浅析国内外服装品牌的建设

浅析国内外服装品牌的建设
本文从国外服装品牌的特点入手，分析了国内服装品牌的发展现状，提出了国内服装企业进行品牌建设的建议：要不断增强品牌的国际化意识；品牌建设注重设计的创新；注重服装品牌的延伸。

标签：品牌定位；品牌销售；设计创新
中国多年来一直保持世界最大服装生产国和出口国的荣耀。

特别是近十几年来，我国的服装业呈跨越式的发展趋势。

我国的服装企业在品牌战略中，已经取得了非常瞩目的成就。

但是，中国的服装产业不可能始终处于“世界工厂”的地位，未来可持续发展要求我国的服装企业必须由服装“生产大国”到”服装强国”蜕变。

创建国际级强势品牌，作为中国的服装企业有义不容辞的责任。

一、国外服装品牌的特点
国外服装品牌的产业可以追溯到19世纪末期法国高级女装的出现，它为服装品牌的产生奠定了基础。

目前，国外的服装强势品牌已经形成了高级时装，高级成衣和成衣的合理的品牌体系，其成功之处，归纳起来有以下几点：
1、品牌的定位明确
要想构建服装强势品牌，必须有明确而合适的市场定位。

由于市场定位的不同，同一档次的服装强势品牌的知名度可能会大不一样。

例如，克里斯丁·迪奥的名望远比同样是高级女装品牌的皮尔·巴尔曼大，因为后者只针对极少数时髦前卫的影星、贵族，相比之下前者的消费者面要宽很多。

2、设计的风格独特
服装强势品牌都有着明显的设计风格，这种设计风格的确定来自对目标消费群的理解，他们会抓住消费群落的某一特质大加发挥，这就造成一个名牌在某一服装品类中的强势。

如同为意大利的国际著名品牌，米索尼以编织式的针织服装见长；如要买套裙，就要去找普拉达；若需礼服，可能乔治阿玛尼更适合些。

3、灵活的品牌销售模式
名牌常采用品牌许可证和代理制销售模式。

品牌许可证是以产品生产经营许可的形式进行的。

代理制也是很多名牌的常用销售模式，有买断代理和有限代理两种。

名牌的销售点多为精品店及在高档百货店中设店中店。

那些商店常处于繁华地段，每个名牌的商铺布置整齐划一并具有品牌特色，店中的营业员制服在身，微笑服务，购物环境宽松舒适，装潢布置与设计风格相衬相配，即便是灯的亮度及音乐的选择都经过了细心的安排。

4、统一的品牌形象塑造
服装强势品牌之所以能很快让消费者产生倾向性认同，关键就是成功地塑造了名牌形象，所有的有强势品牌的服装企业都很注意CIS的建设，有些名牌已更进一步开始了CS。

好的广告很重要，合理选择媒体，做好创意，在品牌特征与消费者心理共鸣之间找到感觉，既诚实又具艺术效果。

独到的销售模式也很重要。

促销的方式有很多种，新闻发布是促销，赞助社会公益活动是促销，搞专场时装发布是促销，甚至为引起轰动打官司也是促销。

服装强势品牌的高明之处在于理顺与目标消费群的心理沟通渠道，不用自夸瓜好，已将好瓜的概念在潜意识中根植下来。

二、国内服装品牌的现状分析
改革开放以来中国服装的发展。

目前我国服装生产数量已稳居世界第一，很多世界顶级品牌加工基地设在中国，中国制造的成衣更是遍布全世界，中国无疑一时难以摆脱“世界工厂”的现状，服装生产的数量一上再上，价格却远远落后，中国服装企业的发展实际处在举步维艰的时期，也很难在世界占有一席之地。

