基层医院护士长的自身素质培养及管理能力建设

其 管 理水 平 的 高低 及 自身 作 用 发 挥得 如 何 ， 直接 影 响 护理 质 量及 医 院 声誉 。 随 着现 代 医 学模 式 的转 变 ， 理 工作 范 围不 断扩 大 ， 的 护 理 理 论 不 断 拓 展 ， 将 护 新 护理 人 员 的知 识 结 构 正 在 发 生 变 化 ， 些都 对护 理 管理 者提 出 了 更 高 的 要 求 。 作 为 病 房 护 士 长 ， 病 区 护 理 的 动 态 运 行 中起 领 导 、 策 、 挥 、 督 作 用 。 这 在 决 指 监 病 区 护理 工作 质 量 与 效 率 的 高 低 ， 不仅 取 决 于 护理 人 员 的 素质 与技 术 质 量 ， 更依 赖 于护 理 管理 者 的政 治素 质 、 务 技 术 、 作 能 力及 管理 水 平 。 业 工
【 关键词 】 基层 医院； 护士长素质 ； 管理能力 ｄｉ１ ．９ ９ ｊｉ ｎ １０ ｏ：０ ３ ６／．ｓ ．０ ６—１５ ．０ １Ｏ ．３ ｓ ９ ９ ２ １ ． １３ ０
文 章 编 号 ：０ ６—１５ （０ １ １０ ９ ９ ２ １ ）一０ １—０７ ０ ２ ７— ２
护 理 管 理 既 是 一 门科 学 也 是 一 门 艺 术 。 如 何 对 护 理 ． 作 进 行 科 学 化管 如 ： 展 小 讲 课 、 行 护 理 查 房 、 内进 修 、 士 定 期 轮 换 等 ， 而 拓 宽 护 士 ＿ ［ 开 进 院 护 从 理 ， 大 程 度 地 发 挥 每 位护 士 的积 极 性 ， 患 者 提 供 更 有 效 、 舒 适 、 标 准 的 知 识 面 ， 高 护 理 水 平 。 护 士 长 要 经 常 在 护 士 面 前 实 际操 作 ， 须 技 术 熟 最 为 更 更 提 必 的护 理 服 务 ， 为 当前 每位 护 士 长 面 临 的 主 要 问 题 。 作 为 县 级 基 层 医 院 的 练 以 外 ， 必 须 严 格 规 范 地 操 作 。 要 掌 握 应 用 于 临 床 的 一 系 列 新 的 检 查 、 成 更 诊 护士长 ， 更是要更新 观念、 与时俱进 、 加强学 习 ， 提高 自身理 论水平及素 质修 断 、 疗 和 护 理 方 法 以及 新 的 医 疗 、 理 设 备 的 应 用 。要 带 领 科 室 护 士 学 习 治 护 养 、 习 上级 医 院 的先 进 管 理 办 法 及 经 验 ， 挥 每 位 护 士 的 主 观 能 动 性 ， 学 发 干 新 知 识 、 理 念 ， 极 进 行 护 理 科 研项 目的研 究 ， 跃撰 写及 发 表 护理 论 文 。 新 积 踊 好每一项］ 作 ， ＿ 让病人满意 、 放心 。经 过多年 的工作 及管 理经验 ， 本人认 为 ２ ４ 利 用 有效 激 励机 制 ， 分发 挥 团 队 精 神 。 哈 佛 大 学 心 理 学 家 对 职 ． 充 个 基层 医 院 的护 士 长 应 该 努 力 具 备 以下 素 质 和 管 理 能 力 。 工 的 激励 性 研 究 表 明 ： 般 情 况 下 ， 们 的 能 力 只 能 发 挥 到 ２ ％ 一３ ％ ， 一 人 ０ ０ 当
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１ 提 高 自身修 养 ， 有 良好 的 非 权 力 性 影 响 力 ． 具 非权 力 性 影 响 力 又 称 自然 影 响 力 ， 权 力 影 响 力 不 同 ， 既 没 有 正 式 的 与 它 规定 ， 没有组织授予 的形式 ， 是 以个 人 的品德 、 能 、 也 它 才 知识 、 感情 等 因素 为基 础形 成 的 。它 不 是 上 级 给 予 的 ， 而是 靠 自 身 优 秀 的 品 格 、 能 、 识 和 才 知 情 感 等 因素 在 潜 移 默 化 中 自然 形 成 的 ｌＪ 护 士 长 良好 的职 业 道 德 和 人 格 魅 １。
受 到 充分 激 励后 ， 能 力 可 发 挥 到 ８ ％ 一９ ％ ， 当 于 平 时 的 ３—４倍 。而 其 ０ ０ 相 个 科 室 所 取 得 的成 就 ， 要 靠 全 体 员 工 的努 力 。 因此 ， 用 “ 性 化 管 理 ” 主 利 人 模 式 ， 科 室 需 要 和个 人 奋 斗 有 机 的 结 合 ， 持 科 室 融 洽 和 谐 ， 满 活 力 气 将 保 充 氛 的 韵律 性 。表 扬 要 言之 有 理 ， 评 要 言 之 有 据 。 好 事 后 面 动 机 不 清 宁 可 批
． 。 ．
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３ 体 会 ． 手术 安 全 管 理 是 手 术 安 全 进 行 的 有 效 保 障 ， 只有 常 抓 不 懈 ， 能 使 手 术 才
基 层 医院 护 士 长 的 自身素 质培 养 及 管 理能 力建 设
张 菊 兰
南华县人 民医院， 南 云 南华 ６５ ０ ７２０
【 摘要】 士长在 医院护理工作 中， 护 主要是管理者的 角色， 在病 区工作 中是具体的领 导者和组织者 ， 医院基础的 管理者 ， 是 是护理质 量控 制 的核 心人 员 ，
医学 信 息
医院 管理
ＭＥ Ｉ Ａ Ｆ Ｒ ＴＯ Ｄ Ｃ ＬＩ Ｏ ＭＡ Ｉ Ｎ Ｎ Ｎ ．１ ２１ ０ｏ ０１ ・２ ７ ・ ７
用后将合格证贴于病历 ， 并作好登记 ， 留病人联系方式以备 核查。 室护理丁作 安全有秩序 的进行 。 ２ ８ 接 连 手 术 台时 ， 须 将 上 一 台 手 术 后 丢 弃 的 物 品 全 部 清 理 出手 术 参 考 文 献 ． 必 室 ， 洁 消毒 后 才 能 接 受 第 二 位 患 者 人 室 。 清 ［ ］ 王秀华． １ 手术 室护理缺 陷的临床分析 与防范对策． 中国实用护理杂志 ２ ９ 加强业务学习和技能培训 ， ． 经常组织人员 学习各种仪器 的正确 使 ２ ０ ２ １ ６１—６ ０ ４ ０（ ０）： ２． 用 方 法及 不 同手 术 体 位 的 摆 放 原 则 ， 重 调 动人 员 的 积 极 性 ， 挥 高 年 资 护 注 发 士的专长 ， 作好新护士 的带教］ 作。 ＿