公益组织年度工作计划

篇一:《公益组织计划书》公

益

组

织

计

划

书

策划者

参与者

2014年3月25日

一、社团简介

1、社团名称楼管阿姨爱心社

2、主要策划参与者

3、社团精神热情、友爱、团结、共进

4、服务对象全校各苑区楼管阿姨

5、社团性质送爱心、互助类、非盈利性公益组织

二、成立初衷

1、朝夕相处的阿姨工作之余，总是能在生活的方方面面给予我们无微不至的照顾和帮助，我们理应秉承感恩之心去回报她们；

2、寝室是我们学习的后勤保障，寝室管理则直接决定了这个保障的质量，而阿姨恰恰是寝室的直接管理者与监

督者，所以我们应该与阿姨建立和谐互助与友爱的关系；

3、中国自古以来就是一个重视孝心仁义的国度，阿姨是我们的长辈，所谓老吾老以及人之老，我们不仅要尊重她们的工作，更应该像对待自己的父母一样关爱她们，这也是培养大学生道德与孝义的过程;

4、我们总是说做什么志愿者活动，但往往忘了我们身边的人，忘了我们最应该关心的人。我们虽不图什么回报，但渐渐的会在学生和阿姨、学校与阿姨、学校与学生之间搭起一座爱心的桥梁，利于学校对寝室的管理，在提高学生素质的同时也能帮助学生慢慢培养好做人和学习的好习惯。

三、社团宗旨

通过举行各种送爱心活动和各种围绕楼管阿姨日常工作的话题讨论，促进阿姨与学生的感情交流，进一步减轻阿姨的工作压力，培养我校学生的优秀品质。

四、社团主要活动

1、通过调查问卷采集阿姨等有针对性地定期开展围绕阿姨工作和寝室管理的话题讨论，并向学校给些建议，发出些号召；

2、通过体验阿姨日常的工作，让学生感同身受地体会阿姨工作中的难处，

从而更加地尊重阿姨的工作；

3、后期组织部门有才艺的同学给阿姨们带去才艺表演；

4、在妇女节、母亲节等女性节日为阿姨送去各自亲手制作的礼物，陪阿姨聊天等；

5、举办以学生和阿姨为主要参加成员的体育等比赛，正所谓愚乐于赛、愚教于乐。

五、社团组成及权利和义务

1、理事会（主席、副主席）

主要负责社团日常工作的决策和工作部署，掌控社团全局，调节各部门的工作和矛盾；{公益组织年度工作计划}.

2、秘书处

负责管理社团的日常经费开销和文案起草等

3、组织策划部

策划组织社团各种活动

4、外联部

1）负责与全校各楼栋阿姨以及其他相关组织机构的交流联系

2）为社团活动向商家拉取赞助

5、宣传部

做好社团各项工作的宣传

6、网络信息部

收集各类信息并通过网络平台作出对外扩展

7、各苑区服务队

在各个苑区设立由本苑区学生组成的服务队，不仅要参与社团的各项活动。还要在日常维持与阿姨的沟通与交流。

六、主要创新点

1、不是一次简单的送爱心活动，而是通过成立一个组织，定期以楼管阿姨为中心让学生自己亲力亲为的为阿姨送爱心，或者搞一些活动；

2、这样的爱心送给我们身边的人，互惠互利，不会让大家觉得回报遥遥无期，或者担心公益的真假；

3、阿姨与学生不再是普通的管理与被管理的关系，而是通过一次次的爱心活动，多了一层亲情的关系，这样学生就会更尊重阿姨更配合阿姨的工作，而阿姨也会用更人性的方式管理和切实为学生着；

4、这样也突破了学生与学校管理层的隔层现象，因为阿姨是学校最底层覆盖面最广的工作人员，容易亲近的同时效果又明显，为学生与学校领导层的亲近奠定了基础；

5、真正从身边长久而又轻松的培养大学生的道德修养与

篇二:《2011年度社区公益事业年度工作计划(新)》

社区公益事业年度工作计划

2010年10月

（该表一式三份，社区居委会、街道社区办、街道财政科各存留一

社区公益事业专项补助资金预算申报项目计划书》西城区什刹海街道双寺社区

(该表一式三份，社区居委会、街道社区办、街道财政科各存留一份)

社区公益事业专项补助资金预算申报项目计划书》西城区什刹海街道双寺社区

(该表一式三份，社区居委会、街道社区办、街道财政科各存留一份)

《社区公益事业专项补助资金预算申报项目计划书》西城区什刹海街道双寺社区

(该表一式三份，社区居委会、街道社区办、街道财政科各存留一份){公益组织年度工作计划}.

《社区公益事业专项补助资金预算申报项目计划书》西城区什刹海街道双寺社区

(该表一式三份，社区居委会、街道社区办、街道财政科各存留一份)

篇三:《公益助学中心2015年工作总结及下年工作计划》

公益助学中心2015年工作总结及下年工作计划

公益助学中心2015年工作总结及下年工作计划

各春苗监事、理事、各部门负责人，各小组负责人，志愿者们

大家好，首先感谢大家在百忙中来参加春苗公益助学中心的年终总结会。感谢大家在过去一年中的辛勤付出，为春苗的拙壮成长浇灌了自己的一份心血，今天，春苗取得的成绩离不开大家的努力，希望，在今后的公益助学活动中，能继续得到大家的支持，让我们的春苗成为全国最有影响力的公益助学组织之一。

一、加强团队建设，凝聚社会力量

1、2015年，春苗加强了专职义工的建设，建立了岗位责任制，明确了分工，目前，有专职义工7人、兼职义工2人，主要司职助学中心项目申请和组织、资助人及受助学生的信息反馈和沟通，春苗网站的管理维护、网络的宣传和为各志愿部门服务等工作。

2、春苗严格志愿者申请程序和要求，采取网上报名和现场报名的方法，对申请加入的志愿者通过QQ培训群由春苗人力资源部的资深志愿者进行培训辅导，符合基本条件即批准，保证了春苗志愿者的流失率在5%以内。今年通过人力资源部考核新加入春苗的志愿者33人，春苗现有注册志愿者1324人，网络志愿者1万人，新发展春苗助学湖北十堰志愿小组1个共28个志愿小组。

3、各地方志愿者小组根据所在地的区域发展情况充分发挥积极作用，贫困地区志愿者小组的主要工作是助学调查、资料采集，今年调查采集了约600个贫困学生资料和超过40个贫困山区村小的资料；经济发达地区的志愿者小组的主要工作是寻找资助人，联系助学资源，比如杭州小组组织捐赠价值“暖冬”棉鞋，北京房山志愿小组捐赠的200多本字典、40多箱新衣物，湖北十堰小组跨区棉靴等。地方志愿者小组的交互活动提高了志愿者队伍的协调和团队配合能力。

4、春苗在发展志愿者的同时，加强了对志愿者队伍的管理，制订了志愿者考核办法和有关规章制度，形成了中心-部门-小组的三级管理体制，中心由理事会、监事会及各部门负责人组成的管理委员会负责。

二、多方集聚资源，全面惠及学生

2015年，春苗公益助学中心开展了“结对资助”、“乡村童园”、“一个鸡蛋”、“给留守娃爱的夏令营”、“暖冬行动”、“爱心课桌”、“爱在翠屏”“筑