建筑工程管理信息化的应用

建筑工程管理信息化的应用

建筑行业管理模式正在朝着信息化管理方向进行，使用信息化管理模式，可以提高建筑行业的信息共享程度。信息管理模式可以从很大程度上提高企业的经济效益，降低管理的成本，而且，信息化管理还可以对建筑工程项目的管控工作进行合理的安排和统筹，做好管控工作，从而提高建筑行业在市场上的影响力，所以总体来说在建筑行业中使用信息管理模式作用非常大。

1建筑工程管理信息化的重要性

①成本管理的重要性。建筑工程管理信息技术具有科学性和系统性的特点，所以建筑工程的各个部门之间的信息交流就很方便，信息共享程度也很高。并且能够在第一时间之内对信息进行分析和处理，从而解决信息不及时的问题，控制好工程质量和成本；②施工管理的重要性利。用信息化工程管理系统模式可以对数据信息进行收集，分析加工处理，并且可以实现对信息的传递，实现信息资源共享，还可以为项目管理服务决策等提供依据，促进项目管理活动的顺利开展，提高管理的自动化水平，提高效益，节约成本；③信息传输管理的重要性。建筑施工技术的难度随着建筑工程项目规模的扩大而扩大，对于质量的要求也是同样如此，建筑工程规模越大对于工程的质量要求越高，原来旧的建筑工程管理模式与现在建筑工程发展程度不相适应，所以需要是用信息化的工程项目管理模式。信息化的工程管理模

式可以实现数据的快速传输，可靠性强，实施方便快捷，与传统的管理模式相比，信息化的管理模式经济效益也有很大的保障。

2建筑工程管理信息化的常见问题

①在建筑工程管理中的局限性。目前很多的建筑企业并没有从根本上改变原有的旧的管理模式，对新型信息化管理模式认识程度还不够深，只是在网上发布一些数据消息，并没有实现信息共享与信息交流，所以这样不彻底的信息管理模式使得企业的利润并没有得到提高，甚至是加大企业的成本；②对工程管理信息化的认知错误。众多的建筑企业对企业信息化的认识还不够全面，他们认为企业的信息化指利用电脑以及互联网对公司进行宣传，实现网络化办公，这只是最浅显的对企业信息化的认识。这种最基层的认识使得建筑工程管理发展受到制约，阻碍信息化的进一步发展，最终导致信息化管理周期变长，甚至是企业失去进行信息管理的信心；③信息化管理没有统一的标准规范。我国建设工程管理信息化发展程度与国外相比是非常低的，而且信息化管理工作实施范围也不是非常广泛，所以进行信息化管理的时候缺乏统一的标准以及要求，这都给信息化管理工作的实施造成了一定的困难，由于没有标准的数据规范，所以信息传输也受到了一定程度上的影响。

3建筑工程管理信息化的具体措施

3.1建立信息分类及信息化系统

（1）一般来说，建筑工程管理的信息可以划分为四大类别，分别是进度管理信息、合同管理信息、以及投资控制信息，还有质量管

理信息。①进度管理信息与施工项目进度的发展息息相关，为了保证施工项目进度的科学化管理，可以从各个渠道获取到的有关信息进行分类汇总，之后把这些信息都存进建筑工程信息系统当中，便于以后查阅；②合同管理信息主要目的是为了保证施工过程当中出现事故之后有一个合理可靠的索赔依据，需要由建筑企业单位和业主以及其他有关部门签订此项合同信息；③为了使得施工企业获得较高的经济效益，需要对施工的成本以及利润进行分析汇总，统一整理之后再存入到工程管理系统当中，这体现的就是投资控制信息的功能；④质量管理信息是为了使得施工质量得到保证，减少质量问题的出现频率，从而促进企业的发展。

（2）建筑工程管理信息系统的来源是非常广泛的，主要包括勘察设计方、行政管理方，还有建设方，以及监理方和建设材料供应方等信息系统。工程项目管理并不是一个简单的工作，项目管理得多个环节之间既相互联系又存在着区别，所以，比较复杂的大型工程项目管理需要利用一定的资源对工程目标进行科学规划，并做一些深入分析，在对工程进行控制与管理的同时降低工程的施工成本，提高工程的经济效益。综上所述，在建筑工程当中实施信息化管理的作用是非常大的。

3.2建立合理的管理信息系统

（1）对建筑工程的门类进行规范化管理，并根据工程的实际情况来制定切实可行的实施方案:调查资料，分析资料并总结建筑行业信息主要有以下内容，分别是建筑装饰装修工程，土木建筑工程和房

屋建筑工程，还有建筑管线安装工程等。为了提高建筑行业的整体发展效率，提高各个工程之间的信息共享程度，需要建设一个合理而有效的工程信息管理系统，促进各个工程之间的统一高效发展。使用传统的建筑行业管理模式难以促进建筑工程的进一步发展，而且信息共享程度也非常低，若对建筑工程实施信息化管理，不仅可以提高信息资源共享的程度，而且还能够提高信息传输的效率，为建筑行业制定可行的发展方案，从而促进建筑行业的顺利发展。

（2）对建筑行业的发展实行标准化管理：完善的建筑工程管理信息系统应该包括四大系统，各部门的信息管理系统，企业商务管理贸易信息系统，质量标准管控系统，设计方案以及施工技术信息系统。信息化建筑工程管理模式与传统的建筑工程管理模式相比，它的规范化以及系统化程度都是很高的，对于施工进度也有严格的要求，信息规范化管理需要工程开始一直到工程结束，开展信息化管理模式，这也是为了提高企业的工程效率，真正实现企业信息化科学管理，从而提高企业的施工质量，保证企业的经济效益。

4结束语

总之，在建筑工程当中实施信息化管理是顺应社会发展潮流的管理方法，进行信息化管理可以保证建筑企业实现信息资源的共享，而且还可以保证企业的规范化管理，除此之外，还能够让参与工程施工的工作人员对工作内容以及工程项目进展情况等有一个非常清楚的

了解，提高各部门的工作效率，最终促进工程项目的顺利进行，提高企业的经济效益。