满足需求,合作共赢——人寿保险的销售谈判(上)
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• • • • • • • • 1、正确、健康的谈判意识与理念 2、丰富的社会经验与广泛的理论知识 3、敏锐的观察力与判断洞察力 4、机智幽默,随机应变 5、态度和蔼,谦恭礼让 6、心态平稳,耐心恒心 7、巧言善辩的说服能力 8、细致的工作态度
阳光人寿-职团业务部
黑龙江分公司:芮金海
课程目录
• 一、销售谈判的概念
• • • • • • 1、直接询问 2、介绍人 3、第三方 4、媒体 5、社会关系网 6、市场调查
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二、销售谈判的要素 • 第二要素:力量
• 在谈判中,那些最有影响力或者是最有力 量的一方,往往会在谈判时迫使对方作出 更多的让步。这种力量能够直接影响一场 谈判的结果。
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一、销售谈判的概念 • 销售谈判的基本 原则:
• 1、以合作为基础, 不以打倒对方或征服 对方为目的。 • 2、赞美与尊重对手。 • 3、互惠双赢,一定 要让两方都感觉自己 是赢家。
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一、销售谈判的概念 • 销售谈判高手必备素养:
• 3、谈判双方的时间是不对等的,并不总是 同时拥有时间,可用谈判时间也是不同的。 谁拥有更多的时间,谁就有更多的主动权。
• 因此,就“时间”这一因素而言,客户占有更多的 优势。 • 要:让客户认为你的时间很宝贵,但是不要让客户 知道你的截止期限。 • 要:学会合理分配时间,创造虚拟截止期限(客户 生日、产品最后的销售期限等。)
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二、销售谈判的要素
• 市场信息
• 1、竞争对手信息。竞争对手是谁,他们的产 品、价格和提供的服务信息。 • 2、行业发展信息。把握行业的发展趋势,根 据这样的趋势引导客户的需求。
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二、销售谈判的要素
• 获取信息的渠道
满足需求 合作双赢
——人寿保险的销售谈判(上)
阳光人寿黑分:芮金海 2011年9月15日
课程目录
• 一、销售谈判的概念 • 二、销售谈判的要素 信息,力量,时间,关系 • 三、化解谈判压力的方法和策略 • 四、销售谈判的流程 谈判前的准备,开局,中场,终局 • 课时长度:2课时
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一、销售谈判的概念 • 对谈判理解的误区:
• 1、谈判的结果必然是一赢一输。 • 2、在谈判中就是要尔虞我诈,说些大话、 假话。 • 3、谈判就是要盛气凌人,不给对方说话 的机会。 • 4、要达到谈判的结果,就要不断地妥协 退让、迁就对手。
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黑龙 第四要素:关系
• 2、建立人情账户。
• “付出总有回报”,所有的付出最终将会像滚雪 球一样带来巨大的效应。
• 送礼有道。每隔一段时间向客户赠送一些小礼
品。在客户特殊的日子给客户一份惊喜。
• 把客户放上放在心上。用真诚去经营你的客户,
这是另一种层次的服务。 • 成功的营销人员往往是积极主动的给予者。
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二、销售谈判的要素 • 坚持不懈的力量
• 销售谈判中,如果能够做到坚持不懈,通 常会获得最后的成功。 • 坚持不懈的目的是为了让客户信任我们, 并且能够在一定程度上给客户造成时间上 的压力。
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二、销售谈判的要素 • 第三要素:时间
80%的利润来自20%的项目或重要客户。 20%的人身上集中了80%的智慧。 20%的重要项目能带来整个工作成果的80%。
在销售谈判中,80%的让步是在最后的20% 的时间内完成的!在最后的20%的时间内提 出的要求,对方往往更容易答应。
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二、销售谈判的要素 • 第三要素:时间
