 调建 筑企业 内部 市 场 、财务 、计 划 、工程 和采购等部门之间的协调 ；而 外部供
【 金项 目】河 南 省教 育厅 人 文 社会 科 学研 究 项 目 （ ０ ０ Ｚ 基 ２ １一 Ｘ一
２ ３） ４
图１ 建 筑供 应链 模 型
从 目标控制的角度出发 ，可 以说建筑供应链风险是建筑 供应链 偏离 预定 目标 的可能性 。能否准 确识 别 、评估 、处理
的整个供应链等 。 ３２ 建筑供应链风险管理的主体 ．
般认为 ，建筑供应链风险可分为两种 链 内部风险 。 建筑供应链 外部风险 ，是指外部客观环境的变化及供应
链与外部环境 的互动 ，给企业带 来受 损的风险和可 能性 。建 筑供应链的外部风 险包括如下几大类 ：
【 键 词 】建 筑 ；供 应链 ；风 险 管 理 关
【 中图分类号】Ｆ ７ ２４
【 文献标识码】Ａ
【 文章编号】２ ９ － ７ ８２ １ ） ５ ０ ２ － ４ ０ ５ ０ ４ （０ ０ － ０ ９ ０ ２
引 言
应链 则超 越 了某一 个单个 建 筑企业 的范 围 ，由业 主 、设 计
【 日 收稿 期】 ０２ ０—５ ２１－ ４ １
理 学院教 师。
【 作者简介】杨承 梁 （ ９ ２ １８ 一），男，郑 州轻 工业 学院经济与管 和控制建筑供应链 运行中的风险 ， 是关 系到能否取得预期效
果的关键 问题 。建筑供应链风险管理 旨在识 别潜在的风险并
一
２ — ９
采取适 当的行动 以规避或消 除风 险 ，通过 建筑供应 链成员之 问的协作 ，识别和管理供应链 内部风 险和 外部风险 ，降低整 体供应链的脆弱性 ，从而达 到建筑供应链的预期效果 。
２ １ 年５ ０２ 月 总 第２ 期 ６
现代 工业 经 济和信 息 化
Ｍ ｏｄｅ ｎ ｎｄｕｓ ｒ ａ ｒ Ｉ ｔ ｉ ｌＥｃｏｎｏｍ ｙ ａｎｄ Ｉ ｏｒ ａｔ ｏｎｉ ｎｆ ｍ ｉ ｚａｔ ｏｎ ｉ
Ｍ ａ ｙ， ２０１ ２
管 理 科 学
Ｔ ｏｔ ｌｏｆ２６ ａ
浅 谈 建 筑 供 应 链 中的风 险 管 理
主体 、 跨地 域 、多环节的特征 ， 使供应链容 易受到来 自外部
环境和供应链 上各实体内部不利 因素的 影响 ，从而诱发各种 不确定性 的因素 ，如材料供应商能否准 时供 货 、供应链上的 需求信息 偏差大小 、施工进度及物 流配送是 否顺 利等等 。这
随着供应链在制造 业中的广泛应用和不断完善 ，供应链 的理论研究也越来越 侧重于以核心企业为 中心 的各 个关联节 点的 网链关 系。对 于供 应链 ，在国 内外还没有形 成统一 的定 义 ，但是相关学 者普遍 认为供应链的发展经过 了单个 企业内 部供应链 、企业 的供应 管理 、链式结构双 向供应链 和网状结 构供应链 四个阶段 。我 国学者马士 华将现阶段 的供应链 定 义为 ：供应链是 围绕核 心企业 ，通过对信息流 、物 流 、资金 流 的控制 ，从 采购 原材料 开始 ，制 成 中间产 品 以及最终 产 品 ，最后 由销售 网络把 产品送到消费者手 中的将供应 商 、制 造商 、分销商 、零 售商 、直到最终用 户连成一个整体 的功能
１ 建 筑 供 应 链 及 其 风 险 管 理
院 、监理公 司等咨询机构 、总承包商 、分包 商 、材料和设备
等供应商 、银行 、政 府部门 、保险公 司等企业 与组织共同组 成 ，这就是通常 意思 上的建筑供应链 ，也是 本文所研 究的建 筑供应链 。 在建筑供应链企业之间的合作过程 中，供应链的多参与
网链结构 。 建筑供 应链 有 内部供应链 和外 部供应 链之分 ：内部供
些不确定 因素 ，导致了建筑供应链实施 的风 险。建筑供应链
风险是一种潜在 威胁 ，它会利用供应链 系统 的脆 弱性 ，对供 应链系统造 成破 坏 。同一般的建筑项 目风险 相比 ，建筑供应 链风 险 具有如 下三 个特 点 ：互动博 弈和 合作 性 、 “ 牛鞭 效 应 ”、传递性 。建筑供应链的一般模 型如 图ｌ 所示 。
杨 承梁
（ 州轻 工业 学院经济与管理学 院，河南 郑州 ４０ ０ 郑 ５ ０２） 【 摘要】 在前人对建筑供应链 管理研究的基础上 ，通过对建筑供应链的风险和一般 建筑项 目的风险进行 比较 ，对 建筑供应链的 内部风险和外部 风险进行 分析 ，提 出了建筑供应链管理 中进行风险识别和风险防范的方法。