2021年社区网格化管理工作总结5篇
2021年社区网格化管理工作总结5篇
社区网格化管理工作总结范文1
一年来,__街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和〝智慧__〞战略部署,以实现上地〝平安.绿色.畅通.健康.文明.和谐〞为目标,以〝高起点谋划全方位推进〞为思路,全面构建〝明智建设,睿智管理,仁智服务〞的智能化社会管理创新体系,积极打造上地街道〝智慧网格〞,真正把社会建设.社会管理.社会服务更好地与城市运行结合起来,把社会管理各项工作落实
到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运行更有序.
目前,街道正在按照《__街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》.《__区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《__区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造〝更清晰地掌握情况.更及时地发现问题.更迅速地处置问题.更有效地解决问题〞的运行机制,遵循〝六项原
则〞全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要汇报如下: 一街道网格化建设的进展情况
__街道网格化建设定位于〝智慧网格〞,即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,凸显〝小网格,大服务〞,从而加强基层社会管理.化解社会矛盾.促进社会和谐,实现民情联系无遗漏.社区管理无盲点.社区服务无缝隙,实现琐事不出网格.小事不出社区.大事难事不出街道.在顺利完成宣传部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段.
1.制度保障,试点推进
6月初,__街道分别召开街道网格化工作部署会.工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案,明确职责,形成了全员高度重视.积极参与的局面.
(1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心
依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心.城管监督分中心.群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上,建立街道网格化社会管理
和社会服务分中心,下设办公室及社会稳定.安全检查.城市管理.社会保障.公共
服务.社区建设.地区发展.党群.绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度.
分中心主任由街道党政一把手___书记和___主任担任,常务副主任由办事处
___副主任担任,副主任由街道班子副职和__派出所所长担任,成员分别为__司法所.__派出所.__交通支队.__城管监察分队.__工商所.__卫生监督站.__税务
所.__区房屋管理局第六房屋管理所,地区重点单位负责人,街道各科室负责人,各社区党组织书记.居委会主任.社区服务站站长,树村负责人,街道法律顾问.
(2)确定____社区为街道网格化建设试点
8月1日,__街道召开网格化工作推进会.会上确定了____社区为街道网格化建设试点,重新组建由街道社区建设科牵头的上地街道网格化社会管理和服务分中
心办公室,成员重点由街道社区建设科.行政办公室.综治部.城管科.公安分局.社区等相关人员组成.会上,街道_主任不仅详细介绍了网格化建设工作的背景.意义.意见,并就如何推进工作确定了每两周汇报等网格化建设相关制度.
2.试点运行,具体落实
工作推进会以后,街道分中心办公室成员立即下沉到__社区试点,按照《__街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案》和《__区推进网格化社会管理和社会服务导则》,重点对__网格试点人.地.物.事.组织进行全方位细致梳理.
(1)具体分解__网格试点十大项工作内容
街道分中心办公室成员在深入了解.调查.摸底的基础上,完成了《__街道网格化试点__社区网格管理示意图》,具体包括六大项:一是网格力量,分为基础日常力量人员和社会参与力量人员.二是管理对象.三是服务对象.四是门前三包.五是出租房屋.六是重要设施,分为基础设施.环境设施.便民设施.区外设施等工作内容.《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》下发以后,办公室成员再次对照试点进行梳理,重点分解了十大项工作内容,即:掌握基础数据.反映群众诉求.提供
社会服务.管理实有人口.协调城市运行.维护治安秩序.排查化解矛盾.落实矫正
帮教.指导安全生产.引导社会参与.
(2)召开街道网格化建设阶段性工作汇报会
街道曾先后参观___等街道网格化建设经验.8月_日,街道分中心成员在___副主任的带领下到___街道实地考察.学习网格化建设经验,并于_日召开__街道网格化建设阶段性工作汇报会.会上,街道___主任针对试点工作提出了街道网格化建设工作要遵循〝五个结合〞,即:网格化建设要与本部门日常工作相结合;网格化建设要与创建国家文明城区相结合;网格化建设要与加强基层党建相结合;网格化建设要与社区自治相结合;网格化建设要与解决实际问题相结合.这五个结合的工作思路已被区网格化工作领导小组第_期简报以〝上地街道‘五个结合’进一步推进网格化建设工作〞为题进行了报道.
(3)迎接区网格化建设工作监督组视导工作
8月23日,街道迎接区网格化建设工作监督组到街道视导工作.首先___副主任采用沙盘形式介绍了辖区十二个网格的具体分布情况以及工作推进情况.在__网格试点实地调研汇报中,监督组对街道网格化推进工作予以高度认可并提出__街道网格化建设工作应定位于不是试点的试点.以此为契机,办公室成员认真领悟并逐步完善检查组提出的改进意见.
3.试点成果,全面推进
(一)完成街道〝三级网格五级管理〞框架模式
9月初,街道分中心办公室依据《__区推进网格化社会服务管理体系建设导则》,结合__经验,按照完整覆盖.便于服务管理.无缝衔接的原则,街道完成了__街道网格化社会管理服务〝三级网格五级管理〞的框架模式,即:区级一级网格(中心).街道二级网格(分中心).社区三级网格(_个),同时根据社区实际我们还进一步深化完成了56个网格单元内_2个自治小组力量的充实和组建.
(二)完成街道网格单元电子示意图划分
街道分中心办公室没有受控于系统局限,先期于区里依托《__街道网格化试点__社区网格单元划分示意图》完成了_个社区网格的56个网格单元划分并绘制了街道层面的电子示意图,目前正在筹备各社区网格化办公室布置,并初步设想调整建立街道网格沙盘.
(三)完成街道〝四种〞网格力量公示下沉
_月底街道已经对区委办局.街道职能科室和协管员和社会力量三级下沉力量
统一制作了高质量的标准展板进行公示.通过科学四至划分网格,同时建立了领导包片制度,明确了各社区主任担任格长,并按照区委办局.街道职能科室.社会力量和社区组织下沉了三级网格力量和街道网格化_大工作组人员,至此基本上完成了__社区试点的事项梳理和事件模拟处置工作,为下一步全面推进奠定了坚实的基础.
二. 目前街道网格化运行的基本情况
1.具体指导,全员培训
9月_日,街道结合__区网格化社会服务管理信息系统培训会要求积极开展上地街道〝智慧海淀﹒网格化社会管理和社会服务综合管理平台〞使用培训会.机关全体干部.委办局和社区相关工作人员_0余人参加了培训,本次培训组织部还纳入了___年机关干部培训学时.最后,技术人员又采用互动的方式实操培训了各社区网格管理员和工作组信息员,为9月_日全区试运行打下了坚实基础.
2. 掌握系统,实践操作
为便于具体工作人员快速.熟练.准确地系统操作,在培训的基础上,工作将培训指导手册.PPT.视频等相关资料发布街道网格化工作邮箱,便于大家随时阅读熟悉.目前,街道相关工作人员,特别是社区网格格长已经比较熟悉系统登录.走访日志.社情民情.短信平台的基本操作,对于事件上报等相关流程也基本掌握.目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布.实际指导.会务通知等网格化相关工作.
3.以会代训,常抓不懈
(一)形成常态具体培训指导机制
9月_日和_月_日,在街道社区主任工作例会上,工作组分别就街道网格试运行情况.如何发挥网格管理员的作用.走访日志.社情民意和事件上报等相关事宜做了具体培训指导,会上还专门下发了__网格走访日志范本,网格邮箱内转发了树村网格工作信息范本供大家学习参考.目前,以会代训已成为我街道常态具体培训指导机制.
(二)形成〝七步〞闭环流程和〝三级〞循环机制
目前街道依据系统功能设置建立起包括信息采集.立案受理.分类派遣.任务处
理.核查反馈.结案归档.综合评价七个环节的问题处置闭环工作流程和社区网格内部〝微循环〞.街道〝小循环〞.区级〝大循环〞的平台运行和问题解决机制.目前,街道层面已经陆续接到社区网格的各种事件上报,分中心通过及时批转给各个工作组处理结案.通过试运行,目前街道大多数社区网格在〝微循环〞处理机制上发挥了很好的自治作用.
