财务案例分析,四高现象PPT教学课件

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4.什么事不良资产？
• 答：不良资产分为企业的不良资产 和银行的不良资产。
企业的不良资产是指，企业尚未处 理的资产净损失和潜亏(资金)挂帐, 以及按财务会计制度规定应提未提 资产减值准备的各类有问题资产预 计损失金额。
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形成不良资产或巨额损失。
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• 三是财务管理人员风险意识薄弱。 一直以来，国有企业在财务管理方面风 险意识淡薄，较多存在该进成本不进、 该摊费用不摊、该提折旧不提，人为调 节利润等问题，造成大量潜亏挂账的现 象，人为制造财务风险。有的企业为了 扩大市场占有率，在未对客户的信用等 级进行了解的情况下，就盲目赊销，造 成应收账款失控，直至成为坏账。
人员必须将风险防范贯穿于财务管
理工作的始终，严肃财经纪律，提
高会计信息质量，保证会计信息的
真实性。
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• 其次应以财务为核心，形成采购、 生产、销售、财务、市场预测等 各环节之间统筹协调的经营链条， 哪个环节出现问题，及时反映到 财务上来，发挥财务的风险预警 作用。
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案例9-5
财务风险防“四高” 书第142页
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案例思考题
• 1.案例所说的“四高”现象指的是什么？ 答：
“一高” 负债率
“二高” 债权
“三高” 不良资产率
“四高” 法律诉讼
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2.出现“四高”现象的主要原
因是什么？
• 答：在财务结构中出现的“四高” 现象，必然构成企业很高的经营 风险和财务风险，对企业的持续 经营能力构成威胁。究其原因， 固然有市场环境变化、竞争加剧、 结构调整及技术进步等外部原因 和历史遗留问题，但更大程度上 还是由于企业内部管理不力造成 的。
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• 第三应合理确定资本结构， 控制债务规模。负债经营固然可 以使企业迅速筹集资金，增强经 济实力，提高权益资本收益水平， 但同时也给企业带来更大的风险 和破产的危机。
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• 第四应未雨绸缪，可考虑建立 类似财务风险基金的应对机制， 以备不时之需。也可把已经造成 的损失分批计入经营成本，尽量 降低其对正常经营活动的影响。
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• 四是内控机制缺失或有制度不执 行。有的企业监督制度执行不严格， 内审不健全，缺乏资产损失责任追 究制度，对财经纪律置若罔闻，财 务风险极易发生。
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3.公司的财务人员如何严
防四高,化解财务风险?
• 答：
•
首先应提高财务风险意识，降
低主观人为的财务风险。财务管理
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பைடு நூலகம்
一是管理混乱。采购、生产、销售、财
务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配
合，造成应收款项、存货等资产损失严重。
资本结构缺乏科学规划，筹资综合成本高，
造成负债比重加大，财务风险增高。
•
二是财务决策失误。有的企业经验决策、
“拍脑门”决策严重，在进行投资决策时不
进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，