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一、销售谈判的概念 • 谈判: 人们为了协调彼此之间的关系,
满足各自的需求,通过双方协商,从而争 取达到意见一致的行为过程。
• 简而言之,就是人们为了改变相互关系而交换 意见,为了取得一致而相互磋商的一种行为和 过程。 • 谈判的结果既要满足自己的需求,也要满足对 方的需求。 • 谈判活动的五要素:谈判的主体、谈判的客体、 谈判的目的、谈判的行为、谈判的环境。
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二、销售谈判的要素 • 第四要素:关系
• 1、建立信任。信任是对另一个人或一群人 有信心的表示,相信自己不会被他人的行 为所伤害、迫害或置于风险境地。
• 信任是谈判的基础。 • 建立信任的两种途径:理性途径是建立在理智和 深思熟虑的基础之上的;感性途径则是建立在直 觉和情绪的基础之上的。
二、销售谈判的要素 • 三、专业的力量
• 谈判一开始,就应该透露出自己的背景以及在某 些方面有着别人难以企及的专业知识。别人可能 会被这些介绍“镇住”,甚至完全放弃争论。 • 你擅长的领域,对方可能一无所知。要让对方知 道你有某方面的专才。 • 如果对某方面的只是相当匮乏或者一知半解,那 么上上策就是保持沉默,千万不要随便发言,以 免导致更大的损失。
• 任何谈判的时间都是有限的,谈判双方都 想在悠闲地时间内达成协议,谈判不可能 无止境地持续下去。在时间的压力下,一 方经常会作出他们本不愿意的让步,也经 常会出现不应该的错误。比如,价格折扣、 合同细节等。
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二、销售谈判的要素 • 第三要素:时间
• 1、二八法则。
• 二、销售谈判的 要素
信息,力量,时 间,关系 • 三、化解谈判压力的 方法和策略 • 四、销售谈判的流程 谈判前的准备, 开局,中场,终局
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二、销售谈判的要素
• • • •
信息 力量 时间 关系
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二、销售谈判的要素 • 第一要素:信息
一、销售谈判的概念 • 销售谈判:是经济商务活动中谈判的一种
类型,以达成销售为中心,就所销售的产 品或服务的质量、价格、交易数量等诸要 素为谈判内容,达成双方的一致,从而促 成销售。
• 保险销售谈判:以保险产品销售为中心,
与客户就保险责任、保障期限、费率、服 务等要素进行协商沟通,最终达成一致签 单的过程。
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二、销售谈判的要素
• 客户信息
• 1、基本信息。客户的姓名、性别、年龄、工作单 位、职务、家庭成员、家庭住址等。通过信息的 整理分析,挖掘出隐含的信息。 • 2、需求点。分析不同客户想要获得什么收益,销 售谈判的促成能够满足客户的那些需求。针对不 同的客户推荐不同的产品。 • 3、实际谈判人。了解参与谈判的人是否是最终的 决策者、有多大的权限,避免出现付出巨大时间 和经历以后,得不到想要的结果。
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二、销售谈判的要素
• 自身信息
• 1、目标。设定合适的目标和底线,包括:最低限 度目标、可以接受的目标、最高期望目标。 • 2、资源。可以提供给客户的资源、可以借助的资 源。如:公司的产品、产品的保险利益、产品组 合。(要站在客户的角度去思考自己的资源。) • 3、场所。谈判地点的选择。若能在自己选择的地 方进行,则最为理想。至少应该选择双方都不熟 悉的中性场所。一定要选择明亮、通风、使人心 情愉快、精力集中的场合。
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二、销售谈判的要素 • 二、认同的力量
• 从别人那里获得认同,会提高自己的能力, 更增强了自己的力量。不仅仅是正在谈判 的这位客户的认同,是应该是与客户相关 的所有人的认同。
• 在谈判中,形成自己被客户认同的力量,能扩大 赢的几率。 • 获得谈判对手的认同,是取得信任的第一步,更 为后续谈判环节开了个好头。
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二、销售谈判的要素 • 三、专业的力量
• 销售谈判中,专业知识的影响力 所占的份额越来越大,要运用好 这股力量。