4.多元整合,彰显实效
按照〝抓好试点,全面推进〞的工作要求,分中心办公室依托街道城管.综治.劳动等相关部门原有的网格化管理方式,积极沟通整合资源实现综合管理新模式,力争把公共服务.便民服务.治安防控.矛盾排查调处.城市综合执法.特殊人群服务管理.实有人口服务管理等与人民群众生活密切相关的服务管理工作落实到实处,目前已取得了实效.
以下三个案例是我街道在实际运行中的整合应用,很值得借鉴:
(1)专项活动网格特色化
例如劳动监察科利用网格管理积极推进新筹建的__科技园社区〝劳动用工规范一条街〞建设.通过本年度〝一条街〞工作,使规范区域内的企业劳动合同签订率达到了1_%,单位均能按月支付工资并执行__市最低工资标准,1_%的用工单位建立了劳动用工规章制度,1_%的用工单位为员工缴纳了社会保险.以此为鉴,我们觉得街道各职能部门的专项工作可以依托网格管理实现特色化建设,例如通过支部建在网格上,扩大党组织和党建工作的覆盖面,逐步形成一网格一特色.一支部一品牌的党建亮点.
(2)重点区域网格专治化
再如十八安保专项行动开展以来,街道综治部门不仅按照社区网格为志愿者配备活动座椅.T恤和雨伞,同时利用网格加大了对区级挂帐重点地区上地城铁站周边整治工作,着力解决黑车.黑摩的非法营运.自行车停放混乱等现实问题.这种对重点区域实施网格化阵地管控,可以实现处处布防,可以形成地区人.地.物.事.组织〝格格管控〞无缝隙.无盲点.
(3)常规工作网格常态化
例如对于小广告等城市顽疾,街道一直苦于监管盲区较多,城管部门在网格化
管理中与〝门前三包〞有效对接,可以实现时时处处有人管的良好局面,不仅可以消除一些公共绿地建设死角,及时清运垃圾渣土,同时更好地为企业发展和居民生活营造一个安心整洁舒适的环境.
三.推进网格化建设工作实际问题和设想
(一)系统基本情况
街道近年来发展迅速,由于网格化系统要依托政府OA网络运行,各社区的系统运行设备和网络环境远远不能满足实际应用,目前分中心已经协调行政办公室和相关部门得到解决.随着街道社区规模和辖区不断变化调整,系统试行之初,街道_个社区网格仅有____社区可以实名登录系统进行相关操作,通过沟通,_月初其他_个社区网格已经基本能够正常登录系统.
(二)基本运行状况
现在街道相关工作人员,特别是社区网格格长已经比较熟悉系统登录.走访日志.社情民情.短信平台的基本操作,对于事件上报等相关流程也基本掌握.目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布.实际指导.会务通知等网格化相关工作._月4日,__区网格化社会服务管理工作会上通报我街道社区民情上报57条,排全区第四位,走访日志上报_7条,排全区第三位,两项总排全区第四位.截至_月_日,我街道社区民情上报73条,走访日志上报_2条.
(三)基本运行思考
就目前情况而言,如何发挥地区物联网的优势,整合街道城管.综治.劳动等相关部门原有的网格化管理方式和目前_个网格对接是当前街道网格化有效运行的一个现实模式,同时当前需要解决的还有如何提高各层面下沉力量的重视程度和认识水平,积极有效地对接基层网格员和_大工作组是进一步推进工作运行的基本保障.
社区网格化管理工作总结范文2
社区网格化管理是一项社会管理创新工程,为把网格化管理做好,做实,做精,做细,造纸社区通过健全服务网络,强化服务功能,改善社区管理,提高工作效能,实现了社区服务管理的全覆盖.全天候.零距离.
一.主要工作措施
一是实施了管理区域网格化.按照〝任务相当.方便管理.界定清晰〞的要求,考虑居民的认同度和社区工作人员的状况,社区设置了_个网格,形成居民委员会主任—社区工作人员--楼栋长为线条.社区居民积极参与.社区党总支为核心的条块结合的社区网格化管理模式.
二是实现了基础档案规范化.造纸社区自制居民基础信息表,表内涉及计生.医保.社保等28项内容,保证每家每户信息采集的完整,同时全部输入电脑.网格管理员又自制了每栋楼档案的封皮,对楼长.单元长.流动户.党员户等分别用不同颜色标记,做到重点户一目了然,便于有针对性的开展管理服务工作.
三是实行了管理内容标准化.社区网格化管理主要以〝三活〞.〝四清〞.〝五必报〞为内容,〝三活〞即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握,成为本网格的〝活户籍.活档案.活地图〞;〝四清〞是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的情况掌握清楚,做到家庭情况清.人员类别清.区域设施清.隐患矛盾清;〝五必报〞主要是针对楼栋长的职责而言,是指他们能够做到发现安全隐患及不稳定因素必报.新增孕妇必报.外来人员流入必报.居民房屋出租必报.公共设施损坏必报.
四是推进了管理人员责任化.在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情.访民意.解民忧.促和谐,成为发现.受理.处置.协调.报告第一人.对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理,对于能够现场解决的问题现场解决,不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头,共同协商解决.
五是有效转变工作作风.实行网格化管理以后,每位社区工作人员都有了自己的一份〝责任田〞,促使他们经常深入群众,了解和听取居民的意见建议,使社区工作重心下移,居务信息的来源更多,情况掌握更全面,更重要的是消除了机关化工作现象,把工作的触角延伸到网格,延伸到一家一户,及时了解居民的需求,及时解决一些矛盾和问题,有效地避免了工作〝盲区〞和〝真空〞,实现了社区管理服务全覆盖.
二.问题和不足
一是居民参与意识还需提高.由于城市社区居民素质层次不同,不少较注重隐
私,居民在网格服务人员入户走访.采集信息过程中,经常会〝避而不见〞,往往无法采集到第一手资料.
二是团队服务质量还需提升.每一个小的网格都承载着社区所有的工作,包括
计生,社保.医保.综治等多项内容,这就要求社区工作人员要具备多方面,多层次
的知识,熟练掌握各类政策法规,目前看还有待于进一步加强.
三是楼栋长的积极性还需调动.楼栋长作为网格内的重要成员,在社区管理过
程中发挥着举足轻重的作用,虽然他们都是热心社区公益事业的爱心人士,但其主动性还有待于提升,作用的发挥和调动尚需要一定的资金和物质支持.
三.下一步工作
一是要进一步摸清家底,建册立库.网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落.大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈.社区网格内人员应在辖区内更加深入地开展人口信息摸底工作,最终实现基本群体.特殊群体.流动群体三项详实信息入库工作,以详实的基础信息为网格化管理
提供赖以生存的条件.
二是要加大宣传力度,营造浓厚的舆论氛围.为提高群众知晓率和参与率,需要加大宣传力度,在宣传栏.公共活动场所.各楼栋等张贴宣传材料,悬挂网格示意图,公布网格责任人照片.姓名.联系电话.工作内容和服务管理职责等基本信息,向每个住户发放网格责任人服务联系卡,营造浓厚的舆论氛围.
三是要加强学习培训.要分层次.分类别地坚持经常开展学习培训,不断提高网格责任人的素质和能力,有计划地开展政策法规.业务知识.职业道德等方面的专
题培训.网格责任人要自觉加强相关政策.知识和技能的学习,努力提高自身素质,更好地完成社区网格化管理工作任务.
社区网格化管理工作总结范文3
随着城市建设.发展,社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要,不能承载新形势下群众需求.为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障,我镇在县委.县政府的正确领导下,以化解社会矛盾为
基础,以〝民主自治〞为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能
力水平,全面推进社会管理创新工作,现就社区网格化管理实施情况汇报如下:
一.夯实基础,为网格化管理顺利实施提供坚实的保障
1.建章立制.我镇以社区职责为核心,逐步建立健全了镇政府(每周).社区(召
集小组长)(每周).协管员(每天)例会制,居民代表会议制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化
管理顺利施行,提供强有力的支撑.
2.摸清家底.网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈.从_年开始,我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格.建立人口信息册.人口定位图,最终实现基本群体,特殊群体,流动群体三项详实信息入库工作.以详实的基础信息,为网格化管理提供了赖以生存的条件.
3.组建队伍.创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综合协管员是关键因素,通过群众推荐.社区考察.岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作
的高素质协管员队伍.
