项目管理实施规划施工组织设计

项目管理实施规划施工
组织设计
Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
龙泉宝剑文化创意基地电力杆线迁移工程项目管理实施规划/施工组织设计
龙泉市普耀电力有限责任公司
2015年11月
批准：（企业分管领导）年月日审核：（企业安全管理部门）年月日（企业质量管理部门）年月日
（企业技术管理部门）年月日编写：（项目总工）年月日
年月日
目录
1 编制依据
2工程概况与工程实施条件分析
工程概述（路径、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）工程设计特点、工程量
施工实施条件及自然环境分析
3 项目施工管理组织结构
项目管理组织结构
项目管理职责
4工期目标和施工进度计划
工期目标及分解
施工进度计划及编制说明
进度计划图表
进度计划风险分析及控制措施
5质量管理体系
质量目标及分解
质量管理组织机构
质量管理主要职责
质量控制措施
质量薄弱环节及预防措施
6安全管理体系
安全目标及分解
安全管理组织机构
安全管理主要职责
安全控制措施
危险点、薄弱环节分析预测及预防措施
7 环境保护与文明施工体系
施工引起的环保问题及保护措施
文明施工的目标、组织结构和实施方案
8工地管理和施工平面布置
施工平面布置
9施工方法与资源需求计划
劳动力需求计划及计划投入的施工队伍
施工方法及主施工机具选择
施工机具需求计划
材料、消耗材料需求计划
资金需求计划
10 施工管理与协调
技术管理及要求
物资管理及要求
作业队伍及管理人员管理及要求
协调工作（参建方、外部）
分包计划与分包管理
计划、统计和信息管理
资料管理
11施工科技创新
采用新设备
采用新工艺
12主要技术经济指标
项目技术经济指标
降低成本计划与措施
1编制依据
工程招投标文件和施工承包合同；
工程施工设计图和资料、以及会审资料；
《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建〔2010〕1020号）《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》（国家电网工[2003]153号）
《国家电网公司电力安全工作规程》（国家电网安监[2009]664号）
《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》
《建设工程项目管理规范》（GB/50326）
《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)》（DL ）
《110～500KV 架空送电线路施工及验收规范》(GB 50233-2005) 参照执行
《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168）参照执行
《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGJ/T-55）
《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）
《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204）
《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》（SDJ226）
《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301）
《混凝土结构设计规范》（GBJ5001）
《建筑结构检测技术标准》（GB/T50344）
《输电线路施工机具设计、试验基本要求》（DL/T875）
《高压绝缘子瓷件技术条件》（GB772）
《普通砼配合比设计技术规定》（JGJ55）
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB 50168-2006
《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程GJ4J—80》
本公司的质量管理体系、职业健康安全管理体系及环保体系文件
施工现场的环境、条件；
2 工程概况与工程实施条件分析
工程概况
龙泉市政府将广源街、松溪弄、剑瓷路所环抱的区块建造龙泉宝剑文化创意基地，该基地区块有35kV龙南3406线、35kV龙铅3405线、35kV秦住3431线、35kV秦北3432线、10kV兴林295线宏山分线、10kV硅铁108线等4条35kV电力线路，2条10kV电力线路以及3台电力用户专变,该区域内的电力杆线需迁移出该区域迁移至规划道路内。

本工程拆除35kV秦住3431线、35kV秦北3432线3#塔同杆双回路；在原3#塔西侧中心绿化带新立双回路钢管杆1基，规划农民联建房后新立双回路钢管杆1基，并在其线路中间新立直线塔1基，利用原导线重新连接原2#塔至新立钢管杆至3#杆；
拆除35kV龙南3406线、35kV龙铅3405线3#塔至6#塔（3#-6#为同杆双回路）；从公园南路与广源街交叉路口南侧人行道新立双回35kV钢管杆至广源街与松溪弄交叉路口,其中龙铅3405线从2#塔接至新立1#钢管杆，沿人行道内侧架设至新建12#钢管杆，再从12#钢管杆至新建12-1#钢管杆；龙南3406线从2#塔用原导线接至新建1#钢管杆，再沿人行道外侧架设至新立23#钢管杆，23#钢管杆左转55°接至23-1#钢管杆，再接至龙南3406线7#塔；
10kV线路拆除约千米，杆塔22基，用户专变3台；新建10kV线路约1.9千米，敷设15kV-3*400电缆约0.6千米。

线路主要技术参数
建设单位：龙泉供电公司
设计单位：丽水市正阳电力设计院有限公司
施工单位：龙泉市普耀电力有限责任公司
监理单位：丽水正阳电力监理公司
开工日期：2015年11月4日
竣工日期：市政道路施工工期配合
总工期：
2.2.1 设计特点
（1）本工程基础全部采用C25级钢筋混泥土现浇基础。

