门店管理卖场布局

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• 在家乐福二楼主要是展示一些非食品的商品, 如家电、音像制品、家居用品、日常用品、衣 物、卫生洗化用品 。
主通道
主通道 主 通 道
•货 架
主通道
副通道
(二)隔绝式的销售方式下的货架布局形势。 隔绝式销售方式是用柜台将顾客与营业员隔开,
顾客不能进入营业员工作现场,顾客选购商品 需依靠营业员传递的销售方式。
1、附墙式 即货架,柜台等陈列器具顺应墙面排列 优点:创造清新明朗、高效的卖场形象,且营
业现场陈列储备的商品较多。 缺点:只适用于小型的连锁商店,如小型烟草
创造了营业的客观条件。
例如:卖场的入口要宽敞。
2、让顾客在店内停留得更久
据一项市场调查,到连锁商店买预先确 定的特定商品的顾客只占总顾客的25%, 而75%的消费者都属于随机购买和冲动 型购买。因此如何做到商品丰富、品种 齐全,使顾客进店看得见,拿得到商品 至关重要。
讨论:
• 如何进行卖场布局,延长顾客在 卖场逗留的时间?
• 连锁商店是一个以顾客为主角的舞台, 而顾客对哪些最为关心呢?日本的连锁超 市作过一次市场调查,得出的结果是: 消费者对商品价格的重视程度只占5%, 而分别占前三位的是,开放式易进入的 连锁超市占25%,商品丰富、选择方便 的占15%,明亮清洁的占14%。
• 商品陈列要达到无须经过语言媒 介就能与消费者有效沟通的效果, 首先必须充分利用有限的资源, 规划和实施卖场的总体布局。
✓销售人员动线设计与顾客动线的设计正好相反, 缩短移动距离以减少销售人员的疲劳感。
✓管理动线是后勤人员与卖场上联系时所需移动 的路线,应尽量缩短。
✓尽量避免顾客动线与门店销售人员动线的交叉。
➢卖场上顾客使用的通道可分为主通道和 副通道。
➢主通道是诱导顾客移动的主要通道,副 通道是顾客在店内移动的支流。
学习目标与要求
实训
• 实训要求:找一家从化市最大的超市, 观察其卖场布局,主要观察其卖场前方、 中央、后方设施的布局,其内部环境布 局、其外观布局。做出其卖场布局平面 图。分析其卖场布局存在的问题。
• 实训目的:通过实训,了解、认识卖场 布局的要求和技术;
• 实训方式:观察法。
讲授内容
连锁商店卖场布局的作用 连锁商店的货架形式 连锁商店的统一货架布局 连锁超级市场的卖场布局
(三)塑造整体魅力,实现营销目标
二、连锁商店的货架形式
(一)柜台 普通柜台:长1.2—1.3米 宽:70—90cm 高:
90—100cm 关键是要保持各个连锁门店的柜台形式统一
异形柜台:三角形、梯形、半圆形以及多边形 柜台等
通过异形柜台组合,可合理利用营业场所面积, 而且还可以改变普通柜台呆板、单板的形象
有些卖场是多层的,如家乐福,门店上 下两层,进入卖场后先是随扶梯上二楼, 然后才能下一楼交款,不能直接在一层购 物,这样的目的在于将顾客在卖场内的逗 留时间延长,以便有更多的机会向顾客展 示商品。卖场的设计也是本着这一目的, 就是要让顾客在门店内滞留时间最大化。
• 超市的规划设置仍是通过将高购买率,最吸引 顾客的商品或区域放在门店的最深处或主要的 通道上,以便吸引顾客完全的将自己的门店光 顾一遍。
普通柜台
• 手机柜普通台柜台
手机柜台
高档手表柜台
异形柜台
(二)货架 一般货架的高度为180—190cm,宽
度为40—70cm, 深度:40—50cm
人的正常视觉有效高度范围为:地面 向上30—230cm。通常地面以上 60—164cm为商品的重点陈列空间, 160—200cm为商品的展示陈列空间。
(三)辅助展示工具
三、连锁商店的统一货架布局
(一)连锁商店的通道安排
主要体现:动线的安排
➢动线:活动路线 ➢卖场上的动线可分为以下三类。
顾客动线 销售人员动线
管理动线
✓顾客动线是门店专门为顾客提供的店内活动空 间。理想的顾客动线要长,而且要保持一定的 流畅性,使顾客直接接触商品,又可能刺激顾 客“顺便购买”的欲望。
1、来自百度文库条式
也称格子式,柜台等其他设备在门店现场 中呈纵向或横向平行排列。
2、网状式
柜架或其他设备在营业现场中纵横交叉排 列。
3、散点式
也称曲线式:柜架等陈列器具随客流密度 和客流走向变化情况无规则灵活布置的 布局形式。
连锁商店店内布局的三条 原则
1、顾客容易进入 只有让顾客进来了,才是生意的开始,才
3、斜角式
即将货架和柜台等设备根据门店的建筑格 局布置成斜角式。
主要针对异形柜台来说的。众多的三角形 柜台还可排列成半圆形、圆形或扇面形 布局。
值得注意:
一些中小型连锁商店在货架布局时,要根 据连锁企业的实力量力而行。
(三)敞开式销售方式下的货架布局形式
优点:消费者可充分享受购物自由的乐趣, 任意逗留,接触商品,从容挑选有满足感, 刺激了消费者的购买欲望,从而提高门店 的销售效果。
一、连锁商店卖场布局的作用
实质上:卖场布局是一个商品,设施,操作 三者如何实现最佳配合的问题。 (一)指导门店管理,把握销售实绩 有些连锁企业由营运部甚至由其门店自己来 决定布局与陈列的做法是极其错误的。
(二)活用卖场空间,实施销售计划 门店的销售职责主要通过商品配置与陈列的维护
和实施来体现,通过科学、高效的营运系统, 保证连锁企业总部各项设计、设想和安排全面、 完整的体现在门店的日常营运与管理的过程。
专卖店,药店等。
2、岛屿式
连锁商店营业现场以岛状分布,在门店卖场中央 围成一个闭合空间,中间设置货架。
该闭合空间可设置成正方形、长方形、圆形、三 角形等多种形式。
岛屿式
适用:这种形式一般用于百货商店或专卖店,主 要陈列体积较少的商品。
现在国内的百货商店在不断改革经营手法,许多 商场引入各种品牌专卖店,形成“店中店”形 式,于是,岛屿式布局被改造成专业店布局形 式正被广泛使用着,这种布局是符合现代顾客 要求的。也适用于小型的连锁商店。
超市货架
大型货架
对隔绝式售货的柜台来说,其对应的货架上面 有三至四层,下面大多设几个拉门,可以储藏 很多商品或一些必要的包装材料等物品,为现 场售货提供便利。
对于敞开式售货的商店来说,顾客识别 和选取商品的有效范围为地面以上60200厘米,一般顾客选取商品频率最高 的范围为地面以上90-150厘米。
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