为了我们共同的愿望(家长会材料)

为了我们共同的愿望
——致家长的一封信
尊敬的各位家长：
你们好！
弹指一挥间，学期过半，期中考试业已结束。

值此家长会召开之际，右玉一中校长携全体教职员工向关注教育、关心学校、关爱孩子的广大家长致以崇高的敬意和诚挚的问候。

同时，我校也借此机会向家长们介绍一下学校的基本情况，让家长对学校有更充分、更深入的了解，也希望能够获得家长更多的理解和支持。

一、办学优质化
我们始终牢记“办人民满意学校”的庄严承诺，弘扬右玉精神，秉持“为学生成长服务，为家长希望服务，为社会发展服务”的办学理念，坚持以人为本，以德立校，教研兴校，质量强校的办学方针。

从2007年至今，经过四年的努力，我校在师资力量、硬件设施、教学质量等各方面都取得了有目共睹的成绩。

刚柔并济的管理、爱岗敬业的教风、勤勉上进的学风正在逐步形成，学校也走上了良性发展的道路。

二、硬件现代化
从2007年至今，我校的硬件设施建设年年有大动作。

投资800万元兴建了六层女生公寓楼，投资了200万元兴建了二层多功能餐厅，投资100万元装备了26个多媒体教室，投资20万元改造了三个学生实验室，另外还装备了一个教师电子备课室，一个学生微机室，给所有教师办公室都配备了电脑。

这些硬件设施的完善，为我校进行现代化教学及管理提供了有力的保障。

三、师资专业化
从2007年至今，我校共招聘教师56名，其中研究生12人，返聘名优教师3人.另外，学校还花大力气进行教师培训，四年来我校用于教师培训的经费高达200万元，聘请全国各地专家来校传经授宝达260余人次;外出求学的足迹遍及太谷、新绛、昔阳、泽州、南京、山东等地。

这些培训更新了教师理念，提升了教师专业素质。

“问题解决模式”课堂教学改革就是这些培训成果的集中体现。

四、管理精细化
从2007年至今，我校不断完善各项管理制度。

针对教师的有《师德十不准》《坐班制》《签到制》《请销假制》《教师教学常规管理条例》《结构工资制》《优质优酬制》《每周半天教研制》，针对校领导的有《值班制》《巡楼制》《推门听课制》，针对班主任的有《跟班制》《六出勤制》，针对学生的有《学生日常行为规范》《校内十准十不准》《宿舍管理制度》《违纪积分制》《各班班级管理条例》。

这些制度的出台，为我校的管理提供了依据。

使我们的管理逐步走向正规化、法制化、精
细化。

五、课堂高效化
“问题解决模式”教学改革从2010年试行至今，已经走过了近两个年头。

从最初的照搬照抄到现在的自我创新，我校的课堂教学改革完成了从传统模式到现代化、科学化、高效化的跨越，受到了省教育厅张卓玉厅长的高度赞扬和省内同行的肯定。

新模式下，学生的学习兴趣浓了，积极性高了，自主学习的能力强了。

这对提高学生的综合素养有了不可估量的作用，对学生的终生学习也有极重要的意义。

同时这种自学模式也是顺应国内外改革的形势的，共它学校如：北大附中、衡水二中、太谷二中，还有怀仁的许多学校都在推行，所以敬请家长放心，我们的教改一定会不断迈上新台阶，一中的学生也一定会受益。

六、高考成绩稳步提升
2007年高考我校文理达线1人，艺体类达线38人；2008年文理达线15人，艺体类达线48人；2009年文理达线17人，艺体类达线54人；2010年文理达线28人，艺体类达线44人；2011年文理达线33人，艺体类达线28人，共中范杰、刘华峰分别以609、605的高分刷新了我县十年来高考记录。

这些成绩的取得都与我校的管理、培训、课改是分不开的。

七、给家长的几点建议
1、对孩子进行理想教育和慎重交友教育。

2、让孩子远离文化垃圾，禁止孩子到网吧、KTV、洗浴中心等场所。

3、在家里对孩子进行保持“学生本色”教育，尽量不要给孩子佩带手机，买名牌服装。

4、家长在孩子面前要自律，要以身作则。

给孩子创造一个积极向上、和谐轻松的家庭环境。

5、能经常与孩子沟通和交流，构建“学习型”家庭。

孩子良好行为习惯的养成必须从点滴做起。

6、希望家长能熟悉学校的管理制度并能配合学校的管理。

7、我们希望各位家长能够经常与教师沟通，增进了解。

尊敬的家长，培养孩子成为有知识、有道德、有素养、有能力的英才，是我们共同的愿望。

我们相信，只有家校合力，就一定能让孩子健康成长和全面发展。

最后恳请家长留下宝贵建议并恭祝各位家长身体健康，阖家幸福，万事如意。

此致
敬礼
右玉一中
二○一一年十一月十五日。