生命至上、安全发展

生命至上安全发展
众所周知，安全是顺利生产的保障，生产要以安全为前提，如果抛离安全，生产就变成了空谈，也就无法正常的进行。

因此对于一个企业而言，安全的重要性和地位永远无可比拟，也注定成为一个永恒的话题。

安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鲜活，唯有安全才能让我们确保家庭幸福美满，唯有安全才能让我们远离那些血淋淋事故带来的刺痛。

也许有人说，这些事离我们很远，然而有些事往往悄然而至，防不胜防。

例如2017年车架厂“11·23”事故、近期大连“4.5”事故和“8.6”贵州盘州煤矿13人死亡事故等等人身伤亡事故，让我们看到生命诚可贵，但生命又何其脆弱，安全意识的淡薄让多少鲜活的生命离开这个世界，带给人们太多的伤害。

但从这些事故分析结果上看，结果又令人非常痛心。

安全与危险一念之间，容不得半点儿麻痹大意，要知道隐患时时刻刻都在我们周围。

我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行。

安全工作只有起点，没有终点。

因此再次对以下几点工作提出要求：
1、要强化隐患排查治理，切实消除安全隐患，要强化重要部位、重点岗位、重点作业、重点时段、重点人员和重要危险源的安全管理, 落实安全防范措施。

要加强非定型作业安全管理、有限空间安全管理、相关方安全监管、事故事件管理和现场安全管理，特别是多人配合作业的安全管理，采取有效措施如挂牌上锁（LOTO）、危险预知训练（KYT）、作业前安全确认（KY）等防止沟通、配合失误造成安全事故，保证员
工安全。

对排查出的安全隐患要立即整改，一时不能整改的要制定整改和临时保障措施，严密监控。

存在重大隐患且不能保证安全的，要坚决停产整顿，坚决防止风险管控不到位、隐患整治不彻底而发生事故。

2、要强化危险源管理，提高安全风险控制能力，危险源管理是安全生产工作的根，一切安全生产工作都要围绕危险源开展。

现在很多单位都安装运行了新设备、新设施，我们对生产过程中、维修过程中、保全过程中所存在的风险的认知还有待提高。

要在深入排查安全隐患的基础上，在广大员工中广泛、扎实、持续开展危险源辨识、评价和风险控制活动，提高员工危险源管理能力，不遗漏识别危险源，准确评价安全风险，分级分类管控安全风险，把安全风险控制在可接受水平，把事故消灭在萌芽状态。

3、要持续提高本质安全水平，要紧跟行业发展趋势，加快企业转型升级，加强建设项目“三同时”管理，从源头提升本质安全水平。

加大安全投入，实施安全改善活动，加快“四新”技术运用，从工艺装备上提升安全生产技术水平。

在提高安全本质化的过程中,安全防护措施也要不断创新，做好“4M变更”安全培训和安全管理。

4、要深化安全职业健康自主管理，各部门要深化安全职业健康自主管理，完善安全职业健康自主管理评价体系，着力提升部门班组安全职业健康自主管理能力和水平，实现安全职业健康自主管理全覆盖。

安全生产工作千根针万条线，都要落实在班组。

安全生产工作的重点在班组，难点也在班组，成败也在班组。

要进一步加强对班组安全生
产工作的指导和监督检查，提高班组安全生产工作能力和执行力，推动班组安全生产工作制度化、规范化、常态化，确保安全生产工作执行到位，由严格监督管理向自主管理转变。

5、要开展多样化的安全培训，各部门要利用电视、网络、班组看板等多种形式组织员工开展安全培训，编制以往典型事故和灾害案例看板，做到举一反三，严防类似事故；组织开展应急培训和体验式安全教育，不断提高班组员工的应急意识和安全素质。

最后请同志们牢记，安全生产人命关天，责任重大。

各部门要深刻汲取事故教训，始终把员工生命安全摆在首位，强化担当，落实责任，一丝不苟做好安全生产各项工作，坚决克服麻痹大意思想，坚决防范安全风险，坚决遏制生产安全事故，切实保障员工生命安全健康和公司安全发展，为公司健康平稳发展营造良好的安全生产环境！。