• 1、学历证书。自己的学历、与保险相 关的基本培训资格证书。 • 2、从业时间和获奖经历。从业多年、 丰富的获奖经历可以佐证你专业化程 度。
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二、销售谈判的要素 • 第四要素:关系
• 3、建立威信。让自己 成为客户心中的权威— —保险销售精英或高级 理财顾问,在销售谈判 中就会更加具有说服力, 更加游刃有余。
• 专业胜任:保险营销人员 越专业,客户向其购买保 险产品的可能性越高。这 就是“用专业赢得客户的 信任”。
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二、销售谈判的要素 • 第四要素:关系
• 在同样的条件下,客户会向他们认识的、喜 欢并信任的人购买产品。
• 人的互相熟悉和信任都是需要一定过程的,需要在 一个较长的时间内与客户逐步交流、沟通,才能达 到的结果。 • 中国式关系:大多数人是在了解对方甚至非常熟悉 对方之后,才会和对方进行生意往来。 • 中国式关系准则 : 先建立与客户之间的个人关系 , 中国式关系准则: 先建立与客户之间的个人关系, 在此基础上展开销售谈判。 在此基础上展开销售谈判
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二、销售谈判的要素 • 第四要素:关系
• 自我介绍:
• 好的商务介绍通常不超过1分钟,要达到3个目的: 让对方记住你、记住你的专长、想到你的专长的 时候能够找到你。
• 询问与倾听:
• 将99.9%的谈话内容集中在询问对方以及对方的职 业上,而不要过多谈论自己及自己的职业。
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二、销售谈判的要素 • 第四要素:关系
• 售后服务。开始时和结束时给人的印象最深。通 过售后服务维护一种良好的关系,这种关系更有 可能帮助我们不断开发新的客,扩大我们的客户 关系网。 与客户保持长期 的联系,提高客户的 心理满足感,是持续 提升我们的保险销售 业绩的不二法则。
• 信息:进行销售谈判之前,通过各种渠道 搜集的与谈判相关的资料。
• 信息就是力量,任何一场销售谈判,都是基于信 息的博弈。谁的信息掌握得多,谁在谈判中就更 加掌握主动权、获胜的机会就更大。 • 丰富的信息可以帮助我们发现客户的潜在需求, 推到销售谈判的促成。我们应该从各种渠道收集 信息,为谈判做好充分的准备。 • 信息分为:自身信息、客户信息、市场信息。
• 2、沉没成本。在销售谈判中,不管现在进行到了 哪个阶段,此前已经花费了的时间成本都可以算 作“沉没成本”。 适当提醒客户已经在此 次谈判中投入的时间,客 户感受到压力,很可能会 都谈判造成积极地推动。 必要的时候,有选择地 放弃。
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二、销售谈判的要素 • 第三要素:时间
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课程目的
• 通过对本课程的学习,系 统而规范地了解人寿保险 销售谈判的相关理论,用 以指导自己的日常工作, 提高与客户沟通、谈判、 促成的效率。特别是对于 与职团客户的销售谈判, 将有所裨益。
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课程目录 • 一、销售谈判的 概念
• 二、销售谈判的要素 信息,力量,时间, 关系 • 三、化解谈判压力的 方法和策略 • 四、销售谈判的流程 谈判前的准备,开 局,中场,终局
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二、销售谈判的要素 • 四、情景的力量
• 情景即特定的场景中,特定的人群所具有 的影响力。在销售谈判中,应该制造能够 增加自己力量的情景,会促进谈判的成功。
• 例如:客户没有保险意识,如果他的亲友得了重 大疾病,客户一定会象棋保险的功用。 • 例如:产品说明会现场客户争相购买的热烈气氛, 会对我们销售提供非常大的帮助。在这种情景中, 客户会相信保险营销人员的每一句话。
• 力量包括: 法定的力量,认同的力量, 专业的力量,情景的力量。
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二、销售谈判的要素 • 一、法定的力量:
• 是指能够使得销售谈判对手产生敬畏心地 力量。
