《管理学》教材各章节课后测验题及答案 第七章 人员配备
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第七章人员配备
一、单项选择题
1、下列选项中属于人员配备的工作内容是()。
A.传授新知识与新技能
B.灌输本企业文化
C.识别和甄选合格员工
D.以上都是
2、采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于()。
A.提供受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力
C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的高层管理能力3.下列选项中培训技术技能的方法是()。
A.公文筐训练 B.工作轮换
C.管理游戏 D.角色扮演
4、人力资源规划,是管理者为确保在适当的时候,为()配备适当数量和类型的工作人员,并,使他们能够有效的完成所分配任务的过程。
A.部门
B.职位
C.组织
D.管理层
5、面试是甄选过程中最重要的一个环节,半结构化面试是指()。
A.通过一系列准备好的问题向候选人提问
B.有一些准备好的问题,但是面试官也会问一些计划外的问题
C.没有预先准备的问题或话题
D.沟通的技能
6、内部招聘的主要的缺点是()。
A.引起同事之间的不满
B.有历史包袱,不利于被聘者迅速开展工作
C.要花很长时间重新了解企业状况
D.实际工作能力与甄选时的能力评价可能存在很大差距
7、某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位管理者,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。
从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:()。
A.组织设计上没有考虑统一指挥的原则
B.管理部门选聘时没有找到合适人选
C.组织设计忽视了对管理者岗位的特点与能力要求
D.组织设计没有考虑到责权对应的原则
8、绩效评价是指按照一定的标准,采用科学的方法衡量与评定员工完成岗位职责任务的()的管理方法。
A.公平公正
B.业绩考核
C.能力与效果
D.自我评价
9、以下和企业管理人员需要量没有直接关系的因素是()。
A.企业规模
B.国际贸易壁垒
C.人员的流动率
D.员工人数增加
10、内部提升是一种非常普遍的选拔人员的途径,也具有很多优点,因此被很多企业奉为选拔人员的基本原则。
下列选项中属于内部提升优点的是()。
A.可以鼓舞企业全体员工的士气,调动积极性
B.可以为组织带来新的思路
C.可以避免组织中成员之间的不团结
D.可以有充分的人员来源
二、多项选择题
1、下列选项中属于外部招聘优点的是()
A.被聘干部具有“外来优势”,没有历史包袱
B.能够为组织带来新鲜空气
C.有利于使被聘者迅速开展工作
D.有利于鼓舞士气,提高工作热情
E.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
2、根据结构化程度划分,下列选项中属于面试类型的是()。
A.结构化面试 B.工作样本测试 C.非结构化面试
D.情景模拟测试 E.半结构化面试
3、下列选项中属于绩效评价的要求是()。
A.坚持客观公正的原则 B.员工的协作精神
C.注意绩效评价结果的正确运用
D.实行多层次,多渠道,全方位制度化的绩效评价
E.人员在各部门工作的表现,应受严格考核
4、下列选项中属于绩效评价的方法是()。
A.评分表法 B.多人比较法 C.决策树法
D.目标管理法 E.360度反馈法
5、人员配备的工作内容是()。
A.识别和甄选合格员工
B.对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
C.提供必需的知识和技能
D.建立了必要的信息反馈制度
E.绩效评价
6、管理者评价当前的人力资源现状,主要工作内容是()。
A.确保下属能理解自己的任务
B.对组织现有的人力资源状况进行考察
C.进行工作分析
D.建立必要的信息反馈制度
E.收集到职位的相关信息以后,形成岗位说明书
7、下列选项中属于人员配备的原则是()。
A.因事择人的原则 B.因才使用的原则
C.坚持客观公正的原则 D.用人所长原则
E.人事动态平衡原则
8、对员工进行绩效评价,从管理的角度看,其目的是()。
A.发掘与有效利用员工的能力 B.更新知识
C.改变态度 D.发展能力
E.通过考核,对员工给予公正的评价与待遇
9、绩效评价的作用取决于评价结果的运用,具体体现在如下几个方面:()。
A.评价结果必须与本人见面 B.可以不公开
C.给予表扬与批评,以激励和鞭策被评价者D.制定考核程序
E.评价结果必须从工资奖金,工作安排与职务晋升等联系起来
10、情景模拟测试是用于测评应聘者心理素质、潜在能力的方法,具体包括:()。
A.公文筐测试 B.头脑风暴 C.无领导小组讨论
D.角色扮演 E.名义小组技术
三、判断题(判断对错,正确的打“√”,错误的打“Ⅹ”)
1、对新员工没有必要进行岗前指导。
()
2、招聘的主要目的是寻找能够很好地与该组织文化相适应的员工,向非常优秀且具有巨大潜力的求职者推销组织。
()
3、能力的大小与贡献的多少存在着一一对应的关系。
()
4、外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
()
5、“外来和尚好念经”,所以管理人员还是不要内部提升的好。
()
6、管理队伍的稳定与组织的人员培训工作没什么关系。
()
7、“人人是人才,赛马不相马”,这句话体现了人员配备的因才适用和用人所长的原则。
()
8、海豚式升迁制度体现的是让员工轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力而进行的在职训练。
()
9、竞争上岗制度体现的人员配备原则是人事动态平衡原则。
()
10、培训的目的是改变员工的知识、工作方式,或他们对待工作、同事、领导以及组织的态度等。
()
一、单项选择题
1、C
2、C
3、B
4、B
5、B
6、A
7、C
8、C
9、B 10、A
二、多项选择题
1、ABE
2、ACE
3、ACD
4、ABDE
5、ACE
6、BCE
7、ABDE
8、AE
9、ACE 10、ACD
三、判断题
1、×
2、√
3、×
4、√
5、×
6、×
7、√
8、×
9、√ 10、√。