医用耗材SPD管理模式详解

医用耗材SPD（Supply，Processing，Distribution）管理模式（以下统称SPD模式）是在供应链一体化思想指导下产生的一种典型的精益化管理模式，它是以保证院内医用耗材质量安全、满足临床需求为宗旨，以物流信息技术为支撑，以环节专业化管理为手段，强化医院医用耗材管理部门的全程监管，协调外部与内部需求为主导，对全院医用耗材在院内的供应、加工、配送等物流的集中管理模式。

在医用耗材管理中，SPD 模式通过联动医用耗材内外供应链上的核心成员，对医用耗材进行统筹管理，实现管理效能的提高。

SPD模式综合考虑了医用耗材在医院中各管理环节的运作规律、特点以及环节间的相互联系，在供应链管理理论和信息技术的支撑下，对传统的医用耗材管理方式进行优化和改善，是适用于当前社会和医疗背景的耗材管理模式。

医用耗材SPD模式以医用耗材为管理对象，借助分级库房对其进行统一管理。

院内医用耗材库房可划分为中心库（一级库）、科室库（二级库）、拆零库（三级库）三个级别。

中心库（一级库）为SPD 服务中心，是院内医用耗材周转的关键区域；科室库（二级库）为医院内部各二级消耗点，包括临床病区、手术室、供应室、导管室、内镜中心等；拆零库（三级库）用于临时放置二级库定数包拆零后的耗材，如诊疗室、治疗车等。

医用耗材SPD模式中的业务主体包括医院、供应商和服务商。

医院提出医用耗材需求，供应商响应需求，根据医院发出的采购订单，及时、保质、保量地配送耗材至医院；服务商负责协助医院做好需求计划与订单响应的衔接工作，通过提供信息平台、服务人员等，保障供应采购业务的开展。

SPD 模式服务商是医院的第三方服务提供商，提供高效的医用耗材管理信息平台和专业的院内耗材物流管理服务，具有专业性、独立性、契约性等特点。

专业性是指服务商提供的服务项目是依据物流作业标准而实施的，所有服务人员都须通过统一的专业化培训；独立性是指服务商独立于供需双方，与上下游无组织上的隶属关系；契约性是指上下游与服务方的关系受法律保护和约束，应在契约框架内活动。