• 1、宣传材料:人们对于印刷品存有敬畏的心理, 特别是由授权的法定机关印制的条款、规章或标 志,更具有很强的权威性。 • 2、头衔职位:展示经验,增加信誉,头衔有着 很强的权威感。 • 3、准确的市场定位:专业化。
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课程目录
• 一、销售谈判的概念
• • • • • • 1、直接询问 2、介绍人 3、第三方 4、媒体 5、社会关系网 6、市场调查
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二、销售谈判的要素 • 第二要素:力量
• 在谈判中,那些最有影响力或者是最有力 量的一方,往往会在谈判时迫使对方作出 更多的让步。这种力量能够直接影响一场 谈判的结果。
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一、销售谈判的概念 • 销售谈判的基本 原则:
• 1、以合作为基础, 不以打倒对方或征服 对方为目的。 • 2、赞美与尊重对手。 • 3、互惠双赢,一定 要让两方都感觉自己 是赢家。
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一、销售谈判的概念 • 销售谈判高手必备素养:
• 3、谈判双方的时间是不对等的,并不总是 同时拥有时间,可用谈判时间也是不同的。 谁拥有更多的时间,谁就有更多的主动权。
• 因此,就“时间”这一因素而言,客户占有更多的 优势。 • 要:让客户认为你的时间很宝贵,但是不要让客户 知道你的截止期限。 • 要:学会合理分配时间,创造虚拟截止期限(客户 生日、产品最后的销售期限等。)
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二、销售谈判的要素
• 市场信息
• 1、竞争对手信息。竞争对手是谁,他们的产 品、价格和提供的服务信息。 • 2、行业发展信息。把握行业的发展趋势,根 据这样的趋势引导客户的需求。
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二、销售谈判的要素
• 获取信息的渠道
满足需求 合作双赢
——人寿保险的销售谈判(上)
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• 一、销售谈判的概念 • 二、销售谈判的要素 信息,力量,时间,关系 • 三、化解谈判压力的方法和策略 • 四、销售谈判的流程 谈判前的准备,开局,中场,终局 • 课时长度:2课时
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一、销售谈判的概念 • 对谈判理解的误区:
• 1、谈判的结果必然是一赢一输。 • 2、在谈判中就是要尔虞我诈,说些大话、 假话。 • 3、谈判就是要盛气凌人,不给对方说话 的机会。 • 4、要达到谈判的结果,就要不断地妥协 退让、迁就对手。
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黑龙 第四要素:关系
• 2、建立人情账户。
• “付出总有回报”,所有的付出最终将会像滚雪 球一样带来巨大的效应。
• 送礼有道。每隔一段时间向客户赠送一些小礼
品。在客户特殊的日子给客户一份惊喜。
• 把客户放上放在心上。用真诚去经营你的客户,
这是另一种层次的服务。 • 成功的营销人员往往是积极主动的给予者。
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二、销售谈判的要素 • 坚持不懈的力量
• 销售谈判中,如果能够做到坚持不懈,通 常会获得最后的成功。 • 坚持不懈的目的是为了让客户信任我们, 并且能够在一定程度上给客户造成时间上 的压力。
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二、销售谈判的要素 • 第三要素:时间
80%的利润来自20%的项目或重要客户。 20%的人身上集中了80%的智慧。 20%的重要项目能带来整个工作成果的80%。
在销售谈判中,80%的让步是在最后的20% 的时间内完成的!在最后的20%的时间内提 出的要求,对方往往更容易答应。
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二、销售谈判的要素 • 第三要素:时间
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一、销售谈判的概念 • 谈判: 人们为了协调彼此之间的关系,
