物联网设备管理

存在问题
配件信息未全部 添加 图片信息未全部 添加
各区域公司需要督促各厂按照资产清查的资产清单，完成物联网系统中的设 备信息录入及完善工作。本项工作既是今后设备集约管理的关键，也是公司 今年考核重点。
物联网信息填报情况
下一步工作
1、按照资产清查结果完善物联网基础台账（构筑物、设备 及备件信息） 2、采购与出入库管理： 供应商送货时要有送货清单，采购人员签字验收，月度结算 时，要提供有签收的供货清单作为依据。 货物到货后经仓库保管员需办理入库手续，一次性领出进成 本的并在生产仓库(二级库)保管的，要做好领用登记，使用 记录要在维修工单上体现。 合理库存，计划性检修的要提前备货，对于供货周期较长的 备件可适量库存，避免突发情况对生产造成影响，仓库库存 物品应该能查询到具体的型号及数量，采购前先查库存。
填报要求
填报要求
填报要求
2、泵类 1）名称标明是哪种类型泵及用途，设备参数一栏中准确填写扬程、功率、流量信息 ，备注一栏中标明是否为变频。 2）准确填写设备型号、购买、安装及投运时间，设备编号、尺寸、重量、生产厂家 全称、厂家联系方式、安装位置、设计使用寿命、设备类别等 3）投资类、有设备移交清单的运营厂要求填写设备购买价格 4）上传相关设备图片； 5）在配件信息一栏中准确添加配件名称，生产厂家、用途、安装位置、价格、型号 ； 6）为方便后期管理，有条件的运营厂可以在技术资料栏里添加相关设备的电子版资 料，防止资料的遗失。
设备管理
目的和意义
2、工单的意义 1)维修工单记录设备维修的现象、处理过程，可以为今后提 供借鉴，提高工作效率。 2）通过工单可以统计各维修人员的工作量 3）工单规范化填写后可以为后续设备维保及维修建立SOP 4)完整的工单可以跟踪设备全寿命周期的运行规律
填报要求
1、格栅类
1）要求各运营厂在设备名称类准确填写设备全称，标明粗细格栅的类型，如回转式格 栅、循环耙齿式格栅、反捞式格栅、网板式格栅、钢索式格栅、阶梯式格栅、转鼓式格 栅（注：不要写**式除污机或**式固液分离机）； 2）准确填写设备型号、购买、安装及投运时间，设备编号、尺寸、重量、生产厂家全 称（注：生产厂家正确填写方式如江苏一团集团有限公司，不要简写成江苏一环）、厂 家联系方式、安装位置、设计使用寿命、设备类别等 3）投资类、有设备移交清单的运营厂要求填写设备购买价格 4）上传相关设备图片； 5）在技术参数类准确填写栅条间隙、格栅宽度、高度、电机功率、安装倾角等参数； 6）在配件信息一栏中准确添加配件名称，生产厂家、用途、安装位置、价格、型号； 7）为方便后期管理，有条件的运营厂可以在技术资料栏里添加相关设备的电子版资料 ，防止资料的遗失。
源自文库
设备管理
下阶段工作计划
5、资金计划上报：上报资金计划时应该在前期工作已经基本完 成时再行报批（如方案已经制定、招议标工作已基本完成）， 并按付款进度上报。 6、后期维修的考核方向：自主维修的比率、预防性维修的占 比、吨水维修费用下降比率、设备完好率抽查、维保费用与维 修费用的占比、设备现场管理水平、相同维修项目的纵向横向 比较、同等设备维修费用的比较、技改类的经济效益评估。
设备管理
下阶段工作计划
5、资金计划上报：上报资金计划时应该在前期工作已经基本完 成时再行报批（如方案已经制定、招议标工作已基本完成）， 并按付款进度上报。 6、后期维修的考核方向：自主维修的比率、预防性维修的占 比、吨水维修费用下降比率、设备完好率抽查、维保费用与维 修费用的占比、设备现场管理水平、相同维修项目的纵向横向 比较、同等设备维修费用的比较、技改类的经济效益评估。
设备管理
下阶段工作计划
5、资金计划上报：上报资金计划时应该在前期工作已经基本完 成时再行报批（如方案已经制定、招议标工作已基本完成）， 并按付款进度上报。 6、后期维修的考核方向：自主维修的比率、预防性维修的占 比、吨水维修费用下降比率、设备完好率抽查、维保费用与维 修费用的占比、设备现场管理水平、相同维修项目的纵向横向 比较、同等设备维修费用的比较、技改类的经济效益评估。
设备管理
大修
大修
设备管理
设备大修技改更 新填报
更换部件未添加， 配件信息不详细 外包合同及涵盖费 用价格页未添加 施工图片未添加 无大修技改更新记 录
填报内容
厂区设备信息
未涵盖全场设备 性能参数添加不 详细
设备维修填报
故障、维修描述 过于简单 设备故障类型选 择不当 更换配件信息未 添加 无维修记录
物联网设备填报要求
生产技术部 2017年5月
目录
一、物联网设备管理系统建设的目的和意义 二、填报要求及存在问题 三、下一步要求
目的和意义
1、基础信息填报的意义 1）摸清家底：完善各厂设备及构筑物基本情况，建立完善的设备及构 筑物台账 2）集约化采购：通过各厂完善备件信息，建立公司、区域公司备品备 件信息库，为后续集约化采购提供基础 3）设备评估：通过统计各厂设备维修维护信息，分析各供货商设备性 能 4）设备大修技改更新计划依据：通过分析各设备历史数据，结合设备 运行规律，制定年度大修技改更新计划 5）多维度分析：通过统计报表分析各厂家设备维修费用、同类型设备 各运营厂维修费用、维修费用与维保费用的占比、常见故障的分析等