（2）根据不同地形本工程共选用11种钢管杆和1种铁塔。

（3）接地装置采用方框放射型，为水平敷设，接地体采用∮12圆钢。

（4）本工程35kV线路部分全线架设避雷线，避雷线采用GJ-35。

2.2.2 基础工程量
本工程共计基础29基，11种钢管杆其中4种使用灌注桩基础，7种使用台阶式基础。

铁塔基础：台阶式基础。

共砼方。

2.2.3 杆塔工程量
本工程共新建铁塔29 基，共计铁塔重量吨。

2.3.1 路径和沿线地质、地形情况
（1）本工程主要位于广源街与公园南路至松溪弄路段及周边区域。

（2）地质：沿线塔位地基土主要为松砂石10%、普通土90%。

（3）地形：本线路经过地区主要为平地和丘陵
2.3.2 交通运输情况
本工程大部分杆塔位于道路边汽车运输较为方便。

2.3.4施工特点：
通过针对本工程施工实施条件与自然环境分析，提出以下主要施工特点：（1）施工中要注意保护当地的自然环境和植被，尽量减少对塔位处自然地形、地貌的破坏。

塔基施工后尽量恢复原有的自然坡度与植被。

（2）施工复测将采用全站仪复测，使桩位与设计吻合。

（3）基础开挖用人力开挖。

（4）基础浇制施工应使用机械搅拌和振动方式，严格控制、复核相关尺寸，确保施工质量。

（5）铁塔组立拟采用内悬浮抱杆分解组立和小吊杆散装组立方法，钢管杆采用吊车组立。

（6）导线架设采取人力展放牵引绳．用牵引绳牵引导地线的施工方法。

（7）线路交叉跨越施工前，应根据现场特点制定详细的跨越施工计划，并报经相关单位同意后实施。

特殊跨越应制定施工方案。

3 项目施工管理组织结构
项目管理组织结构
本公司实行项目经理负责制，成立项目经理部在现场对本工程进行全面管理。

主要管理人员由公司相应科室派出。

项目部对本工程前期准备、材料统计申报、施工安装、竣工验收、移交投运全过程的进度、质量、安全、环境保护以及政策处理等进行管理和控制。

3.1.2组织机构图
项目管理职责
3.2.1 施工项目部管理职责
（1）负责组织实施工程项目承包范围内的具体工作，履行施工合同约定的职责、权利和义务，执行施工单位规章制度，维护施工单位在项目上的合法权益，确保工程各项目标的实现。

（2）贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、业主项目部和监理项目部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设相关要求。

（3）负责施工项目部成员的安全、质量培训和教育，提供必要的安全防护用品和检测、计量设备，负责项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定管理方案，并落实相应的人员和物资准备。

（4）建立健全安全、质量管理网络，落实安全、质量责任制。

在项目安委会领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。

参加安全、质量事故调查、分析和处理。

按规定程序上报安全、质量事故。

（5）配合业主单位协调项目建设外部环境，重大问题报至监理、业主项目部，参与协调。

（6）参加各级管理部门的工程月度例会或专题协调会，协调解决工程中出现的问题。

（7）报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决算、审计以及财务稽核工作。

（8）组织内部检查和质量评定工作，组织工程内部验收。

参加与配合各级管理部门的检查和工程验收工作，完善消缺整改闭环工作，配合工程移交。

（9）参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作。

（10）负责工程投产后质保期内保修工作；参与项目投产达标和创优工作。

（11）负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。

（12）完成各级管理部门布置的其他管理工作。

3.2.2 项目经理管理职责
（1）是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。

（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。

（3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督。

（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。

（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。

（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。

（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。

（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。

（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。

（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。

3.2.4 项目技术员管理职责
（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。

（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。

施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。

（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。

（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。

（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。

（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。

3.2.5 项目质检员管理职责
（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。

（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。

（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。

定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。

（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。

（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。

（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。

3.2.6 项目安全员管理职责
（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。

（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。

（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。

参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。

（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。

负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。

负责建立并管理安全台账。

（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。

（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。

（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。

有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。

（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。

3.2.7 项目材料员管理职责
（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。

（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。

（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。

收集项目设备、材料及机具的质保等文件。

（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。

（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。

3.2.8 施工协调员管理职责
（1）协助办理有关施工许可证及其他相关手续。

（2）联系召开工程协调会议，协调与地方的关系。

配合业主项目部做好相关协调工作。

（3）负责施工现场清理，做好房屋拆迁、青苗、跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作。

（4）负责建设场地清理资料的收集、整理。

4工期目标和施工进度计划
工期目标及分解
根据承包合同工期要求、公司年度施工计划安排和本工程实际情况，本工程计划2015年11月4日开工，年月日竣工。

为精心组织、合理安
施工进度计划及编制说明
本工程施工计划从2015年11月4日开始，到2015年月日完工，计划工期为120天。

进度计划图表（具体见附件一）
进度计划风险分析及控制措施
4.4.1 进度计划风险分析
根据现场调查和收集资料，经我们分析，影响本工程进度最主要原因为施工组织安排、地方协调困难、政策处理难度大、材料供应限制，不良天气影响、不良地质条件影响开挖等等。