满足各自的需求,通过双方协商,从而争 取达到意见一致的行为过程。
• 简而言之,就是人们为了改变相互关系而交换 意见,为了取得一致而相互磋商的一种行为和 过程。 • 谈判的结果既要满足自己的需求,也要满足对 方的需求。 • 谈判活动的五要素:谈判的主体、谈判的客体、 谈判的目的、谈判的行为、谈判的环境。
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二、销售谈判的要素 • 第四要素:关系
• 1、建立信任。信任是对另一个人或一群人 有信心的表示,相信自己不会被他人的行 为所伤害、迫害或置于风险境地。
• 信任是谈判的基础。 • 建立信任的两种途径:理性途径是建立在理智和 深思熟虑的基础之上的;感性途径则是建立在直 觉和情绪的基础之上的。
二、销售谈判的要素 • 三、专业的力量
• 谈判一开始,就应该透露出自己的背景以及在某 些方面有着别人难以企及的专业知识。别人可能 会被这些介绍“镇住”,甚至完全放弃争论。 • 你擅长的领域,对方可能一无所知。要让对方知 道你有某方面的专才。 • 如果对某方面的只是相当匮乏或者一知半解,那 么上上策就是保持沉默,千万不要随便发言,以 免导致更大的损失。
• 任何谈判的时间都是有限的,谈判双方都 想在悠闲地时间内达成协议,谈判不可能 无止境地持续下去。在时间的压力下,一 方经常会作出他们本不愿意的让步,也经 常会出现不应该的错误。比如,价格折扣、 合同细节等。
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二、销售谈判的要素 • 第三要素:时间
• 1、二八法则。
• 二、销售谈判的 要素
信息,力量,时 间,关系 • 三、化解谈判压力的 方法和策略 • 四、销售谈判的流程 谈判前的准备, 开局,中场,终局
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二、销售谈判的要素
• • • •
信息 力量 时间 关系
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二、销售谈判的要素 • 第一要素:信息
一、销售谈判的概念 • 销售谈判:是经济商务活动中谈判的一种
类型,以达成销售为中心,就所销售的产 品或服务的质量、价格、交易数量等诸要 素为谈判内容,达成双方的一致,从而促 成销售。
• 保险销售谈判:以保险产品销售为中心,
与客户就保险责任、保障期限、费率、服 务等要素进行协商沟通,最终达成一致签 单的过程。
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二、销售谈判的要素
• 客户信息
• 1、基本信息。客户的姓名、性别、年龄、工作单 位、职务、家庭成员、家庭住址等。通过信息的 整理分析,挖掘出隐含的信息。 • 2、需求点。分析不同客户想要获得什么收益,销 售谈判的促成能够满足客户的那些需求。针对不 同的客户推荐不同的产品。 • 3、实际谈判人。了解参与谈判的人是否是最终的 决策者、有多大的权限,避免出现付出巨大时间 和经历以后,得不到想要的结果。
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二、销售谈判的要素
• 自身信息
• 1、目标。设定合适的目标和底线,包括:最低限 度目标、可以接受的目标、最高期望目标。 • 2、资源。可以提供给客户的资源、可以借助的资 源。如:公司的产品、产品的保险利益、产品组 合。(要站在客户的角度去思考自己的资源。) • 3、场所。谈判地点的选择。若能在自己选择的地 方进行,则最为理想。至少应该选择双方都不熟 悉的中性场所。一定要选择明亮、通风、使人心 情愉快、精力集中的场合。
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二、销售谈判的要素 • 二、认同的力量
• 从别人那里获得认同,会提高自己的能力, 更增强了自己的力量。不仅仅是正在谈判 的这位客户的认同,是应该是与客户相关 的所有人的认同。
• 在谈判中,形成自己被客户认同的力量,能扩大 赢的几率。 • 获得谈判对手的认同,是取得信任的第一步,更 为后续谈判环节开了个好头。
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二、销售谈判的要素 • 三、专业的力量
• 销售谈判中,专业知识的影响力 所占的份额越来越大,要运用好 这股力量。
• 1、学历证书。自己的学历、与保险相 关的基本培训资格证书。 • 2、从业时间和获奖经历。从业多年、 丰富的获奖经历可以佐证你专业化程 度。