尽管中国服装品牌达万种之多，服装产量和出口量也堪称世界之最，到目前为止，尚未有一种响亮的品牌能通行世界。

1、品牌的定位不清
目前，中国在报刊杂志和广告中的服装品牌数不胜数，在品牌自己的宣传手册上自称为名牌的就更多了。

但是，品牌之间的定位却不明确。

中国还没有形成诸如国外高级时装，高级成衣和成衣的合理的品牌层系，大多数服装品牌均定位于所谓的中高档，几乎没有品牌甘居低档。

2、服装企业缺乏核心竞争力
品牌是一个企业产品设计、技术质量、品牌文化、市场占有、营销方略的综合表现。

我国许多服装企业的产品在质量、加工技术等方面已达到国际先进水平，但在产品创新、技术管理、品牌文化、人才培养等方面与国外品牌的差距很大，企业缺乏核心竞争力。

另外服装企业对国外市场信息的了解明显不足，大部分企业没有通过进入国际市场所需要的一些质量、环境认证和社会责任认证，因而无法独立有效地进入国外消费者市场，赢得国外消费者的认可，大部分企业开拓国际市场的资本实力不够，对中国的服装企业而言无疑是一个严峻的挑战。

三、国内服装品牌的建设
1、要不断增强品牌的国际化意识
中国的服装品牌已逐渐从幼稚走向成熟。

中国的服装业开始数量与质量并重，出现了杉杉、雅格尔以及美尔雅等一批以服装为主业的国内上市公司，进行了关于服装品牌塑造的有益尝试，并取得了初步的成功，服装品牌的国际化意识
不断增强。

如“庄吉”在意大利米兰设有设计工作室，把世界男装的最新理念传输过来；“高帮”在香港建立了设计室，迅速吸收西方服饰的流行资讯和養份；意大利、法国的设计师成了温州品牌设计的“外援”。

国际品牌一流的设计、工艺、管理、营销手段正在被国内的企业家快速吸收。

还有的服装企业把品牌国际化作为未来几年的发展目标，并制定了有前瞻性的发展规划，像著名男装品牌雅戈尔就期望能在今后的十年内成为国际著名品牌。

2、品牌建设注重设计的创新
现代企业的核心竞争力集中表现在该企业的产品设计、技术管理、品牌文化、人才培养等方面。

要实现品牌国际化的战略目标，我国的服装企业必须在以上诸多方面进行全方位的创新。

设计是服装的灵魂，是品牌的根本。

设计的创新实际上就是要有与众不同的品牌个性。

世界知名品牌着重整体的设计理念，服装设计风格在统一中求变，每季推出新品既有创新又能保持本品牌自己的风格。

国内的服装企业应该在产品设计上如面料、图案、色彩、款式造型、结构处理、缝制工艺、产品包装等方面进行一些独一无二的设计创新，就是这种独一无二造就了品牌的风格和个性化，树立起独特的品牌形象。

只有这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，才能掌握出奇制胜的王牌。

因此要创品牌，必须在设计上创新。

3、注重服装品牌的延伸
打造服装国际品牌战略的另一重要措施就是实施品牌的延伸，将原有的单一品牌转变为综合性的品牌。

如雅戈尔是由原来的衬衫向西服、女装、休闲服等延伸，庄吉则由原来的西服向衬衫、领带、皮鞋、女装等延伸。

使用品牌延伸的好处是显而易见的：延伸产品借助原有品牌的影响力可以迅速进入市场，同时也可摊薄原品牌的投资；同时，如果延伸产品的市场表现良好，又会进一步促进品牌形象的提高。

总之创建服装自主品牌、加快做出世界级的服装品牌、不断提高服装产品的开发、创新与竞争能力，是中国的服装企业抓住新的商机、寻求更大发展的必由之路。

国内的品牌服装设计要走出一条属于我们自己的道路，就不能再缺少长远眼光地去仿版、盗版，不能再盲目地崇洋媚外，更不能一味地闭门造车，而应该结合本国市场的消费特点，打造适合本国市场的、具有本民族特色的服装品牌。