5.4.1、参照执行《110KV—500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002）》、《110KV～500KV架空电力线路施工及验收规范
GB50233-2005》
5.4.2、在采购钢材、水泥、导线、地线、金具等材料时，必须取得生产厂家的产品质量合格证以及随货同行的商标、出厂检验单等，需质检报告的材料及时送检并取得质检报告，严禁无证及来历不明产品进入。

5.4.3、基础钢材要严格按图纸进行加工，需代用材料时只能以大代小，加工时应注意工艺要求，加工成品在领用时，施工队负责人和质检员必须验货，符合设计要求时方可使用,基础所用钢筋的尺寸、地螺尺寸应在下基础时必须进一步的核对。

5.4.4、基础钢筋在加工成型时，一般钢筋笼采用冷弯方式，地脚螺栓采用车床车制。

基础钢材成品在运输及装卸过程中要防止挤压变形，使用前要检查关键部位尺寸（地脚螺栓小根开、钢筋的直径、长度、数量）。

5.4.5、基坑挖好后须经质检员和现场监理验槽，混凝土浇制过程中，质检员和现场监理应在现场旁站，每工日随机抽检配合比和水灰比三次，发现偏差要及时纠正。

基础拆模时必须通知质检员和现场监理到场，经检查基础外表面
合格后应立即回填原基坑土，回填土应采用开挖的原土（严禁将开挖的石头填入基坑中），回填质量标准符合设计标准及规范要求,且必须有50—70厘米的防降层。

5.4.6、基础施工应采用20-40mm碎石及黄砂（中砂），基础浇注前要将所用砂、石、水泥送相应的检验部门检验，取得检验报告及混凝土的试配比报告后，按混凝土配比进行施工。

中间过程必须有监理参加。

5.4.7、基础钢筋现场绑扎前要核对钢筋型号及长度，按图绑扎，严禁擅自减少钢筋的数量和缩小钢筋的型号，箍筋必须均匀分布。

钢筋笼子绑扎完毕要经检验合格方可下入基坑。

严禁在浇筑过程中移动钢筋笼子，必须保证钢筋笼子的几何中心与现浇立柱中心相重合。

绑扎时就应符合以下几点要求：
1）钢筋接头宜设置在受力较小处。

同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头，接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。

2）钢筋的交叉点都应采用镀锌钢丝扎牢。

3）焊接骨架的焊接网的搭接接头，不宜位于构件的最在弯矩处。

4）在绑扎骨架中非焊接搭接接头长度范围内，当搭接钢筋为受压时，其箍筋间距不应大于5d,且不应大于100mm。

5.4.8、现浇基础根开及对角线尺寸允许偏差为±2‰，基础顶面相对高差不得大于5mm，基础完工后必须马上检查各部位尺寸，填写施工记录。

5.4.9、基础浇筑成型2小时后，应立即放置遮盖物浇水养护，保持表面湿润，直至回填土以后结束养护。

基础拆模可在浇制成型24小时后进行，应保证混凝土表面及棱角不损坏。

5.4.10、基础工程完工后必须认真进行全面自检，合格后经监理报业主进行中间验收。

5.4.11、杆塔组立必须有完整的施工设计，杆塔组立过程中，应采取不导致部件变形或损坏的措施。

施工设计应对杆塔本体及构件在组立过程中受力进行验算，并应符合下列规定：
（1）计入动荷影响后，钢筯混凝土构件承受最大弯矩时的强度安全系数不应小于钢筯混凝土构件的最大设计安全系数。

（2）计入动荷影响后，钢结构构件承受的最大应力应小于钢结构构件的设计允许应力。

5.4.12、杆塔各构件的组装应牢固，交叉处有空隙者，应装设相应厚度的垫圈或垫板。

5.4.13、当采用螺栓连接构件时，应符合下列规定：
（1）螺栓应与构件面垂直，螺栓头平面与构件间不应有空隙；
（2）螺母拧紧后，螺杆露出螺母的长度：对单螺母不应小于两个螺距，对双螺母可与螺母相平；
（3）必须加垫者，每端不宜超过两个垫片。

5.4.14、杆塔部件组装有困难时应查明原因，严禁强行组装。

个别螺孔需扩孔时，扩孔部分不应超过3MM。

应扩孔需超过3MM时，应先堵焊再重新打孔，并应进行防锈处理。

严禁用气割进行扩孔或烧孔。

5.4.15、杆塔连接螺栓在组立结束时必须全部紧固一次，架线后还应复紧一遍。

复紧并检查扭矩合格后，应随即在杆塔顶部至下导线以下2M之间及基础
顶面以上2M范围内的全部单螺栓的外露螺纹上涂以灰漆，或在紧靠螺母外侧螺纹处相对打冲两处，以防螺母松动，使用防松螺栓时不再涂漆或打冲。

