招聘工作总结PPT 绝对经典

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3000
共招聘员工
2358人
男女比例合理
524
产线作业员
183 4
辅助工人
동부, 初中或 以下, 72.4…
72.4%
동부,
27.6%高中或 以上,
27.6…
高中或以上 初中或以下
8
2.2 干部招聘
五金触 点, 71
集团, 154
东莞事 业部, 17 1143
0
共招聘干部
338人 0
学历分布合理
6
明确 职责
任职 资格
明确 能力
对接 应用
集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成
10
2.4 人员定编缩编
辅助
后, 146

工人
前, 199

职员
后, 362 前, 442
A 减员133人。
触点 11%
集团技术 22% 集团 其他 23%
五金 23%
东莞 21%
B 减员后部门构成
人数
200 150
电子类: 10人
6人
男女比例
男:20人 女:11人
英语四级:13人
平院 符校 合、 需专 求业 ,、 结男 构女 合比 理例 !、
英 语 水
13
2.7 招聘体系建设
招聘管理制度

2


1

结 构
2012年 招聘体系
管 理 办

建设!



3

4

内部竞聘管理办法
85P, 1400 95P, 1450
三友, 1350
50P 65P 75P 85P 95P 三友
调查莆心湖周边80家企业普工薪酬,为三友调薪提供参考。
12
2.6 校园招聘
总人数
学校类别
211类: 6人 非211: 25人 6
31人
1
签约学生
学历构成
硕士:1人 2 本科:30人
专业构成
5
机械类: 10人
1月
85% 100% 达成
2月
85% 96.6% 达成
3月
85% 100% 达成
4月
85% 43.39% 未达成
5月
85% 53.84% 未达成
6月
85% 156% 达成
7月
85% 122.8%
达成
8月
85% 88.8% 达成
9月
85% 81% 未达成
10月
85% 100% 达成
11月
85% 100% 达成
招聘组年度工作总结
报告目录
Report outline
1 2012年度目标达成情况 2 2012年度重点工作回顾 3 2012年度存在的问题与不足
2
1
2012年度招聘组目标明细
1.1 员工招聘达成率 1.2 干部招聘达成率



招聘


目标



3
1.1 员工招聘达成率
员工招聘达成率≥85%
月份 目标 实绩 评价
目标
实绩, 5月, 53.8% 实绩, 4月, 43.4%
实绩
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 平均
全年员工招聘达成率为95.2%,达成优秀目标!
4
1.2 干部招聘达成率
干部招聘完成率:≥85%
月份 1月
2月
目标 85% 85%
实绩 100.0% 73.4%
评价 达成 未达成
3月 85% 65.9% 未达成
4月 85% 76.40% 未达成
5月 85% 69.81% 未达成
6月 85% 86.8% 达成
7月 85% 67.2% 未达成
8月 85% 72.8% 未达成
9月 85% 81.00% 未达成
10月 85% 81.8% 未达成
11月 85% 87.7% 达成
平均 85% 78.4% 未达成
120% 100%
80% 60% 40% 20%
0% 1月
实绩, 1月, 100.0%
目标,
1月,目85标%, 实绩,
22月月,,目实8753标绩%.4,,%33月月,,目实8655标绩%.9,,%44月月,,目实8756标绩%.4,,%55月月,,目实8659标绩%.8,%6月,目实856标绩%.8,,%77月月,,目实8657标绩%.2,,%88月月,,目实8752标绩%.8,,%99月月,,实目8851绩标%.0,,%1100月月实目,, 88绩标15.%,,811实%11目月月绩标,,, 88平,75平.%均7%均,目7,88标.54%%
水平、招聘力度都有所不足。
6
2
2012年度重点工作回顾
2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
7
2.1 普工招聘 210
2010
138
0
1000
2000
男:1025 1 : 1.3
女:1333
5
24
44 38 24
11
B
C
96
D
231
100 76
9
2.3 岗位说明书的编写完善
12到年场3人月数前
项目导入
12标年题4月
编写宣导 格式策划 推进计划
12标年题5月
12标年题6月
完成集团及 东莞事业部 的审核修改
完成五金触 点的审核修 改
12标年题7月
岗位说明书 应用,如招 聘培训等
统一 格式
14
3
2012年度存在的问题与不足
工作过度饱和
编制缩减后,负责招聘由原来3人压编到1人。 干部离职率高,需求高位,招聘专员忙于往返于人才市场和人才选拔。 缺少时间进行招聘规划、体系建设,维持性工作多。
平均
85% 95.2% 达成
120% 100%
80% 60% 40% 20%
0% 1月
实绩, 1月,实10绩0.,02%月,实96绩.6,%3月, 100.0%
实绩, 6月,实10绩0.,07%月, 100.0%
实绩, 10月实, 1绩00, .101%月, 100.0%
目标, 1月,目85标%, 2月,目85标%, 3月,目85标%, 4月,目85标%, 5月,目85标%, 6月,目85标%, 7月,实目85绩标%,, 88月月,,实目8885绩标.%8,,%99月月,,目8815标.%0,%10月目, 8标5%, 1实1目月绩标,,8平,5平%均均, 8,78.65%%
实绩
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 平均
全年干部招聘达成率78.4%,未达成目标!
5
78.4% 95.2%
1.3 目标达成之总结
员 工 招 达聘 成:
招聘 目标


未 达 成
招 聘 :
全年员工招聘达成率较高,但今年公司订单不足、员工需求不高。 干部招聘达成率较低,原因干部离职率、公司人才吸引环境、薪酬
186
128
146
100
50 11
37
人数
0
人员缩减 机构扁平 部门构成更合理
ABCDE
C 减员后层级构成
层级构成更合理
11
2.5 普工薪酬调查
加班基 数
底薪
50P, 1100 65P, 1200 75P, 1200 85P, 1300 95P, 1350 三友, 1350
8月份数据
50P, 1300 65P, 1320 75P, 1350
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