“工匠精神”与制造业企业的企业文化建设

南开大学现代远程教育学院考试卷

一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。

1、共享经济模式下的企业文化建设策略

2、数字化技术革命对企业文化建设的影响分析

3、人工智能对企业文化建设的影响分析

4、平台战略对企业文化建设的影响分析

5、企业文化建设对新生代员工管理的影响分析

6、企业文化建设与企业核心竞争力培育之间的关系

7、家族企业的企业文化建设策略

8、国有企业的企业文化现状及改善对策分析

9、民营企业的企业文化现状及改善对策分析

10、中小企业的企业文化现状及改善对策分析

11、中国特色社会主义进入新时代背景下国有企业的企业文化建设路径

12、国企混改背景下的企业文化整合策略

13、跨国并购浪潮中的企业文化整合策略

14、“一路一带”战略下中国企业的跨文化管理挑战

15、万物互联时代企业文化的变革策略

16、“工匠精神”与制造业企业的企业文化建设

17、儒家文化对中国企业建设企业文化的影响

18、企业领导在企业文化建设中的作用分析

19、企业领导在企业文化变革中的作用分析

20、中国和美国企业文化比较分析（或选择与其他国家企业文化的对比，如德国、

法国、英国、日本、韩国、俄罗斯等等）

二、论文写作要求

论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；

论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。

三、论文写作格式要求：

论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；

正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；

论文字数要控制在2000－2500字；

论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……

四、论文提交注意事项：

1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。

2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。

3、不接受纸质论文。

4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。

“工匠精神”与制造业企业的企业文化建设

企业文化从企业诞生那一刻就已经形成，并一直伴随着企业不断成长，深深植根于自有组织的历史之中，并且受到企业员工的信赖。企业文化是一个企业精神内核长期发展的沉淀，是一个企业的灵魂。优秀的企业文化不仅可以影响人，鼓舞人，还能够塑造人。随着时代的变化，优秀的企业文化在继承中也应被赋予新的内涵，不断突破自我寻求发展。而工匠精神就是专心的态度、专注的精神、专业的技术以及思想上的不断跟进。一个企业的发展，则更需要把传统的工匠精神和现代科技融为一体，加强并重塑工匠精神才是现代制造业构建企业文化必经之路。

一、“工匠精神”的内涵与对企业文化的价值

“工匠精神”其内涵不仅仅指个体层面对产品的精雕细琢、精益求精、追求极致和尽善尽美，其背后还有更深厚的文化、伦理与制度内涵的指向在更深层次上，由中央政府自上而下倡导“工匠精神”，体现的是对人和劳动的认同和尊重，想唤醒的是对劳动者的人文关怀以及劳动者自身的社会担当。

企业的核心因素是人。一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业就是他志向的显现和理想所在。企业要重视那些与自己精神追求一致的“工匠”，让他们在不断雕琢自己的产品、不断改善自己的工艺、在享受产品在自己手里升华的过程中，共同成就企业与个体。“工匠精神”不是口号，应当融化于

人们的血液里。长久以来，正因为缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让我们的个人成长之路崎岖坎坷，组织发展之途充满荆棘。这种缺乏也让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为凤毛麟角。所以，在自然资源日渐匮乏的平庸时代，在互联网思维“泛滥”的年代，重提“工匠精神”、重塑工匠价值，不啻一种追本溯源，也是中国制造业转型升级的不二选择。

二、“工匠精神”对我国制造业的重要意义

随着社会的发展，我国经济进入新常态，居民收入增加，居民消费结构与消费习惯发生根本性变化。以往，居民的消费为了满足基本的生活需求讲的是个廉价实用，低档的生活资料拥有巨大的市场。如今，人们的消费转向拥有个性化、多样化、舒适性、品质优的产品，价格已不再是大部分消费者考虑的首要因素。虽然中国作为制造大国的，素有世界工厂之称，但是国人出国购买电饭煲、马桶盖等现象频现，日代、韩代、美代颇有市场，中高端的消费市场被欧美、日韩等国长期垄断。这都是由于长期以来制造业结构不均衡，劳动者受教育水平低，工匠精神缺失，从制造大国迈向制造强国，需要大量具有工匠精神的技术工人、工程师。

三、如何构建“工匠精神”为中心的企业文化

（一）要加强对员工专业技能的培训

无论哪个行业、哪个岗位都有基本的专业技能要求，而是否能够称之为“工匠”的区别就在于是基本要求还是极致要求。对于一线人员来说，能够熟悉业务流程、熟练操作系统实现客户的业务需求就是基本要求；对于服务人员来说，能够按照上级部门的要求和基层部门的需求来完成工作就是基本要求。但是，如果仅满足于此，是无法企及“工匠精神”高度的。因此，作为企业来说，就需要不断地通过制度建设、激励措施和完善的培训系统来增加员工提升专业技能的意愿和可能。

（二），是要营造崇尚工匠精神的氛围

以前，“工匠”在人们的心目中并没有多么“高尚”，以致于才有了“鞋匠、教书匠、粉刷匠”等带着自嘲意味的词眼，但是随着“大国工匠”的事迹不断进入大众视野，“工匠精神”也被提到了前所未有的高度。一个企业要培养出更多具有“工匠精神”的员工，就要努力营造形成“工匠精神”价值导向的环境氛围，让员工以劳动为美、以实干为美、以精益求精为美。