设备管理
下阶段工作计划
3、维修报销与财务挂钩：维修类报账时要提供领料单（注明规 格型号及数量）、维修工单（工单上使用材料要与领料单相一 致）作为附件;委外实施的要有合同及验收单作为附件。此项工 作既是设备基本信息的一部分，也是公司后续设备选型的重要 依据，同时也是对各厂设备管理能力评估的参考资料，更是公 司后续配件集约化采购的基础。 4、推行自主维修：以自主维修为主，区域内维修资源要共享， 锻炼队伍的同时降低成本，对暂不具备维修能力的项目可适当 引入外援：如外派培训、邀请厂家或专业人员现场指导、区域 公司内部以老带新等模式。
鼓风机 刮吸泥机 推流器 脱水机 曝气机 螺杆泵 消毒设施 闸门、阀门 仪表 配电系统 PLC柜
工单填报
在维修工单中要求对设备的故障维修进行详细描述，不能简单填写已修 复或者更换某一部件，应详细描述故障诊断及维修进程，对更换的部件 写明部件名称、型号，写明维修所需费用。正确流程及填写要求如图所 示： （1）由技术主管对设备故障进行上报，确认维修后下单至相应维修人 员进行维修。
工单填报
2）维修人员需对维修的过程进行详细描述，并要求填写更换备件的名 称、型号，及价格并上传照片（设备需要进行解体或返厂维修的视为大 修）
工单填报
工单填报
为总结操作和维修员工的维护保养经验，改进设备管理工作，做到对设 备的正确使用与精心维护，使设备处于良好状态，以保证设备长期稳定 运转，降低维修成本，方便公司对设备的现状进行了解，现要求在设备 养护管理工单中对设备的维护保养过程进行详细描述，正确流程及填写 要求如图所示： （1）由技术主管建立养护计划，确认后发至相关维保人员进行维护保 养。
填报要求
名称标明是哪种类型鼓风机，如：罗茨、空气悬浮、磁悬浮、离心；设备参 数一栏中准确填写功率、风量，压力，备注一栏中标明是否为变频。 名称标明是半桥、全桥；设备参数一栏中准确填写直径、功率 名称标明是高速、低速；设备参数一栏中准确填写功率、叶轮直径。 名称标明是哪种类型脱水机如：带式、离心、板框等，参数一栏中准确填写 转鼓、板框尺寸、滤带带宽、电机功率等信息。 名称标明是哪种类型曝气，如：转碟、转刷、倒伞、自吸曝；设备参数一栏 中准确填写功率、转速、碟片直径等信息。 名称标明是进泥、加药螺杆泵，设备参数一栏中准确填写扬程、功率、流量 信息，备注一栏中标明是否为变频。 名称标明何种消毒方式，其余要求与2.1格栅类相同。 名称标明何种阀门、闸门，设备参数一栏中准确填写尺寸、直径、压力。 名称、量程、测量原理、 变压器、高低压柜（按组写，不需每台都写）。 主要参数PLC模块型号（填写CPU规格型号），按控制站写，不需每台都写， 厂家填写控制柜生产厂家。
设备管理
下阶段工作计划
7、规范大修技改更新项目验收与总结：项目完成后要组织验 收，验收需多部门同时参与，如生产、财务、办公室等部门人 员。项目完成后要及时完成总结提炼工作，尤其是工艺技改、 节能降耗类技改项目。
设备管理
下阶段工作计划
5、资金计划上报：上报资金计划时应该在前期工作已经基本完 成时再行报批（如方案已经制定、招议标工作已基本完成）， 并按付款进度上报。 6、后期维修的考核方向：自主维修的比率、预防性维修的占 比、吨水维修费用下降比率、设备完好率抽查、维保费用与维 修费用的占比、设备现场管理水平、相同维修项目的纵向横向 比较、同等设备维修费用的比较、技改类的经济效益评估。
（2）维修人员对养护的过程进行详细描述（例：在养护过程中需对油
进行更换时，要注明油的相应型号、添加量及生产厂家）。
维保工单
维保工单
大修
为规范公司设备大修、技改管理工作，明确设备大修、技改实施过程中的管 理关系与职责，加强对设备大修、技改工作完成与及时率的考核，现做出如 下几点要求： 要求对大修技改的过程进行详细描述。 上传大修技改照片、合同等相关资料。 对大修技改过程中更换的部件的型号、数量、价钱、厂家联系方式进行填写 。 正确流程及填写要求如图所示： 1）技术主管制订大修计划，确认后发至相关负责人。 2）负责人对大修的过程进行详细描述，准确填写大修的实际费用，本次 大修过程中所更换备件的名称、型号、价格及维修过后对维修效果的评 估。（在图片附件中需添加大修时签订的维修合同或者维修验收单）
下阶段工作计划
3、维修报销与财务挂钩：维修类报账时要提供领料单（注明规 格型号及数量）、维修工单（工单上使用材料要与领料单相一 致）作为附件;委外实施的要有合同及验收单作为附件。此项工 作既是设备基本信息的一部分，也是公司后续设备选型的重要 依据，同时也是对各厂设备管理能力评估的参考资料，更是公 司后续配件集约化采购的基础。 4、推行自主维修：以自主维修为主，区域内维修资源要共享， 锻炼队伍的同时降低成本，对暂不具备维修能力的项目可适当 引入外援：如外派培训、邀请厂家或专业人员现场指导、区域 公司内部以老带新等模式。