三年战略规划编制模板[优质PPT]

主要分析模块
1、产品与服务 2、市场定位 3、业务布局及主要业务组合 4、业务竞争战略及战略实现模式 5、目标规划 6、关键战略举措 ……
PART ５
战略保障体系
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XX
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……
说明： 制定与未来战略配套的战略支撑体系，包括管控、人力资源、投融资等职能支持
主要分析模块
1、运营管控支持 2、人力资源支持 3、技术支持 4、融资支持 5、投资支持 6、其他职能支持 ……
SWOT分析（例）
S
我们的优势有哪些？
在保留原有大部分XX业务和实现业绩稳步增 长的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良 好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。
我们的劣势有哪些？
企业决策层只重视当前战术和策略，忽 视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不 能统观大局。
W
O
中国加入WTO后市场逐步对外开放，将加 快企业的国际化进程，有利于企业的经营管理、 运作机制、人才培养与国际接轨。
目标达成情况（例）
指标
目标
实际完成
说明
内外部环境分析 PART
宏观环境 行业分析 市场分析
……
2
说明： 进行宏观环境分析，明确各单元未来的机遇和风险 现有业务初步分析：包括行业分析和市场分析 内部资源能力分析 公司期望分析，重点考虑如何有效承接公司总体战略目标
主要分析模块
1、宏观环境分析 2、行业分析 3、市场分析（发展趋势与潜力、竞争对手等） 4、内部资源能力分析 5、SWOT分析 6、公司期望分析 7、其他利益相关方分析 ……
1、现有战略审计 2、标杆企业对照 3、战略定位 4、战略发展目标 ……
里程碑（例）
成 长
阶段1：
1、
阶段2：
1、
阶段3：
1、
2019年
2020年
2021年
业务发展战略 PART
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4
说明： 预测本单元业务市场潜力，评估业务市场激烈程度 根据业务发展所需要的关键资源能力，对现有的资源和能力进行差距分析 明确本单元建立核心竞争优势的业务发展战略及主要业务组合 制定业务竞争战略，确定业务战略实现模式 设立业务战略目标和财务目标，制定支撑目标的关键战略举措，包括能力提升计划
ຫໍສະໝຸດ Baidu
风险与防范
XX
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说明： 预估可能遇到的风险并提出防范措施
PART ６
PART ７
2019年行动计划
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……
2019年行动计划
序号
1 2 3 ……
事项
具体措施
责任人
完成时间
谢谢聆听
THANKS FOR YOUR ATTENTION
汇报人 ：XXXX
畅想网络 Imagination Network 感谢观看！
2019-2021年 战略规划编制纲要
2018年XX月XX日
目录
CONTENTS
1 上一规划期战略回顾 2 内外部环境分析 3 2019-2021年战略目标 4 业务发展战略 5 战略保障体系 6 风险与防范 7 2019年行动计划
PART 上一规划战略回顾
1
目标达成情况
成果与不足
……
说明： 对上一规划期进行总体回顾，梳理取得的成果与不足，明确后续改进举措，如： 1、目标达成情况 2、重点战略举措达成情况
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我们的机会有哪些？
国内外许多公司采用高薪、高福利等政 策吸引移动互联网人才，造成XX行业人才 严重流失。
我们的威胁有哪些？
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PART 2019-2021年战略目标
3
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……
说明： 审计本单元现有战略，并借鉴标杆企业经验（要求各单位找到标杆参照） 确定本单元战略定位及三年战略发展目标
主要分析模块