一季度思想政治工作情况汇报

一月份思想政治工作情况汇报

试油大队

2009年1月份，试油大队严格按照处党委09年的工作部署，在总结过去一年来工作经验的基础上，紧紧围绕全大队生产经营的实际，结合干部、党员和职工队伍的实际，扎扎实实的开展形势任务教育。为认真贯彻落实油田“四会”各项精神，我们主动贴近一线、贴近生产，精心设计活动，将党委的指示精神宣传贯彻到每一个职工。为广泛宣传发动好油田“油气生产开门红”百日会战活动，大队超前部署，落实责任，各项工作量化运行。自会战以来，上井作业42口，完井31口，试油14层/14口，均实现优质高效的安全施工，全大队7个试油队全部满负荷运行。

一月份主要做了以下几个方面的工作:

一、精心部署全年工作，认真抓好形势任务教育

在处09年党建思想政治工作启动会后，大队党总支结合单位实际，积极研究，明确了大队09年的思想政治工作方向，制定了工作思路和方案。1月15日，大队召开了由各基层队党支部书记、队长、工会主席、团支部书记、08年度先进模范参加的思想政治工作总结会及大队总结表彰会，会上传达了处党委的相关文件精神，我们主要从以下几个方面对大队党总支09年度思想政治工作进行了安排，一是认真贯彻落实油田“四会”精神。把全年工作任务向广大员工讲清、把面临的困难向员工讲明、把

各项工作的具体措施向员工讲透，不断增强全体员工的危机意识、责任意识、竞争意识，引导员工积极投身到本单位生产经营实际工作中去。二是切实做好日常思想政治教育工作。在员工中切实抓好“三个教育”，即厂纪厂规教育、安全知识和安全法规教育、形势任务和责任意识教育，以制度促规范，用制度来管理。三是切实抓好党支部班子建设。年初人员的调动，基层班子成员要快速的融入到工作中去，明确分工，明确职责，落实班子理论学习制度，加强班子成员履职能力教育。四是扎实抓好综合治理及稳定工作。做好范围内困难家庭、孤寡遗属的等各类群体的上门慰问和排查工作；组织好形式多样的各类文娱活动，丰富员工的节日文化生活，确保员工安心工作。五是认真做好典型的选树帮培工作。要用典型的示范作用，教育和引导员工把思想和行动统一到井下改革发展稳定上来。

一月份，各基层党支部以职工大会、黑板报的形式进行了形势任务教育和主题活动的宣传发动。在开展形势任务教育过程中，注重抓好三个方面内容的学习：一是把油田及处关于“四会”精神的宣贯。大队、各基层队以职工大会的形式把上级的文件精神传达到每个职工，把全年工作任务向广大职工讲清、把面临的困难向职工讲明、把各项工作的具体措施向职工讲透，不断增强全体职工的危机意识、责任意识、竞争意识，引导职工正确理解经济责任制，维护经济责任制的严肃性，带领职工以实际行动积极投身到各项中心工作中去。二是认真组织党员干部和机关人员

集体收看1次油田台播放的中石化反腐倡廉教育片。让党员干部认清形势，把握大局，抓住机遇，坚定发展信心，积极妥善应对挑战，提高自身拒腐防变的能力。在形势任务教育活动中，各基层党支部办板报一期，召开职工大会2-3场次。三是组织职工对《信访条例》的学习，让职工明白稳定是做好一切工作的前提，为全年工作的顺利进行提供了稳定的环境。四是对年初和清河经理部对换上来的7名职工进行三级入厂的法制教育和信访学习。

二是以油田百日会战为契机，确保保油上产开门红

为宣传发动好夺油会战，我们在吸取去年冰冻雨雪天气给生产造成被动局面的基础上，号召全体职工做足准备、提前预防，克服冬季恶劣天气，迎难而上，齐心协力，锐意拼搏，再做贡献。大队领导分几路深入一线，讲形势、讲任务，讲提速、讲安全，认真听取各方意见，并与基层干部、职工座谈，了解当前生产运作管理、职工思想状态、后勤保障等难点、热点问题，倾听职工呼声，及时掌控，确保夺油上产工作能顺利进行。

