校园外卖网站项目共19页
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上海海事大学 AID 钱彦臻 杨晓东 金媁婷
三.行业及市场需求分析
三.行业及市场需求分析
三.行业及市场需求分析
我们可以简单的推算出， 一个学生一年8个月在校，平 均每人每个月叫2.44次外卖， 则一年下来，根据我们所在的 临港校区的两所学校的大致 35000万的学生规模，则一年临 港校区一共有683200次外卖,而 全上海30万本科大专生，将会 有一年5656000次如此巨大的一 个市场规模
225.00万 80.00万 81.91万
六.营销策略
1.线上推广促销活动 2.校园内部推广营销 3.网络营销方式
七.未来长期发展方向
1.面向移动互联网
建设适合手机浏览的版本 针对 Android系统 windows phone系统 苹果ios系统开发应用
2.业务进一步拓展
解决白领吃饭难的问题
谢谢各位老师！
三.行业及市场需求分析
四.盈利模式
成功交易后收取少量提成，这样一种对双方 都安全的盈利模式是我们网站发展的根本。
我认为，比较合理的提成比例在5%左右，就目前平均价格 在10元左右的外卖价格水平而言，我们从每笔订单中收取 5角左右。
五.初期财务状况预计
时间
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
资金投入明细
35%
第三年 90万 5856000次
35%
第四年 140万 8000000次
40%
第五年 145万 10000000次
45%
资金收入
收支情况 当年 总收支
10.24万 -22.76万 -22.76万
63.19万 -7.81万 -30.57万
102.48万 12.48万 -18.09万
160.00万 20.00万 1.91万
校园外卖网服务流程图
“笑脸形服务流程”
三.行业及市场需求分析
行业分析和消费行为分析
对大学生来说从原来的打电话叫外面转 变为上网浏览一下再下单，并不是一个 艰难的转变，反倒是一个新奇的体验。
三.行业及市场需求分析
市场需求分析
校园外卖情况调查表 1.你是否曾经有过叫外卖的经历 2.在校期间，你平均的叫外卖的频率大致为？ 3.对你来说，叫外面的主要原因在于（可多选） 4.你认为现在在学校叫外卖的最大烦恼是什么?（可多选）
资金投入
网站运营维护管理来自百度文库用 人力资源成本 推广营销成本
10万
18万
5万
15万
36万
20万
20万
50万
20万
20万
80万
40万
25万
100万
20万
总投入 33万 71万 90万 140万 145万
五.初期财务状况预计
时间
投入
市场情况 所进入的市场规模 市场份额
第一年 33万
683200次
30%
第二年 71万 3611200次
一.市场所存在的问题和矛盾
顾客有了解外卖餐馆信息的需求、却没 有有效的途径。
商户餐馆有接近、获得顾客的需求却因 为人力、资金、方法上的限制，没有成 功进行有效的推广。
二.校园外卖网项目简介
“ 校园外卖网”这个创业项目旨在建 立一个互联网站点，提供的服务是让用登 陆本站的用户（前期主要是大学生）全面 了解可送达至自己所在地（前期主要大学 校园）的各种餐馆所提供的外卖种类、菜 单信息、餐厅资料、用户评价，提供丰富 真实的信息帮助用户作出最合理的选择。
一.市场所存在的问题和矛盾
学生吃饭难
通过在学校的生活，我们发现由于食 堂所提供的食品的味道、以及供应时 间上所存在的限制，和长长的排队情 况。所以叫外卖、吃外卖是学生生活 的一个重要部分。
一.市场所存在的问题和矛盾
外卖市场同样存在矛盾
然而对于学生和商户来说，由于信息的不畅 通。所以，同学们叫外卖的时候不知道打什么电 话，不知道有哪些外卖店，什么好吃。而对于商 户来说，他们不知道如何去接近顾客，如何进行 市场推广。原来普遍的方式就是通过“扫楼”的 方式，一个个寝室的去送外卖单子，但是这样的 效果不是很好，没有多少单子会最终留下来，而 有些同学则是留着一两张外卖单子，上面的东西 吃来吃去、腻了也没有办法。