二.注重实效,用〝小网格〞服务〝大民生〞
1.网格化管理的运转方式.形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延伸服务,一岗多责,一员多能.最终形成三级联动管理机制.三级即(1)综合服务管理站(社区服务中心);(2)综合服务管理网格(分片管理);(3)院落居民自治小组(具体到院落).要求综合服务协管员
做到天天下院落,情况全掌握,门外一把抓,回来再分家.
2.实行三定一包责任制.定人即确定综合服务管理员,定责即明确,细化的社区工作职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员.法制宣传员.信访代理
员等7个岗位和应负的职责.一包即包片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务,能处则处,不能办理则逐级上报.
3.创新社区调解机制,及时化解矛盾纠纷.(1)上下调节:在人民调解网格构建上,形成〝站.片.院〞三级联动,有利于矛盾纠纷早发现.早化解,将矛盾解决在院落中; (2)是〝分流〞调解,协管员在院落调解→社区调解→镇调解中心;(3)是联动调解,法院.法律工作者.社区民警明确专人,积极参与调解,形成社区矛盾化解
的多方支持.联动调解新格局.
通过网格化服务,进一步创新活动载体,开展个性化服务活动,进一步畅通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化居民自治,培养群众主人翁意识,在社区干部和协管员的努力下,做到邻里友爱.邻里守望.邻里互助,达到邻里和睦,最终实现大和谐.同快乐的目标.
社区网格化管理工作总结范文4
清河区柳树湾街道西郊社区积极响应区委.区政府网格化管理的新要求,在开展社会网格化管理创新工作中,拓展工作思路,在加强社区硬件建设的基础上,通过建立覆盖社区内全体居民的社区网格系统和发放〝便民服务一卡通〞,把社区服务直接延伸到单位和家庭,实现了联系群众无盲点.网格管理溶于网格服务中的管理模式.
西郊社区属于〝城郊结合部〞,为了实现〝排查全覆盖,管理无缝隙,服务全方位,有问题要及时发现,有矛盾纠纷及时化解,有需服务及时到位〞的网格管理要求,成立了网格领导小组,由社区书记担任领导小组组长,将辖区划分为4个网格,两委会成员任网格组长,每格网格配备4至5名工作人员,构建了以社区党委为统揽,居委会为基础.综治办为中坚,党员突击队.社会志愿者队伍等共同参与的网格系统,实现〝社区有网.网中有格.人尽其责〞的网格管理.
为了做到〝排查全覆盖.管理无缝隙.服务全方位〞,西郊社区建立健全了社区网格小组长每周例会制度.网格化工作例会制度.零上报制度.网格化管理责任倒查追究制度.入户走访制度等等,这些制度,有效的保障了社区网格管理工作有条不紊的进行.社区对工作人员的考核,每周进行一次检查督办,每月考核评比一次,考核结果纳入社区绩效考评,为确保网格化管理顺利开展,提供强有力的支撑,充分调动了社区工作人员的积极性.主动性和创造性.
社区网格化管理工作开展后,社区工作由以前的专人单项.一岗一责向一专多能.一岗多责转变,网格责任人包揽责任区内的各项事务及信息采集.登记等多项工作,为了让社区群众〝有话跟我说,有事找我办,有难找我帮〞,将网格负责人和信息员的联系方式制作为展牌,安装在网格醒目位置,还向辖区居民发放〝便民服务一卡通〞.西郊社区〝便民服务一卡通〞内容涵盖社区民政残联.计生妇联.劳动医保.退休管理.城管卫生.煤气保修.火警等联系电话.唐老太是西郊社区的低
保老人,近日因病住院,花去了很多医疗费.西郊社区在网格排查中了解到情况后,向唐老太发了一张〝便民服务一卡通〞,并把情况向社区作了汇报,社区及时把她列入特殊困难群体帮扶对象,并为她申请了大病医疗救助金,〝大病救助金虽解决不了你的全部困难,但我们将继续对您进行帮扶.〞_年5月8日,西郊社区党总支书袁树国.网格工作人员带着慰问品,来到西郊五组居民唐立英家里看望,唐老太道:〝我还没来得及找社区,你们就已帮我解决了困难.〞
西郊社区在三月份网格化管理创新工作中,印发了〞便民服务一卡通〞_张.通过在排查中发放〝便民服务一卡通〞,搜集网格各类信息,合计排查和化解各类矛盾纠纷6起,解决民生问题_件,排查治安安全隐患8起,实现〝小小一卡通,服务到家中〞的网格精细化服务,更好的将社区管理溶于社区服务中,作到〝小事不出网格,大事不出社区〝的网格管理要求.
社区网格化管理工作总结范文5
一年来,上地街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和〝智慧海淀〞战略部署,以实现上地〝平安.绿色.畅通.健康.文明.和谐〞为目标,以〝高起点谋划全方位推进〞为思路,全面构建〝明智建设,睿智管理,仁智服务〞的智能化社会管理创新体系,积极打造上地街道〝智慧网格〞,真正把社会建设.社会管理.社会服务更好地与城市运行结合起来,把社会管理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运行更有序.
目前,街道正在按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案》.《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《海淀区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造〝更清晰地掌握情况.更及时地发现问题.更迅速地处置问题.更有效地解决问题〞的运行机制,遵循〝六项原则〞全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要汇报如下:
一.上地街道网格化建设的进展情况
上地街道网格化建设定位于〝智慧网格〞,即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,凸显〝小网格,大服务〞,从而加强基层社会管理.化解社会矛盾.促进社会和谐,实现民情联系无遗漏.社区管理无盲点.社区服务无缝隙,实现琐事不出网格.小事不出社区.大事难事不出街道.在顺利完成宣传
部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段.
1.制度保障,试点推进
6月初,上地街道分别召开街道网格化工作部署会.工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案,明确职责,形成了全员高度重视.积极参与的局面.
(1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心
依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心.城管监督分中心.群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上,建立街道网格化社会管理
和社会服务分中心,下设办公室及社会稳定.安全检查.城市管理.社会保障.公共
服务.社区建设.地区发展.党群.绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度.
分中心主任由街道党政一把手杨剑飞书记和李旭东主任担任,
常务副主任由办事处范永忠副主任担任,副主任由街道班子副职和上地派出所所长担任,成员分别为上地司法所.上地派出所.清河交通支队.上地城管监察分队.上地工商所.上地卫生监督站.上地税务所.海淀区房屋管理局第六房屋管理所,地区重点单位负责人,街道各科室负责_from 本文来自高考资源网
https://www.360docs.net/doc/f219258065.html, end_人,各社区党组织书记.居委会主任.社区服务站站长,树村负责人,街道法律顾问.
(2)确定上地西里社区为街道网格化建设试点
8月1日,上地街道召开网格化工作推进会.会上确定了上地西里社区为街道网格化建设试点,重新组建由街道社区建设科牵头的上地街道网格化社会管理和服
务分中心办公室,成员重点由街道社区建设科.行政办公室.综治部.城管科.公安
分局.社区等相关人员组成.会上,街道李主任不仅详细介绍了网格化建设工作的
背景.意义.意见,并就如何推进工作确定了每两周汇报等网格化建设相关制度.
2.试点运行,具体落实
工作推进会以后,街道分中心办公室成员立即下沉到西里社区试点,按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案》和《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》,重点对西里网格试点人.地.物.事.组织进行全方位细致
梳理.
(1)具体分解西里网格试点十大项工作内容
街道分中心办公室成员在深入了解.调查.摸底的基础上,完成了《上地街道网格化试点西里社区网格管理示意图》,具体包括六大项:一是网格力量,分为基础日常力量人员和社会参与力量人员.二是管理对象.三是服务对象.四是门前三包.五是出租房屋.六是重要设施,分为基础设施.环境设施.便民设施.区外设施等工作
内容.《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》下发以后,办公室成员再次对照试点进行梳理,重点分解了十大项工作内容,即:掌握基础数据.反映群众诉求.提供社会服务.管理实有人口.协调城市运行.维护治安秩序.排查化解矛盾.落实
矫正帮教.指导安全生产.引导社会参与.
(2)召开街道网格化建设阶段性工作汇报会
街道曾先后参观东直门等街道网格化建设经验.8月_日,街道分中心成员在范永忠副主任的带领下到青龙桥街道实地考察.学习网格化建设经验,并于_日召开
上地街道网格化建设阶段性工作汇报会.会上,街道李旭东主任针对试点工作提出了街道网格化建设工作要遵循〝五个结合〞,即:网格化建设要与本部门日常工作相结合;网格化建设要与创建国家文明城区相结合;网格化建设要与加强基层党建相结合;网格化建设要与社区自治相结合;网格化建设要与解决实际问题相结合.
