设备安全管理培训教材(共 77张PPT)

如何在实际中预防这些事情的发生---4
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1.检查到位 2.班组天天安全监督，并作安全记录及安全点检 3.车间自己设定安检员，安检员周、月、季安全检查 必须到位 4.放长假安全检查 5.在安全管理中,要做到“对事不对人”、“不留情面” -----就是说,在整个生产过程中如有违规操作的必须 不讲人情,不讲情面,该严就得严该处分就得处分，如 果你要讲人情那你就不要搞安全，否则与人与已都没 好处。 检查结果及时通报，让大家引以为戒。
为什么要进行安全教育
•安全教育是国家法律法规的要求
•安全教育是企业生存发展的需求
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•安全教育是员工自我保护的需要
•什么是安全？
⊙安全: 指无物质危险和精 神恐慌而使人员处于自由状 态。 • ⊙没有危险因素的劳动条 件以保证人们从事劳动过程 中不发生人身或设备事故。 •⊙ 指系统中的一种品质， 在完成给定条件的功能时， 产生的事故损失达到人们可 以接受的水平。
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员工安全职责的主要内容
1. 自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业， 并随时制止他人违章作业； 2. 遵守公司设备管理相关规定，检修前做好维修预知和安 全整改工作，按标准化进行作业；
3. 爱护和正确使用公司设备、工具，正确佩戴防护用品；
4. 做到三不伤害，确保自身和监护他人安全； 5. 发现事故隐患和不安全因素要及时向上一级主管汇报；
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安全事故产生的因素
1、人的因素:
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安全预防措施不到位 员工安全意识淡薄 培训不到位 2、物的因素: （6S） 设备不安全因素引起的安全隐患 环境、 场地不符合安全要求 但最终最主要的还是人的因素起决定性作用.
如何在实际中预防这些事情的发生呢？----1
第一步：培训教育到位 消防的四懂四会： 培训前培训内容(教材)确定 四懂： -------车间总体的(场地布置图,电的标识,消防安全器材放置图,出现火情逃生的路 线,四懂四会具体内容,常规的急救措施,应急预案及处施,一般的逃生方法) 懂岗位火灾的危险性；懂预防火灾的措施；懂补救初火 -------岗位的(岗位曾经发生的安全事例及存在的安全隐患(特别引起注意设备的不 的方法；懂的逃生的路线 安全因素等----包括采取的对策及预防措施) （曾经发生过的要求不漏一个） 四会： 参考:岗位安全操作规程,岗位上岗培训安全应知应会内容(包含水,电,气),消防 会使用消防器材；会报火警；会补救初起火灾；会组织 器材实地演习,灭火器做到100%人员会使用 疏散逃生 培训前培训对象确定及人员培训需求分类，新员工,复工员工,调岗位员工,外部代 培员工,在校实习员工等,做到不培训不入岗, 不合格不入岗。 新员工入岗前经过三级培训。 公司级培训 设备的四懂四会： 车间培训 四懂：懂安全操作；懂设备性能；懂设备原理；懂设备 班组培训（岗位培训） 构造 培训考试（100分方可入岗）
规章
制度 意识
时速：100公里
基本原则：安全第一、预防为主
相互协调 一体感
如何在实际中预防这些事情的发生?---3
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a 树立员工安全意识到位（工作态度） b 强制落实安全对策 c 定期安全培训 d 车间 张贴安全用语 e 在设备上张贴安全提示语。 f 设备没有停止运转时，请勿取产品 g 树立“有可能就会必然的”安全意识 h 对职工家属进行安全意识培育,使职工家属时常提醒员工 I 员工如果感到岗位或你的周围存在安全隐患(或不安全因素)的情 况下, 有权要求停止进一步生产
出现安全事故怎么办?


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预防了不等于没有安全事故发生了。那么万一有安全事故发生办？ ※必须建立详细的安全应急机制及方案 1.每岗位在安全作业指导书上必须对出现安全事故的程度进行预测及采取 的措施进行说明。 2.制定安全事故处理机制(使员工明白怎样去做,出现特殊情况下如何处 置?) 3.公布安全管理网络人员联系电话及急救机构的电话号码 4.车间配制相应常规的医用物品（办公室已配备） 5.应急措施张贴在相应的岗位上 6.
员工安全职责的主要内容
6. 发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导， 并协助调查工作；发现设备事故要及时排除上报，以预 防教育为主。 7. 努力学习和掌握安全知识和技能、本工种操作程序和安 全操作规程；
8. 积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和 自我保护意识；
9. 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负 责。
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四会：会操作；会保养；会点检；会排除小故障
如何在实际中预防这些事情的发生呢？----2
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有效的对策到位(对策必须有效) 对发生过的安全事例： 三不放过原则: 1.问题调查不清不放过(不得复工) 2.没有防范措施不放过(不得复工), 同时制定后要对实施效果追踪确认 3.责任人不接受教育不放过（不得 复工） 对策完善及使其作业标准化 1.制定岗位安全操作规程 2.6S管理落实到每个角落 3.建立岗位说明书
设备安全管理培训
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安全理念
安全是公司最大的效益！ 员工是公司最大的财富！
从自身利益角度来看安全:关系到三个家庭及三代人的幸福
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目录： 安全管理知识。 安全意识教育。 安全防护基本知识。 消防知识与动火安全管理。 高空作业管理。 安全用电基本知识。 机械安全基本知识。 气割、焊接安全作业 事故应急处理程序。 图片欣赏（管理杂谈）
安全色：红、蓝、黄、绿
红色：表示禁止、停止的意思。
黄色：表示注意、警告的意思。
蓝色：表示指令、必须遵守的意思 绿色：表示通行、安全和提供信息 的意思。
安全生产法：
《中华人民共和国安全生产法》中明 确规定：从业人员在作业过程中，应 当严格遵守本单位的安全生产规章制 度和操作规程，服从管理，正确佩戴 和使用劳动防护用品。 可以说穿戴好劳保用品是搞好生产的 第一道安全屏障。但有的时候，有些 人往往因为天气太热或者嫌麻烦而不 穿戴劳保用品，其实，当在“偷”那 一时之懒的同时，危险正虎视眈眈地 盯着我们，我们切不可等身体受到伤 害时才“悔不该当初”。