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二、销售谈判的要素 • 第四要素:关系
• 3、建立威信。让自己 成为客户心中的权威— —保险销售精英或高级 理财顾问,在销售谈判 中就会更加具有说服力, 更加游刃有余。
• 专业胜任:保险营销人员 越专业,客户向其购买保 险产品的可能性越高。这 就是“用专业赢得客户的 信任”。
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二、销售谈判的要素 • 第四要素:关系
• 在同样的条件下,客户会向他们认识的、喜 欢并信任的人购买产品。
• 人的互相熟悉和信任都是需要一定过程的,需要在 一个较长的时间内与客户逐步交流、沟通,才能达 到的结果。 • 中国式关系:大多数人是在了解对方甚至非常熟悉 对方之后,才会和对方进行生意往来。 • 中国式关系准则 : 先建立与客户之间的个人关系 , 中国式关系准则: 先建立与客户之间的个人关系, 在此基础上展开销售谈判。 在此基础上展开销售谈判
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二、销售谈判的要素 • 第四要素:关系
• 自我介绍:
• 好的商务介绍通常不超过1分钟,要达到3个目的: 让对方记住你、记住你的专长、想到你的专长的 时候能够找到你。
• 询问与倾听:
• 将99.9%的谈话内容集中在询问对方以及对方的职 业上,而不要过多谈论自己及自己的职业。
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二、销售谈判的要素 • 第四要素:关系
• 售后服务。开始时和结束时给人的印象最深。通 过售后服务维护一种良好的关系,这种关系更有 可能帮助我们不断开发新的客,扩大我们的客户 关系网。 与客户保持长期 的联系,提高客户的 心理满足感,是持续 提升我们的保险销售 业绩的不二法则。
• 信息:进行销售谈判之前,通过各种渠道 搜集的与谈判相关的资料。
• 信息就是力量,任何一场销售谈判,都是基于信 息的博弈。谁的信息掌握得多,谁在谈判中就更 加掌握主动权、获胜的机会就更大。 • 丰富的信息可以帮助我们发现客户的潜在需求, 推到销售谈判的促成。我们应该从各种渠道收集 信息,为谈判做好充分的准备。 • 信息分为:自身信息、客户信息、市场信息。
• 2、沉没成本。在销售谈判中,不管现在进行到了 哪个阶段,此前已经花费了的时间成本都可以算 作“沉没成本”。 适当提醒客户已经在此 次谈判中投入的时间,客 户感受到压力,很可能会 都谈判造成积极地推动。 必要的时候,有选择地 放弃。
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二、销售谈判的要素 • 第三要素:时间
阳光人寿-职团业务部
课程目的
• 通过对本课程的学习,系 统而规范地了解人寿保险 销售谈判的相关理论,用 以指导自己的日常工作, 提高与客户沟通、谈判、 促成的效率。特别是对于 与职团客户的销售谈判, 将有所裨益。
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课程目录 • 一、销售谈判的 概念
• 二、销售谈判的要素 信息,力量,时间, 关系 • 三、化解谈判压力的 方法和策略 • 四、销售谈判的流程 谈判前的准备,开 局,中场,终局
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二、销售谈判的要素 • 四、情景的力量
• 情景即特定的场景中,特定的人群所具有 的影响力。在销售谈判中,应该制造能够 增加自己力量的情景,会促进谈判的成功。
• 例如:客户没有保险意识,如果他的亲友得了重 大疾病,客户一定会象棋保险的功用。 • 例如:产品说明会现场客户争相购买的热烈气氛, 会对我们销售提供非常大的帮助。在这种情景中, 客户会相信保险营销人员的每一句话。
• 力量包括: 法定的力量,认同的力量, 专业的力量,情景的力量。
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二、销售谈判的要素 • 一、法定的力量:
• 是指能够使得销售谈判对手产生敬畏心地 力量。
• 1、宣传材料:人们对于印刷品存有敬畏的心理, 特别是由授权的法定机关印制的条款、规章或标 志,更具有很强的权威性。 • 2、头衔职位:展示经验,增加信誉,头衔有着 很强的权威感。 • 3、准确的市场定位:专业化。