三.行业及市场需求分析
三.行业及市场需求分析
三.行业及市场需求分析
我们可以简单的推算出， 一个学生一年8个月在校，平 均每人每个月叫2.44次外卖， 则一年下来，根据我们所在的 临港校区的两所学校的大致 35000万的学生规模，则一年临 港校区一共有683200次外卖,而 全上海30万本科大专生，将会 有一年5656000次如此巨大的一 个市场规模
225.00万 80.00万 81.91万
六.营销策略
1.线上推广促销活动 2.校园内部推广营销 3.网络营销方式
七.未来长期发展方向
1.面向移动互联网
建设适合手机浏览的版本 针对 Android系统 windows phone系统 苹果ios系统开发应用
2.业务进一步拓展
解决白领吃饭难的问题
谢谢各位老师！
三.行业及市场需求分析
四.盈利模式
成功交易后收取少量提成，这样一种对双方 都安全的盈利模式是我们网站发展的根本。
我认为，比较合理的提成比例在5%左右，就目前平均价格 在10元左右的外卖价格水平而言，我们从每笔订单中收取 5角左右。
五.初期财务状况预计
时间
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
资金投入明细
35%
第三年 90万 5856000次
35%
第四年 140万 8000000次
40%
第五年 145万 10000000次
45%
资金收入
收支情况 当年 总收支
10.24万 -22.76万 -22.76万
63.19万 -7.81万 -30.57万
102.48万 12.48万 -18.09万
160.00万 20.00万 1.91万
校园外卖网服务流程图
“笑脸形服务流程”
三.行业及市场需求分析
行业分析和消费行为分析
对大学生来说从原来的打电话叫外面转 变为上网浏览一下再下单，并不是一个 艰难的转变，反倒是一个新奇的体验。
三.行业及市场需求分析
市场需求分析
校园外卖情况调查表 1.你是否曾经有过叫外卖的经历 2.在校期间，你平均的叫外卖的频率大致为？ 3.对你来说，叫外面的主要原因在于（可多选） 4.你认为现在在学校叫外卖的最大烦恼是什么?（可多选）
资金投入
网站运营维护管理来自百度文库用 人力资源成本 推广营销成本
10万
18万
5万
15万
36万
20万
20万
50万
20万
20万
80万
40万
25万
100万
20万
总投入 33万 71万 90万 140万 145万
五.初期财务状况预计
时间
投入
市场情况 所进入的市场规模 市场份额
第一年 33万
683200次
30%
第二年 71万 3611200次
一.市场所存在的问题和矛盾
顾客有了解外卖餐馆信息的需求、却没 有有效的途径。
商户餐馆有接近、获得顾客的需求却因 为人力、资金、方法上的限制，没有成 功进行有效的推广。
二.校园外卖网项目简介
“ 校园外卖网”这个创业项目旨在建 立一个互联网站点，提供的服务是让用登 陆本站的用户（前期主要是大学生）全面 了解可送达至自己所在地（前期主要大学 校园）的各种餐馆所提供的外卖种类、菜 单信息、餐厅资料、用户评价，提供丰富 真实的信息帮助用户作出最合理的选择。
一.市场所存在的问题和矛盾
学生吃饭难
通过在学校的生活，我们发现由于食 堂所提供的食品的味道、以及供应时 间上所存在的限制，和长长的排队情 况。所以叫外卖、吃外卖是学生生活 的一个重要部分。
一.市场所存在的问题和矛盾
外卖市场同样存在矛盾
然而对于学生和商户来说，由于信息的不畅 通。所以，同学们叫外卖的时候不知道打什么电 话，不知道有哪些外卖店，什么好吃。而对于商 户来说，他们不知道如何去接近顾客，如何进行 市场推广。原来普遍的方式就是通过“扫楼”的 方式，一个个寝室的去送外卖单子，但是这样的 效果不是很好，没有多少单子会最终留下来，而 有些同学则是留着一两张外卖单子，上面的东西 吃来吃去、腻了也没有办法。