为开展好夺油上产，该处向各大队提出要以比工期、比质量、比安全、比文明施工的“四比”活动方案，一是从干部到基层每一个员工一定要树立全面完成任务的思想，鼓动职工士气，周密组织，迎难而上；二是搞好现场施工生活和后勤保障工作，在加快施工进度的同时，尽力为职工创造好的生活条件；三是做好冬季安全生产，严格落实各项安全制度，坚决杜绝事故发生；四是各单位要高速运转，确保保油上产任务的实现。

为保障好保油上产，大队成立了灾害天气应急小组，从大队到各基层队都由主要领导负责统一指挥协调，保新井、保重点；负责生产运行的部门每天早上7点30分准时召开碰头会，了解施工进度，掌握生产动态，按小时组织运行，每周排出新井措施运行计划，提前制定重点井施工方案；我们还从节假日请假制度、车辆的调度、后勤生产生活保障等各方面细化运作每一项工作，确保每一个工序衔接高效，动用一切力量千方百计保证一线生产的正常运行。新成立的试油146队，自12月13日正式生产运行以来，通过半个月在油田矿区内的作业，各项工作稳步推进，圆满实现了平稳过渡。12月20日，由该队施工的作业井周16斜-7-5井传来喜讯，原油由施工前日产9方上升到作业施工后的15方左右。1月1日元旦节，该队仅用一天的时间就全部搬迁至老新作业区，当天就对老2－5－14井进行检泵作业施工，优质高效的实现全队当天搬家当天开工的试油纪录。

三是开展了“九最佳”和“我身边的优秀员工”的评选活动为进一步激发广大员工工作积极性，营造出一种积极向上、奋勇争先、不甘示弱、多做贡献的氛围，使每名员工在具体岗位上对照有标杆、学习有榜样、超越有目标。我们在八个基层党支部中开展了“九最佳”和“我身边的优秀员工”评选活动。“九最佳”即：最佳基层队队长、党支部书记、副队长、技术员、经管员、材料员、资料员、大班司机和班长；并在每个班组中评选一名“我身边的优秀员工”。

为保证此次评选结果的公正、公平、公开性，确保活动不流于形式，达到预期效果。我们给每个基层党支部下发了《关于开展评选“九最佳”和“我身边的优秀员工”活动的通知》，大队党总支书记杨正耀对活动提出了具体要求：一是要认真组织好评选工作，每个基层队投票人员要占到总人数的70%，保证选举结果有代表性、有说服力、能得到员工们一致的认可；二是评选活动不准搞平衡、不准搞照顾、不准搞轮流坐庄、也不考虑是否申报过模范和先进，旨在鼓舞员工士气、树立赶超标杆；三是要打破自己队只选自己队员工的情况，要说服教育投票人员站在全大队的高度对待此次评选；四是在年底各项工作繁多的情况下，合理安排评选工作和评选时间，不能影响生产经营正常运行。为了不影响生产，大队派出两人票选监督小组，与各基层队联系好时间，利用吃饭前、下班后，到每个基层队进行票选，各基层队员工投票踊跃，反响强烈，共发出选票155张，收回155张。

通过选举，1月15日，在大队三楼会议室隆重对9名最佳和41名优秀员工举行了的表彰。“九最佳”每人获得千元的奖励，优秀员工也都得到200元的鼓励，此次奖励让员工们瞠目结舌，都感慨大队奖励的好重呀！纷纷表示争取明年也榜上有名。这种形式有效激发了员工对工作的积极性，为“大战一百天，夺取原油生产开门红”活动打好基础。

四是认真贯彻油田“四会”精神，把精神融入到生产生活当中