海尔大学

大型企业集团企业大学运营模式研究

——以海尔企业为例

摘要

世界经济的快速发展，企业间的竞争重点由资源竞争转变为人才的竞争，企业的培训意识逐渐加强，企业大学便在这种形式下产生并日益发展。相对于外国的企业大学来说,我国的企业大学起步较晚，企业大学的成功建立离不开符合企业特点的运营模式的支持，研究企业大学的运营模式不仅有利于企业大学的成功开办还在一定程度上促进了企业发展。本文以海尔大学为例，介绍了海尔大学的运营模式。

在查阅大量相关文献的基础上，不仅进行了海尔大学的运营模式研究，对运营模式在海尔大学的成功运用进行了举例说明。还通过分析，对海尔大学在未来道路上的发展提出了几点设想。希望通过本文大家可以对海尔大学运营模式有所了解。

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关键词：企业大学海尔大学运营模式支持系统

Abstract

With the rapid development of world economy, The competition between enterprises focus from competition for resources into talent competition Enterprise training consciousness gradually strengthened Corporate universities will generate a and growing under this, form Compared with the foreign enterprise university of corporate universities starts late in our country. An enterprise is indispensable to the successful operation of the university successful operation mode, The study of corporate universities operation mode to promote the development on the success of corporate university class and plays an important role.

In this paper, from the operation mode of corporate universities, On the basis of consulting a large number of relevant literature to the enterprise of several main operation mode of the university of shallow theory, In the university of our country enterprise successful use of an example, Through the analysis and puts forward several imagination to the future development trend of corporate universities Hope that through this article you can to the enterprise university operation mod

Key words：Corporate universities Haier University Operation mode Support system

目录

第1章绪论........................................................ IV

1.1 企业大学产生背景 (1)

1.2企业大学的相关概述 (1)

1.2.1 企业大学的概念 (1)

1.2.2 企业大学的类型 (2)

1.2.3 企业大学的功能 (2)

第2章海尔大学发展概况 (4)

2.1海尔大学的发展历程 (4)

2.2海尔大学的发展现状 (4)

2.3海尔大学的发展特点 (5)

第3章海尔大学的运营模式 (6)

3.1 海尔大学典型的战略定位 (6)

3.2 海尔大学典型的资金运行模式 (6)

3.3 海尔大学的典型办学模式 (7)

3.4 海尔大学的典型发展模式 (7)

第4章海尔大学运营模式的支持体系 (9)

4.1 海尔大学的典型课程体系 (9)

4.2 海尔大学典型的评估体系 (9)

第5章海尔大学的发展趋势 (11)

5.1 虚拟教学进一步推进 (11)

5.2 逐步成为单独运营实体 (11)

5.2 发展环境更为良好 (11)

5.3符合企业特色的课程增加 (11)

第6章总结 (13)

参考文献 (14)

致谢 (15)

1章绪论

1.1 企业大学产生背景

随着经济全球化的来临，世界经济步入知识经济时代，企业间的竞争也越来激烈，其竞争最终归结于严酷的企业人力资源竞争。企业是否拥有一流的领导者，充足的学习型人才，高效的团队，这些因素在企业的竞争中往往决定着最后的胜利的归属。一直以来外界认为只有高校才能为企业培养人才，企业也只能依赖高校为其输送的人才，经过长时间的合作，这种模式产生的弊端也慢慢显现。高校的培养的人才和企业需要的人才存在较大差异，企业大学在这种情况下应运而生。

企业大学在20世纪60年代问世，在70时年代得到长足发展。在世界500强内,70%的企业都拥有自己的大学，一些跨国公司甚至跨国建立企业大学，如惠普、西门子等分别在中国境内建立了惠普商学院，西门子管理学院等企业大学。这些企业大学成功建立的同时也给中国企业以启示，在总结相关经验后海尔、太平洋保险公司等一批国内知名企业陆续开始着手建立自己的企业大学。希望企业大学能高效的进行内部员工的职业培训，能促进员工养成终身学习的习惯，能将培训与激励完美的结合。

但是企业大学对多数中国企业来说是相对陌生的领域，企业是否需要建立企业大学，怎么来建立符合企业特点的企业大学，如何设置企业大学的培训模式这些都将是企业领导者需要考虑的问题。想要有效解决的这些问题我们就必须对企业大学的运营模式有所研究。在充分了解企业大学运营模式的基础上建立的企业大学才能与企业经营目标有紧密联系,才能使其真正发挥培训员工、提升企业竞争力的作用。

1.2企业大学的相关概述

1.2.1 企业大学的概念

企业大学也称公司大学，至今为止国内外专家对企业大学的概念未形成统一的说法。