这五个结合的工作思路已被区网格化工作领导小组第_期简报以〝上地街道‘五个结合’进一步推进网格化建设工作〞为题进行了报道.
(3)迎接区网格化建设工作监督组视导工作
社区网格化管理工作总结5篇文章社区网格化管理工作总结5篇出自
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8月23日,街道迎接区网格化建设工作监督组到街道视导工作.首先范永忠副主任采用沙盘形式介绍了辖区十二个网格的具体分布情况以及工作推进情况.在
西里网格试点实地调研汇报中,监督组对街道网格化推进工作予以高度认可并提
出上地街道网格化建设工作应定位于不是试点的试点.以此为契机,办公室成员认真领悟并逐步完善检查组提出的改进意见.
3.试点成果,全面推进
(一)完成街道〝三级网格五级管理〞框架模式
9月初,街道分中心办公室依据《海淀区推进网格化社会服务管理体系建设导则》,结合西里经验,按照完整覆盖.便于服务管理.无缝衔接的原则,街道完成了上地街道网格化社会管理服务〝三级网格五级管理〞的框架模式,即:区级一级网格(中心).街道二级网格(分中心).社区三级网格(_个),同时根据社区实际我们还进一步深化完成了56个网格单元内_2个自治小组力量的充实和组建.
(二)完成街道网格单元电子示意图划分
街道分中心办公室没有受控于系统局限,先期于区里依托《上地街道网格化试点西里社区网格单元划分示意图》完成了_个社区网格的56个网格单元划分并绘制了街道层面的电子示意图,目前正在筹备各社区网格化办公室布置,并初步设想调整建立街道网格沙盘.
(三)完成街道〝四种〞网格力量公示下沉
_月底街道已经对区委办局.街道职能科室和协管员和社会力量三级下沉力量统一制作了高质量的标准展板进行公示.通过科学四至划分网格,同时建立了领导包片制度,明确了各社区主任担任格长,并按照区委办局.街道职能科室.社会力量和社区组织下沉了三级网格力量和街道网格化_大工作组人员,至此基本上完成了西里社区试点的事项梳理和事件模拟处置工作,为下一步全面推进奠定了坚实的基础.
二. 目前街道网格化运行的基本情况
1.具体指导,全员培训
9月_日,街道结合海淀区网格化社会服务管理信息系统培训会要求积极开展上地街道〝智慧海淀﹒网格化社会管理和社会服务综合管理平台〞使用培训会.机关全体干部.委办局和社区相关工作人员_0余人参加了培训,本次培训组织部还纳入了_年机关干部培训学时.最后,技术人员又采用互动的方式实操培训了各社区网格管理员和工作组信息员,为9月_日全区试运行打下了坚实基础.
2. 掌握系统,实践操作
为便于具体工作人员快速.熟练.准确地系统操作,在培训的基础上,工作将培训指导手册.PPT.视频等相关资料发布街道网格化工作邮箱,便于大家随时阅读熟
悉.目前,街道相关工作人员,特别是社区网格格长已经比较熟悉系统登录.走访日志.社情民情.短信平台的基本操作,对于事件上报等相关流程也基本掌握.目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布.实际指导.会务通知等网格化相关工作.
3.以会代训,常抓不懈
(一)形成常态具体培训指导机制
9月_日和_月_日,在街道社区主任工作例会上,工作组分别就街道网格试运行情况.如何发挥网格管理员的作用.走访日志.社情民意和事件上报等相关事宜做了具体培训指导,会上还专门下发了西里网格走访日志范本,网格邮箱内转发了树村网格工作信息范本供大家学习参考.目前,以会代训已成为我街道常态具体培训指导机制.
(二)形成〝七步〞闭环流程和〝三级〞循环机制
目前街道依据系统功能设置建立起包括信息采集.立案受理.分类派遣.任务处理.核查反馈.结案归档.综合评价七个环节的问题处置闭环工作流程和社区网格内部〝微循环〞.街道〝小循环〞.区级〝大循环〞的平台运行和问题解决机制.目前,街道层面已经陆续接到社区网格的各种事件上报,分中心通过及时批转给各个工作组处理结案.通过试运行,目前街道大多数社区网格在〝微循环〞处理机制上发挥了很好的自治作用.
4.多元整合,彰显实效
按照〝抓好试点,全面推进〞的工作要求,分中心办公室依托街道城管.综治.劳动等相关部门原有的网格化管理方式,积极沟通整合资源实现综合管理新模式,力争把公共服务.便民服务.治安防控.矛盾排查调处.城市综合执法.特殊人群服务管理.实有人口服务管理等与人民群众生活密切相关的服务管理工作落实到实处,目前已取得了实效.
以下三个案例是我街道在实际运行中的整合应用,很值得借鉴:
(1)专项活动网格特色化
例如劳动监察科利用网格管理积极推进新筹建的上地科技园社区〝劳动用工规范一条街〞建设.通过本年度〝一条街〞工作,使规范区域内的企业劳动合同签
订率达到了1_%,单位均能按月支付工资并执行北京市最低工资标准,1_%的用工单位建立了劳动用工规章制度,1_%的用工单位为员工缴纳了社会保险.以此为鉴,我们觉得街道各职能部门的专项工作可以依托网格管理实现特色化建设,例如通过支部建在网格上,扩大党组织和党建工作的覆盖面,逐步形成一网格一特色.一支部一品牌的党建亮点.
(2)重点区域网格专治化
再如十八安保专项行动开展以来,街道综治部门不仅按照社区网格为志愿者配备活动座椅.T恤和雨伞,同时利用网格加大了对区级挂帐重点地区上地城铁站周边整治工作,着力解决黑车.黑摩的非法营运.自行车停放混乱等现实问题.这种对重点区域实施网格化阵地管控,可以实现处处布防,可以形成地区人.地.物.事.组织〝格格管控〞无缝隙.无盲点.
(3)常规工作网格常态化
例如对于小广告等城市顽疾,街道一直苦于监管盲区较多,城管部门在网格化管理中与〝门前三包〞有效对接,可以实现时时处处有人管的良好局面,不仅可以消除一些公共绿地建设死角,及时清运垃圾渣土,同时更好地为企业发展和居民生活营造一个安心整洁舒适的环境.
三.推进网格化建设工作实际问题和设想
(一)系统基本情况
街道近年来发展迅速,由于网格化系统要依托政府OA网络运行,各社区的系统运行设备和网络环境远远不能满足实际应用,目前分中心已经协调行政办公室和相关部门得到解决.随着街道社区规模和辖区不断变化调整,系统试行之初,街道_个社区网格仅有上地西里社区可以实名登录系统进行相关操作,通过沟通,_月初其他_个社区网格已经基本能够正常登录系统.
(二)基本运行状况
社区网格化管理工作总结5篇工作总结
现在街道相关工作人员,特别是社区网格格长已经比较熟悉系统登录.走访日志.社情民情.短信平台的基本操作,对于事件上报等相关流程也基本掌握.目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布.实际指导.会务通知等网格化相
关工作._月4日,海淀区网格化社会服务管理工作会上通报我街道社区民情上报57条,排全区第四位,走访日志上报_7条,排全区第三位,两项总排全区第四位.截至_月_日,我街道社区民情上报73条,走访日志上报_2条.
(三)基本运行思考
就目前情况而言,如何发挥地区物联网的优势,整合街道城管.综治.劳动等相关部门原有的网格化管理方式和目前_个网格对接是当前街道网格化有效运行的一个现实模式,同时当前需要解决的还有如何提高各层面下沉力量的重视程度和认识水平,积极有效地对接基层网格员和_大工作组是进一步推进工作运行的基本保障.
