最新大学生创业指导(完整本)课件

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第四节:创业者的个性与能力
1. 富有远见,乐在其中。 2. 创造力和逻辑思维能力,二者缺一不可。 3. 具有冒险精神,将风险视为一种激励。 4. 善于主动倾听他人的意见。 5. 目的明确,沉着耐心。 6. 你不必在每个方面都很精通,但你必须是万 事通。
1.创新能力 2.策划能力 3.组织能力 4.领导能力 5.管理能力 6.公关能力
第四,困苦不离见真情。 第五,坚持原则得信任。 第六,网上亮相聚人气。 第七,名片管理常保鲜。
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第五节:市场准备
第一,创业项目的市场准备 1、外部环境调查与评估 2、市场需求调查与评估 3、现有资源调查与评估 4、竞争对手调查与评估 第二,产品销路的市场准备 1、产品需求总量的调查与评估 2、产品需求结构的调查与评估 3、产品需求规律的调查与评估 4、产品市场需求动机的调查与评估
大学生创业指导
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放飞创业梦想
为什么要创业?我可以创业吗?
(问卷)
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第一章:创业改变人生
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第一节:创业的价值
1、创业本身给自己带来最有自尊、 最自由的职业 2、获得金钱和财富,掌握和规划 自己的财务和人生
3、帮助家人,帮助他人,为其他劳动者创造就业机会 4、成为纳税人,为民众和国家作贡献 5、创业者是最大的成功者,是社会的栋梁
第四,项目要有特色(别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之
处的。)
第五,正确的选择路径(排除一大片,划出一个圈,列出一个序,
切入一个点)
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第三节:资金准备
第一,自有资金。 第二,股权融资(是指创业者或中小企业让出企业一部分股权获取投
资者的资金,让投资者占股份,成为股东,而不是借贷,是带有一定风险 投资性质的融资,是投融资双方利益共享、风险共担的融资方式)。
己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与 心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜 在的需要。)
第三,选项要花功夫(软银公司的孙正义,大学毕业后从美国回到
日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的 资料,最后选择了做软件。既然项目选择事关人生,就必须花时间、花力 气,认真调查研究,寻找事实根据。)
4wenku.baidu.com
第二节:创业类型及成功案例
(1)生产型创业 (谢秉政-281比音勒芬) (2)管理型创业 (郑南雁-351七天连锁) (3)市场型创业 (李汉文-339) (4)科技型创业 (刘红龙-317、黄晓敏-104) (5)金融型创业 (林赟-康融教育投融资)
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第三节:创业模式及成功案例(从创业企业类型)
经营交情、出现贵人。”)。
第二,放低姿态增人望(学会“放低姿态放软身段”,学会仔细倾
听别人的话,更学习“忖度他人之心”,理解朋友这样说的原因和立场, 尽量体谅他们,这样既能学习他们的优点,也能让朋友感到自己被尊重和 理解。)。
第三,不因人微生鄙视(也许你没有富爸爸,没有可减少奋斗二十
年的终身伴侣,但懂得人情学,一样可以得贵人襄助、获得多方助力。)
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附:马斯洛需求层次理论
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第三章:捕捉创业机会
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第一节:机会源于生活
第一,生活中的变化带来机会
①产业结构的变化;②科技进步;③通信革新;④政府放松管制;⑤ 经济信息化、服务化;⑥价值观与生活形态变化;⑦人口结构变化。
第二,顾客的需求带来机会
1、需求的共同性与差异性(政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、 小学生、单身女性、退休职工等,认真研究各类人员的需求特点,机会自 见。) 2、从生活的“负面”着眼(着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的 事”,例如双职工家庭,没有时间照顾小孩,于是有了家庭托儿所,没有 时间买菜,就产生了送菜公司。)
(1)复制型创业
(毛家饭店,汤瑞仁-1987年创办,驰名商标、百强 餐饮、 1995年在国家工商局商标注册;湖南韶山毛家发展有限公司)
(2)模仿型创业
(国美电器87年1月1日、苏宁电器90年-家电连锁零售企业 马化腾-聊天工具,最早的是 ICQ,以色列人开发的,QQ 只 是模仿)
(3)整合型创业
(怡亚通-IT、医疗器械、通信、化工、纺织、汽车,约40% 的高复合增长率,从2000年20多亿元,到2008年达200多 亿元。)
第五,金融租赁:(是指出租人根据承租人选定的租赁设备和供应厂
商,以对承租人提供资金融通为目的而购买该设备,承租人通过与出租人 签定融资租赁合同,以支付租金为代价,而获得该设备的长期使用权。)
第六,其他,包括短期典当,天使投资。
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第四节:人脉准备
第一,慷慨大气交朋友(“完整的人际关系包含三阶段,发掘人脉、
第三,债权融资(是指创业者或中小企业采用向银行等金融机构贷款
或者向非金融机构(民间借贷)借款的形式进行融资,在一定期限满后当 事人必须偿还本金并支付利息。)
第四,政策性贷款(是指政府部门为了支持某一群体创业出台的小
额贷款政策(比如下岗失业人员小额贷款政策),同时也包括支持中小企 业的发展建立了许多基金)
(4)创新型创业
(微软-MSN聊天工具;从机器人到爆米花,处处可创新)
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附:从创业途径看创业模式
方式1:网络创业(成本少、风险小、方式灵活,适合初涉商 海的创业者) 方式2:加盟创业(利益共享,风险共担,别被圈钱) 方式3:兼职创业(无需放弃本职工作,又能充分利用在工作 中积累的商业资源和人脉关系) 方式4:团队创业(集合各自的优势,共同创业,其产生的群 体智慧和能量,将远远大于个体。 ) 方式5:概念创业(凭借创意、点子、想法创业,获得各种资 源) 方式6:内部创业(一些有创业意向的 员工在企业的支持下,承担企业内部某 些业务或项目,风险小,一般为大企业)
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第二章:创业前的准备
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第一节:心理准备
第一,要有积极、乐观、自信的心态。 (战略上藐视敌人,战术上重视敌人。) 第二,要有吃尽苦头的心理准备。
第三,要有独立分析和果断决策的心理准备。
第四,要有承受各种压力和挫折的心理准备。
第五,要有承担毫无回报并做出恰当选择的心理准备。
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第二节:项目准备
第一,选项如谈恋爱(人与项目要相融相知;喜欢的、兴趣所在。) 第二,选项先选自己。(选择项目需要四个字:“知己知彼”。知
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