维基知识

到紧张和有压力，让您不想再参与维基，那么就忘掉这些规则，做您自己的事儿吧!”（“If rules make you nervous and depressed，and not desirous of participating in the wiki，then ignore them entirely and go about your business.”）但令人惊奇的是，虽然如此，维基却至今依然是一个很有组织、很规范的系统。[10]

处理破坏

与此同时，一些恶

英语维基百科上观看到的对于条目文章的修改

意的修改行为也会被限制。对破坏行为进行监督和纠正也并不是什么难事，用户只需查看修改的清单就可在几分钟（甚至几秒钟）内发现这些破坏行为，然后点击撤销按钮就可以回到被破坏之前的状态，这就比较利于维基社区对质量的掌控。

2004年11月1日前一期的《新闻周刊》引用英国艾塞克斯一位维基百科迷（他曾对1000多个词条的正确性进行网上监督）的话说：“合著百科全书的想法也许是有些疯狂，但它的自控却很好。”

4参与团队

维基媒体基金会

维基百科

维基百科基金会

是由属于非营利组织的维基媒体基金会负责托管与资助，同时维基媒体基金会还管理包括维基词典与维基教科书等与维基百科相关的计划。维基媒体基金会的经营主要是依赖公众或者企业的捐赠和补助金，其中重要的捐助者包括有美国投资家华伦·巴菲特、前美国总统吉米·卡特、维珍集团首席执行官理查德·布兰森爵士、亚马逊公司创办人杰夫·贝佐斯、Craigslist创办人克雷格·纽马克（Craig Newmark）等。[14]

管理人员

维基百科社区已经创建了“各式各样的官僚体系”，其中为了能够有效掌握维基百科中条目的编辑修改动向，使得许多语言版本的维基百科陆续由志愿担任管理人员者组织“明确的权力结构”。这些志愿协助管理工作的“管理员”往往在维基百科社区中也是拥有良好信誉的编辑用户，在成为有部分特权的“管理员”之后便拥有能力删除页面、封锁正在被破坏的文章或者是社区严重争执时删除污辱性对话，甚至也能够停止违规用户的编辑权利。不过“管理员”的权力行使者要在于编辑部分的行使，期望能够阻止用户对于维基百科的破坏性编辑，而对于普通的编辑用户实质上并无管辖权力。此外，管理员在决策决定这一方面也并未享有任何特殊权力

用户团队

维基百科是由全球无数志愿学者、玩家、学生等等有知识的人共同建筑的，该

英语维基百科仲裁委员会的介绍页面

计划的参与者叫做维基百科人。直至如今，参与者的人数仍在不断增加，特别是受到良好教育的人士。事实上，维基百科不能说是一种技术，而是一种创造性运用技术的方式，但对一种先进技术来说，能把它用好其实是最重要的事情。[15]维基百科本身有三个引人注意的特点，这些特点使维基百科与传统的百科全书有所区别：[15]

首先，维基百科将自己定位为一个包含人类所有知识领域的百科全书，而不是一本词典、在线的论坛或其他任何东西。其次，维基百科允许大众的广泛参与，它是一个协作计划。另外，维基百科是一部内容开放的百科全书，它允许任何第三

方不受限制地复制、修改及再发布材料的任何部分或全部。在这个讲究参与性的时代，维基百科这样的互动学习模式必将发扬光大。[15]

5成就荣誉

2004年5月，维基百科

维基百科应用软件

获得了在年度电子艺术大奖所新设立的“电子社区”项目中获得第一名，维基百科也将电子艺术大奖所颁发的10000欧元奖金作为捐款使用，并且于同一年年末参与奥地利电子艺术节（Ars Electronica）所举办的活动。此外维基百科也获得威比奖所颁发的“社区”奖项，同时也被国际数字艺术与科学学院（International Academy of Digital Arts and Sciences）提名为“最佳实践”类型。[16]

2007年1月26日时，品牌频道（Brandchannel）则将维基百科列为用户评价排名第四高的品牌，同时就“哪一项品牌在2006年时对我们的生活影响最大？”的票选中获得15%的支持率。[17]

2008年9月时，维基百科则和鲍里斯·塔迪奇和彼德·盖布瑞尔一同获得了德国德意志工场基金会（Werkstatt Deutschland）胜利女神四马战车奖（Quadriga），并由大卫·温伯格（David Weinberger）于柏林喜歌剧院（Komische Oper Berlin）颁发奖项给代表维基百科的威尔士，并且捐赠25000欧元给德语维基百科作为奖金。

6外界评价

随着维基百科规模的增大，对维基百科的批评也逐渐增多，其中主要的批评有：维基百科人人可编辑，缺乏权威，不够可靠；在中国内地浏览时，维基百科服务器响应过慢（原因是中国大陆政府对其尚未完全解禁）；维基百科的编辑代码过于复杂，一般用户需经过学习才能掌握编辑技巧；在部分词条上，维基百科体现了集体偏见；维基百科上复杂的人际互动，妨碍了维基百科的基本宗旨等。

由于维基百科也正对社会产生影响，许多研究生的论文会引用维基百科的内容。某些媒体或政论节目也会引述维基百科的内容。

7其他信息

版权信息

维基百科和Wikipedia是非盈利组织维基媒体基金会持有的注册商标，该基金会建立了许多开放内容的计划。在所有的这些计划中，都欢迎勇于编辑条目，以

GNU通用公共许可协议

协作的方式贡献您的知识。

所有在维基百科内的文字，以及大部分的图片和其他内容，都是以知识共享署名-相同方式共享 3.0协议（CC-by-sa-3.0）方式授权。作者能保有其创作内容的所有权，同时本授权让这些内容能自由的被散布或复制

维基百科所有的文本内容在GNU自由文档许可证下发布，它受到自由软件基金会的领袖、自由软件运动的先驱理查德·斯托曼博士的大力支持；斯托曼博士是少数几个在维基百科或Nupedia（另一个内容开放的百科全书）计划开始之前就提出编撰一个自由的百科全书的人士（参见他的论文，The Free Universal Encyclopedia and Learning Resource）。[18]

维基百科还允许第三方在不侵犯知识产权的前提下自由修改和发布修改版本的作品。这样做的前提条件是使用者必须遵循GFDL的另一个条款：使用者必须保证自己允许公众对你的作品拥有同样的自由。自由获得，自由复制，甚至自由销售维基百科，不能独占所有的权利——维基百科因而被称为“公众的百科全书”。[18]

内容授权

维基百科的计划早在2001年创建时便决定采用原本是为自由软件设计的GNU自由文件许可协议，通过Copyleft授权的方式允许文章内容他处再次传播、借此创作延伸作品、允许使用在商业用途并且仍由维基百科保有版权。但是这对于引用维基百科作为参考资料的报告是一个极为糟糕的

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