信息化与军队后勤管理

信息化与军队后勤管理

【摘要】文章在分析信息化后请管理内涵的基础上，重点就信息化对军队后勤管理影响进行了剖析。加强信息化后勤管理，必须充分认清信息化后勤管理的重要性。必须加速构建具有我军特色的后勤管理信息化网络系统，必须继承与创新相结合，切实推进后勤管理信息化建设。

【关键词】信息化后勤管理

信息化技术在军队后勤管理领域的广泛应用与拓展，将不断提升军队后勤管理效益，实现后勤管理由量到质的跨越，使信息网络技术成为后勤建设、后勤保障、后勤管理和后勤发展的新平台。

1、信息化后勤管理的内涵

信息化后勤管理就是为了实现高效、快速与精确的后勤保障活动，以后勤信息装备和后勤信息网络软件为主体，对军队后勤建设及管理活动进行决策、计划、协调、服务和控制的过程。信息化后勤管理是信息时代军队后勤贯彻落实科学发展观，实现可持续发

展的必然趋势，是信息化部队建设和信息化战争发展的根本要求，它包含两方面的含义：从技术意义上讲，信息化后勤通过对信息技术和网络技术的运用，提高管理的可控性，减少管理工作流程，降低管理的能量消耗。从人文层面上讲，信息技术使管理与人在科学主义和人文主义的层面上得到了升华，成为后勤对军队发展和社会进步的新贡献。

信息化在军队后勤领域的拓展应用，是运用信息技术，高效获取和处理后勤保障活动，把人、财、物等实体基本情况和运动方式量化为数据信息，然后对数据信息作出管理决策。它首先对后勤数据信息进行手机和分类，并对分类结果应用模型化和定量化技术进行数据信息转换，再将它们存储于不同用途的数据信息库。管理者在掌握特定信息资源后，利用模拟软件和网络分析软件，便能找到使利益最大化和成本最小化的最佳方案，再将该方案存储在后勤的内部网络上，如此反复，便能快速扩展自己的信息库。后勤管理者还必须经常深入了解和分析新的信息，以及新的相互关联的问题，在必要时修改原有的数据信息模

型，使信息管理系统保持最佳状态，实现有效运转。同时，网络的普及使后勤内部形成强大的信息流，是后勤人员之间通过网络进行交流，有条件的还可以建立专家系统、网络图书馆等系统，共同探讨信息化后勤管理建设和军事斗争后勤准备等重要课题。

2信息化对军队后勤管理的影响

信息化管理改变了传统的金字塔型的组织管理机构，形成精干高效的扁平型和网络型组织管理体制，信息化传递的广度、深度和信息的及时有效反馈，诱发后勤工作流程的改革，催化军队后勤管理发生重大结构型变革，使其能克服信息渠道不畅、复杂和节点增多致的信息失真和对外界环境变化的反应迟钝，而按照一体化与扁平化的模式，设置管理机制和管理组织。它能使后勤纵向和横向、直接和间接恰当地联系起来，便于各个部门的相互沟通、相互协调和相互监督；信息线路较短，反馈较快，组织生存应变能力强，可加快对后勤保障和市场竞争动态变化的反应，从而大大提高管理效率和效果。

信息化后勤管理不仅可以彻底改变后勤管理的

信息环境，为管理者发挥决策、计划、调控等职能提供更好的信息支持，而且迅速改变上下级后勤之间。以及保障实体与保障对象之间的信息非对称性。官兵将有更多的时间进行思考、交流、战略设计和决策，让自身得到更多的实践机会和更加全面的发展。

信息化管理将改变管理和决策的速度、精度、准度，使管理组织的运作更加文件和有效，对危险和机遇都能快速做出反应，信息能高速传递给需求者。信息化管理更加强化管理者的决策职能，注重信息权威，强调运用信息事实的力量。重视实事求是，后勤人员的工作作风将更加务实。

信息化管理着眼全系统的管理职能，体现出系统优化与整合效应。通过改变管理组织的中枢神经系统、信息流系统、人才流系统、决策指挥系统，全面改善后勤管理系统。

信息化管理能减少物资库存和资源消耗，降低后勤保障的费用和成本，改进资源的可视性和可取性，为作战人员提供更好的保障。

信息化管理将使单一和机械工作全面淘汰，后勤

人员将自主地、创造性工作，最大限度地增加工作的附加价值，让后勤供给部门、其他管理部门和服务保障部门的人员利用好信息数据，主动提高保障水平，降低成本消耗，提高保障l链的周转速度。

信息化管理对于改善后勤社会化保障水平和服务质量将起到很重要的作用，能最大限度地拓展后勤保障空间，可以及时进行物资订购和配置，实现零库存，减少中间商，降低采购成本，加强与市场、社会的交流沟通。

3、信息化对军队后勤管理的启示

充分认清信息化后勤管理的重要性

首先，加强信息战和信息化后勤管理理论研究，启动并加强以信息化系统为中心的后勤信息网络建设，是打赢未来信息化战争的迫切需要。其次，加强信息战和信息化后勤管理软件开发与应用，是扎实做好军事斗争后勤准备，加速军队后勤实战化、实案化步伐的客观要求。以信息网络技术为主体的高技术广泛应用与后勤管理领域，正在使后勤保障信息化、后勤指挥自动化成为提高部队战斗力保障力的关键要

素。因此，必须以军事斗争准备为牵引，尽快建设好我军的信息化网络系统。第三，加强信息战和信息化后勤管理平台建设，是推进军队后勤建设又快又好发展的重大举措。要抓住信息化战争军队后勤建设的主要矛盾，以推进后勤管理信息化建设作为军队后勤实战化、实案化建设的切入点和提高部队保障力的突破口，尽快解决我军与未来可能作战对象之间的“信息差”问题。

我军后勤拥有庞大而完整等饿保障系统，联勤体制的成功启用在很大程度上扫除了保障资源可流动性的体制障碍，后勤指挥自动化网络的开发与应用为后勤勤务保障提供了信息平台。当前，应抓好后勤管理的标准化、制度化和后勤管理数据信息库建设为基础的后勤管理信息化网络的开发与应用。一是建立开放、实时的面向部队的“信息通道”。它是信息化后勤指挥、保障与管理网络系统的支撑环境与连接纽带、信息通道应具有较好的灵活性和适用性，不仅是后勤系统内部的联合，而且是陆海空天电的联合，是战略、战役、战术后勤的联合，是指挥、控制、管理、

情报、侦察和各项勤务的联合。它能使后勤人员减少保障时间，节约保障能源，提高保障效率，增加后勤对作战的直接支援能力。二是实现宏观管理信息化，宏观管理的好坏，在很大程度上影响和决定着我军后勤管理绩效的提高和管理的科学化进程。美军认为：后勤作为一个复杂的大系统，承担着建设军队和维持军队各项行动的重任，因而美军特别注重后勤的宏观管理，并强调通过完善“全资产可见性系统”来提高后勤宏观管理水平。三是加强后勤专业勤务管理信息化的开发研究。后勤宏观管理的信息化为后勤勤务管理信息化提供了依据和目标；后勤各项勤务管理的信息化提供了依据和目标；后勤各项勤务管理的信息化则为后勤宏观管理的信息化提供了可能和保证。所以，要加强对运输管理信息化、采购补给系统信息化和医疗救治系统信息化等后勤各类勤务系统的开发研究。