_社区网格化管理工作总结范文【5篇】
社区网格化管理下半年工作总结（通用6篇）
社区网格化管理下半年工作总结（通用6篇） 社区网格化管理下篇1 清河区柳树湾街道西郊社区积极响应区委、区政府网格化管理的新要求，在开展社会网格化管理创新工作中，拓展工作思路，在加强社区硬件建设的基础上，通过建立覆盖社区内全体居民的社区网格系统和发放“便民服务一卡通”，把社区服务直接延伸到单位和家庭，实现了联系群众无盲点、网格管理溶于网格服务中的管理模式。 西郊社区属于“城郊结合部”，为了实现“排查全覆盖，管理无缝隙，服务全方位，有问题要及时发现，有矛盾纠纷及时化解，有需服务及时到位”的网格管理要求，成立了网格领导小组，由社区书记担任领导小组组长，将辖区划分为4个网格，两委会成员任网格组长，每格网格配备4至5名工作人员，构建了以社区党委为统揽，居委会为基础、综治办为中坚，党员突击队、社会志愿者队伍等共同参与的网格系统，实现“社区有网、网中有格、人尽其责”的网格管理。 为了做到“排查全覆盖、管理无缝隙、服务全方位”，西郊社区建立健全了社区网格小组长每周例会制度、网格化工作例会制度、零上报制度、网格化管理责任倒查追究制度、入户走访制度等等，这些制度，有效的保障了社区网格管理工作有条不紊的进行。社区对工作人员的考核，每周进行一次检查督办，每月考核评比一次，考核结果纳入社区绩效考评，为确保网格化管理顺利开展，提供强有力的支撑，充分调动了社区工作人员的积极性、主动性和创造性。 社区网格化管理工作开展后，社区工作由以前的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责转变，网格责任人包揽责任区内的各项事务及信息采集、登记等多项工作，为了让社区群众“有话跟我说，有事找我办，有难找我帮”，将网格负责人和信息员的联系方式制作为展牌，安装在网格醒目位置，还向辖区居民发放“便民服务一卡通”。西郊社区“便民服务一卡通”内容涵盖社区民政残联、计生妇联、劳动医保、退休管理、城管卫生、煤气保修、火警等联系电话。唐老太是西郊社区的低保老人，近日因病住院，花去了很多医疗费。西郊社
社区网格化管理工作总结范文【5篇】
社区网格化管理工作总结范文【5篇】 社区网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。下面是由为大家整理的“社区网格化管理工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 社区网格化管理工作总结范文1 一年来，xx街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和“智慧xx”战略部署，以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目标，以“高起点谋划全方位推进”为思路，全面构建“明智建设，睿智管理，仁智服务” 的智能化社会管理创新体系，积极打造上地街道“智慧网格”，真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来，把社会管理各项工作落实到基层，让群众生活更幸福，让社会更和谐，让城市运行更有序。 目前，街道正在按照《xx街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《xx区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《xx区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造“更清晰地掌握情况、更及时地发现问题、
更迅速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制，遵循“六项原则”全方位稳步推进落实各项目标任务，下面就此项工作简要汇报如下： 一街道网格化建设的进展情况 xx街道网格化建设定位于“智慧网格”，即：依托数字化信息技术，打造动态化智慧网格，实现智能化社会管理，凸显“小网格，大服务”，从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐，实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙，实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运行以来，目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。 1.制度保障，试点推进 6月初，xx街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会，进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案，明确职责，形成了全员高度重视、积极参与的局面。 (1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心 依据区三级网格化建设体系，在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上，建立街道网格化社会管理和社会服务分中心，下设
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社区网格化服务管理工作的总结（通用6篇）社区网格化服务管理工作的总结（通用6篇）1 __月湖街道网格化综合服务工作，在区委、区政府的正确领导下，发挥网格化服务作用，全面提升社会管理能力和水平，将推进网格化综合服务作为街道的一项重点工作来抓，结合各社区、各网格实际，因地制宜地做了一系列工作。现将__月湖街道网格化综合服务工作情况总结如下： 一、夯实网格化服务工作基础 （一）管理区域网格化。全街各社区按照“街巷定界、无缝覆盖、规模适度、工作量均衡”的原则，结合辖区民情、地域、环境等因素，科学划分网格。我街道原有18个子网格，因文创园工地施工在建，经过与区数据资源中心汇报，最终将鸭子铺社区的4个网格调整为2个网格，调整后全街6个社区16个网格，街道网格化综合服务中心配备网格专职工作人员，社区每个子网格选优配强网格治理力量，即网格党支部书记、网格长、网格民情员、网格城市管理员、网格综治管理员，形成“一格多员、一员多能、一岗多责”的力量配置模式。 （二）管理人员责任化。网格工作人员将巡查作为日常工作，在网格中访民意、解民忧，坚持每天巡查，发现、报告、协调和处置问题，对于网格中能解决的问题第一时间解决处理，对于不能解决的问题，上报相关部门，协调协商进行解决，实现人在格中走，事在格中办。今年以来，全街网格共采集处置各类问题3708条，其中城市管理类921条、公共服务类643条、安全生产类226条、综治事项类213条、经济发展类69条、环保保护类59条、矛盾调处类36条、突发事件类14条、其他类型1527条，真正做到问题在一线解决。 （三）服务中心工作任务。今年以来，网格化服务主要结合疫情防控、安全生产、综合治理、城市管理、人口普查等中心任务开展工作。防疫期间，网格员
社区网格化管理开展情况总结
社区网格化管理开展情况总结 【精选8篇】 社区网格化管理开展情况总结篇1 __街道防火安全工作的网格化管理，在区防火委的指导帮助下，着眼长远，立足建设，发挥了显著作用。下面将网格化管理工作开展情况汇报如下： 一、加强网格组织建设 目前，街道共划分为__个中网格、__个小网格、__个小片，街道设有__街道消防工作站，设置人员__人，由办事处主任担任站长，统领街道辖区的防火安全工作。设置x个社区消防工作站，配备__人，负责中网格防火安全工作。以社区居、村委会为单位划分了x个小网格，负责辖区内的防火安全工作。设置了x个小片，将社区干部定人定位，负责片区内的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐级细化，责任落实到点、到人。形成了完善、高效的网格管理体系。 二、加强制度建设 对照各级网格，街道制定完善了网格化管理工作制度，明确了工作任务与责任。一是制定落实了逐级分包制度。街道领导分包中网格，大社区领导分包小网格，社区居村委会工作人员分包小片。街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。二是建立了联防联治制度。街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量，结合社会面巡逻防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔
接。三是制定了定期检查制度。中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查，小网格每周开展一次日常防火安全检查，小片每天进行巡查，巡防队员和义务消防队员每天结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。四是健全了隐患处理制度。对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为，以社区中网格为单位进行汇总并上报街道，街道督促限期整改。对未按期整改到位的，向区防火委进行上报处理。五是完善了会议制度。街道负责会议的组织实施，每月组织召开一次，主要是传达上级精神，通报辖区消防安全工作形势，分析当前面临的突出问题，研究辖区社会单位和群众的防火安全诉求，查摆工作中的薄弱环节，交流好的经验做法，安排部署下一步工作。六是宣传培训制度。定期开展消防安全学习培训。消防安全重点单位、重点岗位从业人员要积极参加消防专业培训，落实持证上岗制度。在重大节日、火灾多发季节，组织开展有针对性消防宣传教育，提高居民火灾防范能力。七是信息报告制度。对各类消防安全信息及时进行采集更新，特别是对沿街门店、小场所等消防安全薄弱区域要澄清底数、摸清状况、建立台帐，信息通过网格逐级报告，登记造册。 三、加强队伍建设 街道消防工作站配有小型防车一辆，队员x人，各社区消防工作站配有小型消防车一辆，配备义务消防队员__人，加强业务培训，定期进行演练，保证了队伍拉得出、用得上。 四、加强硬件设施配备 街道累计投入资金__余万元，根据实际需要为__个社区消防工作站配备1辆小型多功能消防车，配备了必要的灭火装置、灭火器材等，投入资金__余万元，为消防车辆建立了车库。每年投入一定的资金，对社区消防工作站办公器材进行维护保养、改造升级，保证了各项工作高效运转。
2021年社区网格化管理工作总结5篇
