投标文件编制培训PPT课件

招
招标文件内容
标
文
件
竞
采
分
争
供
析
性 谈
应 商
判
须
公
知
附 件
购 内 容 一 览
评 审 办 法
告
表
.
17
招 第一章 竞争性谈判公告包括内容如下： 标 文 • 1）采购公告内容 件 • 2）招标文件的获取 分 • 3）投标文件的递交 析 • 4）发布的公告的媒介
• 5) 联系方式
.
18
1)采购公告包括内容如下：
标
后勤服务、营销、多种经营、内部资金、物资、科技、人力 资源等多个内部市场。使各种生产要素在市场机制作用下合
文wenku.baidu.com
理流动，优化配置，最终帮助用户实现运用市场机制，激活
件
内部管理。通过信息化的管理手段，建立起符合煤炭煤矿的 内部市场管理体系。
分
析
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30
工程范围系统具体内容如下（以内部市场管理系统为例）：
• 1）供应商须知前附表
招 标 文 件 分 析
• 2）总则 • 3）采购文件 • 4）谈判响应文件的编制 • 5)谈判响应文件的递交 • 6)谈判会议及评审 • 7)成交通知和合同授予 • 8)合同主要条款
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22
招
• 1）供应商须知前附表
标
• 2）总则
文
• 3）采购文件
件
• 4）谈判响应文件的编制
云南碧邦园物业服务有限公司
投标文件编制培训课件
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1
2016年9月
1 概述
总
2 招投标流程
3 标书编写
纲 4 注意事项
5 问题讨论
.
2
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3
培 训
了解什么是招标投标
目 了解招投标的方式
的 了解招标投标程序
标书如何编制
编制标书的注意事项
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4
预 能够在时间短、条件有限的情况下按时、按质， 期 在投入足够的人力、物力的同时，根据招投标 效 工作的特点编制好标书。 果
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5
1 概述
总
2 招投标流程
3 标书编写
纲 4 注意事项
5 问题讨论
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6
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7
定 招标：是指招标人对货物、工程和服务事先公布采购的条
件和要求，以一定的方式邀请不特定或者一定数量的自然
人、法人或者其他组织投标，而招标人按照公开规定的程
义
序和条件确定中标人的行为。 投标：是指投标人响应招标人的要求参加投标竞争的行为。
内部市场化系统功能要求：
招
标
基础信息管理：设定班组和岗位绩效考核指标，与人力资源系统相同的，分多个 维度进行管理。
文
定额价格管理：对物资消耗定额的制定、审批、执行、考核、修订。 收支管理：管理区队实际产出和消耗，计算区队的收入和支出。管理单项工程消
文 化、信息联网公开化、人力资源社会化、企业效益最大化。
件
对各个自动化系统、信息化系统和决策分析系统进行整合，实现信息共享， 消除“信息孤岛”，达到信息化建设辅助与支撑内部市场化的要求。实现企业安全、
分 经营、生产、物资供应、机电设备、财务、决策等信息的有机集成和共享。
析
.
28
工程范围内容如下：
• 内部市场管理系统
标
文
阅读招标书是标书制作准备工作中最重要的一个环节，
件 也是占用较多时间的工作。招标书是客户发出的需求规范书，
分 也就是说我们制作标书所需要的具体需求信息大部分可以从
析 阅读招标书中获得，这些需求信息是我们制作标书的基础，
需要仔细阅读提炼。
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16
下面将以昆明市精神病院竞争性谈判项目为例对其招标文件进 行分析：
件 则。
分
招标工作如何开始、如何发出招标文件、对投标人有什么要求、
析 如何评标、如何决标、招标程序是什么都会在招标文件中做出规定。
.
14
招
招标文件主要包括：
标
文
1. 采购公告；
件
2. 投标须知〔主要部分〕
分
3. 附件（响应文件格式范本）
析
4. 采购内容
5. 评审办法等。
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15
如何阅读招标文件：
招
• 办公桌面管理系统
招 • 设备运维管理系统
标
• 物资供应管理系统 • 安全评价管理系统
文 • 人力资源管理系统
件
• 单项工程管理系统 • 数矿中心
分 • 信息化管理平台
析 • 机房装修设计标准
.
29
工程范围系统具体内容如下（以内部市场管理系统为例）：
招 内部市场管理系统：内部市场化管理系统以内部市场化管理的基础，组建生产、
.
25
资格附件（格式）如下：
• 投标人公司基本情况表
招 • 投标人业绩 标 • 项目经理业绩及经历情况表 文 • 计划投入本项工程的技术力量 件 • 集成方案 分 • 工程预算书 析
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26
下面将以三交河煤矿为例对其招标文件进行分析（技术部分）：
技术部分
招
标
文
件
分 析
项 目 目
工 程 范
设 备 清
.
8
形 公开招标：是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其
他组织投标。
邀请招标：是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其 他组织（三个以上）投标。
式 谈判招标：又称议标、委托招标，是指由招标人直接同一家或者同
时与多家潜在投标人进行谈判，反复磋商，商定彼此的权利和义务， 最后招标方无任何约束地将合同授给其中一家，无须优先授合同予 报价最低者。
分
• 5) 谈判响应文件的递交
析
• 6) 谈判会议及评审
• 7) 成交通知和合同授予
• 8) 合同主要条款
.
23
.
24
商务及技术附件（格式）如下：
• 投标总报价表
招
• 设备分项报价表 • 随机备品备件报价明细表
标 • 技术服务报价明细表
文 • 系统设备功能保证
件 • 商务应答书
分 • 设备标准功能及推荐功能描述表 析 • 技术应答书
标
围
单
.
27
项目目标内容如下：
遵循内部市场建设规律，推进工作有序进行。确立内部市场主体建立完善内
部市场价格体系、结算体系、分配体系和考核体系等各项体系。最终实现内部市场
招 化管理，实现内外部市场对接。
标
按照内部市场化机制要求，建立健全管理体系，实现价格趋同市场化、交易 体现合同化、服务一律有偿化、结算模拟银行化、收入分配绩效化、供应物流配送
• 采购内容
• 项目服务期
• 项目服务地点
• 本项目整体报价，整体成交，不允许拆分或漏项
招
• 采购预算价
标
• 供应商资格要求（相关证明文件须提供加盖公章的原件扫描件
文
并加入电子标书内）
件
分
析
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19
2)招标文件的获取：
招 标 文 件 分 析
.
20
3)投标文件的递交：
招 标 文 件 分 析
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第二章 供应商须知包括内容如下：
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9
招
投 标 招标投标活动原则：公开、公平、公正和诚实信用。 原 则
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10
招
投 标 流 程
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1 概述
总
2 招投标流程
3 标书编写
纲 4 注意事项
5 问题讨论
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12
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13
什么是招标文件?
招
标
我们可以把招标文件看作是招标人制定的本次招标活动的游戏
文 规则，投标人在购买了招标文件后就需要遵循投标人制定的游戏规