放弃现金折扣成本的决策原则

(一)单个折扣条件下的决策

所谓单个折扣条件下的决策是指销货方为了鼓励客户提前付款而提供的仅有一个折扣期及折扣率的信用条件，如“2／10，n／30”等。该种决策类型因为只有一个折扣期，那么客户一旦放弃现金折扣。理性的选择肯定应拖延至信用期的最后一天付款，这样放弃现金折扣成本的计算与上述公式的原理描述是完全一致的。由于只有一个放弃现金折扣成本，决策时只需计算该放弃现金折扣成本并与借入资金资金成本或者投资收益率进行比较判断，若放弃现金折扣的信用成本率大于借入资金成本或投资收益率，应选择享受折扣；反之，则选择放弃折扣。

(二)多个折扣条件下的决策

所谓多个折扣条件下的决策是指销货方为了鼓励客户提前付款而提供的带有两个或两个以上折扣期及折扣率的信用条件，如“ 10，1／40，n／60”等。由于该种类型的决策涉及到的折扣期及折扣率有多个，所以常见的决策问题不是象单个折扣条件下的决策类型那样简单地判断应否取得现金折扣，而是要判断决定哪个折扣条件最有利，也就是选取最佳付款日期和付款价格。通常的决策办法是分别计算放弃各个现金折扣且延迟至信用期最后一天付款的机会成本，然后与给定的借款利率进行对比，选取一个大于借款利率较多的放弃现金折扣威本所对应的付款日期和付款价格,即计算折扣净收益，选取折扣净收益最大时对应的付款日期和付款价格。

折扣净收益= 折扣金额- 提前付款应支付的利息

折扣金额= 原付款金额- 提前付款应支付金额

提前付款应支付的利息= 提前付款金额* 年利率* 剩余付款期/360