2021年社区网格化管理工作总结5篇 社区网格化管理工作总结范文1 一年来,__街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和〝智慧__〞战略部署,以实现上地〝平安.绿色.畅通.健康.文明.和谐〞为目标,以〝高起点谋划全方位推进〞为思路,全面构建〝明智建设,睿智管理,仁智服务〞的智能化社会管理创新体系,积极打造上地街道〝智慧网格〞,真正把社会建设.社会管理.社会服务更好地与城市运行结合起来,把社会管理各项工作落实 到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运行更有序. 目前,街道正在按照《__街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》.《__区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《__区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造〝更清晰地掌握情况.更及时地发现问题.更迅速地处置问题.更有效地解决问题〞的运行机制,遵循〝六项原 则〞全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要汇报如下: 一街道网格化建设的进展情况 __街道网格化建设定位于〝智慧网格〞,即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,凸显〝小网格,大服务〞,从而加强基层社会管理.化解社会矛盾.促进社会和谐,实现民情联系无遗漏.社区管理无盲点.社区服务无缝隙,实现琐事不出网格.小事不出社区.大事难事不出街道.在顺利完成宣传部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段. 1.制度保障,试点推进 6月初,__街道分别召开街道网格化工作部署会.工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案,明确职责,形成了全员高度重视.积极参与的局面. (1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心 依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心.城管监督分中心.群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上,建立街道网格化社会管理
网格化管理工作总结(精选6篇)
网格化管理工作总结（精选6篇） 篇一： 网格化管理工作总结 在过去的一年中，我们市实施了网格化管理，将管辖区域按照网格划分，并配备网格员，实现统一管理和监督治理。今天，我想对我们所做的工作进行总结和反思。 首先，我们建立了定期会议机制，通过会议交流和讨论，及时汇报网格化工作执行情况及存在的问题，提供了良好的沟通交流平台，有效地解决了工作中的不协调、不畅通，提升了网格化管理水平。 其次，我们在网格化管理工作中注重了涉及民生的细节。例如，我们开展了垃圾分类推广活动，督促辖区居民做好垃圾分类工作，提高环境卫生水平。同时，针对老年人、残疾人和特殊困难群众，我们加强了关怀服务，及时排查解决他们生活上的困难和问题，增强了社会凝聚力和社会稳定。 最后，我们还在网格化管理中积极运用了现代科技手段。我们实现了网格化巡查和网格化治理信息化管理平台，较大提升了网格员的工作效率和管理水平。此外，我们还鼓励辖区居民使用“网格管家”App，方便了大家对辖区情况的了解，提醒居民 注意事项，共同营造良好的居住环境。 网格化管理工作的实施，改变了传统的管理思路，逐步实现了
事务的“点对点”精准管理，取得了许多显著成效。我们也清楚地看到，网格化管理工作存在的长期性和复杂性，还需要不断地钻研和不断地完善。希望我们能够认真总结经验，吸取教训，不断提升服务质量和居民满意度。 篇二： 网格化管理工作总结 近年来，我所在乡镇通过网格化管理，加强了基层管理和落实廉政意识，为推进全面从严治党提供了有力的支撑。在此，我对我们所做的工作进行总结： 首先，我们建立了落实网格联络员制度。每个网格联络员都细致了解自己所掌管的区域内的情况，了解居民的关切和需求，并及时反映到社区和街道领导。同时，我们制定了严格的考核制度，动员网格联络员不断提升自己的工作水平，确保每个网格联络员高质量、高效率地完成自己的任务。 其次，我们加强了公共服务的开展，特别是医疗和教育方面。我们对本地医疗机构进行了全面摸底，建立网格服务档案，对敬老院、孤儿院等福利机构以及医院、学校等公共机构进行精细管理。同时，我们在中小学校推广安全教育，教育学生树立廉洁意识，预防学校不道德行为。 最后，我们一直在倡导廉洁思想和做法。我们组织力量深入群众，普及反腐、廉洁知识，为干部职工撑起一面绿色廉政屏障。
网格化工作总结(精选6篇)
网格化工作总结（精选6篇） 篇一： 近年来，随着互联网技术的不断发展，网格化工作成为城市管理中的重要一环。我所在的区委网格化工作组，在过去的一年中，广泛开展了各项工作，该总结如下： 一、强化网格化体系建设 我们按照“重点标杆区域+配套资源区域+社区管理区域”原则，将区域划分为68个路段，每个路段建立了网格化管理单位。 同时，配备了技术支持、调度指挥、信息指导等配套人员，确保了网格化工作的有序开展。 二、拓宽信息采集渠道 我们采用多种形式，如居民委员会、业主委员会、志愿者、组长预警等，收集居民反映的问题，并进行分类汇总归档。同时，把收集来的信息与本单位的实际情况相结合，逐个解决问题，确保了工作的有效性。 三、加强宣传意识 我们增强居民对网格化工作的认知和理解，普及网格化工作的相关政策，通过微信公众号、电视、广播等多种宣传方式，使居民逐步接受和认可网格化管理。同时，在微信公众号上开设坐谈会，互动答疑，进一步影响和指导群众。
通过以上工作的开展，我们确保了居民生活的安全、便利和舒适，为网格化管理的创新发展打下了坚实的基础。 篇二： 今年以来，我所在单位网格化工作不断深入，取得了一些阶段性的成果，主要反映在以下几个方面： 一、加强思想理论宣传 我们针对网格化工作的重要性和意义，积极宣传工作，鼓励各级网格化管理人员树立必胜信心和信念，大力宣传倡导多方参与、合力推进，调动全社会积极性，确保网格化管理的顺利实现。 二、加强网格化管理人员培训 我们配合相关部门加强网格化管理人员培训，帮助他们了解相关政策及法律法规，提高网格化管理水平，为推进网格化工作奠定人才基础。 三、加大网格化管理资金保障 我们协调相关单位加大对网格化管理的投入，确保网格化管理设施的维修更新、人员的配备更新等资金需求，保障网格化管理的顺利开展。
网格化服务管理工作总结5篇
网格化服务管理工作总结5篇 网格化服务管理工作总结篇1 从我转岗成为社区网格管理员以来，已经一年时间了，在社区领导及同事的帮助下，自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细，紧张而繁琐，做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众，服务群众为群众办实事的宗旨，当自己的工作得到群众的肯定时，一种自豪油然而升。几年的社区工作使我受益匪浅，现将今年的工作总结如下： 一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查 掌握所管辖区内的基本情况。我是龙桥社区3号网格员，管辖范围为站南路大部，共有居民楼20栋，居民住户200余户，居民人数500人左右，单位5个，汽车中心站一个。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解，使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识，方便以后我们更好的在群众中开展工作。 二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾 排查化解群众纠纷。我所在网格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区，治安环境差，城市管理问题突出，经常有居民找社区化解矛盾。邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞，居民反应给我后，我和社区领导多次找相关部门协调，并将此事上报到矛盾化解平台，得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。由于工作中提前介入一年来网格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。
三、劳动保障。 为下岗失业人员办理就失业证，组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。 四、民政服务。 给年满60岁的老年人办理老年证，对家庭收入发生变化的低保户，进行上门核查及时上报，并对老年人对社会养老进行问卷调查，了解老年人对养老服务的需求。 五、一年的主要工作。 1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作，共采集标准地址20xx 余条，实有人口23000余人，单位1200家，房屋15000余套。 2、改造老旧小区路面1300平米，疏通下水道1850米。 网格化服务管理工作总结篇2 20xx年8月响应湖北省社会管理创新的号召，经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位，在社区居领导及同事的帮助下，使我能尽快的融入其中，并展开工作。在社区工作中我严格遵守各项网格管理规则制度，按规定每天在社区签到，积极参加社区举行的各项活动，虚心接受监督和指导，认真履行网格管理员工作职能。现将工作情况汇报如下： 一、信息采集： 通过上面登记和入户核查，掌握所管辖区内的基本情况。 我是社区网格员，管辖范围为xxx区140号到188号，263号，265号，267号，269号，共有居民楼47栋，居民住户314户，幼儿
网格员的工作总结(精选5篇)