5.4.16、放线过程中，对展放的导线及避雷线应认真进行外观检查。

对制造厂在线上设有的损坏或断头标志的地方，应查明情况妥善处时理。

5.4.17、跨越电力线、通讯线、铁路、公路和通航河流时必须有可靠的跨越施工措施。

5.4.18、当地地线或避雷线采用液压或爆压连接时，必须由经过培训并考试合格的技术工作但任，操作完成并自检合格后应在连接管上打上操作人员的钢号。

6.4.1.全体施工人员应认真组织学习《国家电网公司电力安全工作规程》（国家电网安监[2009]664号）、《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)》（DL ）及本措施。

现场安全负责人应严格把关，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

施工人员应密切配合、互相关心施工安全，确保人身和设备事故为零。

6.4.2.外聘施工队伍的施工资质、施工能力、施工机具、工器具及安全用具和安全施工业绩应符合要求，并签订正式的聘用劳务合同。

施工人员应经身体检查合格、安全教育和安全知识考试合格后方可上岗。

定期组织安全学习，开展安全活动并有学习记录。

系统内的安全简报和事故快报及时传达到每个施工人员。

6.4.3.施工前各班施工队应组织学习本工程有关资料和图纸，明确基础施工有关参数及要求。

6.4.4.现场施工必须按要求正确填写安全施工作业票、任务单。

针对施工特点认真查找危险点，危险点分析必须详细、具体有针对性，并制定合理的危
险点控制措施。

6.4.5.施工班应认真组织开展班前班后会，要求全体人员参加。

施工前由工作负责人当面交待工作任务及分工，宣读安全施工作业票及危控点，认真进行“三交”及“三查”。

6.4.6.所有工器具应经试验合格，使用前应进行外观检查，不合格者严禁带入现场。

6.4.
7.现场所有工作人员应做好两穿一戴(不得赤膊、赤足、穿拖鞋，短裤)，明确工作任务、安全技术措施，工作中要听从统一指挥、密切配合、互相关心施工安全。

工作期间严禁饮酒。

6.4.8.每个施工班应设专职安全员，安全员必须切实行使职责，不得脱岗及安排其他工作。

6.4.9.司机出车前必须认真检查车况。

车辆进入土路后要减速慢行，车上有易滑动的货物时必须在行车前绑牢。

严禁人与货物同车混装运送。

严禁酒后驾车、疲劳驾车。

6.4.10.人力搬运工具、材料时不要载荷太重，行走及稻田里时要防止滑倒。

两人或多人抬东西时，要防止伤人，上下肩前要前后呼应，同起同落。

6.4.11.施工期间遇雷雨等恶劣天气时，严禁基础施工作业。

6.4.12.基础开挖，现场应设明显的警示牌或围栏，防止行人逗留。

严禁作业人员在坑内休息。

基础开挖前，需清理浮石等地表附着物。

在耕作区作业时，生、熟土应分别堆放。

6.4.13.坑口附近的浮士、石块应及时清除，堆土应距坑口1.5米。

6.4.14.坑底面积超过2平方米时，可由2人同时挖掘，但不得面对面作业。

6.4.15.开挖过程中随时观察坑壁的扰动情况，如发现有裂纹，部分塌落等现象，应加挡板撑木。

6.4.16.天气炎热时，应适当减少户外工作时间，且做好防暑降温措施。

6.4.1
7.混凝土搅拌机必须安置在坚实的地方，并有可靠接地措施，保持与坑口3米以外的距离，用支架或支脚筒架撑稳，不准以轮胎代替支撑；开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好，筒内不得有异物，工作完毕后应将料斗固定好；料斗运转时，严禁将工具伸进滚筒内。

6.4.18.搅拌机应由专人操作，操作时严禁擅自离开工作岗位；现场检查及清理料斗时，先切断电源，后固定料斗，并悬挂操作规程。

6.4.19.搅拌机遇特殊地形需搭设稳固、可靠平台。

严禁将搅拌机整体、部分悬空基坑上方。

施工电源要有专人负责，采用绝缘电线应架空，接头不得有裸露部分，不得将施工电源线放置于地面，开关、刀闸和接头要有防雨措施。

6.4.20.生产、施工等使用的低压电源必须装设漏电保护器，做到一机、一闸、一保护。

6.4.21.基坑如在稻田中，在基础浇灌的过程中应检查电线是否绝缘，配电箱、施工电源线必须架空。

6.4.22.道路交通路口应设明显警示标语或设专人看守(防止人、畜、摩托车、机动等)。