网格员的工作总结〔精选5篇〕 网格员的工作总结〔精选5篇〕 网格员的工作总结1 三月份以来，我们这批经过选拨及培训的社区网格管理员终于正式走上了工作岗位。对于我们来说，当初可能以为不过就是一份新的工作的开端，可真正进入到角色之后，才发现社区工作远远不止我们想象中的那么简单。总体来说，首周的社区工作还是顺利和有条不紊的进展了，工作中的点滴以及我们对工作的感触乃至考虑，都将在此作一个总结。 本周工作的起步首先是从我们对整个解放路社区的理解和认识开场的。解放路社区是一个面积达0.3平方公里的，以解放路商业步行街为主体的社区，主要街道包括环城南路、陶珠路、云集路等。其中不仅有长安阁、中天阁、养心阁等较新的高层建筑，也有包括象云集路36、38号等杂居楼，还有不少单位楼以及中保公司、楚江大酒店等单位和公司，也还有解放路商业步行街内的众多商铺及门面。可以说，解放路社区如今所辖范围中，各种社区管理对象都是我们社区网格管理员将来会遇到的。
经过了对社区的理解和认识，我们接下来开场了对社区居委会日常工作的学习和理解。社区的工作是要在上级部门的指导下、在社区党支部的领导下，搞好社区卫生、社会保障、文化、计生和治安等各项管理。同时还要组织社区成员进展便民效劳，办理社区公共事务和公益事业，发动和组织以“八大员”为主的志愿者队伍，引导社区成员开展教育活动，组织职业培训、文化娱乐和体育活动，开展文明创评活动，努力创造具有我们社区特有气质的文化气氛，增强社区成员的归属感和凝聚力。可以说，我们社区网格管理员就好比是社区居民的管家，我们一切的工作都是为了网格内的居民可以过上和谐的生活。 其实对于我们网格员来说，以前对于社区的认识，还只是把它当做一个政府机构来看的。我们印象中的社区管理与其说是管理还不如说是管制。而从如今开展的社区管理形式来看，社区管理工作更多的是一种结合了多方主体的一个综合治理工作。社区管理的最终目的是为了维持正常的社会秩序，推动社会开展。过去社区的管理主体是公共权利机构，也就是政府组织。 而如今社区管理的主体是多元的，包括政府组织、非政府组织和志愿者组织等。过去的社区管理都是依靠来自政府的权威，运行的方向是自上而下的，互相的关系是命令服从关系；
网格员工作总结报告(精选10篇)
网格员工作总结报告（精选10篇） 网格员工作总结报告（精选篇1） 20__年初，宜昌市成为全国社会管理创新试点城市之一，将宜昌市划分为1000多个网格，实行网格化管理。经过选拔及培训我荣幸地绿萝路社区的一名网格管理员。转眼间来到绿萝路社区工作已近半年的时间了，在社区领导及同事们的帮助下，我在各个方面都得到了锻炼和提高。网格管理员职位虽小意义却十分重大。网格管理员是代表政府为基层群众办实事、办好事、讲奉献的职业。通过近半年的工作，我获益良多，现将20__年工作总结如下： 一、网格管理员的七项基本职责： ①信息采集 1、网格管理员的七项职责中最基本的职责是对自己网格内的居民情况进行信息采集。绿萝路16号网格的范围是绿萝路18号8栋和体育场路6号（即慈馨山庄小区），共315户，809人。 2、20__年入夏以来，按网格管理中心要求，我们开展了集中入户和信息采集工作。我挨家挨户上门登记居民的身份证信息、户籍信息、计生信息和就业信息等。对居民反映的各个问题能解答的现场解答，不能现场解答的，均一一留下电话待弄清楚后再向居民回复。其中对绿萝路18号8栋1单元门牌号码混乱，一个门牌出现仨个号码，打扰了居民的正常生活，因此居民反映强烈，后来该问题在三峡晚报上反映出来。 ②综合治理 1、网格员每日在网格区内巡查，将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报，且在社区领导及同事的指导下进行矛盾的化解工作。如绿萝路18—8—224谢克玉向我反映其家中的阳台玻璃被楼上田洪先家的花盆损坏，在网格员和物业管理处的共同积极协调下，终于达成赔偿协议，谢师傅非常满意，这让我更加坚定了为社区居民服务，办好事的想法。 2、参加消防安全。流动人口管理、矛盾化解、两实资料更新比对等会议，增加自身业务知识。 ③劳动保障 1、协助劳动保障专干对辖区内就失业人员进行统一换就失业登记证工作，
社区网格化工作总结五篇范文
社区网格化工作总结五篇范文 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，下面小编给大家分享社区网格化工作总结内容，希望能够帮助大家! 社区网格化工作总结1 随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障，我镇在县委、县政府的正确领导下，以化解社会矛盾为基础，以“民主自治”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作，现就社区网格化管理实施情况汇报如下： 一、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障 1、建章立制。 我镇以社区职责为核心，逐步建立健全了镇政府（每周）、社区（召集小组长）（每周）、协管员（每天）例会制，居民代表会议制度，民情收集和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制度等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。 2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从 ____ 年开始，我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最终实现基本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息，为网格化管理提供了赖以生存的条件。 3、组建队伍。创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。 二、注重实效，用“小网格”服务“大民生”
社区网格员治理工作总结5篇
社区网格员治理工作总结5篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作报告、军训心得、学习心得、培训心得、条据文书、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, military training experiences, learning experiences, training experiences, doctrinal documents, post reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
网格化管理的心得(精品5篇)
网格化管理的心得(精品5篇) 网格化管理的心得篇1 为充分整合社区资源，发挥社区网格化功能作用，形成横向到边、纵向到底的社区管理网格化服务。特制定社区网格化工作管理制度： 1、明确职责，熟悉分管责任区、做到细化管理服务、规范服务程序。 2、保证网格化服务规范高效，准确收集信息、及时反馈信息。 3、及时协调处理上报信息，办事公道、热情服务、态度和蔼可亲。 4、经常深入辖区院落，了解和听取居民的意见建议，并对基础档案进行定期或即时完善。 5、定期包片、巡查，及时掌握跟踪工作站、责任区情况，密切与居民群众的关系，把工作的触角延伸到社区的每一个角落，避免管理服务的“盲区”和“真空”。 6、及时了解居民的需求，及时解决一些小的矛盾和问题，对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体原因。 7、执行首问负责制，提供全程代办服务，落实社区交办的需一站式办理的各项工作。 网格化问题解决制度 1、对于社区业务范围内的政策性问题，网格人员当场对群众进行答复或解决，并做好政策宣传作。 2、对于网格人员职能范围无法解决的事项，及时向网格长、社区网格化管理领导小组反映,落实后向网格内的服务对象进行答复。
3、对于社区业务范围以外的区域性、全局性问题，社区工作站将问题汇总梳理后，由社区党总支书记向街道党工委、办事处反映，经会议研究后提出解决办法，并由网格团队成员予以答复; 4、对于网格提交上来的问题，需要区、市属相关部门解决的，协调区、市属职能部门在规定时间内予以答复或解决。 5、对在政策、法律等方面有咨询需求的群众，社区协调有关职能部门，通过网格人员事先告知时间和服务内容，组织他们与专家开展互动交流，为群众释疑解惑;对群众反映强烈、需要沟通交流来解决的热点难点问题，则通过“民情恳谈会”活动进行协商解决。 网格化管理的心得篇2 作为一名正式的网格员投入社会工作中已有两周了，在这两周的工作学习中，在社区领导的带领众，在前辈们手把手的教导中，经过自己不断地钻研，努力探索，逐渐掌握了作为一名网格员应尽的职责。争去做到让群众满意，领导放心。 当我抱着一颗热情的新投入到网格的工作中，我发现自己还有很多不足之处，社区内很多关于社会养老保险和医疗等方面涉及到基本民生的问题我都是一无所知，当我去基层了解民情的时候，好多老百姓问我他们复合板社会保险的条件不，那些医院可以报销医疗费用等等一洗了这样的问题，我都回答不上来，于是我找到社区领导，了解学习社区相关政策，并上网查询国家相关政策，逐渐使自己能够回答道老百姓这方面的问题。通过这件事请使我认识到自己的不足之处，知道自己还有很多东西需要学习。 在日常基层的工作中，我们碰到入户难，经常都碰到老百姓不配合工作的状况，自己也不会很好的跟老百姓打交道。向社区领导反映这一状况后，社区领导
网格工作总结5篇范文常用版
网格工作总结5篇范文常用版 网格工作总结5篇范文 第一篇：网格工作总结社区网格工作总结 社区网格化工作开展半年以来在领导和同事的帮助下，自己的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细，家长而繁琐，做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了____关心群众、服务群众、为群众办事的宗旨。半年来我受益匪浅，现将工作总结如下： 一、信息采集。 通过上门登记、入户核查、日常巡查，掌握所管辖区基本情况。上门入户使我对辖区情况有了基本了解，使居民对社区网格员也有初步认识。 二、综合治理和城市管理。 及时解决群众反映的矛盾，排查化解群众____。定期清理辖区内的垃圾。 三、劳动保障 为下岗失业人员办理就失业证，组织就业困难人员参加职业技能培训。 四、民政服务： 开展低保户核查工作。核查家庭困难度是否变化。开展空巢老人调查摸底，对辖区老年人进行统计。
社区网格员工作虽然繁琐，但是只要本着服务群众，为群众办事，办好事的思想。立足本职，在群众中树立良好的形象把自己的本职工作做好 第二篇：网格格工作总结 今年，在街道党工委的正确领导下，紧紧围绕我市中心工作，继续坚持以人为本、深入基层，便民为民的指导思想，广泛宣传党的各项方针、政策，让更多的惠民政策在我们辖区得到落实，努力提升自身服务能力，各项工作有序进行，汇报如下： 一、加强业务学习，提高服务质量。 为发挥好网格长的作用，如何做好党的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的“信息员”；做为化解矛盾____的“调解员”；做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此，我在搞好自身业务学习的同时，积极参加了全市组织的网格化管理培训班，与其他网格长交流了工作经验，利用学到的知识在辖区开展工作，努力提升服务能力和服务水平，不断完善办事流程，认真做好各项记录，方便自身工作，提高工作效率。 二、坚持依靠群众，健全管理机制。 网格化工作必须坚持走群众路线，坚持从群众中来，到群众中去，积极为群众服务。为此，我每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否
社区网格化管理开展情况总结【精选8篇】学习啦
社区网格化管理开展情况总结【精选8篇】 社区网格化管理开展情况总结【精选8篇】 社区网格化工作总结怎么写？看下吧。时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回眸过去这段时间的成果，一定承载着我们许多的心血和汗水，来为这一年的工作做一份总结吧。以下是小编为大家整理的社区网格化管理开展情况总结，欢迎大家阅读。 社区网格化管理开展情况总结篇1 __街道防火安全工作的网格化管理，在区防火委的指导帮助下，着眼长远，立足建设，发挥了显著作用。下面将网格化管理工作开展情况汇报如下： 一、加强网格组织建设 目前，街道共划分为__个中网格、__个小网格、__个小片，街道设有__街道消防工作站，设置人员__人，由办事处主任担任站长，统领街道辖区的防火安全工作。设置x个社区消防工作站，配备__人，负责中网格防火安全工作。以社区居、村委会为单位划分了x个小网格，负责辖区内的防火安全工作。设置了x个小片，将社区干部定人定位，负责片区内的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐级细化，责任落实到点、到人。形成了完善、高效的网格管理体系。 二、加强制度建设 对照各级网格，街道制定完善了网格化管理工作制度，明确了工作任务与责任。一是制定落实了逐级分包制度。街道领导分包中网格，大社区领导分包小网格，社区居村委会工作人员分包小片。街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。二是建立了联防联治制度。街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量，结合社会面巡逻防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。三是制定了定期检查制度。中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查，小网格每周开展一次日常防火安全检查，
2021年网格化服务管理工作总结5篇
2021年网格化服务管理工作总结5篇 网格化管理是一种行政管理改革，网格化管理的单元网格的部件和事件的监督和处置是互相分离的。那么网格化服务管理工作总结怎么写呢？今天小编整理了2021年网格化服务管理工作总结供大家参考，一起来看看吧!↓↓↓点击获取更多“工作总结”↓↓↓★街道社区网格中心工作总结★★网格中心一周工作总结★★网格环保监督员工作总结★★年终工作总结开头及结尾★ 2021年网格化服务管理工作总结1 __年是忙碌的一年，也是收获的一年。__乡网格员改变了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群众中，融入到辖区大小事务中，协助乡党委、政府、村(居)委完成各项工作，全乡网格化服务管理工作得到辖区群众广泛认可，群众满意度大幅上升。现将工作开展情况总结如下: 一、辖区基本情况 全乡共5个村1个社区，每村1个网格，社区分2个网格，全乡共划分7个基础网格。网格员履行辖区内人员房屋基本信息录入、事件处理信息动态录入、治安巡查、矛盾纠纷调解、特殊人群走访服务、
政策法规宣传、流动人口走访、服务脱贫攻坚等日常工作职责。在乡村治理工作中，我乡网格员积极参与乡、村、社、院坝等各级会议，今年在宣传“扫黑除恶”政策中发挥重要作用。各村(社区)网格员配合片区民警开展工作，采集辖区人口、房屋信息，完善“一标三实”信息、做好“智慧门牌”上墙工作。今年我乡网格员各项工作完成的均比上一年度较好。 一、“网格化”管理工作开展情况及成效 (一)加强领导，提供组织保障。 1、加强组织领导。乡党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视，新任乡党委副书记王霞同志分管网格化服务管理工作。乡网格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室，办公室主任由乡综治办主任李明担任。各村成立网格化服务管理站，全乡有1名专职网格员，有兼职网格员7名，专职网格员除完成自己的工作任务外还负责对兼职网格员的培训和考核工作。 2、建章立制。以网格化工作职责为核心，逐步建立健全了网格管理工作制度，网格管理员、网格员工作职责等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑，制定了对网格员绩效考核的制度，各项制度及时规范上墙。 (二)注重实效，服务群众
网格员年终工作总结5篇
网格员年终工作总结5篇 人只有在不断的总结中才能成长进步，总结这一阶段的工作做出的成绩，未完成的工作，得到的成长，自己的不足。下面是小编为大家整理的网格员年终工作总结，希望能够帮助到大家! 网格员年终工作总结1 一、加大宣传，成立组织 按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化、规范化、网格化、精细化和科学化，以适应现代城镇社区社会服务和发展的需要。 20____年12月28日上派镇召开网格化管理工作动员大会，并出台了《上派镇网格化管理实施方案》，根据文件精神，爱和社区采取多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，在小区宣传栏、公共活动场所等处张贴宣传材料，提高居民群众的知晓率、支持率和参与率。 为了全面落实社区网格管理工作，我社区于20____年元月6日召开社区党员、居民组长和居民代表会议，传达县镇网格化管理会议精神，成立了以社区党总支书记吴邦尤同志任组长的爱和社区网格化工作领导组。其组成人员如下： 组长：吴____， 副组长：张____， 成员：吴____、刘____、张____ 领导组下设办公室,吴昌明兼任办公室主任,李家福同志任副主任。 按照网格化管理要求实行三级管理网格， 即：社居委→网格长→网格员 两委成员划分了网格化管理责任片，吴邦尤同志负责建新片、张伏宏同志负责站前片，吴昌明同志负责爱和片、张诗桂同志负责消防李湾片、刘琼同志负责人民片。 通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平
化、精细化、信息化，全覆盖和全天候、零距离的服务。 二、划分网格，责任落实 按照区域相当任务相适应，建立起条块结合，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，方便管理，界线清楚的要求。根据自管小区楼院、物管小区、单位小区、散居居民区、居民组等分类。依据户籍人口、流动人口、人户分离和管辖面积以及驻区单位等合理设置社区网格。网格长由社区工作人员担任，网格员由居住在本小区长期支持和热爱社区工作，并由一定文化素质的人员担任。 根据社区实际基本情况，经社区网格化领导组研究，科学划分14个网格，网格长6名，网格员14名。同时社居委对所有网格长、网格员进行了多次的培训，经过培训，使他们全面掌握了网格化管理工作各方面业务能力。 三、强化管理，建立制度 爱和社区网格化管理领导组实行“人员、职能、任务”三落实。网格责任人，承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务，负责信息收集、便民服务、简易问题处理等，在履行好网格工作责任的同时，对中心工作服从调度、通力协作;社区受理中心由社区负责人和有关工作人员(可轮值)组成，负责社区事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等。 网格责任人强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题。推行错时工作制，坚持每天至少到网格巡查一次，主动与社区居民沟通，增进感情，及时了解掌握社情民意。认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结。动态信息及时录入，注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。 建立爱和社区网格化管理年度计划，确立办公场所，建立“一站四中心”，网格化管理各项制度上墙，设立固定办公室，标牌上门。
社区网格员年终工作总结5篇
社区网格员年终工作总结5篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作总结、应急预案、实习心得、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work summaries, emergency plans, internship experiences, document documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
网格员季度工作总结5篇
网格员季度工作总结5篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告范文、策划方案、鉴定材料、心得体会、条据书信、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report templates, planning plans, appraisal materials, insights, evidence letters, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!